第1篇一、預(yù)案背景隨著我國醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展，醫(yī)院病號數(shù)量逐年增加，病號突發(fā)事件也日益增多。為有效應(yīng)對病號突發(fā)事件，保障病號及醫(yī)護(hù)人員的人身安全，維護(hù)醫(yī)院正常醫(yī)療秩序，特制定本預(yù)案。二、預(yù)案目的1.建立健全病號突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，提高醫(yī)院應(yīng)對突發(fā)事件的能力。2.確保病號在突發(fā)事件中的生命安全，減少損失。3.維護(hù)醫(yī)院正常醫(yī)療秩序，保障醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開展。三、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于醫(yī)院內(nèi)發(fā)生的各類病號突發(fā)事件，包括但不限于以下情況：1.病號突發(fā)疾病、意外傷害等。2.醫(yī)院設(shè)施設(shè)備故障，導(dǎo)致病號生命安全受到威脅。3.醫(yī)院周邊環(huán)境突發(fā)事件，影響病號就診。4.醫(yī)院內(nèi)部突發(fā)事件，如火災(zāi)、地震等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部成立醫(yī)院病號突發(fā)事件應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮醫(yī)院病號突發(fā)事件應(yīng)急工作。應(yīng)急指揮部由院長擔(dān)任總指揮，分管副院長擔(dān)任副總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員。2.應(yīng)急工作小組應(yīng)急工作小組由醫(yī)院相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急工作。主要職責(zé)如下：（1）醫(yī)療救治組：負(fù)責(zé)病號救治、病情觀察、醫(yī)療物資保障等工作。（2）安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、秩序維護(hù)、交通管制等工作。（3）后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng)、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、人員調(diào)配等工作。（4）信息宣傳組：負(fù)責(zé)信息收集、發(fā)布、輿論引導(dǎo)等工作。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.信息報告（1）病號突發(fā)事件的發(fā)現(xiàn)單位或個人應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報告。（2）應(yīng)急指揮部接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并向上級主管部門報告。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)事件情況，決定啟動應(yīng)急響應(yīng)級別。（2）應(yīng)急工作小組按照應(yīng)急響應(yīng)級別，迅速開展應(yīng)急工作。3.應(yīng)急處置（1）醫(yī)療救治組立即組織救治病號，確保病號生命安全。（2）安全保衛(wèi)組加強(qiáng)現(xiàn)場安全保衛(wèi)，維護(hù)秩序，確保病號和醫(yī)護(hù)人員安全。（3）后勤保障組提供應(yīng)急物資和設(shè)施設(shè)備，保障應(yīng)急工作順利開展。（4）信息宣傳組及時發(fā)布信息，引導(dǎo)輿論，穩(wěn)定人心。4.應(yīng)急結(jié)束（1）應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)事件處置情況，決定結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)。（2）應(yīng)急工作小組對突發(fā)事件進(jìn)行總結(jié)評估，完善應(yīng)急預(yù)案。六、應(yīng)急保障措施1.人員保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)。（2）定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力。2.物資保障（1）儲備應(yīng)急物資，確保應(yīng)急物資充足。（2）加強(qiáng)應(yīng)急物資管理，確保物資質(zhì)量。3.設(shè)施設(shè)備保障（1）加強(qiáng)醫(yī)院設(shè)施設(shè)備維護(hù)，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。（2）定期檢查應(yīng)急設(shè)施設(shè)備，確保應(yīng)急設(shè)施設(shè)備完好。4.資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急基金，確保應(yīng)急資金充足。（2）加強(qiáng)資金管理，確保資金使用合理。七、預(yù)案培訓(xùn)與演練1.培訓(xùn)（1）應(yīng)急指揮部定期組織應(yīng)急培訓(xùn)，提高相關(guān)人員應(yīng)急處理能力。（2）各部門、科室定期開展應(yīng)急知識培訓(xùn)，提高全員應(yīng)急意識。2.演練（1）應(yīng)急指揮部定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性。（2）各部門、科室定期開展應(yīng)急演練，提高實(shí)戰(zhàn)能力。八、預(yù)案管理與修訂1.管理部門醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)本預(yù)案的日常管理工作。2.