版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第1篇一、方案概述【方案名稱】(例如:《2023年度教育機(jī)構(gòu)全面營(yíng)銷方案》)【機(jī)構(gòu)名稱】(例如:《陽(yáng)光教育機(jī)構(gòu)》)【執(zhí)行時(shí)間】(例如:2023年1月1日至2023年12月31日)【方案目標(biāo)】(例如:提升品牌知名度、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、增加學(xué)員數(shù)量、提高學(xué)員滿意度等)【預(yù)算總額】(例如:人民幣100萬(wàn)元)二、市場(chǎng)分析1.行業(yè)背景(分析當(dāng)前教育行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、政策環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)格局等)2.目標(biāo)市場(chǎng)(確定目標(biāo)客戶群體、年齡層次、地域分布、消費(fèi)能力等)3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額、產(chǎn)品特點(diǎn)、營(yíng)銷策略等)4.SWOT分析(分析本機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅)三、營(yíng)銷策略1.品牌建設(shè)a.品牌定位:確定品牌核心價(jià)值、目標(biāo)受眾、品牌形象等b.品牌傳播:制定品牌傳播策略,包括廣告、公關(guān)、活動(dòng)等c.品牌推廣:開(kāi)展線上線下品牌推廣活動(dòng),提高品牌知名度2.產(chǎn)品策略a.產(chǎn)品線規(guī)劃:梳理現(xiàn)有產(chǎn)品線,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)b.產(chǎn)品創(chuàng)新:研發(fā)新型課程、教學(xué)工具等,滿足市場(chǎng)需求c.產(chǎn)品定價(jià):制定合理的價(jià)格策略,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力3.渠道策略a.線上渠道:建立官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、微博等平臺(tái),拓展線上業(yè)務(wù)b.線下渠道:拓展合作學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)等,增加線下招生渠道c.渠道整合:線上線下渠道協(xié)同,提高渠道效果4.營(yíng)銷推廣a.線上推廣:搜索引擎優(yōu)化(SEO)、搜索引擎營(yíng)銷(SEM)、社交媒體營(yíng)銷等b.線下推廣:戶外廣告、公交車廣告、地鐵廣告等c.促銷活動(dòng):開(kāi)展限時(shí)優(yōu)惠、團(tuán)購(gòu)活動(dòng)、積分兌換等,刺激學(xué)員報(bào)名5.服務(wù)策略a.師資力量:提升教師隊(duì)伍素質(zhì),優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)b.教學(xué)質(zhì)量:加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量c.學(xué)員關(guān)懷:關(guān)注學(xué)員需求,提供個(gè)性化服務(wù)四、營(yíng)銷活動(dòng)1.年度主題活動(dòng)a.春節(jié)活動(dòng):開(kāi)展迎新春、送祝福等活動(dòng),吸引學(xué)員報(bào)名b.畢業(yè)季活動(dòng):舉辦畢業(yè)典禮、優(yōu)秀學(xué)員表彰等活動(dòng),提高品牌美譽(yù)度c.親子活動(dòng):組織親子課程、親子旅游等活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)員粘性2.定期促銷活動(dòng)a.限時(shí)優(yōu)惠:開(kāi)展限時(shí)優(yōu)惠活動(dòng),刺激學(xué)員報(bào)名b.團(tuán)購(gòu)活動(dòng):推出團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠,提高報(bào)名人數(shù)c.積分兌換:設(shè)立積分制度,鼓勵(lì)學(xué)員參與活動(dòng),提高學(xué)員滿意度3.節(jié)假日活動(dòng)a.國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)假日,開(kāi)展特色課程、主題活動(dòng)等b.周末親子活動(dòng):組織周末親子課程、親子旅游等活動(dòng),吸引家長(zhǎng)參與五、營(yíng)銷預(yù)算1.廣告費(fèi)用a.線上廣告:搜索引擎廣告、社交媒體廣告等b.線下廣告:戶外廣告、公交車廣告、地鐵廣告等2.活動(dòng)費(fèi)用a.年度主題活動(dòng)費(fèi)用b.定期促銷活動(dòng)費(fèi)用c.節(jié)假日活動(dòng)費(fèi)用3.師資培訓(xùn)費(fèi)用a.教師培訓(xùn)費(fèi)用b.教學(xué)管理費(fèi)用4.市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)用a.市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告費(fèi)用b.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析費(fèi)用六、執(zhí)行與監(jiān)控1.營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)a.組建專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)方案執(zhí)行b.明確團(tuán)隊(duì)職責(zé),確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)2.執(zhí)行計(jì)劃a.制定詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人等b.定期召開(kāi)會(huì)議,跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,確保方案順利實(shí)施3.監(jiān)控與評(píng)估a.