第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁冰凍防控災(zāi)害安全應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)因冰凍災(zāi)害引發(fā)的事故應(yīng)急響應(yīng)工作。涵蓋冰凍天氣對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)造成的影響，包括但不限于道路結(jié)冰、設(shè)備凍損、人員滑倒摔傷、高空墜落等次生災(zāi)害。以某年冬季某地因冰凍天氣導(dǎo)致輸電線路覆冰引發(fā)大面積停電事故為參考，明確應(yīng)急預(yù)案需覆蓋從預(yù)警發(fā)布到應(yīng)急解除的全過程，確保在災(zāi)害發(fā)生時(shí)能夠迅速啟動(dòng)跨部門協(xié)同機(jī)制。重點(diǎn)針對(duì)可能導(dǎo)致人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的冰凍相關(guān)事件，建立分級(jí)管控與資源調(diào)配體系。

2響應(yīng)分級(jí)

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及單位實(shí)際控制能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。

1級(jí)響應(yīng)適用于重大冰凍災(zāi)害事件，如因極端冰凍天氣導(dǎo)致全場停產(chǎn)、人員被困或直接經(jīng)濟(jì)損失超過1000萬元，需啟動(dòng)外部救援力量介入。以某化工企業(yè)因冰凍導(dǎo)致儲(chǔ)罐泄漏事故為參照，此時(shí)應(yīng)立即上報(bào)至集團(tuán)應(yīng)急指揮部，協(xié)調(diào)應(yīng)急物資儲(chǔ)備與外部專家支持。

2級(jí)響應(yīng)適用于較大影響事件，如主要道路結(jié)冰導(dǎo)致交通中斷，或關(guān)鍵設(shè)備凍損但未造成人員傷亡。需啟動(dòng)單位二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，由生產(chǎn)部、安全部聯(lián)合執(zhí)行，優(yōu)先保障核心設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。

3級(jí)響應(yīng)適用于一般性影響事件，如局部區(qū)域道路結(jié)冰或少量設(shè)備凍損，通過部門內(nèi)部資源可自行處置。以某年某廠區(qū)因冰凍導(dǎo)致水管凍裂為例，此類事件由維修班組24小時(shí)內(nèi)完成修復(fù)，無需跨部門協(xié)調(diào)。分級(jí)響應(yīng)遵循“分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)提升”原則，確保資源聚焦于最高風(fēng)險(xiǎn)場景。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

成立冰凍災(zāi)害應(yīng)急指揮部，由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管生產(chǎn)、安全、后勤的領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮，下設(shè)辦公室及四個(gè)專業(yè)工作組。指揮部辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)與信息匯總。構(gòu)成單位包括生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、設(shè)備工程部、后勤保障部、人力資源部。

2應(yīng)急指揮部職責(zé)

負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)與終止決策，統(tǒng)一指揮應(yīng)急處置工作，協(xié)調(diào)外部資源支持，審定重大應(yīng)急決策。

3應(yīng)急工作組構(gòu)成及職責(zé)

31應(yīng)急指揮組

由指揮部成員構(gòu)成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮調(diào)度，明確各工作組任務(wù)分工，保持與上級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)。

32技術(shù)處置組

由生產(chǎn)部、設(shè)備工程部技術(shù)骨干組成，負(fù)責(zé)評(píng)估冰凍影響，制定設(shè)備防凍、搶修方案，指導(dǎo)現(xiàn)場操作人員執(zhí)行隔離、泄壓等安全措施。以某煉化廠因冰凍導(dǎo)致管道脆性斷裂事故為例，該組需快速確定損傷范圍并執(zhí)行緊急維修方案。

33安全保衛(wèi)組

由安全環(huán)保部、后勤保障部人員組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒與交通管制，排查次生風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，如高空墜物、有限空間作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。需配備防爆照明、警示標(biāo)識(shí)等器材，確保救援通道暢通。

34后勤保障組

由后勤保障部、人力資源部負(fù)責(zé)，保障應(yīng)急物資供應(yīng)，如融雪劑、防滑墊、照明設(shè)備、暖棚物資，并協(xié)調(diào)人員轉(zhuǎn)移與臨時(shí)安置。需提前儲(chǔ)備至少滿足72小時(shí)需求的應(yīng)急物資清單。

