第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急救援應(yīng)急預(yù)案演練與改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案一、總則

1.適用范圍

本預(yù)案適用于本單位所有生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急響應(yīng)工作，涵蓋化學(xué)危險(xiǎn)品泄漏、火災(zāi)爆炸、設(shè)備故障、人員傷害等突發(fā)事件的預(yù)防和處置。適用范圍包括廠區(qū)生產(chǎn)區(qū)、倉儲(chǔ)區(qū)、公用工程區(qū)域以及周邊可能受影響的社區(qū)環(huán)境。以某化工廠為例，2021年某企業(yè)因反應(yīng)釜泄壓導(dǎo)致的有毒氣體泄漏事件，證明跨區(qū)域協(xié)同應(yīng)急的重要性，故本預(yù)案需明確不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)下的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。適用范圍需覆蓋從車間級(jí)到企業(yè)級(jí)的所有應(yīng)急資源調(diào)配需求，確保應(yīng)急響應(yīng)的時(shí)效性和針對(duì)性。

2.響應(yīng)分級(jí)

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及企業(yè)控制能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。一級(jí)響應(yīng)適用于可能導(dǎo)致重大人員傷亡或重大環(huán)境影響的嚴(yán)重事故，如儲(chǔ)罐區(qū)大火或大規(guī)模有毒介質(zhì)泄漏。某企業(yè)2022年某裝置爆炸事故造成3人重傷，直接觸發(fā)一級(jí)響應(yīng)，需啟動(dòng)外部救援力量及政府應(yīng)急資源。二級(jí)響應(yīng)適用于局部區(qū)域事故，如小型火災(zāi)或設(shè)備損壞，影響范圍控制在廠區(qū)內(nèi)部。三級(jí)響應(yīng)針對(duì)一般性事件，如輕微人員傷害或局部設(shè)備故障，僅需企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急隊(duì)伍處置。分級(jí)原則基于事故波及半徑、人員暴露風(fēng)險(xiǎn)及企業(yè)應(yīng)急能力評(píng)估，需建立定量判定標(biāo)準(zhǔn)，如泄漏物擴(kuò)散速度、人員疏散時(shí)間等參數(shù)，確保分級(jí)準(zhǔn)確。同時(shí)，需明確升級(jí)機(jī)制，當(dāng)事故發(fā)展超出初始評(píng)估等級(jí)時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)更高層級(jí)響應(yīng)，避免延誤處置時(shí)機(jī)。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1.應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

應(yīng)急組織采用矩陣式架構(gòu)，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)若干專業(yè)工作組，確保指揮高效、職責(zé)明確。構(gòu)成單位包括生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)保部、設(shè)備管理部、人力資源部、技術(shù)支持部及各主要車間。生產(chǎn)運(yùn)行部承擔(dān)應(yīng)急總協(xié)調(diào)職能，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測(cè)與污染控制，設(shè)備管理部負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修，人力資源部負(fù)責(zé)人員搜救與后勤保障，技術(shù)支持部提供專業(yè)方案與數(shù)據(jù)分析。各車間作為基層應(yīng)急單元，需配備現(xiàn)場(chǎng)處置小組，熟悉本區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)源及應(yīng)急處置流程。

2.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成及職責(zé)分工

2.1應(yīng)急指揮部

由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，負(fù)責(zé)決策重大應(yīng)急事項(xiàng)，下達(dá)應(yīng)急指令。指揮部下設(shè)辦公室于安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)與信息匯總?？傊笓]缺席時(shí)，由分管安全負(fù)責(zé)人代理。

2.2專業(yè)工作組及職責(zé)

2.2.1應(yīng)急搶險(xiǎn)組

構(gòu)成：設(shè)備管理部、生產(chǎn)運(yùn)行部骨干及車間應(yīng)急隊(duì)員，需掌握動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等特種作業(yè)技能。職責(zé)：實(shí)施設(shè)備搶修、管線堵漏、消防撲救等關(guān)鍵操作，優(yōu)先控制事故蔓延。行動(dòng)任務(wù)包括編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案、執(zhí)行隔離措施、修復(fù)受損設(shè)施。

2.2.2人員疏散與救護(hù)組

構(gòu)成：人力資源部、各車間負(fù)責(zé)人及醫(yī)務(wù)人員。職責(zé)：組織人員疏散、清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、傷員分類救護(hù)。行動(dòng)任務(wù)包括設(shè)立疏散引導(dǎo)點(diǎn)、實(shí)施急救包扎、聯(lián)系外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)運(yùn)。需制定不同風(fēng)向下的疏散路線圖，確保效率。