建立營(yíng)銷效果評(píng)估體系,定期對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估b.分析數(shù)據(jù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷優(yōu)化營(yíng)銷策略七、總結(jié)本方案旨在通過(guò)全面、系統(tǒng)的營(yíng)銷策略,提升機(jī)構(gòu)品牌知名度、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、增加學(xué)員數(shù)量、提高學(xué)員滿意度。在執(zhí)行過(guò)程中,我們將密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),不斷調(diào)整營(yíng)銷策略,確保方案取得預(yù)期效果。注:以上模板僅供參考,具體內(nèi)容需根據(jù)機(jī)構(gòu)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇一、前言隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,機(jī)構(gòu)要想在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,必須制定一套有效的營(yíng)銷方案。以下是一份機(jī)構(gòu)營(yíng)銷方案模板,旨在幫助機(jī)構(gòu)梳理營(yíng)銷思路,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二、市場(chǎng)分析1.市場(chǎng)環(huán)境分析(1)宏觀環(huán)境:政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)、法律等方面對(duì)機(jī)構(gòu)發(fā)展的影響。(2)行業(yè)環(huán)境:行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)格局、政策法規(guī)等。(3)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境:主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)分析。2.目標(biāo)客戶分析(1)客戶群體:年齡、性別、職業(yè)、收入、教育程度等。(2)客戶需求:產(chǎn)品需求、服務(wù)需求、心理需求等。(3)客戶痛點(diǎn):客戶在現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)中遇到的問(wèn)題。三、營(yíng)銷目標(biāo)1.提高品牌知名度2.擴(kuò)大市場(chǎng)份額3.提升客戶滿意度4.增加收入和利潤(rùn)5.建立良好的客戶關(guān)系四、營(yíng)銷策略1.產(chǎn)品策略(1)產(chǎn)品定位:根據(jù)目標(biāo)客戶需求,明確產(chǎn)品定位。(2)產(chǎn)品研發(fā):持續(xù)創(chuàng)新,滿足客戶需求。(3)產(chǎn)品組合:合理搭配產(chǎn)品線,滿足不同客戶需求。2.價(jià)格策略(1)定價(jià)原則:根據(jù)成本、競(jìng)爭(zhēng)、需求等因素制定合理價(jià)格。(2)價(jià)格調(diào)整:根據(jù)市場(chǎng)變化,適時(shí)調(diào)整價(jià)格。3.渠道策略(1)線上渠道:建立官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、抖音等,拓展線上市場(chǎng)。(2)線下渠道:開(kāi)設(shè)實(shí)體店、加盟店,擴(kuò)大線下市場(chǎng)。(3)合作伙伴:與相關(guān)企業(yè)合作,共同拓展市場(chǎng)。4.推廣策略(1)廣告宣傳:利用電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行廣告宣傳。(2)公關(guān)活動(dòng):舉辦各類活動(dòng),提高品牌知名度。(3)口碑營(yíng)銷:通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),讓客戶自發(fā)傳播。五、營(yíng)銷執(zhí)行1.制定詳細(xì)的市場(chǎng)推廣計(jì)劃,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、預(yù)算、人員安排等。2.落實(shí)各項(xiàng)營(yíng)銷策略,確保營(yíng)銷活動(dòng)順利進(jìn)行。3.對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行跟蹤、評(píng)估,及時(shí)調(diào)整策略。六、營(yíng)銷評(píng)估1.品牌知名度:通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、網(wǎng)絡(luò)搜索等方式,評(píng)估品牌知名度變化。2.市場(chǎng)份額:對(duì)比同期數(shù)據(jù),分析市場(chǎng)份額變化。3.客戶滿意度:通過(guò)客戶滿意度調(diào)查,了解客戶對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)的評(píng)價(jià)。4.收入和利潤(rùn):分析收入和利潤(rùn)變化,評(píng)估營(yíng)銷效果。七、風(fēng)險(xiǎn)控制1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。2.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn):分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),制定應(yīng)對(duì)措施。3.法律風(fēng)險(xiǎn):遵守相關(guān)法律法規(guī),確保營(yíng)銷活動(dòng)合法合規(guī)。八、總結(jié)本機(jī)構(gòu)營(yíng)銷方案旨在通過(guò)全面的市場(chǎng)分析、明確的營(yíng)銷目標(biāo)、合理的營(yíng)銷策略、有效的營(yíng)銷執(zhí)行和嚴(yán)格的營(yíng)銷評(píng)估,提高機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)施過(guò)程中,要密切關(guān)注市場(chǎng)變化,不斷調(diào)整和優(yōu)化營(yíng)銷方案,以實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期發(fā)展。