2025年超星爾雅學習通《創(chuàng)新管理方案》考試備考題庫及答案解析就讀院校：________姓名：________考場號：________考生號：________一、選擇題1.創(chuàng)新管理方案的核心目標是（）A.提高生產效率B.增加企業(yè)利潤C.推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展D.擴大市場份額答案：C解析：創(chuàng)新管理方案的核心目標是推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，通過有效的管理手段和策略，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新能力，實現企業(yè)的長遠發(fā)展。提高生產效率和增加企業(yè)利潤是創(chuàng)新帶來的結果，擴大市場份額是創(chuàng)新的結果之一，但不是核心目標。2.創(chuàng)新管理方案的首要任務是（）A.制定創(chuàng)新戰(zhàn)略B.組織創(chuàng)新團隊C.提供創(chuàng)新資源D.評估創(chuàng)新成果答案：A解析：創(chuàng)新管理方案的首要任務是制定創(chuàng)新戰(zhàn)略，明確創(chuàng)新的方向、目標和方法，為后續(xù)的創(chuàng)新活動提供指導和依據。組織創(chuàng)新團隊、提供創(chuàng)新資源和評估創(chuàng)新成果都是在創(chuàng)新戰(zhàn)略制定之后進行的。3.創(chuàng)新管理方案中，以下哪項不屬于創(chuàng)新管理的要素（）A.創(chuàng)新文化B.創(chuàng)新流程C.創(chuàng)新資源D.創(chuàng)新評估答案：D解析：創(chuàng)新管理方案的要素包括創(chuàng)新文化、創(chuàng)新流程和創(chuàng)新資源。創(chuàng)新文化是創(chuàng)新的土壤，創(chuàng)新流程是創(chuàng)新的方法和步驟，創(chuàng)新資源是創(chuàng)新的基礎條件。創(chuàng)新評估雖然重要，但它是創(chuàng)新管理的結果和反饋，不屬于創(chuàng)新管理的要素。4.創(chuàng)新管理方案的實施過程中，以下哪項是最關鍵的因素（）A.創(chuàng)新資金B(yǎng).創(chuàng)新人才C.創(chuàng)新技術D.創(chuàng)新制度答案：B解析：創(chuàng)新管理方案的實施過程中，最關鍵的因素是創(chuàng)新人才。創(chuàng)新人才是創(chuàng)新的主體，他們的能力和素質直接影響創(chuàng)新的效果。創(chuàng)新資金、創(chuàng)新技術和創(chuàng)新制度都是重要的因素，但它們都需要通過創(chuàng)新人才來發(fā)揮作用。5.創(chuàng)新管理方案中，以下哪項不屬于創(chuàng)新管理的工具（）A.創(chuàng)新思維訓練B.創(chuàng)新流程優(yōu)化C.創(chuàng)新績效考核D.創(chuàng)新資源配置答案：C解析：創(chuàng)新管理方案中的工具包括創(chuàng)新思維訓練、創(chuàng)新流程優(yōu)化和創(chuàng)新資源配置。創(chuàng)新思維訓練是提升創(chuàng)新能力的手段，創(chuàng)新流程優(yōu)化是提高創(chuàng)新效率的方法，創(chuàng)新資源配置是保障創(chuàng)新活動的基礎。創(chuàng)新績效考核是創(chuàng)新管理的結果和反饋，不屬于創(chuàng)新管理的工具。6.創(chuàng)新管理方案中，以下哪項是創(chuàng)新管理的原則（）A.效率優(yōu)先B.創(chuàng)新驅動C.成本控制D.市場導向答案：B解析：創(chuàng)新管理方案中的原則包括創(chuàng)新驅動。創(chuàng)新驅動是創(chuàng)新管理的核心原則，它強調通過創(chuàng)新來推動企業(yè)的發(fā)展。效率優(yōu)先、成本控制和市場導向雖然也是重要的管理原則，但它們不是創(chuàng)新管理的原則。7.創(chuàng)新管理方案中，以下哪項是創(chuàng)新管理的步驟（）A.創(chuàng)新需求分析B.創(chuàng)新成果評估C.創(chuàng)新資源配置D.