房地產(chǎn)銷售顧問樓盤推廣效果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分銷售業(yè)績達成率月度銷售目標完成率40%100%按實際完成銷售額占月度銷售目標的百分比評分，每低5%扣除該指標3分，最高得分為100分。新客戶簽約量20個按實際簽約新客戶數(shù)量評分，每多簽約1個加2分，每少簽約1個扣2分，最高得分為100分。重點客戶轉(zhuǎn)化率60%按重點客戶實際簽約量占重點客戶拜訪總量的百分比評分，每低5%扣除該指標2分，最高得分為100分。單均簽約金額500萬按實際簽約金額的平均值評分，每低于目標金額10萬扣除該指標2分，每高于目標金額10萬加2分，最高得分為100分?；乜罴皶r率90%按月度回款金額占簽約金額的百分比評分，每低1%扣除該指標1分，最高得分為100分?？蛻糍Y源開發(fā)能力新增有效客戶線索量25%50個按月度新增有效客戶線索數(shù)量評分，每多10個加2分，每少10個扣2分，最高得分為100分?？蛻舭菰L覆蓋率80%按月度實際拜訪客戶數(shù)占計劃拜訪客戶數(shù)的百分比評分，每低5%扣除該指標2分，最高得分為100分?？蛻魸M意度4.5分按客戶滿意度調(diào)查評分評分，每低0.1分扣除該指標1分，最高得分為100分?？蛻魪?fù)購?fù)扑]率30%按復(fù)購或推薦客戶數(shù)量占所有簽約客戶的百分比評分，每低5%扣除該指標2分，最高得分為100分。新媒體平臺互動量1000次按月度在新媒體平臺（如微信公眾號、抖音等）的互動總量（點贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)等）評分，每低于目標量100次扣除該指標1分，每高于目標量100次加1分，最高得分為100分。市場推廣活動參與度參與市場推廣活動次數(shù)20%10次按月度實際參與市場推廣活動次數(shù)評分，每多參與1次加2分，每少參與1次扣2分，最高得分為100分?；顒有ЧD(zhuǎn)化率15%按市場推廣活動帶來的客戶簽約量占活動期間總客戶簽約量的百分比評分，每低1%扣除該指標1分，最高得分為100分?；顒臃桨柑峤毁|(zhì)量優(yōu)秀按提交的市場推廣活動方案被采納并執(zhí)行的質(zhì)量評分，評為“優(yōu)秀”得100分，評為“良好”得80分，評為“一般”得50分，評為“差”得0分?；顒映杀究刂坡?0%按活動實際支出占預(yù)算的百分比評分，每高1%扣除該指標1分，最高得分為100分?；顒用襟w報道量5篇按活動期間獲得的媒體報道數(shù)量評分，每多報道1篇加2分，每少報道1篇扣2分，最高得分為100分。團隊協(xié)作與溝通能力跨部門協(xié)作滿意度15%4.0分按與相關(guān)部門（如市場部、客服部等）協(xié)作的滿意度評分，每低0.1分扣除該指標1分，最高得分為100分。信息傳遞及時性95%按月度信息傳遞（如客戶信息、活動安排等）的及時率評分，每低1%扣除該指標1分，最高得分為100分。團隊內(nèi)部分享次數(shù)4次按月度參與團隊內(nèi)部經(jīng)驗分享或培訓(xùn)的次數(shù)評分，每多參與1次加2分，每少參與1次扣2分，最高得分為100分?？蛻敉对V處理能力90%按客戶投訴的解決率及解決時效評分，每低1%扣除該指標1分，最高得分為100分。團隊目標共同達成率100%按個人業(yè)績對團隊整體目標的貢獻度評分，每低5%扣除該指標2分，最高得分為100分。本考核表旨在全面評估房地產(chǎn)銷售顧問在樓盤推廣方面的綜合表現(xiàn)，請根據(jù)各維度指標的實際完成情況進行評分，最終得分將作為績效評估的重要依據(jù)。各維度權(quán)重已設(shè)定，請客觀公正地完成評分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核