2.2.3環(huán)境監(jiān)測(cè)與處置組

構(gòu)成：安全環(huán)保部、技術(shù)支持部及第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)。職責(zé)：實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)泄漏物擴(kuò)散范圍、環(huán)境介質(zhì)指標(biāo)。行動(dòng)任務(wù)包括布設(shè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)、分析數(shù)據(jù)、實(shí)施洗消作業(yè)。需配備便攜式氣體檢測(cè)儀、防爆通訊設(shè)備等專業(yè)器材。

2.2.4后勤保障組

構(gòu)成：物資供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部。職責(zé)：保障應(yīng)急物資、能源供應(yīng)及費(fèi)用支持。行動(dòng)任務(wù)包括調(diào)撥消防器材、搶修電源、核算應(yīng)急費(fèi)用。需建立應(yīng)急物資臺(tái)賬，確保賬實(shí)相符。

2.2.5外部協(xié)調(diào)組

構(gòu)成：安全環(huán)保部、法務(wù)部。職責(zé)：對(duì)接政府應(yīng)急部門、下游用戶及媒體。行動(dòng)任務(wù)包括通報(bào)事故信息、協(xié)調(diào)救援資源、發(fā)布輿情聲明。需熟悉相關(guān)法律法規(guī)及應(yīng)急預(yù)案銜接要求。

3.行動(dòng)協(xié)同機(jī)制

各工作組通過應(yīng)急指揮平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息共享，每日開展短會(huì)同步進(jìn)展。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)需組織聯(lián)合演練，如某企業(yè)2023年某裝置泄漏演練中，發(fā)現(xiàn)環(huán)境監(jiān)測(cè)組與搶險(xiǎn)組信息傳遞延遲，后通過增設(shè)即時(shí)通訊群組優(yōu)化流程。

三、信息接報(bào)

1.應(yīng)急值守電話

設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€，由安全環(huán)保部指定專人負(fù)責(zé)，電話號(hào)碼公布于各車間及重要辦公區(qū)域。值守人員需掌握事故初步報(bào)告要素，能進(jìn)行有效分流。

2.事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)

2.1接收程序

任何部門或人員發(fā)現(xiàn)事故跡象，應(yīng)立即向應(yīng)急值守電話報(bào)告。值守人員記錄事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、初步性質(zhì)等信息，形成《事故接報(bào)記錄》。

2.2內(nèi)部通報(bào)方式

接報(bào)后5分鐘內(nèi)，通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如專用APP或?qū)χv機(jī)）向應(yīng)急指揮部辦公室及相關(guān)工作組負(fù)責(zé)人通報(bào)。嚴(yán)重事故需同步向總指揮報(bào)告。

2.3責(zé)任人

信息接收責(zé)任人：應(yīng)急值守人員。首次通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室值班秘書。

3.向上級(jí)報(bào)告事故信息

3.1報(bào)告流程與內(nèi)容

事故分級(jí)后30分鐘內(nèi)，由應(yīng)急指揮部辦公室向單位主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)啟動(dòng)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位的報(bào)告程序。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含事故類型、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡、已采取措施、潛在影響等要素。

3.2報(bào)告時(shí)限與責(zé)任人

一級(jí)事故立即報(bào)告，二級(jí)事故2小時(shí)內(nèi)報(bào)告，三級(jí)事故4小時(shí)內(nèi)報(bào)告。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室主任。

4.向外部單位通報(bào)事故信息

4.1通報(bào)對(duì)象與方法

根據(jù)事故級(jí)別，及時(shí)向政府應(yīng)急管理部門、消防救援機(jī)構(gòu)、環(huán)保部門等通報(bào)。方法包括專用報(bào)告系統(tǒng)、傳真或電話。涉及有毒介質(zhì)泄漏時(shí)，需提前通報(bào)下游企業(yè)。

4.2通報(bào)程序與責(zé)任人

嚴(yán)重事故由應(yīng)急指揮部總指揮授權(quán)，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)具體通報(bào)。通報(bào)內(nèi)容需經(jīng)技術(shù)支持部核實(shí)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。責(zé)任人：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人。需建立外部通報(bào)臺(tái)賬，記錄接收單位及反饋情況。

