第一章年會(huì)背景與目標(biāo)設(shè)定第二章年會(huì)主題場(chǎng)景化設(shè)計(jì)第三章年會(huì)互動(dòng)系統(tǒng)搭建第四章年會(huì)文化展演環(huán)節(jié)策劃第五章年會(huì)后勤保障與風(fēng)險(xiǎn)控制第六章年會(huì)效果評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)101第一章年會(huì)背景與目標(biāo)設(shè)定安踏品牌現(xiàn)狀與年會(huì)契機(jī)2023年，安踏體育集團(tuán)憑借卓越的市場(chǎng)表現(xiàn)，營(yíng)收達(dá)到537.6億元人民幣，同比增長(zhǎng)18.2%。這一成績(jī)不僅彰顯了安踏在專業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力，更凸顯了其在全球市場(chǎng)中的領(lǐng)先地位。然而，在快速發(fā)展的同時(shí)，安踏也面臨著如何進(jìn)一步鞏固品牌形象、提升員工凝聚力、以及推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。2024年安踏年會(huì)正是解決這些問(wèn)題的關(guān)鍵契機(jī)。本次年會(huì)不僅是對(duì)過(guò)去一年成就的回顧，更是對(duì)未來(lái)發(fā)展方向的戰(zhàn)略部署。為了確保年會(huì)能夠達(dá)到預(yù)期效果，我們首先需要深入分析安踏品牌的現(xiàn)狀。從產(chǎn)品角度來(lái)看，安踏旗下?lián)碛卸鄠€(gè)知名品牌，如FILA、Descente、Arc'teryx等，這些品牌覆蓋了從專業(yè)運(yùn)動(dòng)到時(shí)尚休閑的廣泛市場(chǎng)。2023年，安踏的專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌零售額占比提升至67.3%，這一數(shù)據(jù)表明安踏在專業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的布局已經(jīng)相當(dāng)成熟。然而，這也意味著安踏需要進(jìn)一步拓展其在時(shí)尚休閑市場(chǎng)的份額，以實(shí)現(xiàn)更加均衡的發(fā)展。從市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看，2023年全球運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。耐克、阿迪達(dá)斯等國(guó)際巨頭不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品，而安踏也需要跟上這一趨勢(shì)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。因此，2024年安踏年會(huì)的一個(gè)重要目標(biāo)就是展示品牌在科技和創(chuàng)新方面的最新成果，以此吸引更多消費(fèi)者和投資者的關(guān)注。此外，安踏還需要關(guān)注員工的需求和期望。根據(jù)2023年的數(shù)據(jù)，雖然安踏的營(yíng)收和市場(chǎng)份額都在不斷提升，但年會(huì)的員工參與度卻一直未能突破80%。這一數(shù)據(jù)表明，安踏在提升員工滿意度和凝聚力方面還有很大的提升空間。因此，2024年安踏年會(huì)需要通過(guò)更加豐富的活動(dòng)內(nèi)容和更加貼心的服務(wù)，來(lái)提升員工的參與度和滿意度。3年會(huì)目標(biāo)與部門協(xié)同機(jī)制市場(chǎng)部：跨界合作內(nèi)容策劃負(fù)責(zé)與國(guó)家博物館聯(lián)合發(fā)布限定徽章，設(shè)計(jì)文化體驗(yàn)活動(dòng)。IT部：數(shù)字化互動(dòng)平臺(tái)開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)年會(huì)專屬APP，集成AR、直播、投票等功能，確保系統(tǒng)穩(wěn)定性。人力資源部：?jiǎn)T工參與機(jī)制設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)360度匿名投票環(huán)節(jié)，收集員工建議，提升參與度。生產(chǎn)部：供應(yīng)鏈展示設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈展示區(qū)，突出安踏在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新技術(shù)。財(cái)務(wù)部：預(yù)算控制與審計(jì)確保預(yù)算合理分配，并實(shí)時(shí)監(jiān)控支出，避免超支。