能源公司油田勘探項(xiàng)目負(fù)責(zé)人績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分勘探項(xiàng)目完成率年度勘探目標(biāo)完成率40%100%按實(shí)際完成勘探工作量與年度計(jì)劃的百分比評(píng)分，每低5%扣除該指標(biāo)2分，最高扣至0分。勘探井成功率75%按實(shí)際成功勘探井?dāng)?shù)與總勘探井?dāng)?shù)的百分比評(píng)分，每低5%扣除該指標(biāo)1分，最高扣至0分?？碧匠晒峤患皶r(shí)率90%按實(shí)際按時(shí)提交勘探成果報(bào)告的次數(shù)與總次數(shù)的百分比評(píng)分，每低5%扣除該指標(biāo)1分，最高扣至0分。勘探預(yù)算控制率95%按實(shí)際勘探項(xiàng)目總支出與預(yù)算的百分比評(píng)分，每高5%扣除該指標(biāo)1分，最高扣至0分?？碧郊夹g(shù)革新貢獻(xiàn)1項(xiàng)按年度內(nèi)主導(dǎo)或參與的勘探技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目數(shù)量評(píng)分，每增加1項(xiàng)加2分，最高加至5分。團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作團(tuán)隊(duì)人員穩(wěn)定性25%85%按年度內(nèi)團(tuán)隊(duì)核心成員流失率評(píng)分，每高5%扣除該指標(biāo)1分，最高扣至0分?？绮块T(mén)協(xié)作效率90%按與生產(chǎn)、安全等部門(mén)的協(xié)作項(xiàng)目按時(shí)完成率評(píng)分，每低5%扣除該指標(biāo)1分，最高扣至0分。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)覆蓋率100%按團(tuán)隊(duì)成員年度培訓(xùn)參與率評(píng)分，每低5%扣除該指標(biāo)1分，最高扣至0分。團(tuán)隊(duì)士氣與滿意度4.0按團(tuán)隊(duì)年度匿名滿意度調(diào)查評(píng)分（滿分5分）評(píng)分，每低0.2分扣除該指標(biāo)2分，最低扣至0分。人才梯隊(duì)建設(shè)2名按年度培養(yǎng)并考核通過(guò)的核心崗位后備人才數(shù)量評(píng)分，每增加1名加2分，最高加至5分。安全與合規(guī)管理勘探作業(yè)安全事故率20%0%按年度內(nèi)勘探作業(yè)發(fā)生的安全事故次數(shù)評(píng)分，每發(fā)生1次扣除該指標(biāo)5分，最低扣至-20分。環(huán)保合規(guī)達(dá)標(biāo)率100%按年度內(nèi)勘探項(xiàng)目環(huán)保檢查的合格次數(shù)與總次數(shù)的百分比評(píng)分，每低5%扣除該指標(biāo)1分，最高扣至0分。安全培訓(xùn)完成率100%按團(tuán)隊(duì)成員年度安全培訓(xùn)的參與率評(píng)分，每低5%扣除該指標(biāo)1分，最高扣至0分。合規(guī)文件完整率100%按勘探項(xiàng)目合規(guī)文件（如地質(zhì)報(bào)告、環(huán)評(píng)報(bào)告）的按時(shí)提交完整度評(píng)分，每缺失1份或1項(xiàng)重要內(nèi)容扣除該指標(biāo)2分，最高扣至0分。應(yīng)急預(yù)案有效性1次按年度內(nèi)主導(dǎo)或參與的應(yīng)急演練次數(shù)評(píng)分，每增加1次加2分，最高加至5分。成本控制與效益勘探項(xiàng)目成本節(jié)約率15%5%按實(shí)際勘探項(xiàng)目總支出較預(yù)算的節(jié)約百分比評(píng)分，每高1%加1分，最高加至5分。新發(fā)現(xiàn)資源潛力100萬(wàn)噸按勘探項(xiàng)目新發(fā)現(xiàn)的可采資源潛力量評(píng)分，每增加10萬(wàn)噸加2分，最高加至5分?？碧綌?shù)據(jù)利用率80%按勘探數(shù)據(jù)在后續(xù)開(kāi)發(fā)決策中的實(shí)際應(yīng)用率評(píng)分，每低5%扣除該指標(biāo)1分，最高扣至0分。第三方合作價(jià)值1項(xiàng)按年度內(nèi)主導(dǎo)或參與的具有顯著成本效益的第三方合作項(xiàng)目數(shù)量評(píng)分，每增加1項(xiàng)加2分，最高加至5分。投資回報(bào)率（ROI）15%按勘探項(xiàng)目投資回報(bào)率評(píng)分，每高1%加1分，最高加至5分。本考核表用于評(píng)估能源公司油田勘探項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的綜合績(jī)效。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，最終得分=Σ（各維度權(quán)重*該維度加權(quán)平均分）。考核結(jié)果將作為薪酬調(diào)整、晉升及培訓(xùn)發(fā)展的依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：