修訂（1）根據(jù)實(shí)際情況，對本預(yù)案進(jìn)行修訂。（2）修訂后的預(yù)案應(yīng)及時報上級主管部門備案。九、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本預(yù)案由醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)解釋。3.本預(yù)案如有未盡事宜，由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。注：本預(yù)案僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇一、前言為確保病號在突發(fā)狀況下能夠得到及時、有效的救治，保障病號的生命安全，提高醫(yī)院應(yīng)對突發(fā)事件的能力，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于醫(yī)院內(nèi)病號因突發(fā)疾病、意外傷害等原因?qū)е虏∏閻夯?，需要緊急救治的情況。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（1）組長：院長（2）副組長：分管副院長（3）成員：醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、急診科、藥劑科、設(shè)備科、后勤保障部等部門負(fù)責(zé)人2.應(yīng)急小組職責(zé)（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急工作，確保應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施。（2）醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織醫(yī)療救治工作，確保病號得到及時救治。（3）護(hù)理部負(fù)責(zé)組織護(hù)理工作，確保病號得到全面護(hù)理。（4）急診科負(fù)責(zé)接收、評估、救治病號，確保病號得到快速救治。（5）藥劑科負(fù)責(zé)提供藥品保障，確保病號得到及時用藥。（6）設(shè)備科負(fù)責(zé)提供設(shè)備保障，確保病號得到有效救治。（7）后勤保障部負(fù)責(zé)提供物資保障，確保應(yīng)急工作順利進(jìn)行。四、應(yīng)急響應(yīng)程序1.病號病情惡化報告（1）科室醫(yī)護(hù)人員發(fā)現(xiàn)病號病情惡化，立即向科室負(fù)責(zé)人報告。（2）科室負(fù)責(zé)人接到報告后，立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告。2.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動應(yīng)急預(yù)案（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門開展應(yīng)急工作。3.醫(yī)療救治（1）急診科接收病號，進(jìn)行初步評估。（2）醫(yī)務(wù)科組織專家會診，制定救治方案。（3）護(hù)理部組織護(hù)理人員為病號提供全面護(hù)理。（4）藥劑科提供所需藥品。（5）設(shè)備科提供所需設(shè)備。4.信息報告（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將病號病情及救治情況及時上報上級主管部門。（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將病號病情及救治情況及時通知病號家屬。5.應(yīng)急結(jié)束（1）病號病情穩(wěn)定，應(yīng)急工作結(jié)束。（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門進(jìn)行總結(jié)評估。五、應(yīng)急保障措施1.人員保障（1）加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。（2）組建應(yīng)急隊(duì)伍，確保應(yīng)急工作順利進(jìn)行。2.藥品保障（1）儲備常用藥品，確保應(yīng)急需求。（2）建立藥品供應(yīng)渠道，確保藥品及時到位。3.設(shè)備保障（1）配備應(yīng)急設(shè)備，確保應(yīng)急工作順利進(jìn)行。（2）定期檢查設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.物資保障（1）儲備應(yīng)急物資，確保應(yīng)急需求。（2）建立物資供應(yīng)渠道，確保物資及時到位。六、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。2.演練內(nèi)容包括：病號病情惡化報告、應(yīng)急響應(yīng)程序、醫(yī)療救治、信息報告等。3.演練結(jié)束后，進(jìn)行總結(jié)評估，查找不足，完善應(yīng)急預(yù)案。七、附則1.本預(yù)案由醫(yī)院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。八、應(yīng)急預(yù)案修訂1.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂。2.修訂后的應(yīng)急預(yù)案經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，正式實(shí)施。通過以上應(yīng)急預(yù)案，醫(yī)院將能夠更加有效地應(yīng)對病號突發(fā)狀況，保障病號的生命安全，提高醫(yī)院應(yīng)對突發(fā)事件的能力。第3篇一、編制目的為確保醫(yī)院在突發(fā)公共衛(wèi)生事件、傳染病疫情、災(zāi)害事故等情況下，能夠迅速、有序、高效地應(yīng)對，最大限度地減少患者傷亡和財產(chǎn)損失，保障人民群眾的生命安全和身體健康，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國傳染病防治法》2.