以下為具體營(yíng)銷方案內(nèi)容:一、市場(chǎng)分析1.市場(chǎng)環(huán)境分析(1)宏觀環(huán)境:我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng),消費(fèi)升級(jí),為機(jī)構(gòu)發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。(2)行業(yè)環(huán)境:行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但仍有較大發(fā)展空間。(3)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境:主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括A、B、C等,各有優(yōu)勢(shì)。2.目標(biāo)客戶分析(1)客戶群體:年齡在25-45歲,收入水平中等,對(duì)生活品質(zhì)有一定追求。(2)客戶需求:追求品質(zhì)生活,關(guān)注健康、教育、娛樂(lè)等方面。(3)客戶痛點(diǎn):在現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)中,存在品質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)等方面的問(wèn)題。二、營(yíng)銷目標(biāo)1.提高品牌知名度,使機(jī)構(gòu)在目標(biāo)市場(chǎng)中的知名度達(dá)到80%。2.擴(kuò)大市場(chǎng)份額,使機(jī)構(gòu)市場(chǎng)份額提升至10%。3.提升客戶滿意度,使客戶滿意度達(dá)到90%。4.增加收入和利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)年增長(zhǎng)率為20%。5.建立良好的客戶關(guān)系,提高客戶忠誠(chéng)度。三、營(yíng)銷策略1.產(chǎn)品策略(1)產(chǎn)品定位:高品質(zhì)、高性價(jià)比、滿足客戶需求。(2)產(chǎn)品研發(fā):持續(xù)創(chuàng)新,推出滿足客戶需求的新產(chǎn)品。(3)產(chǎn)品組合:合理搭配產(chǎn)品線,滿足不同客戶需求。2.價(jià)格策略(1)定價(jià)原則:成本+競(jìng)爭(zhēng)+需求。(2)價(jià)格調(diào)整:根據(jù)市場(chǎng)變化,適時(shí)調(diào)整價(jià)格。3.渠道策略(1)線上渠道:建立官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、抖音等,拓展線上市場(chǎng)。(2)線下渠道:開(kāi)設(shè)實(shí)體店、加盟店,擴(kuò)大線下市場(chǎng)。(3)合作伙伴:與相關(guān)企業(yè)合作,共同拓展市場(chǎng)。4.推廣策略(1)廣告宣傳:利用電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行廣告宣傳。(2)公關(guān)活動(dòng):舉辦各類活動(dòng),提高品牌知名度。(3)口碑營(yíng)銷:通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),讓客戶自發(fā)傳播。四、營(yíng)銷執(zhí)行1.制定詳細(xì)的市場(chǎng)推廣計(jì)劃,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、預(yù)算、人員安排等。2.落實(shí)各項(xiàng)營(yíng)銷策略,確保營(yíng)銷活動(dòng)順利進(jìn)行。3.對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行跟蹤、評(píng)估,及時(shí)調(diào)整策略。五、營(yíng)銷評(píng)估1.品牌知名度:通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、網(wǎng)絡(luò)搜索等方式,評(píng)估品牌知名度變化。2.市場(chǎng)份額:對(duì)比同期數(shù)據(jù),分析市場(chǎng)份額變化。3.客戶滿意度:通過(guò)客戶滿意度調(diào)查,了解客戶對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)的評(píng)價(jià)。4.收入和利潤(rùn):分析收入和利潤(rùn)變化,評(píng)估營(yíng)銷效果。六、風(fēng)險(xiǎn)控制1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。2.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn):分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),制定應(yīng)對(duì)措施。3.法律風(fēng)險(xiǎn):遵守相關(guān)法律法規(guī),確保營(yíng)銷活動(dòng)合法合規(guī)。七、總結(jié)本機(jī)構(gòu)營(yíng)銷方案旨在通過(guò)全面的市場(chǎng)分析、明確的營(yíng)銷目標(biāo)、合理的營(yíng)銷策略、有效的營(yíng)銷執(zhí)行和嚴(yán)格的營(yíng)銷評(píng)估,提高機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)施過(guò)程中,要密切關(guān)注市場(chǎng)變化,不斷調(diào)整和優(yōu)化營(yíng)銷方案,以實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期發(fā)展。