35信息聯(lián)絡(luò)組

由安全環(huán)保部牽頭，負(fù)責(zé)應(yīng)急信息收集、分析與上報(bào)，協(xié)調(diào)媒體溝通（如適用），建立與氣象、應(yīng)急管理部門的聯(lián)絡(luò)機(jī)制。需確保應(yīng)急電話清單實(shí)時(shí)更新，包括搶修服務(wù)商、醫(yī)療資源聯(lián)系方式。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，由安全環(huán)保部指定專人負(fù)責(zé)值守，電話號(hào)碼公布于各主要部門及關(guān)鍵崗位，確保冰凍期間信息傳達(dá)無中斷。

2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)

21信息接收

任何部門或人員發(fā)現(xiàn)冰凍災(zāi)害情況，應(yīng)立即向應(yīng)急值守電話報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容需包含事發(fā)地點(diǎn)、影響范圍、初步判斷的災(zāi)害類型（如道路結(jié)冰、設(shè)備凍損）及人員狀態(tài)。值守人員記錄信息后，立即核實(shí)事件真實(shí)性及嚴(yán)重程度。

22內(nèi)部通報(bào)程序

鑒于冰凍災(zāi)害可能迅速擴(kuò)大影響，采用分級(jí)通報(bào)機(jī)制。值守人員核實(shí)后，小時(shí)內(nèi)向應(yīng)急指揮部辦公室（安全環(huán)保部）負(fù)責(zé)人匯報(bào)；重大事件（如關(guān)鍵設(shè)備停運(yùn)、人員被困）立即向指揮部總指揮/副總指揮報(bào)告。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)將事件簡報(bào)同步至生產(chǎn)、設(shè)備、后勤等部門負(fù)責(zé)人，確保應(yīng)急響應(yīng)各環(huán)節(jié)信息對(duì)稱。

3向上級(jí)報(bào)告事故信息

31報(bào)告流程與內(nèi)容

達(dá)到二級(jí)響應(yīng)時(shí)，應(yīng)急指揮部辦公室在2小時(shí)內(nèi)向單位上級(jí)主管部門及本單位報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容遵循“簡明扼要、要素齊全”原則，包括事件時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、當(dāng)前狀況、已采取措施、潛在次生風(fēng)險(xiǎn)及請求支持事項(xiàng)。如涉及人員傷亡，需第一時(shí)間報(bào)告準(zhǔn)確數(shù)字及救治情況。

32報(bào)告時(shí)限與責(zé)任人

初步報(bào)告時(shí)限為2小時(shí)，后續(xù)進(jìn)展報(bào)告根據(jù)事件發(fā)展每4小時(shí)更新一次。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人為首次報(bào)告責(zé)任人，后續(xù)報(bào)告由現(xiàn)場指揮組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

4向外部單位通報(bào)事故信息

41通報(bào)對(duì)象與方法

涉及外部單位通報(bào)時(shí)，由應(yīng)急指揮部總指揮授權(quán)決定通報(bào)范圍。一般信息通過電話向鄰近單位、氣象部門通報(bào)預(yù)警情況；重大事件通過單位官方渠道（如官網(wǎng)、公告欄）發(fā)布，并聯(lián)系應(yīng)急管理部門、交通運(yùn)輸部門說明路況或設(shè)施影響。

42通報(bào)程序與責(zé)任人

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)執(zhí)行外部通報(bào)，需記錄通報(bào)時(shí)間、對(duì)象、內(nèi)容。涉及公共安全事件時(shí)，需嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行信息發(fā)布審批流程，責(zé)任人：安全環(huán)保部部門負(fù)責(zé)人。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式

11啟動(dòng)決策與宣布

應(yīng)急指揮部辦公室對(duì)接報(bào)信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事件是否達(dá)到響應(yīng)分級(jí)條件。達(dá)到二級(jí)響應(yīng)條件時(shí)，由應(yīng)急指揮部辦公室提出啟動(dòng)建議，報(bào)指揮部總指揮/副總指揮批準(zhǔn)后宣布啟動(dòng)。達(dá)到一級(jí)響應(yīng)條件時(shí)，由總指揮直接批準(zhǔn)啟動(dòng)。批準(zhǔn)決定通過簽批應(yīng)急命令形式執(zhí)行，并抄送單位各主要部門。