創(chuàng)新制度建立答案：A解析：創(chuàng)新管理方案中的步驟包括創(chuàng)新需求分析。創(chuàng)新需求分析是創(chuàng)新管理的第一步，它通過分析市場需求和競爭態(tài)勢，確定創(chuàng)新的方向和目標。創(chuàng)新成果評估、創(chuàng)新資源配置和創(chuàng)新制度建立雖然也是創(chuàng)新管理的步驟，但它們是在創(chuàng)新需求分析之后進行的。8.創(chuàng)新管理方案中，以下哪項是創(chuàng)新管理的目標（）A.提高創(chuàng)新能力B.增加創(chuàng)新投入C.擴大創(chuàng)新規(guī)模D.提高創(chuàng)新效率答案：A解析：創(chuàng)新管理方案中的目標包括提高創(chuàng)新能力。提高創(chuàng)新能力是創(chuàng)新管理的根本目標，它通過有效的管理手段和策略，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新能力，實現企業(yè)的長遠發(fā)展。增加創(chuàng)新投入、擴大創(chuàng)新規(guī)模和提高創(chuàng)新效率都是創(chuàng)新帶來的結果，但不是創(chuàng)新管理的目標。9.創(chuàng)新管理方案中，以下哪項是創(chuàng)新管理的手段（）A.創(chuàng)新激勵B.創(chuàng)新約束C.創(chuàng)新考核D.創(chuàng)新評估答案：A解析：創(chuàng)新管理方案中的手段包括創(chuàng)新激勵。創(chuàng)新激勵是通過各種激勵措施，激發(fā)創(chuàng)新人員的積極性和創(chuàng)造性，推動創(chuàng)新活動的開展。創(chuàng)新約束、創(chuàng)新考核和創(chuàng)新評估雖然也是創(chuàng)新管理的重要手段，但它們的作用與創(chuàng)新激勵不同。10.創(chuàng)新管理方案中，以下哪項是創(chuàng)新管理的評價（）A.創(chuàng)新成果評價B.創(chuàng)新過程評價C.創(chuàng)新資源評價D.創(chuàng)新制度評價答案：A解析：創(chuàng)新管理方案中的評價包括創(chuàng)新成果評價。創(chuàng)新成果評價是對創(chuàng)新活動的結果進行評價，通過評價創(chuàng)新成果的質量和效果，為后續(xù)的創(chuàng)新活動提供反饋和改進的方向。創(chuàng)新過程評價、創(chuàng)新資源評價和創(chuàng)新制度評價雖然也是創(chuàng)新管理的重要評價內容，但它們的作用與創(chuàng)新成果評價不同。11.創(chuàng)新管理方案中，以下哪項不屬于創(chuàng)新管理的職能（）A.創(chuàng)新決策B.創(chuàng)新組織C.創(chuàng)新控制D.創(chuàng)新激勵答案：D解析：創(chuàng)新管理方案中的職能包括創(chuàng)新決策、創(chuàng)新組織和創(chuàng)新控制。創(chuàng)新決策是確定創(chuàng)新方向和目標的過程，創(chuàng)新組織是建立創(chuàng)新團隊和機制的過程，創(chuàng)新控制是監(jiān)督創(chuàng)新過程和確保創(chuàng)新目標實現的過程。創(chuàng)新激勵雖然重要，但它是創(chuàng)新管理的一個方面，不屬于創(chuàng)新管理的職能。12.創(chuàng)新管理方案中，以下哪項是創(chuàng)新管理的特征（）A.系統(tǒng)性B.隨機性C.靜態(tài)性D.獨立性答案：A解析：創(chuàng)新管理方案中的特征包括系統(tǒng)性。創(chuàng)新管理是一個復雜的系統(tǒng)，它涉及到多個方面和環(huán)節(jié)，需要統(tǒng)籌協(xié)調。隨機性、靜態(tài)性和獨立性都不是創(chuàng)新管理的特征。13.創(chuàng)新管理方案中，以下哪項是創(chuàng)新管理的對象（）A.創(chuàng)新資源B.創(chuàng)新技術C.創(chuàng)新人才D.創(chuàng)新過程答案：D解析：創(chuàng)新管理方案中的對象包括創(chuàng)新過程。創(chuàng)新過程是創(chuàng)新管理的核心，它包括創(chuàng)新的各個階段和環(huán)節(jié)，需要通過有效的管理手段和策略來推動。