第3篇一、方案概述一、背景分析1.1市場(chǎng)環(huán)境1.2行業(yè)趨勢(shì)1.3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析1.4機(jī)構(gòu)自身優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)二、目標(biāo)設(shè)定2.1營(yíng)銷目標(biāo)2.2客戶目標(biāo)2.3銷售目標(biāo)2.4品牌目標(biāo)三、營(yíng)銷策略3.1產(chǎn)品策略3.2價(jià)格策略3.3渠道策略3.4推廣策略四、執(zhí)行計(jì)劃4.1時(shí)間安排4.2資源配置4.3人員安排4.4風(fēng)險(xiǎn)控制五、效果評(píng)估5.1評(píng)估指標(biāo)5.2評(píng)估方法5.3評(píng)估周期六、預(yù)算分析6.1營(yíng)銷預(yù)算6.2投資回報(bào)分析七、附錄7.1附件一:產(chǎn)品介紹7.2附件二:市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告7.3附件三:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告一、方案概述本方案旨在為機(jī)構(gòu)提供一套全面、系統(tǒng)的營(yíng)銷方案,以提升機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和品牌影響力的提升。以下是對(duì)方案各部分的詳細(xì)闡述。一、背景分析1.1市場(chǎng)環(huán)境分析當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境,包括宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)政策、消費(fèi)者需求等,為營(yíng)銷方案的制定提供依據(jù)。1.2行業(yè)趨勢(shì)研究行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),了解行業(yè)熱點(diǎn)和未來(lái)發(fā)展方向,為機(jī)構(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新提供參考。1.3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額、產(chǎn)品特點(diǎn)、營(yíng)銷策略等,找出機(jī)構(gòu)的差異化優(yōu)勢(shì)。1.4機(jī)構(gòu)自身優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)評(píng)估機(jī)構(gòu)在產(chǎn)品、服務(wù)、品牌、渠道等方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),為營(yíng)銷策略的制定提供參考。二、目標(biāo)設(shè)定2.1營(yíng)銷目標(biāo)明確營(yíng)銷目標(biāo),如提升品牌知名度、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、提高客戶滿意度等。2.2客戶目標(biāo)確定目標(biāo)客戶群體,包括年齡、性別、收入、職業(yè)等特征。2.3銷售目標(biāo)設(shè)定銷售目標(biāo),如銷售額、銷售增長(zhǎng)率等。2.4品牌目標(biāo)明確品牌目標(biāo),如提升品牌形象、增強(qiáng)品牌美譽(yù)度等。三、營(yíng)銷策略3.1產(chǎn)品策略根據(jù)市場(chǎng)需求和機(jī)構(gòu)自身優(yōu)勢(shì),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推出具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。3.2價(jià)格策略制定合理的價(jià)格策略,包括定價(jià)方法、折扣政策等。3.3渠道策略拓展銷售渠道,包括線上渠道和線下渠道,提高產(chǎn)品覆蓋面。3.4推廣策略制定多樣化的推廣策略,包括廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)、線上線下活動(dòng)等。四、執(zhí)行計(jì)劃4.1時(shí)間安排制定詳細(xì)的營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)間表,確保各項(xiàng)活動(dòng)按時(shí)完成。4.2資源配置合理配置營(yíng)銷資源,包括人力、物力、財(cái)力等。4.3人員安排明確各部門職責(zé),確保營(yíng)銷活動(dòng)順利進(jìn)行。4.4風(fēng)險(xiǎn)控制制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施,應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的市場(chǎng)變化和突發(fā)事件。五、效果評(píng)估5.1評(píng)估指標(biāo)設(shè)定可量化的評(píng)估指標(biāo),如品牌知名度、市場(chǎng)份額、銷售額等。5.2評(píng)估方法采用定量和定性相結(jié)合的方法,對(duì)營(yíng)銷效果進(jìn)行評(píng)估。5.3評(píng)估周期定期進(jìn)行效果評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整營(yíng)銷策略。六、預(yù)算分析6.1營(yíng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 渠道推介合同范本
- 蘇聯(lián)解體協(xié)議書
- 苗木補(bǔ)損協(xié)議書
- 融合發(fā)展協(xié)議書
- 視頻課程協(xié)議書
- 設(shè)備保護(hù)協(xié)議書
- 設(shè)備搬運(yùn)公司協(xié)議書
- 設(shè)計(jì)?;諈f(xié)議書
- 試崗期合同范本
- 請(qǐng)吊車吊裝合同范本
- 2026年日歷表(每月一頁(yè)、可編輯、可備注)
- 機(jī)械租賃投標(biāo)服務(wù)方案
- 銷售傭金協(xié)議書范文
- 腦梗死護(hù)理專業(yè)畢業(yè)論文
- 保安服務(wù)市場(chǎng)分析與拓展策略
- 五金購(gòu)銷合同范文8篇
- 心理戰(zhàn)法律戰(zhàn)輿論戰(zhàn)課件
- 《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》JTGT3650-2020
- 《老年患者壓瘡護(hù)理的研究現(xiàn)狀》3100字
- 人工智能+-智能圖像處理課件
- 保險(xiǎn)公司早會(huì)-保險(xiǎn)激勵(lì)專題教學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論