12自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制

針對(duì)特定閾值（如主要輸電線路覆冰率超過15%），應(yīng)急預(yù)案可設(shè)定自動(dòng)啟動(dòng)條件。當(dāng)監(jiān)測數(shù)據(jù)達(dá)到閾值時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)應(yīng)急響應(yīng)程序，通知指揮部辦公室核實(shí)并進(jìn)入響應(yīng)狀態(tài)，確保響應(yīng)時(shí)效性。

13預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備

對(duì)于未達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件但存在顯著風(fēng)險(xiǎn)的情況（如氣象部門發(fā)布冰凍預(yù)警且預(yù)計(jì)將影響關(guān)鍵設(shè)施），應(yīng)急指揮部可決定啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)不視為正式應(yīng)急狀態(tài)，但需組織相關(guān)部門開展預(yù)防性檢查、物資預(yù)置、應(yīng)急隊(duì)伍集結(jié)等準(zhǔn)備工作，并實(shí)時(shí)跟蹤預(yù)警信息更新。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)預(yù)警信息的匯總與發(fā)布。

2響應(yīng)級(jí)別調(diào)整

21跟蹤與研判

響應(yīng)啟動(dòng)后，現(xiàn)場指揮組、技術(shù)處置組需持續(xù)跟蹤冰凍災(zāi)害發(fā)展態(tài)勢，通過數(shù)據(jù)分析（如監(jiān)測點(diǎn)溫度、濕度、道路摩擦系數(shù)）和現(xiàn)場報(bào)告，評(píng)估事件影響擴(kuò)大或減輕的可能性。

22級(jí)別調(diào)整程序

根據(jù)事態(tài)發(fā)展，應(yīng)急指揮部辦公室組織研判，如評(píng)估認(rèn)為當(dāng)前級(jí)別不足以控制事態(tài)或存在升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)及時(shí)提出調(diào)整建議。降低響應(yīng)級(jí)別需由原批準(zhǔn)人批準(zhǔn)；提高響應(yīng)級(jí)別需逐級(jí)上報(bào)至更高層級(jí)批準(zhǔn)。級(jí)別調(diào)整決定需迅速傳達(dá)至所有工作組及相關(guān)部門，確保行動(dòng)同步。

23調(diào)整原則

響應(yīng)級(jí)別調(diào)整遵循“動(dòng)態(tài)匹配、逐級(jí)確認(rèn)”原則，避免因級(jí)別固化導(dǎo)致響應(yīng)滯后或冗余。以某次冰凍導(dǎo)致的多點(diǎn)停電事件為例，初期可能啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)，但隨著事態(tài)蔓延至關(guān)鍵負(fù)荷區(qū)域，需及時(shí)升級(jí)至二級(jí)響應(yīng)以調(diào)動(dòng)更多資源。同時(shí)，若事態(tài)得到有效控制，應(yīng)適時(shí)降級(jí)以節(jié)約應(yīng)急資源。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

11發(fā)布渠道與方式

預(yù)警信息通過單位內(nèi)部廣播系統(tǒng)、應(yīng)急通知群、公告欄、短信平臺(tái)等渠道發(fā)布。涉及外部影響時(shí)，由安全環(huán)保部協(xié)調(diào)氣象、交通運(yùn)輸?shù)炔块T發(fā)布聯(lián)合預(yù)警。發(fā)布方式采用分級(jí)提示，一般預(yù)警使用藍(lán)色標(biāo)識(shí)，較重預(yù)警使用黃色標(biāo)識(shí)。

12發(fā)布內(nèi)容

預(yù)警信息包含冰凍災(zāi)害預(yù)警級(jí)別、影響區(qū)域、預(yù)計(jì)開始時(shí)間與持續(xù)時(shí)間、可能采取的應(yīng)對(duì)措施建議（如交通管制、設(shè)備檢查要求）及應(yīng)急聯(lián)系方式。內(nèi)容需簡潔明確，避免歧義。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

21隊(duì)伍準(zhǔn)備

應(yīng)急指揮部成員進(jìn)入待命狀態(tài)，各專業(yè)工作組（技術(shù)處置、安全保衛(wèi)、后勤保障）組織骨干力量進(jìn)行崗前會(huì)商，明確職責(zé)分工和集結(jié)點(diǎn)。