4年會(huì)時(shí)間地點(diǎn)與預(yù)算規(guī)劃年會(huì)時(shí)間安排2024年1月20日-21日，總時(shí)長(zhǎng)24小時(shí)，包含前瞻科技展和主題盛典。場(chǎng)地選擇北京國(guó)際會(huì)議中心，總面積1.2萬(wàn)平方米，可容納2000人，配套3個(gè)分會(huì)場(chǎng)。預(yù)算分配（5000萬(wàn)元）場(chǎng)地租賃占25%，科技互動(dòng)占30%，文化展演占20%，員工福利占15%，應(yīng)急儲(chǔ)備占10%。502第二章年會(huì)主題場(chǎng)景化設(shè)計(jì)破界場(chǎng)景：科技與文化融合的沉浸式體驗(yàn)2024年安踏年會(huì)將重點(diǎn)打造“破界”主題，通過(guò)科技與文化融合的方式，為參會(huì)者帶來(lái)沉浸式體驗(yàn)。這一主題的核心是展示安踏在科技創(chuàng)新和文化傳承方面的努力，同時(shí)提升員工的參與感和品牌認(rèn)同感。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們?cè)O(shè)計(jì)了以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：1.**非遺互動(dòng)裝置**：與故宮博物院合作，設(shè)置“安踏×故宮”聯(lián)名徽章DIY工坊。參會(huì)者可以在匠人的指導(dǎo)下，親手制作屬于自己的徽章，并拍照上傳至年會(huì)APP，計(jì)入團(tuán)隊(duì)積分。這一環(huán)節(jié)不僅能夠提升員工的動(dòng)手能力，還能增強(qiáng)他們對(duì)傳統(tǒng)文化的興趣。2.**AR產(chǎn)品解密**：在展臺(tái)設(shè)置100個(gè)AR觸發(fā)點(diǎn)，參會(huì)者通過(guò)手機(jī)掃描后，可以看到產(chǎn)品的研發(fā)故事、設(shè)計(jì)理念等詳細(xì)信息。這一環(huán)節(jié)能夠幫助員工更好地了解安踏的產(chǎn)品，提升他們的品牌自豪感。3.**跨界舞臺(tái)秀**：邀請(qǐng)故宮舞者表演“龍騰”主題節(jié)目，通過(guò)舞蹈和音樂(lè)的結(jié)合，展示中華文化的魅力。這一環(huán)節(jié)不僅能夠吸引觀眾的目光，還能增強(qiáng)安踏的品牌文化內(nèi)涵。通過(guò)這些環(huán)節(jié)，我們希望能夠讓參會(huì)者在輕松愉快的氛圍中，感受到安踏在科技創(chuàng)新和文化傳承方面的努力，同時(shí)提升他們的品牌認(rèn)同感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。7跨部門協(xié)作的虛擬挑戰(zhàn)賽團(tuán)隊(duì)盲盒隨機(jī)分配3人小組，每組抽取1個(gè)“隱藏任務(wù)”，如設(shè)計(jì)環(huán)保方案，完成度占團(tuán)隊(duì)總分50%。使用Miro軟件實(shí)時(shí)協(xié)作完成“安踏未來(lái)地圖”，需在90分鐘內(nèi)完成100個(gè)創(chuàng)意點(diǎn)子，創(chuàng)意點(diǎn)子密度≥5個(gè)/人，采納率＞40%。高管隨機(jī)匹配團(tuán)隊(duì)，提供30分鐘指導(dǎo)，記錄改進(jìn)建議數(shù)量，采納率需達(dá)到60%以上。參與非遺工坊（50分）、完成AR任務(wù)（30分）、發(fā)送彈幕（5分），1積分可兌換定制徽章1個(gè)，兌換率目標(biāo)60%。數(shù)字化協(xié)作平臺(tái)匿名導(dǎo)師制度團(tuán)隊(duì)積分規(guī)則803第三章年會(huì)互動(dòng)系統(tǒng)搭建互動(dòng)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)2024年安踏年會(huì)將采用先進(jìn)的互動(dòng)系統(tǒng)，通過(guò)科技手段提升參會(huì)者的參與體驗(yàn)。這一系統(tǒng)不僅能夠增強(qiáng)年會(huì)的趣味性，還能收集參會(huì)者的反饋數(shù)據(jù)，為后續(xù)的活動(dòng)策劃提供參考。首先，我們選擇了微信小程序作為年會(huì)APP的開(kāi)發(fā)平臺(tái)。微信小程序具有用戶基數(shù)大、開(kāi)發(fā)成本低、用戶體驗(yàn)好等優(yōu)勢(shì)，能夠滿足年會(huì)的基本需求。在APP的功能設(shè)計(jì)上，我們主要考慮了以下幾個(gè)方面：1.**AR互動(dòng)**：通過(guò)AR技術(shù)，參會(huì)者可以在手機(jī)上掃描展臺(tái)上的特定標(biāo)記，查看產(chǎn)品的詳細(xì)信息、研發(fā)故事等。