創(chuàng)新資源、創(chuàng)新技術和創(chuàng)新人才是創(chuàng)新管理的重要內容，但它們不是創(chuàng)新管理的對象。14.創(chuàng)新管理方案中，以下哪項是創(chuàng)新管理的方法（）A.創(chuàng)新頭腦風暴B.創(chuàng)新績效考核C.創(chuàng)新資源配置D.創(chuàng)新制度建立答案：A解析：創(chuàng)新管理方案中的方法包括創(chuàng)新頭腦風暴。創(chuàng)新頭腦風暴是一種激發(fā)創(chuàng)新思維的方法，通過集思廣益，產生大量的創(chuàng)新想法。創(chuàng)新績效考核、創(chuàng)新資源配置和創(chuàng)新制度建立雖然也是創(chuàng)新管理的重要方法，但它們的作用與創(chuàng)新頭腦風暴不同。15.創(chuàng)新管理方案中，以下哪項是創(chuàng)新管理的手段（）A.創(chuàng)新培訓B.創(chuàng)新獎勵C.創(chuàng)新懲罰D.創(chuàng)新評估答案：A解析：創(chuàng)新管理方案中的手段包括創(chuàng)新培訓。創(chuàng)新培訓是通過各種培訓活動，提升創(chuàng)新人員的創(chuàng)新能力和素質，推動創(chuàng)新活動的開展。創(chuàng)新獎勵、創(chuàng)新懲罰和創(chuàng)新評估雖然也是創(chuàng)新管理的重要手段，但它們的作用與創(chuàng)新培訓不同。16.創(chuàng)新管理方案中，以下哪項是創(chuàng)新管理的原則（）A.協(xié)同原則B.效率原則C.成本原則D.利益原則答案：A解析：創(chuàng)新管理方案中的原則包括協(xié)同原則。協(xié)同原則強調在創(chuàng)新過程中，各個部門和環(huán)節(jié)之間的協(xié)調和配合，以實現創(chuàng)新目標。效率原則、成本原則和利益原則雖然也是重要的管理原則，但它們不是創(chuàng)新管理的原則。17.創(chuàng)新管理方案中，以下哪項是創(chuàng)新管理的步驟（）A.創(chuàng)新機會識別B.創(chuàng)新成果轉化C.創(chuàng)新資源配置D.創(chuàng)新制度建立答案：A解析：創(chuàng)新管理方案中的步驟包括創(chuàng)新機會識別。創(chuàng)新機會識別是創(chuàng)新管理的第一步，它通過分析市場需求和競爭態(tài)勢，發(fā)現潛在的innovationopportunities。創(chuàng)新成果轉化、創(chuàng)新資源配置和創(chuàng)新制度建立雖然也是創(chuàng)新管理的步驟，但它們是在創(chuàng)新機會識別之后進行的。18.創(chuàng)新管理方案中，以下哪項是創(chuàng)新管理的目標（）A.提高創(chuàng)新效率B.增加創(chuàng)新投入C.擴大創(chuàng)新規(guī)模D.提升創(chuàng)新能力答案：D解析：創(chuàng)新管理方案中的目標包括提升創(chuàng)新能力。提升創(chuàng)新能力是創(chuàng)新管理的根本目標，它通過有效的管理手段和策略，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新能力，實現企業(yè)的長遠發(fā)展。提高創(chuàng)新效率、增加創(chuàng)新投入和擴大創(chuàng)新規(guī)模都是創(chuàng)新帶來的結果，但不是創(chuàng)新管理的目標。19.創(chuàng)新管理方案中，以下哪項是創(chuàng)新管理的手段（）A.創(chuàng)新溝通B.創(chuàng)新考核C.創(chuàng)新評估D.創(chuàng)新資源配置答案：A解析：創(chuàng)新管理方案中的手段包括創(chuàng)新溝通。創(chuàng)新溝通是通過各種溝通方式，促進創(chuàng)新人員之間的交流和合作，推動創(chuàng)新活動的開展。創(chuàng)新考核、創(chuàng)新評估和創(chuàng)新資源配置雖然也是創(chuàng)新管理的重要手段，但它們的作用與創(chuàng)新溝通不同。20.創(chuàng)新管理方案中，以下哪項是創(chuàng)新管理的評價（）A.創(chuàng)新過程評價B.