22物資準(zhǔn)備

后勤保障部檢查并預(yù)置融雪劑、防滑材料、應(yīng)急照明、臨時(shí)取暖設(shè)備、醫(yī)療急救包等物資至關(guān)鍵區(qū)域及儲(chǔ)備庫，確保數(shù)量滿足72小時(shí)應(yīng)急需求。

23裝備準(zhǔn)備

設(shè)備工程部對(duì)應(yīng)急發(fā)電車、破冰工具、排水設(shè)備、檢測儀器（如路面摩擦系數(shù)檢測儀）進(jìn)行狀態(tài)檢查和油料加注，確保隨時(shí)可用。

24后勤準(zhǔn)備

人力資源部協(xié)調(diào)應(yīng)急值班人員安排，確保充足人力；后勤保障部準(zhǔn)備好應(yīng)急人員臨時(shí)休息場所和必要生活保障物資。

25通信準(zhǔn)備

信息聯(lián)絡(luò)組檢查應(yīng)急通信設(shè)備（對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話）電池電量和工作狀態(tài)，確保各響應(yīng)單元通信暢通。更新外部應(yīng)急聯(lián)系人清單。

3預(yù)警解除

31解除條件

預(yù)警解除基于氣象部門取消冰凍預(yù)警、現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)持續(xù)顯示冰凍影響消除（如道路解凍、設(shè)備溫度恢復(fù)正常）、次生風(fēng)險(xiǎn)完全消除等多重條件綜合判斷。

32解除要求

預(yù)警解除需由應(yīng)急指揮部辦公室組織最終確認(rèn)，并向指揮部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。解除決定需通過原發(fā)布渠道同步發(fā)布，明確預(yù)警結(jié)束時(shí)間及后續(xù)觀察要求。

33責(zé)任人

預(yù)警解除的確認(rèn)與發(fā)布由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，必要時(shí)總指揮授權(quán)現(xiàn)場指揮官執(zhí)行。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

11響應(yīng)級(jí)別確定

應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)信息研判結(jié)果，對(duì)照預(yù)案分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，提出響應(yīng)級(jí)別建議。一般冰凍影響為三級(jí)響應(yīng)，較大影響為二級(jí)響應(yīng)，重大影響或涉及外部協(xié)調(diào)的為一級(jí)響應(yīng)。

12程序性工作

121召開應(yīng)急會(huì)議

啟動(dòng)響應(yīng)后4小時(shí)內(nèi)召開首次應(yīng)急指揮部會(huì)議，通報(bào)事件現(xiàn)狀、響應(yīng)部署及分工，明確每日例會(huì)制度。

122信息上報(bào)

一級(jí)響應(yīng)30分鐘內(nèi)、二級(jí)響應(yīng)1小時(shí)內(nèi)向單位上級(jí)主管部門報(bào)告，同時(shí)抄送相關(guān)主管部門。信息報(bào)告應(yīng)包含最新事態(tài)進(jìn)展、處置情況及所需支持。

123資源協(xié)調(diào)

指揮部辦公室根據(jù)需求清單，啟動(dòng)內(nèi)部資源調(diào)配程序，安全環(huán)保部協(xié)調(diào)外部支援申請。

124信息公開

由信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)，根據(jù)指揮部授權(quán)，適時(shí)發(fā)布影響范圍、應(yīng)對(duì)措施及進(jìn)展情況，避免不實(shí)信息傳播。

125后勤及財(cái)力保障

后勤保障部保障應(yīng)急人員食宿、交通；財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備應(yīng)急專項(xiàng)資金，確保物資采購、工程搶險(xiǎn)費(fèi)用及時(shí)到位。

2應(yīng)急處置

21現(xiàn)場處置措施

211警戒疏散

安全保衛(wèi)組設(shè)立警戒區(qū)域，疏散無關(guān)人員，疏散路線應(yīng)避開易結(jié)冰路段。

212人員搜救

如有人員滑倒摔傷或被困，技術(shù)處置組、安全保衛(wèi)組協(xié)同開展搜索救助，優(yōu)先保障生命安全。

213醫(yī)療救治

后勤保障組聯(lián)系急救中心，做好受傷人員轉(zhuǎn)運(yùn)準(zhǔn)備，現(xiàn)場設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)處理輕微傷。

