城市軌道交通行業(yè)信號工績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分信號設(shè)備維護與故障處理信號設(shè)備定期巡檢完成率35%100%按月統(tǒng)計，完成率100%得滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分信號設(shè)備故障響應(yīng)時間平均不超過15分鐘按故障記錄統(tǒng)計，平均響應(yīng)時間不超過15分鐘得滿分，每超過5分鐘扣0.5分，最高扣5分信號設(shè)備故障修復(fù)率95%以上按月統(tǒng)計，修復(fù)率95%以上得滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分信號設(shè)備故障預(yù)防措施有效性年度內(nèi)因預(yù)防措施避免重大故障不少于3次按年度統(tǒng)計，每成功預(yù)防1次重大故障得2分，最高10分信號設(shè)備維護記錄完整性與準確性100%按月檢查，記錄完整準確得滿分，每出現(xiàn)1處錯誤扣0.5分，最低扣至0分操作規(guī)程執(zhí)行與安全標準操作規(guī)程遵守次數(shù)30%100%按月統(tǒng)計，完全遵守操作規(guī)程得滿分，每違反1次扣1分，最低扣至0分安全標準執(zhí)行符合率100%按月統(tǒng)計，完全符合安全標準得滿分，每出現(xiàn)1次不符合扣1分，最低扣至0分安全培訓(xùn)參與率100%按年度統(tǒng)計，完全參與年度安全培訓(xùn)得滿分，每缺席1次扣1分，最低扣至0分班組長/同事對安全行為的評價平均分不低于90分按季度統(tǒng)計，平均分90分及以上得滿分，每低1分扣0.5分，最低扣至0分安全事件報告及時性事件發(fā)生后30分鐘內(nèi)報告按事件記錄統(tǒng)計，30分鐘內(nèi)報告得滿分，每延遲10分鐘扣0.5分，最高扣5分團隊協(xié)作與溝通效率跨部門協(xié)作完成率20%100%按季度統(tǒng)計，協(xié)作任務(wù)完成率100%得滿分，每低5%扣1分，最低扣至0分班組內(nèi)部溝通有效性無重大溝通失誤按月統(tǒng)計，無重大溝通失誤得滿分，出現(xiàn)1次重大失誤扣2分，最低扣至0分信息傳遞準確率99%以上按月統(tǒng)計，準確率99%以上得滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分團隊建設(shè)活動參與率100%按年度統(tǒng)計，完全參與團隊建設(shè)活動得滿分，每缺席1次扣1分，最低扣至0分同事互評滿意度平均分不低于85分按季度統(tǒng)計，平均分85分及以上得滿分，每低1分扣0.5分，最低扣至0分個人能力提升與職業(yè)素養(yǎng)技能培訓(xùn)完成率15%100%按季度統(tǒng)計，完成所有計劃內(nèi)技能培訓(xùn)得滿分，每未完成1項扣1分，最低扣至0分新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用能力獨立應(yīng)用新技術(shù)解決至少2個實際問題按年度統(tǒng)計，每成功應(yīng)用1項新技術(shù)解決實際問題得3分，最高15分工作主動性主動發(fā)現(xiàn)并上報至少1項潛在隱患按年度統(tǒng)計，每主動上報1項潛在隱患得2分，最高10分個人績效改進計劃完成率100%按季度統(tǒng)計，完成季度績效改進計劃得滿分，每未完成1項扣1分，最低扣至0分職業(yè)態(tài)度與責(zé)任心無重大工作失誤按年度統(tǒng)計，無重大工作失誤得滿分，出現(xiàn)1次重大失誤扣3分，最低扣至0分本考核表用于評估城市軌道交通行業(yè)信號工的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度的指標完成情況進行評分，最終得分=Σ(各維度得分×權(quán)重)?？己酥芷跒榧径?年度，由直接上級和部門負責(zé)人共同評價。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：