創(chuàng)新資源評價C.創(chuàng)新制度評價D.創(chuàng)新成果評價答案：D解析：創(chuàng)新管理方案中的評價包括創(chuàng)新成果評價。創(chuàng)新成果評價是對創(chuàng)新活動的結果進行評價，通過評價創(chuàng)新成果的質量和效果，為后續(xù)的創(chuàng)新活動提供反饋和改進的方向。創(chuàng)新過程評價、創(chuàng)新資源評價和創(chuàng)新制度評價雖然也是創(chuàng)新管理的重要評價內容，但它們的作用與創(chuàng)新成果評價不同。二、多選題1.創(chuàng)新管理方案中，以下哪些屬于創(chuàng)新管理的職能（）A.創(chuàng)新決策B.創(chuàng)新組織C.創(chuàng)新控制D.創(chuàng)新激勵E.創(chuàng)新評估答案：ABC解析：創(chuàng)新管理方案中的職能包括創(chuàng)新決策、創(chuàng)新組織和創(chuàng)新控制。創(chuàng)新決策是確定創(chuàng)新方向和目標的過程，創(chuàng)新組織是建立創(chuàng)新團隊和機制的過程，創(chuàng)新控制是監(jiān)督創(chuàng)新過程和確保創(chuàng)新目標實現的過程。創(chuàng)新激勵和創(chuàng)新評估雖然重要，但它們不是創(chuàng)新管理的職能。2.創(chuàng)新管理方案中，以下哪些屬于創(chuàng)新管理的特征（）A.系統(tǒng)性B.動態(tài)性C.隨機性D.目標性E.獨立性答案：ABD解析：創(chuàng)新管理方案中的特征包括系統(tǒng)性、動態(tài)性和目標性。創(chuàng)新管理是一個復雜的系統(tǒng)，它涉及到多個方面和環(huán)節(jié)，需要統(tǒng)籌協(xié)調，并且隨著環(huán)境的變化而不斷調整，具有動態(tài)性。創(chuàng)新管理是為了實現特定的創(chuàng)新目標而進行的，具有目標性。隨機性和獨立性不是創(chuàng)新管理的特征。3.創(chuàng)新管理方案中，以下哪些屬于創(chuàng)新管理的對象（）A.創(chuàng)新資源B.創(chuàng)新技術C.創(chuàng)新人才D.創(chuàng)新過程E.創(chuàng)新環(huán)境答案：ABCDE解析：創(chuàng)新管理方案中的對象包括創(chuàng)新資源、創(chuàng)新技術、創(chuàng)新人才、創(chuàng)新過程和創(chuàng)新環(huán)境。創(chuàng)新資源是創(chuàng)新的基礎條件，創(chuàng)新技術是創(chuàng)新的核心內容，創(chuàng)新人才是創(chuàng)新的主體，創(chuàng)新過程是創(chuàng)新的活動載體，創(chuàng)新環(huán)境是創(chuàng)新的外部條件。4.創(chuàng)新管理方案中，以下哪些屬于創(chuàng)新管理的方法（）A.創(chuàng)新頭腦風暴B.創(chuàng)新思維訓練C.創(chuàng)新評估D.創(chuàng)新資源配置E.創(chuàng)新制度建立答案：ABD解析：創(chuàng)新管理方案中的方法包括創(chuàng)新頭腦風暴、創(chuàng)新思維訓練和創(chuàng)新資源配置。創(chuàng)新頭腦風暴是一種激發(fā)創(chuàng)新思維的方法，創(chuàng)新思維訓練是提升創(chuàng)新能力的手段，創(chuàng)新資源配置是保障創(chuàng)新活動的基礎。創(chuàng)新評估和創(chuàng)新制度建立雖然也是創(chuàng)新管理的重要方法，但它們的作用與其他方法不同。5.創(chuàng)新管理方案中，以下哪些屬于創(chuàng)新管理的手段（）A.創(chuàng)新培訓B.創(chuàng)新獎勵C.創(chuàng)新懲罰D.創(chuàng)新溝通E.創(chuàng)新評估答案：ABCD解析：創(chuàng)新管理方案中的手段包括創(chuàng)新培訓、創(chuàng)新獎勵、創(chuàng)新懲罰和創(chuàng)新溝通。