214現(xiàn)場監(jiān)測

技術(shù)處置組利用專業(yè)儀器監(jiān)測道路結(jié)冰厚度、設(shè)備溫度、應(yīng)力變化等關(guān)鍵參數(shù)，為處置提供依據(jù)。

215技術(shù)支持

技術(shù)處置組提供設(shè)備防凍、除冰方案，指導(dǎo)現(xiàn)場操作規(guī)程。

216工程搶險(xiǎn)

設(shè)備工程部組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍，實(shí)施道路破冰、設(shè)備除冰、管道解壓、結(jié)構(gòu)加固等作業(yè)。

217環(huán)境保護(hù)

搶險(xiǎn)作業(yè)中注意防止污染物擴(kuò)散，融雪劑使用后及時(shí)清理，減少環(huán)境影響。

22人員防護(hù)

所有現(xiàn)場處置人員必須穿戴防滑、保暖、反光等防護(hù)用品，高空作業(yè)需系掛安全帶，有限空間作業(yè)需執(zhí)行氣體檢測等安全規(guī)程。

3應(yīng)急支援

31請求支援程序與要求

當(dāng)內(nèi)部資源無法控制事態(tài)發(fā)展時(shí)，現(xiàn)場指揮官通過應(yīng)急值守電話向指定外部救援力量（如應(yīng)急管理部門、專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍）發(fā)出支援請求，提供事發(fā)地點(diǎn)、性質(zhì)、影響、已采取措施等關(guān)鍵信息。

32聯(lián)動(dòng)程序與要求

外部支援力量抵達(dá)前，現(xiàn)場保持基本秩序，提供通道、水源等必要支持，指定聯(lián)絡(luò)人負(fù)責(zé)對(duì)接。

33指揮關(guān)系

外部力量到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部總指揮決定是否移交指揮權(quán)。通常一級(jí)響應(yīng)由上級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)指揮，二級(jí)響應(yīng)由單位指揮部統(tǒng)一指揮，必要時(shí)可成立聯(lián)合指揮部。原現(xiàn)場指揮官轉(zhuǎn)為執(zhí)行層，協(xié)助協(xié)調(diào)。

4響應(yīng)終止

41終止條件

事件得到有效控制，主要風(fēng)險(xiǎn)已消除，受影響區(qū)域恢復(fù)正常，無次生事故隱患。

42終止要求

由現(xiàn)場指揮官或應(yīng)急指揮部辦公室提出終止建議，經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后宣布響應(yīng)終止，并報(bào)上級(jí)備案。終止后轉(zhuǎn)入善后處置階段。

43責(zé)任人

響應(yīng)終止的決定由應(yīng)急指揮部總指揮負(fù)責(zé)，批準(zhǔn)過程由副總指揮或授權(quán)的現(xiàn)場指揮官執(zhí)行。

七、后期處置

1污染物處理

對(duì)冰凍災(zāi)害過程中產(chǎn)生的污染物（如泄漏物、廢棄物、融雪劑殘留）進(jìn)行收集、清理和無害化處理。由設(shè)備工程部、安全環(huán)保部按照《危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏應(yīng)急預(yù)案》或《固體廢物處置管理辦法》執(zhí)行，確保污染物得到有效處置，防止污染擴(kuò)散。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

21設(shè)施檢查與修復(fù)

設(shè)備工程部組織對(duì)受冰凍影響的設(shè)備、管線、建筑物進(jìn)行系統(tǒng)性檢查、維修或更換，確保設(shè)施恢復(fù)正常運(yùn)行能力。

22生產(chǎn)流程恢復(fù)

生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)施恢復(fù)情況，制定分步恢復(fù)生產(chǎn)方案，優(yōu)先保障核心裝置和關(guān)鍵產(chǎn)品產(chǎn)出，逐步恢復(fù)受影響單元。

23交通恢復(fù)

后勤保障部配合交通部門恢復(fù)受影響道路通行能力，清理道路障礙物和積雪，檢查橋梁、隧道等結(jié)構(gòu)安全。

3人員安置

31受困人員救助

對(duì)因冰凍災(zāi)害受困的人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，提供必要的食品、飲用水、保暖物資和臨時(shí)住所。人力資源部、后勤保障部負(fù)責(zé)具體安置工作。

32善后心理疏導(dǎo)

人力資源部或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)受影響人員（特別是受傷人員、處置人員）提供心理疏導(dǎo)服務(wù)，幫助其克服心理創(chuàng)傷。