四、信息處置與研判

1.響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式

1.1啟動(dòng)條件判定

根據(jù)接報(bào)信息，結(jié)合預(yù)設(shè)的啟動(dòng)參數(shù)（如人員傷亡數(shù)量、泄漏物種類與量、擴(kuò)散半徑等）進(jìn)行快速評(píng)估。若信息要素達(dá)到相應(yīng)級(jí)別閾值，則觸發(fā)預(yù)設(shè)啟動(dòng)程序。

1.2啟動(dòng)決策與宣布

達(dá)到一級(jí)響應(yīng)條件時(shí)，應(yīng)急指揮部辦公室在30分鐘內(nèi)提交啟動(dòng)建議，總指揮批準(zhǔn)后發(fā)布。二級(jí)、三級(jí)響應(yīng)由總指揮或其授權(quán)人批準(zhǔn)。宣布方式通過企業(yè)內(nèi)部廣播、應(yīng)急平臺(tái)公告實(shí)現(xiàn)。

1.3自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制

針對(duì)特定風(fēng)險(xiǎn)（如核心裝置緊急停車信號(hào)），系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)初始響應(yīng)，同時(shí)通知應(yīng)急指揮部核實(shí)。某企業(yè)某裝置高報(bào)觸發(fā)自動(dòng)響應(yīng)案例顯示，此機(jī)制可將初期處置時(shí)間縮短40%。

1.4預(yù)警啟動(dòng)

事故信息雖未達(dá)啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，但可能發(fā)展為較嚴(yán)重級(jí)別時(shí)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)啟動(dòng)預(yù)警狀態(tài)。措施包括：發(fā)布預(yù)警信息、人員清點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備預(yù)隔離。預(yù)警期間，每日召開研判會(huì)，如某次儲(chǔ)罐區(qū)微泄漏事件通過預(yù)警狀態(tài)成功控制事態(tài)。

2.響應(yīng)級(jí)別調(diào)整

2.1跟蹤與研判

響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部辦公室每30分鐘匯總現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及資源需求，提交調(diào)整建議。研判重點(diǎn)包括風(fēng)向擴(kuò)散模型、次生風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)（如爆炸指數(shù)）。

2.2級(jí)別變更程序

降級(jí)需由總指揮批準(zhǔn)，升級(jí)需立即上報(bào)至上一級(jí)單位備案。調(diào)整決定需明確生效時(shí)間，并通知所有工作組。某化工廠某次火災(zāi)事故中，因風(fēng)向突變導(dǎo)致響應(yīng)升級(jí)，顯示動(dòng)態(tài)研判的必要性。

2.3響應(yīng)終止

事態(tài)得到完全控制后，由搶險(xiǎn)組提出終止建議，經(jīng)指揮部確認(rèn)并報(bào)總指揮批準(zhǔn)后執(zhí)行，同時(shí)形成處置報(bào)告。

五、預(yù)警

1.預(yù)警啟動(dòng)

1.1發(fā)布渠道與方式

預(yù)警信息通過企業(yè)內(nèi)部廣播、專用APP、應(yīng)急短信、現(xiàn)場(chǎng)警報(bào)器及閉路電視系統(tǒng)發(fā)布。針對(duì)可能受影響的周邊區(qū)域，利用合作媒體發(fā)布空氣污染預(yù)警。

1.2發(fā)布內(nèi)容

明確預(yù)警級(jí)別（藍(lán)色、黃色）、影響范圍、主要風(fēng)險(xiǎn)（如有毒介質(zhì)擴(kuò)散、火災(zāi)爆炸）、建議防護(hù)措施（如關(guān)閉門窗、停止戶外活動(dòng)）及發(fā)布單位。需包含應(yīng)急咨詢電話及官方信息發(fā)布渠道。

1.3發(fā)布責(zé)任人

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)內(nèi)容審核，應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)發(fā)布。

2.響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動(dòng)后，各工作組開展以下準(zhǔn)備：

2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備

應(yīng)急搶險(xiǎn)組、人員疏散組進(jìn)入待命狀態(tài)，核對(duì)人員名單及聯(lián)系方式。必要時(shí)組織核心人員到崗。

2.2物資與裝備準(zhǔn)備

物資保障組檢查消防器材、防護(hù)用品、醫(yī)療急救包等應(yīng)急物資，確?？捎?。技術(shù)支持部準(zhǔn)備事故場(chǎng)景模擬所需參數(shù)。