創(chuàng)新培訓是通過各種培訓活動，提升創(chuàng)新人員的創(chuàng)新能力和素質，創(chuàng)新獎勵是通過各種獎勵措施，激發(fā)創(chuàng)新人員的積極性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新懲罰是通過各種懲罰措施，約束創(chuàng)新人員的行為，創(chuàng)新溝通是通過各種溝通方式，促進創(chuàng)新人員之間的交流和合作。6.創(chuàng)新管理方案中，以下哪些屬于創(chuàng)新管理的原則（）A.協(xié)同原則B.效率原則C.成本原則D.利益原則E.創(chuàng)新驅動原則答案：ABE解析：創(chuàng)新管理方案中的原則包括協(xié)同原則、效率原則和創(chuàng)新驅動原則。協(xié)同原則強調在創(chuàng)新過程中，各個部門和環(huán)節(jié)之間的協(xié)調和配合，效率原則強調在創(chuàng)新過程中，要盡可能地提高效率，創(chuàng)新驅動原則強調通過創(chuàng)新來推動企業(yè)的發(fā)展。成本原則和利益原則雖然也是重要的管理原則，但它們不是創(chuàng)新管理的原則。7.創(chuàng)新管理方案中，以下哪些屬于創(chuàng)新管理的步驟（）A.創(chuàng)新機會識別B.創(chuàng)新方案制定C.創(chuàng)新資源配置D.創(chuàng)新成果轉化E.創(chuàng)新效果評價答案：ABCDE解析：創(chuàng)新管理方案中的步驟包括創(chuàng)新機會識別、創(chuàng)新方案制定、創(chuàng)新資源配置、創(chuàng)新成果轉化和創(chuàng)新效果評價。創(chuàng)新機會識別是創(chuàng)新管理的第一步，創(chuàng)新方案制定是確定創(chuàng)新的具體方案，創(chuàng)新資源配置是為創(chuàng)新活動提供資源，創(chuàng)新成果轉化是將創(chuàng)新成果應用到實際中，創(chuàng)新效果評價是對創(chuàng)新活動的結果進行評價。8.創(chuàng)新管理方案中，以下哪些屬于創(chuàng)新管理的目標（）A.提高創(chuàng)新能力B.增加創(chuàng)新投入C.擴大創(chuàng)新規(guī)模D.提高創(chuàng)新效率E.提升企業(yè)競爭力答案：ADE解析：創(chuàng)新管理方案中的目標包括提高創(chuàng)新能力、提高創(chuàng)新效率和提升企業(yè)競爭力。提高創(chuàng)新能力是創(chuàng)新管理的根本目標，提高創(chuàng)新效率是創(chuàng)新管理的重要目標，提升企業(yè)競爭力是創(chuàng)新管理的最終目標。增加創(chuàng)新投入和擴大創(chuàng)新規(guī)模雖然也是創(chuàng)新管理的重要內容，但它們不是創(chuàng)新管理的目標。9.創(chuàng)新管理方案中，以下哪些屬于創(chuàng)新管理的手段（）A.創(chuàng)新激勵B.創(chuàng)新考核C.創(chuàng)新評估D.創(chuàng)新資源配置E.創(chuàng)新制度建立答案：ABCD解析：創(chuàng)新管理方案中的手段包括創(chuàng)新激勵、創(chuàng)新考核、創(chuàng)新資源配置和創(chuàng)新制度建立。創(chuàng)新激勵是通過各種激勵措施，激發(fā)創(chuàng)新人員的積極性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新考核是通過各種考核措施，評估創(chuàng)新人員的工作績效，創(chuàng)新資源配置是為創(chuàng)新活動提供資源，創(chuàng)新制度建立是為創(chuàng)新活動提供制度保障。10.創(chuàng)新管理方案中，以下哪些屬于創(chuàng)新管理的評價（）A.創(chuàng)新過程評價B.創(chuàng)新資源評價C.創(chuàng)新制度評價D.創(chuàng)新成果評價E.創(chuàng)新環(huán)境評價答案：ABCDE解析：創(chuàng)新管理方案中的評價包括創(chuàng)新過程評價、創(chuàng)新資源評價、創(chuàng)新制度評價、創(chuàng)新成果評價和創(chuàng)新環(huán)境評價。創(chuàng)新過程評價是對創(chuàng)新過程的評價，創(chuàng)新資源評價是對創(chuàng)新資源的評價，創(chuàng)新制度評價是對創(chuàng)新制度的評價，創(chuàng)新成果評價是對創(chuàng)新成果的評價，創(chuàng)新環(huán)境評價是對創(chuàng)新環(huán)境的評價。