這一功能能夠提升年會(huì)的科技感，同時(shí)增強(qiáng)參會(huì)者的互動(dòng)體驗(yàn)。2.**直播系統(tǒng)**：年會(huì)將設(shè)置多個(gè)直播通道，參會(huì)者可以通過(guò)手機(jī)實(shí)時(shí)觀看年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)。此外，我們還設(shè)置了彈幕互動(dòng)功能，參會(huì)者可以通過(guò)手機(jī)發(fā)送彈幕，與其他參會(huì)者進(jìn)行實(shí)時(shí)交流。3.**積分系統(tǒng)**：參會(huì)者可以通過(guò)參與年會(huì)活動(dòng)獲得積分，積分可以兌換定制禮品或參與抽獎(jiǎng)。這一功能能夠激勵(lì)參會(huì)者積極參與年會(huì)活動(dòng)，提升年會(huì)的參與度。4.**數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)**：年會(huì)APP將收集參會(huì)者的行為數(shù)據(jù)，如參與活動(dòng)的時(shí)間、頻率等，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，我們可以了解參會(huì)者的興趣和需求，為后續(xù)的活動(dòng)策劃提供參考。為了確?；?dòng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性，我們選擇了阿里云服務(wù)器作為APP的部署平臺(tái)。阿里云服務(wù)器具有高可用性、高擴(kuò)展性等特點(diǎn)，能夠滿足年會(huì)高峰期的訪問(wèn)需求。此外，我們還對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了多重安全防護(hù)，確保參會(huì)者的數(shù)據(jù)安全。通過(guò)這一互動(dòng)系統(tǒng)，我們希望能夠?yàn)閰?huì)者帶來(lái)更加豐富的參與體驗(yàn)，提升年會(huì)的整體效果。10核心互動(dòng)功能設(shè)計(jì)AR互動(dòng)游戲產(chǎn)品尋寶（集齊5個(gè)任務(wù)獲抽獎(jiǎng)券）、文化知識(shí)問(wèn)答（答對(duì)率目標(biāo)70%）。直播系統(tǒng)多機(jī)位直播（主會(huì)場(chǎng)4個(gè)機(jī)位，分會(huì)場(chǎng)2個(gè)機(jī)位），支持4K畫質(zhì)，彈幕互動(dòng)（設(shè)置“正能量詞庫(kù)”自動(dòng)過(guò)濾）。積分系統(tǒng)參與非遺工坊（50分）、AR任務(wù)（30分）、發(fā)送彈幕（5分），1積分可兌換定制徽章1個(gè)，兌換率目標(biāo)60%。1104第四章年會(huì)文化展演環(huán)節(jié)策劃文化展演主題設(shè)定2024年安踏年會(huì)將圍繞“體育強(qiáng)國(guó)·匠心傳承”這一主題，通過(guò)文化展演環(huán)節(jié)，展示安踏在體育和文化傳承方面的努力。這一主題不僅能夠提升年會(huì)的文化內(nèi)涵，還能增強(qiáng)參會(huì)者的品牌認(rèn)同感。文化展演環(huán)節(jié)將分為三個(gè)篇章，每個(gè)篇章都有明確的主題和內(nèi)容安排：1.**篇章一：2023年安踏成就展示**：通過(guò)動(dòng)態(tài)敘事的方式，展示安踏在2023年取得的成就。這一篇章將采用數(shù)據(jù)可視化技術(shù)，將安踏的營(yíng)收數(shù)據(jù)、市場(chǎng)份額等關(guān)鍵信息以動(dòng)態(tài)圖表的形式呈現(xiàn)。此外，我們還將穿插高管采訪片段，讓參會(huì)者更加直觀地了解安踏的發(fā)展歷程。2.**篇章二：非遺文化展演**：這一篇章將邀請(qǐng)非遺傳承人現(xiàn)場(chǎng)展示他們的技藝，如緙絲、剪紙、陶瓷制作等。通過(guò)這些展示，我們希望能夠讓參會(huì)者更加了解中國(guó)的傳統(tǒng)文化，增強(qiáng)他們的文化自信。3.**篇章三：?jiǎn)T工才藝秀**：這一篇章將展示安踏員工的才藝，如歌唱、舞蹈、樂(lè)器演奏等。通過(guò)這些才藝表演，我們希望能夠展現(xiàn)安踏員工的才華和風(fēng)采，增強(qiáng)他們的自信心和歸屬感。通過(guò)這三個(gè)篇章的展示，我們希望能夠讓參會(huì)者在輕松愉快的氛圍中，感受到安踏在體育和文化傳承方面的努力，同時(shí)提升他們的品牌認(rèn)同感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。13非遺文化展演的沉浸式設(shè)計(jì)開(kāi)場(chǎng)舞《龍騰》融合故宮舞龍?jiān)?