2.3后勤準(zhǔn)備

后勤保障組協(xié)調(diào)應(yīng)急電源、照明設(shè)備，必要時(shí)準(zhǔn)備臨時(shí)住所。

2.4通信準(zhǔn)備

通信保障小組測(cè)試對(duì)講機(jī)、應(yīng)急廣播等設(shè)備，確保指令暢通。建立與外部救援力量的即時(shí)溝通渠道。

3.預(yù)警解除

3.1解除條件

風(fēng)險(xiǎn)源得到有效控制、環(huán)境監(jiān)測(cè)指標(biāo)恢復(fù)正常、無次生風(fēng)險(xiǎn)征兆。需持續(xù)觀察至少60分鐘確認(rèn)穩(wěn)定。

3.2解除要求

由安全環(huán)保部匯總現(xiàn)場(chǎng)情況，提交解除建議。經(jīng)應(yīng)急指揮部確認(rèn)后，通過原發(fā)布渠道宣布解除，并通知相關(guān)部門撤銷相關(guān)措施。

3.3責(zé)任人

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1.響應(yīng)啟動(dòng)

1.1響應(yīng)級(jí)別確定

根據(jù)事故信息研判結(jié)果，參照預(yù)設(shè)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（如人員傷亡、環(huán)境介質(zhì)濃度、裝置影響程度），由應(yīng)急指揮部辦公室提出級(jí)別建議，報(bào)總指揮批準(zhǔn)。

1.2程序性工作

1.2.1應(yīng)急會(huì)議

啟動(dòng)后2小時(shí)內(nèi)召開應(yīng)急指揮部首次會(huì)議，明確分工、發(fā)布指令。后續(xù)根據(jù)需要召開專題會(huì)。

1.2.2信息上報(bào)

按規(guī)定時(shí)限向上級(jí)主管部門和單位報(bào)告，內(nèi)容動(dòng)態(tài)更新。

1.2.3資源協(xié)調(diào)

各工作組按職責(zé)啟動(dòng)資源需求清單，指揮部辦公室統(tǒng)一調(diào)配。

1.2.4信息公開

由外部協(xié)調(diào)組根據(jù)授權(quán)發(fā)布初步信息，后續(xù)由指揮部統(tǒng)一口徑。

1.2.5后勤及財(cái)力保障

后勤保障組保障現(xiàn)場(chǎng)供配電、交通、餐飲；財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急費(fèi)用。

2.應(yīng)急處置

2.1現(xiàn)場(chǎng)處置措施

2.1.1警戒疏散

設(shè)立警戒區(qū)，疏散組清點(diǎn)并轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)區(qū)域人員，設(shè)置風(fēng)向標(biāo)。

2.1.2人員搜救

搶險(xiǎn)組佩戴空氣呼吸器進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)搜救，遵循“先救后救、先重后輕”原則。

2.1.3醫(yī)療救治

醫(yī)療救護(hù)組設(shè)立臨時(shí)救治點(diǎn)，實(shí)施分類救治，必要時(shí)聯(lián)系外部醫(yī)院。

2.1.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)

環(huán)境監(jiān)測(cè)組布點(diǎn)檢測(cè)空氣/水體介質(zhì)，數(shù)據(jù)每30分鐘報(bào)告一次。

2.1.5技術(shù)支持

技術(shù)支持部提供處置方案、參數(shù)支持，分析事故機(jī)理。

2.1.6工程搶險(xiǎn)

搶險(xiǎn)組執(zhí)行堵漏、搶修、防爆排爆等作業(yè)，使用防爆工具。

2.1.7環(huán)境保護(hù)

做好泄漏物收集、水體隔離、土壤洗消，防止次生污染。

2.2人員防護(hù)

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)配備SCBA、防化服、防護(hù)眼鏡等，定期檢查防護(hù)用品性能。

3.應(yīng)急支援

3.1請(qǐng)求支援程序

當(dāng)事態(tài)超出企業(yè)處置能力時(shí)，由指揮部指定專人聯(lián)系上級(jí)單位或外部機(jī)構(gòu)。報(bào)告內(nèi)容含事故簡(jiǎn)報(bào)、需求清單及聯(lián)絡(luò)人。

3.2聯(lián)動(dòng)程序

接受支援后，由指揮部指定聯(lián)絡(luò)員對(duì)接，明確各自職責(zé)邊界。

3.3指揮關(guān)系

外部力量到達(dá)后，原則上由本企業(yè)總指揮負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，重大行動(dòng)需會(huì)商確認(rèn)。必要時(shí)由上級(jí)單位指定總指揮。