11.創(chuàng)新管理方案中，以下哪些屬于創(chuàng)新管理的職能（）A.創(chuàng)新決策B.創(chuàng)新組織C.創(chuàng)新控制D.創(chuàng)新激勵E.創(chuàng)新評估答案：ABC解析：創(chuàng)新管理方案中的職能包括創(chuàng)新決策、創(chuàng)新組織和創(chuàng)新控制。創(chuàng)新決策是確定創(chuàng)新方向和目標的過程，創(chuàng)新組織是建立創(chuàng)新團隊和機制的過程，創(chuàng)新控制是監(jiān)督創(chuàng)新過程和確保創(chuàng)新目標實現的過程。創(chuàng)新激勵和創(chuàng)新評估雖然重要，但它們不是創(chuàng)新管理的職能。12.創(chuàng)新管理方案中，以下哪些屬于創(chuàng)新管理的特征（）A.系統(tǒng)性B.動態(tài)性C.隨機性D.目標性E.獨立性答案：ABD解析：創(chuàng)新管理方案中的特征包括系統(tǒng)性、動態(tài)性和目標性。創(chuàng)新管理是一個復雜的系統(tǒng)，它涉及到多個方面和環(huán)節(jié)，需要統(tǒng)籌協(xié)調，并且隨著環(huán)境的變化而不斷調整，具有動態(tài)性。創(chuàng)新管理是為了實現特定的創(chuàng)新目標而進行的，具有目標性。隨機性和獨立性不是創(chuàng)新管理的特征。13.創(chuàng)新管理方案中，以下哪些屬于創(chuàng)新管理的對象（）A.創(chuàng)新資源B.創(chuàng)新技術C.創(chuàng)新人才D.創(chuàng)新過程E.創(chuàng)新環(huán)境答案：ABCDE解析：創(chuàng)新管理方案中的對象包括創(chuàng)新資源、創(chuàng)新技術、創(chuàng)新人才、創(chuàng)新過程和創(chuàng)新環(huán)境。創(chuàng)新資源是創(chuàng)新的基礎條件，創(chuàng)新技術是創(chuàng)新的核心內容，創(chuàng)新人才是創(chuàng)新的主體，創(chuàng)新過程是創(chuàng)新的活動載體，創(chuàng)新環(huán)境是創(chuàng)新的外部條件。14.創(chuàng)新管理方案中，以下哪些屬于創(chuàng)新管理的方法（）A.創(chuàng)新頭腦風暴B.創(chuàng)新思維訓練C.創(chuàng)新評估D.創(chuàng)新資源配置E.創(chuàng)新制度建立答案：ABD解析：創(chuàng)新管理方案中的方法包括創(chuàng)新頭腦風暴、創(chuàng)新思維訓練和創(chuàng)新資源配置。創(chuàng)新頭腦風暴是一種激發(fā)創(chuàng)新思維的方法，創(chuàng)新思維訓練是提升創(chuàng)新能力的手段，創(chuàng)新資源配置是保障創(chuàng)新活動的基礎。創(chuàng)新評估和創(chuàng)新制度建立雖然也是創(chuàng)新管理的重要方法，但它們的作用與其他方法不同。15.創(chuàng)新管理方案中，以下哪些屬于創(chuàng)新管理的手段（）A.創(chuàng)新培訓B.創(chuàng)新獎勵C.創(chuàng)新懲罰D.創(chuàng)新溝通E.創(chuàng)新評估答案：ABCD解析：創(chuàng)新管理方案中的手段包括創(chuàng)新培訓、創(chuàng)新獎勵、創(chuàng)新懲罰和創(chuàng)新溝通。創(chuàng)新培訓是通過各種培訓活動，提升創(chuàng)新人員的創(chuàng)新能力和素質，創(chuàng)新獎勵是通過各種獎勵措施，激發(fā)創(chuàng)新人員的積極性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新懲罰是通過各種懲罰措施，約束創(chuàng)新人員的行為，創(chuàng)新溝通是通過各種溝通方式，促進創(chuàng)新人員之間的交流和合作。16.創(chuàng)新管理方案中，以下哪些屬于創(chuàng)新管理的原則（）A.協(xié)同原則B.效率原則C.成本原則D.利益原則E.