2025年貴州二建考試試題《施工管理》考試試題解析+答案_第1頁
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2025年貴州二建考試試題《施工管理》考試試題解析+答案一、單項選擇題(每題1分,共70題,每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的()。A.目標(biāo)規(guī)劃B.目標(biāo)比選C.目標(biāo)論證D.目標(biāo)控制答案:D解析:建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制,包括費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的控制。目標(biāo)規(guī)劃、比選和論證是為目標(biāo)控制服務(wù)的前期工作,并非核心任務(wù)。所以本題選D。2.某施工企業(yè)承擔(dān)了某商務(wù)大廈寫字樓的土建工程和安裝工程施工任務(wù),合同工期626天,在對該項目的施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時,成本的控制周期一般為()。A.年B.旬C.月D.半年答案:C解析:成本的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點(diǎn)而定,一般的項目控制周期為一個月。本題中該項目雖有一定規(guī)模,但按常規(guī)控制周期通常為月。年和半年時間跨度太長,不利于及時發(fā)現(xiàn)成本偏差;旬相對來說過于頻繁,增加管理成本。所以選C。3.對建設(shè)工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是()。A.企業(yè)法定代表人B.項目經(jīng)理C.項目總工程師D.總監(jiān)理工程師答案:B解析:項目經(jīng)理是受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者,對建設(shè)工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任。企業(yè)法定代表人是企業(yè)的負(fù)責(zé)人,并非直接對項目施工全面管理;項目總工程師主要負(fù)責(zé)技術(shù)方面工作;總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行監(jiān)理。所以本題選B。4.按照建筑安裝工程造價的構(gòu)成,其他項目費(fèi)用不包括()。A.暫列金額B.計日工C.總包服務(wù)費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)答案:D解析:其他項目費(fèi)包括暫列金額、暫估價、計日工、總承包服務(wù)費(fèi)等。安全文明施工費(fèi)屬于措施項目費(fèi),不屬于其他項目費(fèi)用。所以本題選D。5.某工程采用工程量清單計價。施工過程中,業(yè)主將屋面防水變更為PE高分子防水卷材(1.5mm),清單中無類似項目,工程所在地造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布該卷材單價為18元/m2,該地區(qū)定額人工費(fèi)為3.5元/m2,機(jī)械使用費(fèi)為0.3元/m2,除卷材外的其他材料費(fèi)為0.6元/m2,管理費(fèi)和利潤為1.2元/m2。若承包人報價浮動率為6%,則發(fā)承包雙方協(xié)商確定該項目綜合單價的基礎(chǔ)為()元/m2。A.25.02B.23.60C.22.18D.21.06答案:C解析:該項目綜合單價=(3.5+0.3+0.6+18+1.2)×(16%)=23.6×0.94=22.184≈22.18(元/m2)。所以本題選C。多項選擇題(每題2分,共25題,每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)1.下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中,正確的有()。A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B.施工總承包管理方可與分包方和供貨方直接簽訂施工合同C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)發(fā)包工作D.施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任E.由業(yè)主方選定的分包方無須施工總承包管理方的認(rèn)可答案:ACD解析:施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào),承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任,選項A、D正確;一般情況下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些合同都由業(yè)主方直接簽訂,但如果施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求,協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作,也可與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,選項B錯誤,C正確;業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可,否則施工總承包管理方難以承擔(dān)對工程管理的總的責(zé)任,選項E錯誤。所以本題選ACD。2.下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程措施項目費(fèi)的有()。A.社會保險費(fèi)B.安全文明施工費(fèi)C.二次搬運(yùn)費(fèi)D.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)E.工程定位復(fù)測費(fèi)答案:BCDE解析:措施項目費(fèi)包括安全文明施工費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨期施工增加費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、工程定位復(fù)測費(fèi)、特殊地區(qū)施工增加費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)、腳手架工程費(fèi)等。社會保險費(fèi)屬于規(guī)費(fèi),不屬于措施項目費(fèi)。所以本題選BCDE。3.關(guān)于施工成本核算的說法,正確的有()。A.成本核算時應(yīng)做到預(yù)測、計劃、實(shí)際成本三同步B.成本核算制和項目經(jīng)理責(zé)任制等共同構(gòu)成項目管理的運(yùn)行機(jī)制C.竣工工程完成成本用于考核項目管理績效D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基礎(chǔ)E.施工成本一般以單位工程為成本核算對象答案:BDE解析:成本核算應(yīng)做到形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實(shí)際成本歸集三同步,而不是預(yù)測、計劃、實(shí)際成本三同步,選項A錯誤;成本核算制和項目經(jīng)理責(zé)任制等共同構(gòu)成項目管理的運(yùn)行機(jī)制,選項B正確;竣工工程現(xiàn)場成本用于考核項目管理績效,竣工工程完全成本用于企業(yè)經(jīng)營效益,選項C錯誤;定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基礎(chǔ),選項D正確;施工成本一般以單位工程為成本核算對象,選項E正確。所以本題選BDE。4.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的說法,正確的有()。A.可能沒有關(guān)鍵線路B.至少有一條關(guān)鍵線路C.在計劃工期等于計算工期時,關(guān)鍵工作為總時差為零的工作D.在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,關(guān)鍵線路不能轉(zhuǎn)移E.由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路就是關(guān)鍵線路答案:BC解析:雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中至少有一條關(guān)鍵線路,選項A錯誤,B正確;在計劃工期等于計算工期時,關(guān)鍵工作的總時差為零,選項C正確;在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,關(guān)鍵線路可能會轉(zhuǎn)移,選項D錯誤;關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路不一定是關(guān)鍵線路,選項E錯誤。所以本題選BC。5.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF20170201),關(guān)于施工項目經(jīng)理的說法,正確的有()。A.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明B.承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意,不能擅自更換項目經(jīng)理C.承包人應(yīng)在通用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號等事項D.項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)下屬履行其職責(zé)時,必須提前48小時書面通知監(jiān)理人及發(fā)包人E.發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項目經(jīng)理答案:ABE解析:承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明,選項A正確;承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意,不得擅自更換項目經(jīng)理,選項B正確;承包人應(yīng)在專用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號等事

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