設計師作品設計創(chuàng)新度績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分設計創(chuàng)意新穎性原創(chuàng)概念占比35%60%根據(jù)作品中原創(chuàng)概念占比（非模仿或改良）計算，占比每增加10%加5分，最高50分。突破性設計提案2個每個季度提交的設計提案中，符合突破性創(chuàng)新標準的提案計1分，最高10分。設計理念獨特性良好由評審團根據(jù)設計理念的獨特性和完整性打分，分為優(yōu)秀（10分）、良好（7分）、一般（4分）。行業(yè)創(chuàng)新影響力1篇作品被行業(yè)媒體或設計獎項采納報道或獲獎計1分，最高10分。設計趨勢引領度3個每個季度作品中體現(xiàn)未來設計趨勢的元素數(shù)量，每個元素計1分，最高10分。設計方案可行性技術(shù)實現(xiàn)匹配度25%90%設計方案在技術(shù)上的可實現(xiàn)性，根據(jù)評審團打分，每增加10%加5分，最高50分。成本控制合理性80%設計方案在成本控制上的合理性，根據(jù)評審團打分，每增加10%加5分，最高50分?？蛻粜枨鬂M足度100%設計方案對客戶核心需求的滿足程度，根據(jù)客戶反饋打分，每增加10%加5分，最高50分。設計周期準時率95%設計方案在規(guī)定周期內(nèi)完成的比例，每增加5%加2.5分，最高50分。設計方案迭代優(yōu)化2次每個季度設計方案在客戶或團隊反饋后的優(yōu)化次數(shù)，每次計1分，最高10分。設計作品完成質(zhì)量設計細節(jié)精細度20%優(yōu)秀由評審團根據(jù)作品的細節(jié)處理水平打分，分為優(yōu)秀（10分）、良好（7分）、一般（4分）。設計一致性90%作品在整體風格、規(guī)范等方面的統(tǒng)一性，根據(jù)評審團打分，每增加10%加5分，最高50分。設計缺陷率5%作品中存在的明顯缺陷（如錯別字、圖形錯誤等）比例，每減少1%加2分，最高10分。設計文件規(guī)范性100%設計文件（如PSD、AI等）的命名、圖層、注釋等規(guī)范性，根據(jù)評審團打分，每增加10%加5分，最高50分。用戶反饋滿意度4.5分作品上線后的用戶滿意度評分（滿分5分），每增加0.1分加2分，最高10分。設計團隊協(xié)作能力跨部門溝通效率20%良好由合作部門根據(jù)溝通頻率、問題解決速度打分，分為優(yōu)秀（10分）、良好（7分）、一般（4分）。設計需求理解準確度95%對設計需求的把握準確度，根據(jù)評審團打分，每增加5%加2.5分，最高50分。設計反饋響應速度2天對團隊或客戶反饋的平均響應時間，每減少0.5天加2分，最高10分。設計知識分享1次每個季度在團隊內(nèi)部進行設計知識或案例分享的次數(shù)，每次計1分，最高10分。設計工具使用熟練度精通由評審團根據(jù)設計工具（如Figma、Sketch等）的使用熟練程度打分，分為精通（10分）、熟練（7分）、一般（4分）。本表用于評定設計師作品的設計創(chuàng)新度，請根據(jù)各維度指標進行評分。權(quán)重分配如下：設計創(chuàng)意新穎性35%，設計方案可行性25%，設計作品完成質(zhì)量20%，設計團隊協(xié)作能力20%。評分時請結(jié)合具體目標值和評分標準，確保評價的客觀性和公正性。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：