創(chuàng)新驅動原則答案：ABE解析：創(chuàng)新管理方案中的原則包括協(xié)同原則、效率原則和創(chuàng)新驅動原則。協(xié)同原則強調在創(chuàng)新過程中，各個部門和環(huán)節(jié)之間的協(xié)調和配合，效率原則強調在創(chuàng)新過程中，要盡可能地提高效率，創(chuàng)新驅動原則強調通過創(chuàng)新來推動企業(yè)的發(fā)展。成本原則和利益原則雖然也是重要的管理原則，但它們不是創(chuàng)新管理的原則。17.創(chuàng)新管理方案中，以下哪些屬于創(chuàng)新管理的步驟（）A.創(chuàng)新機會識別B.創(chuàng)新方案制定C.創(chuàng)新資源配置D.創(chuàng)新成果轉化E.創(chuàng)新效果評價答案：ABCDE解析：創(chuàng)新管理方案中的步驟包括創(chuàng)新機會識別、創(chuàng)新方案制定、創(chuàng)新資源配置、創(chuàng)新成果轉化和創(chuàng)新效果評價。創(chuàng)新機會識別是創(chuàng)新管理的第一步，創(chuàng)新方案制定是確定創(chuàng)新的具體方案，創(chuàng)新資源配置是為創(chuàng)新活動提供資源，創(chuàng)新成果轉化是將創(chuàng)新成果應用到實際中，創(chuàng)新效果評價是對創(chuàng)新活動的結果進行評價。18.創(chuàng)新管理方案中，以下哪些屬于創(chuàng)新管理的目標（）A.提高創(chuàng)新能力B.增加創(chuàng)新投入C.擴大創(chuàng)新規(guī)模D.提高創(chuàng)新效率E.提升企業(yè)競爭力答案：ADE解析：創(chuàng)新管理方案中的目標包括提高創(chuàng)新能力、提高創(chuàng)新效率和提升企業(yè)競爭力。提高創(chuàng)新能力是創(chuàng)新管理的根本目標，提高創(chuàng)新效率是創(chuàng)新管理的重要目標，提升企業(yè)競爭力是創(chuàng)新管理的最終目標。增加創(chuàng)新投入和擴大創(chuàng)新規(guī)模雖然也是創(chuàng)新管理的重要內容，但它們不是創(chuàng)新管理的目標。19.創(chuàng)新管理方案中，以下哪些屬于創(chuàng)新管理的手段（）A.創(chuàng)新激勵B.創(chuàng)新考核C.創(chuàng)新評估D.創(chuàng)新資源配置E.創(chuàng)新制度建立答案：ABCD解析：創(chuàng)新管理方案中的手段包括創(chuàng)新激勵、創(chuàng)新考核、創(chuàng)新資源配置和創(chuàng)新制度建立。創(chuàng)新激勵是通過各種激勵措施，激發(fā)創(chuàng)新人員的積極性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新考核是通過各種考核措施，評估創(chuàng)新人員的工作績效，創(chuàng)新資源配置是為創(chuàng)新活動提供資源，創(chuàng)新制度建立是為創(chuàng)新活動提供制度保障。20.創(chuàng)新管理方案中，以下哪些屬于創(chuàng)新管理的評價（）A.創(chuàng)新過程評價B.創(chuàng)新資源評價C.創(chuàng)新制度評價D.創(chuàng)新成果評價E.創(chuàng)新環(huán)境評價答案：ABCDE解析：創(chuàng)新管理方案中的評價包括創(chuàng)新過程評價、創(chuàng)新資源評價、創(chuàng)新制度評價、創(chuàng)新成果評價和創(chuàng)新環(huán)境評價。創(chuàng)新過程評價是對創(chuàng)新過程的評價，創(chuàng)新資源評價是對創(chuàng)新資源的評價，創(chuàng)新制度評價是對創(chuàng)新制度的評價，創(chuàng)新成果評價是對創(chuàng)新成果的評價，創(chuàng)新環(huán)境評價是對創(chuàng)新環(huán)境的評價。三、判斷題1.創(chuàng)新管理方案的核心目標是推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。