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》3.《醫(yī)院感染管理辦法》4.《醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生應(yīng)急管理辦法》5.《醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》6.《醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》三、適用范圍本預(yù)案適用于醫(yī)院內(nèi)各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件、傳染病疫情、災(zāi)害事故等緊急情況下的應(yīng)急處理工作。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）成立醫(yī)院應(yīng)急指揮部，由院長擔(dān)任總指揮，分管副院長擔(dān)任副總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員。（2）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度全院應(yīng)急工作。2.應(yīng)急工作組（1）醫(yī)療救治組：負(fù)責(zé)病號救治、病情觀察、治療方案的制定和實(shí)施。（2）隔離觀察組：負(fù)責(zé)隔離病號的觀察、治療和生活保障。（3）防疫消毒組：負(fù)責(zé)醫(yī)院環(huán)境、物品、設(shè)施等的消毒工作。（4）后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備、交通工具的調(diào)配和保障。（5）信息宣傳組：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、發(fā)布和宣傳。（6）保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)醫(yī)院秩序維護(hù)、人員疏散、物資保障等工作。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.預(yù)警（1）監(jiān)測預(yù)警：醫(yī)院設(shè)立專門的監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，對各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件、傳染病疫情、災(zāi)害事故等進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測。（2）預(yù)警信息發(fā)布：一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，立即啟動預(yù)警程序，向相關(guān)部門和人員發(fā)布預(yù)警信息。2.初步響應(yīng)（1）啟動預(yù)案：接到預(yù)警信息后，應(yīng)急指揮部立即啟動本預(yù)案，各部門按照預(yù)案要求開展應(yīng)急工作。（2）緊急救治：醫(yī)療救治組迅速開展病號救治工作，確?；颊呱踩?。（3）隔離觀察：隔離觀察組對疑似病例進(jìn)行隔離觀察，防止疫情擴(kuò)散。（4）防疫消毒：防疫消毒組對醫(yī)院環(huán)境、物品、設(shè)施等進(jìn)行消毒，切斷傳播途徑。3.全面響應(yīng)（1）加強(qiáng)醫(yī)療救治：根據(jù)病情需要，增加醫(yī)療資源，確保病號得到及時救治。（2）擴(kuò)大隔離觀察范圍：對密切接觸者進(jìn)行隔離觀察，防止疫情擴(kuò)散。（3）加強(qiáng)防疫消毒：對醫(yī)院環(huán)境、物品、設(shè)施等進(jìn)行全面消毒，確保安全。（4）物資保障：后勤保障組確保應(yīng)急物資、設(shè)備、交通工具的供應(yīng)。4.恢復(fù)重建（1）病號救治：確保病號得到有效救治，恢復(fù)健康。（2）防疫消毒：對醫(yī)院環(huán)境、物品、設(shè)施等進(jìn)行全面消毒，確保安全。（3）恢復(fù)正常秩序：恢復(fù)正常醫(yī)療秩序，保障患者正常就醫(yī)。六、應(yīng)急保障措施1.物資保障（1）應(yīng)急物資儲備：醫(yī)院設(shè)立應(yīng)急物資儲備庫，儲備足夠的應(yīng)急物資。（2）應(yīng)急物資調(diào)配：根據(jù)應(yīng)急需求，及時調(diào)配應(yīng)急物資。2.人員保障（1）應(yīng)急隊(duì)伍：成立應(yīng)急隊(duì)伍，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)急能力。（2）人員調(diào)配：根據(jù)應(yīng)急需求，及時調(diào)配人員。3.技術(shù)保障（1）信息平臺：建立應(yīng)急信息平臺，實(shí)現(xiàn)信息共享。（2）技術(shù)支持：與相關(guān)部門建立技術(shù)合作關(guān)系，提供技術(shù)支持。七、應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.應(yīng)急培訓(xùn)（1）應(yīng)急知識培訓(xùn)：對全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn)，提高應(yīng)急意識。（2）應(yīng)急技能培訓(xùn)：對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行應(yīng)急技能培訓(xùn)，提高應(yīng)急能力。2.應(yīng)急演練（1）應(yīng)急演練計劃：制定應(yīng)急演練計劃，明確演練目的、內(nèi)容、時間、地點(diǎn)等。（2）應(yīng)急演練實(shí)施：定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性。八、應(yīng)急信息報告與發(fā)布1.信息報告（1）應(yīng)急信息收集：對應(yīng)急事件進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測