公關(guān)經(jīng)理娛樂(lè)傳媒公司績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分媒體關(guān)系管理核心媒體合作穩(wěn)定性30%全年保持至少80%核心媒體合作率合作率每低5%，扣2分媒體曝光量年度媒體正面曝光報(bào)道不少于200篇每篇正面報(bào)道計(jì)1分，曝光量低于目標(biāo)按比例扣分媒體關(guān)系維護(hù)效果重要媒體關(guān)系滿意度調(diào)查得分≥85分滿意度每低5%，扣2分媒體危機(jī)處理及時(shí)性危機(jī)事件72小時(shí)內(nèi)完成初步公關(guān)響應(yīng)超時(shí)每次扣3分，未超時(shí)得3分媒體資源拓展年度新增至少5家行業(yè)重要媒體合作每新增1家計(jì)2分，低于目標(biāo)按比例扣分品牌活動(dòng)策劃與執(zhí)行活動(dòng)ROI達(dá)成率25%核心品牌活動(dòng)ROI≥1.5ROI每低0.1，扣3分活動(dòng)參與度大型品牌活動(dòng)平均參與人數(shù)≥5000人每低1000人，扣2分活動(dòng)創(chuàng)新性年度策劃至少2個(gè)行業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)方案每策劃1個(gè)計(jì)5分，低于目標(biāo)按比例扣分活動(dòng)執(zhí)行滿意度參與者滿意度調(diào)查得分≥90分滿意度每低5%，扣2分活動(dòng)目標(biāo)達(dá)成率年度品牌活動(dòng)目標(biāo)完成率≥90%每低5%，扣3分?jǐn)?shù)字營(yíng)銷績(jī)效社交媒體互動(dòng)率20%官方社媒賬號(hào)平均互動(dòng)率≥15%每低1%，扣1分內(nèi)容傳播效果核心內(nèi)容閱讀/觀看量年增長(zhǎng)≥30%每低5%，扣2分?jǐn)?shù)字廣告ROI數(shù)字廣告投入產(chǎn)出比≥3:1每低0.2，扣2分KOL合作效果KOL合作帶動(dòng)話題量年增長(zhǎng)≥50%每低5%，扣2分新媒體渠道拓展年度新增至少2個(gè)重點(diǎn)新媒體合作渠道每新增1個(gè)計(jì)4分，低于目標(biāo)按比例扣分團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成率25%團(tuán)隊(duì)季度任務(wù)完成率≥95%每低5%，扣3分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度團(tuán)隊(duì)年度培訓(xùn)參與率≥90%每低5%，扣2分跨部門協(xié)作滿意度跨部門協(xié)作滿意度調(diào)查得分≥85分滿意度每低5%，扣2分團(tuán)隊(duì)人員留存率年度核心團(tuán)隊(duì)成員留存率≥85%每低5%，扣3分部門預(yù)算控制年度部門預(yù)算執(zhí)行偏差≤10%偏差每超1%，扣2分本考核表用于評(píng)估公關(guān)經(jīng)理在娛樂(lè)傳媒領(lǐng)域的綜合績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配體現(xiàn)核心職責(zé)優(yōu)先原則，具體使用時(shí)可根據(jù)公司實(shí)際情況微調(diào)權(quán)重。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：