33經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助

根據(jù)人員受災(zāi)情況，按照單位規(guī)定或政策要求，提供必要的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

11通信聯(lián)系方式和方法

建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)清單，包含應(yīng)急指揮部成員、各工作組負(fù)責(zé)人、外部重要聯(lián)系人（如氣象、應(yīng)急管理部門、搶修單位、醫(yī)院）的常用電話號(hào)碼。優(yōu)先保障對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等無線通信手段，準(zhǔn)備備用電源。

12備用方案

當(dāng)主用通信線路中斷時(shí)，啟用衛(wèi)星電話或移動(dòng)基站作為備用通信方式。信息傳遞采用簡報(bào)、短信或派人遞送等方式。

13保障責(zé)任人

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)清單的維護(hù)和更新，確保信息暢通。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

21人力資源

單位內(nèi)部建立專兼職應(yīng)急隊(duì)伍，包括安全環(huán)保部、設(shè)備工程部、生產(chǎn)部等部門的骨干力量，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。

22專家支持

邀請外部冰雪災(zāi)害防治、結(jié)構(gòu)安全、環(huán)境監(jiān)測等領(lǐng)域的專家組成專家?guī)欤峁┘夹g(shù)咨詢。

23協(xié)議隊(duì)伍

與鄰近專業(yè)的搶修公司、消防救援隊(duì)伍簽訂應(yīng)急支援協(xié)議，明確支援范圍、響應(yīng)條件和聯(lián)系方式。

3物資裝備保障

31物資和裝備清單

單位儲(chǔ)備應(yīng)急物資和裝備，包括防滑材料（融雪劑、防滑墊）、照明設(shè)備、破冰工具、排水設(shè)備、臨時(shí)取暖設(shè)備、醫(yī)療急救用品、個(gè)人防護(hù)用品（防滑鞋、手套、反光衣）等。

32具體保障內(nèi)容

物資裝備清單詳見下表：類型數(shù)量性能存放位置運(yùn)輸使用條件更新補(bǔ)充時(shí)限管理責(zé)任人及聯(lián)系方式類型數(shù)量性能存放位置運(yùn)輸使用條件更新補(bǔ)充時(shí)限管理責(zé)任人及聯(lián)系方式

33臺(tái)賬建立

安全環(huán)保部建立應(yīng)急物資裝備臺(tái)賬，記錄物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人等信息，定期檢查維護(hù)，確保可用。

九、其他保障

1能源保障

保障應(yīng)急期間電力、燃料等能源供應(yīng)。設(shè)備工程部檢查備用電源（如應(yīng)急發(fā)電機(jī)）狀態(tài)，確保能及時(shí)投入運(yùn)行。后勤保障部協(xié)調(diào)燃料、煤炭等儲(chǔ)備，確保供暖和動(dòng)力需求。

2經(jīng)費(fèi)保障

財(cái)務(wù)部門設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，用于應(yīng)急處置、物資采購、設(shè)施修復(fù)等費(fèi)用。確保資金使用規(guī)范、及時(shí)到位。

3交通運(yùn)輸保障

后勤保障部負(fù)責(zé)維護(hù)應(yīng)急車輛（如搶險(xiǎn)車、運(yùn)輸車）狀態(tài)，協(xié)調(diào)外部交通資源，保障應(yīng)急人員、物資運(yùn)輸暢通。制定特殊天氣下的交通疏導(dǎo)方案。

4治安保障

安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)維護(hù)廠區(qū)及影響區(qū)域社會(huì)治安秩序，疏導(dǎo)交通，設(shè)置警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。

5技術(shù)保障

設(shè)備工程部、生產(chǎn)部提供技術(shù)支持，包括設(shè)備故障診斷、維修方案制定、工藝調(diào)整建議等。利用監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)決策。

6醫(yī)療保障

后勤保障部聯(lián)系就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)，建立應(yīng)急醫(yī)療點(diǎn)或指定救治醫(yī)院，準(zhǔn)備常用藥品和急救設(shè)備，做好人員傷病救治和轉(zhuǎn)運(yùn)工作。

7后勤保障

后勤保障部負(fù)責(zé)應(yīng)急期間人員食宿、飲水、保暖等基本生活保障，協(xié)調(diào)臨