，時(shí)長(zhǎng)8分鐘，展示中華文化的魅力。非遺技藝展示邀請(qǐng)3位匠人現(xiàn)場(chǎng)演示緙絲、剪紙、陶瓷制作，觀眾可觸摸成品并拍照上傳至APP?；?dòng)環(huán)節(jié)觀眾可參與非遺技藝互動(dòng)，增強(qiáng)參與感。AR增強(qiáng)匠人背后投影動(dòng)態(tài)紋樣，與動(dòng)作同步，增強(qiáng)視覺(jué)效果。環(huán)繞音響設(shè)置12個(gè)聲道，播放非遺音樂(lè)原聲，提升沉浸感。1405第五章年會(huì)后勤保障與風(fēng)險(xiǎn)控制場(chǎng)地布置與物流方案2024年安踏年會(huì)將在北京國(guó)際會(huì)議中心舉行，該會(huì)場(chǎng)擁有先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施和完善的配套設(shè)施，能夠滿足年會(huì)的各項(xiàng)需求。為了確保年會(huì)的順利進(jìn)行，我們需要制定詳細(xì)的場(chǎng)地布置和物流方案。首先，我們會(huì)對(duì)主會(huì)場(chǎng)進(jìn)行精心布置。主會(huì)場(chǎng)將設(shè)置一個(gè)大型舞臺(tái)，用于文化展演和互動(dòng)環(huán)節(jié)。舞臺(tái)將采用桁架結(jié)構(gòu)，能夠承載5噸的設(shè)備，確保舞臺(tái)的穩(wěn)定性和安全性。此外，我們還會(huì)在舞臺(tái)上設(shè)置多個(gè)LED屏幕，用于播放年會(huì)視頻和展示參會(huì)者的精彩瞬間。除了舞臺(tái)，我們還會(huì)在主會(huì)場(chǎng)設(shè)置多個(gè)展示區(qū)，用于展示安踏的產(chǎn)品和科技成果。這些展示區(qū)將采用透明玻璃柜，能夠保護(hù)展品的安全，同時(shí)也能讓參會(huì)者清晰地看到展品。在物流方面，我們需要運(yùn)輸大量的物資，包括定制服裝、伴手禮等。為了確保物資能夠及時(shí)送達(dá)，我們需要制定詳細(xì)的物流方案。我們將設(shè)置3條運(yùn)輸線路，分別負(fù)責(zé)將物資運(yùn)輸?shù)讲煌臅?huì)場(chǎng)。每條線路都將配備專業(yè)的物流人員，確保物資的安全運(yùn)輸。通過(guò)詳細(xì)的場(chǎng)地布置和物流方案，我們希望能夠確保年會(huì)的順利進(jìn)行，為參會(huì)者帶來(lái)最佳的參會(huì)體驗(yàn)。16餐飲與住宿安排餐飲方案設(shè)置5道特色菜品，符合穆斯林飲食標(biāo)準(zhǔn)，配備200名服務(wù)員，確保餐飲服務(wù)的高效與安全。住宿安排與麗亭華苑酒店合作，提供800間客房，安排20輛大巴車，每輛座位50個(gè)，設(shè)置2條接駁路線。應(yīng)急餐飲準(zhǔn)備500份應(yīng)急盒飯，確保突發(fā)情況下的餐飲需求。1706第六章年會(huì)效果評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)效果評(píng)估框架2024年安踏年會(huì)的效果評(píng)估將圍繞財(cái)務(wù)指標(biāo)、情感指標(biāo)和行為指標(biāo)三個(gè)方面進(jìn)行。通過(guò)多維度評(píng)估，我們可以全面了解年會(huì)的成效，并為后續(xù)的活動(dòng)策劃提供參考。首先，我們將評(píng)估年會(huì)的財(cái)務(wù)效果。財(cái)務(wù)效果評(píng)估將主要關(guān)注年會(huì)的ROI、預(yù)算達(dá)成率等指標(biāo)。我們將對(duì)比預(yù)算與實(shí)際支出，計(jì)算年會(huì)的ROI，并評(píng)估預(yù)算達(dá)成率。通過(guò)財(cái)務(wù)效果評(píng)估，我們可以了解年會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益，并為后續(xù)的活動(dòng)預(yù)算提供參考。其次，我們將評(píng)估年會(huì)的情感效果。情感效果評(píng)估將主要關(guān)注參會(huì)者的滿意度和參與度。我們將通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式，收集參會(huì)者對(duì)年會(huì)的滿意度和參與度的反饋，并進(jìn)行分析。通過(guò)情感效果評(píng)估，我們可以了解年會(huì)對(duì)參會(huì)者的影響，并為后續(xù)的活動(dòng)策劃提供參考。最后，我們將評(píng)估年會(huì)的行為效果。行為效果評(píng)估將主要關(guān)注參會(huì)者的行為變化。我們將通過(guò)數(shù)據(jù)分析的方式，收集參會(huì)者的行為數(shù)據(jù)，如