（）答案：正確解析：創(chuàng)新管理方案的核心目標是推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，通過有效的管理手段和策略，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新能力，實現企業(yè)的長遠發(fā)展。提高生產效率和增加企業(yè)利潤是創(chuàng)新帶來的結果，擴大市場份額是創(chuàng)新的結果之一，但不是核心目標。2.創(chuàng)新管理方案的首要任務是制定創(chuàng)新戰(zhàn)略。（）答案：正確解析：創(chuàng)新管理方案的首要任務是制定創(chuàng)新戰(zhàn)略，明確創(chuàng)新的方向、目標和方法，為后續(xù)的創(chuàng)新活動提供指導和依據。組織創(chuàng)新團隊、提供創(chuàng)新資源和評估創(chuàng)新成果都是在創(chuàng)新戰(zhàn)略制定之后進行的。3.創(chuàng)新管理方案中，創(chuàng)新評估不屬于創(chuàng)新管理的要素。（）答案：正確解析：創(chuàng)新管理方案的要素包括創(chuàng)新文化、創(chuàng)新流程和創(chuàng)新資源。創(chuàng)新文化是創(chuàng)新的土壤，創(chuàng)新流程是創(chuàng)新的方法和步驟，創(chuàng)新資源是創(chuàng)新的基礎條件。創(chuàng)新評估雖然重要，但它是創(chuàng)新管理的結果和反饋，不屬于創(chuàng)新管理的要素。4.創(chuàng)新管理方案的實施過程中，創(chuàng)新人才是最關鍵的因素。（）答案：正確解析：創(chuàng)新管理方案的實施過程中，最關鍵的因素是創(chuàng)新人才。創(chuàng)新人才是創(chuàng)新的主體，他們的能力和素質直接影響創(chuàng)新的效果。創(chuàng)新資金、創(chuàng)新技術和創(chuàng)新制度都是重要的因素，但它們都需要通過創(chuàng)新人才來發(fā)揮作用。5.創(chuàng)新管理方案中，創(chuàng)新頭腦風暴不屬于創(chuàng)新管理的工具。（）答案：錯誤解析：創(chuàng)新管理方案中的工具包括創(chuàng)新思維訓練、創(chuàng)新流程優(yōu)化和創(chuàng)新資源配置。創(chuàng)新頭腦風暴是一種激發(fā)創(chuàng)新思維的方法，通過集思廣益，產生大量的創(chuàng)新想法。創(chuàng)新績效考核雖然也是創(chuàng)新管理的重要工具，但不是創(chuàng)新管理的工具。6.創(chuàng)新管理方案中，創(chuàng)新驅動是創(chuàng)新管理的原則。（）答案：正確解析：創(chuàng)新管理方案中的原則包括創(chuàng)新驅動。創(chuàng)新驅動是創(chuàng)新管理的核心原則，它強調通過創(chuàng)新來推動企業(yè)的發(fā)展。提高生產效率和增加企業(yè)利潤是創(chuàng)新帶來的結果，擴大市場份額是創(chuàng)新的結果之一，但不是創(chuàng)新管理的原則。7.創(chuàng)新管理方案中，創(chuàng)新需求分析是創(chuàng)新管理的步驟。（）答案：正確解析：創(chuàng)新管理方案中的步驟包括創(chuàng)新需求分析。創(chuàng)新需求分析是創(chuàng)新管理的第一步，它通過分析市場需求和競爭態(tài)勢，確定創(chuàng)新的方向和目標。創(chuàng)新成果評估、創(chuàng)新資源配置和創(chuàng)新制度建立雖然也是創(chuàng)新管理的步驟，但它們是在創(chuàng)新需求分析之后進行的。8.創(chuàng)新管理方案中，創(chuàng)新過程不屬于創(chuàng)新管理的對象。（）答案：錯誤解析：創(chuàng)新管理方案中的對象包括創(chuàng)新資源、創(chuàng)新技術、創(chuàng)新人才、創(chuàng)新過程和創(chuàng)新環(huán)境。創(chuàng)新過程是創(chuàng)新的活動載體，是創(chuàng)新管理的重要對象。9.創(chuàng)新管理方案中，創(chuàng)新激勵不屬于創(chuàng)新管理的手段。（）答案：錯誤解析：創(chuàng)新管理方案中的手段包括創(chuàng)新培訓、創(chuàng)新獎勵、創(chuàng)新懲罰