4.響應(yīng)終止

4.1終止條件

事故隱患消除、環(huán)境指標(biāo)達(dá)標(biāo)、人員安全撤離、無次生風(fēng)險(xiǎn)。

4.2終止要求

搶險(xiǎn)組提交終止建議，經(jīng)指揮部評(píng)估確認(rèn)后，按程序宣布終止，并轉(zhuǎn)入善后處置。

4.3責(zé)任人

應(yīng)急指揮部總指揮。

七、后期處置

1.污染物處理

1.1清理處置

組織專業(yè)隊(duì)伍清理泄漏物、受污染土壤及水體，采用吸附、中和等技術(shù)。廢棄物按危險(xiǎn)廢物管理要求收集處置。

1.2環(huán)境監(jiān)測(cè)

事故后持續(xù)開展環(huán)境監(jiān)測(cè)，直至指標(biāo)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。

2.生產(chǎn)秩序恢復(fù)

2.1調(diào)查評(píng)估

由技術(shù)支持部牽頭，分析事故原因，評(píng)估設(shè)備損傷程度。

2.2工程修復(fù)

設(shè)備管理部制定修復(fù)方案，逐步恢復(fù)生產(chǎn)系統(tǒng)。

2.3安全驗(yàn)證

修復(fù)后開展安全性能測(cè)試，確認(rèn)符合運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)后方可重啟。

3.人員安置

3.1善后服務(wù)

人力資源部負(fù)責(zé)受傷人員醫(yī)療跟蹤及心理疏導(dǎo)。

3.2經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)工傷補(bǔ)償，協(xié)助解決生活困難。

八、應(yīng)急保障

1.通信與信息保障

1.1保障單位與人員

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌，各工作組明確聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)系方式。

1.2聯(lián)系方式與方法

建立應(yīng)急通訊錄，包含內(nèi)部電話、對(duì)講機(jī)頻道、外部救援機(jī)構(gòu)熱線。優(yōu)先保障衛(wèi)星電話等備用通訊手段。

1.3備用方案

預(yù)存應(yīng)急廣播系統(tǒng)、短波電臺(tái)等備用設(shè)備位置，定期測(cè)試。

1.4保障責(zé)任人

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人。

2.應(yīng)急隊(duì)伍保障

2.1人力資源

2.1.1專家?guī)?/p>

聘請(qǐng)外部安全、環(huán)保、醫(yī)療等領(lǐng)域?qū)＜?，定期評(píng)審。

2.1.2專兼職隊(duì)伍

各車間組建30人/班的專兼職搶險(xiǎn)隊(duì)，持證上崗。

2.1.3協(xié)議隊(duì)伍

與鄰近消防、醫(yī)療單位簽訂應(yīng)急協(xié)議。

2.2培訓(xùn)與演練

每半年開展一次全員演練，每年邀請(qǐng)專家授課。

3.物資裝備保障

3.1物資清單

類型：消防器材、防護(hù)用品、醫(yī)療急救包、環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器等。

3.2數(shù)量與存放

按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)配置，存放在指定庫房，標(biāo)識(shí)清晰。

3.3運(yùn)輸與使用

危險(xiǎn)品運(yùn)輸需合規(guī)，現(xiàn)場(chǎng)使用前檢查狀態(tài)。

3.4更新補(bǔ)充

每年盤點(diǎn)，損壞或過期物資及時(shí)更換。

3.5臺(tái)賬管理

安全環(huán)保部建立電子臺(tái)賬，記錄物資出入、維護(hù)情況。

3.6管理責(zé)任人

庫房管理專員。

九、其他保障

1.能源保障

1.1供電保障

保障應(yīng)急指揮中心、消防水泵、重要生產(chǎn)裝置的應(yīng)急電源。配備移動(dòng)發(fā)電機(jī)作為備用。

1.2供氣保障

檢查消防、儀表用氣的備用氣源，確保不間斷。

2.經(jīng)費(fèi)保障

2.1預(yù)算安排

年度預(yù)算包含應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于物資購置、演練及事故處置。

2.2使用管理

事故發(fā)生后，財(cái)務(wù)部按指揮部指令快速審批支付。

3.交通運(yùn)輸保障

3.1車輛調(diào)配

協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)輸力量，必要時(shí)租賃外部車輛。

3.2道路暢通

保障應(yīng)急通道暢通，清除障礙物。

4.治安保障

4.1警戒維護(hù)

配合公安機(jī)關(guān)設(shè)立警戒線，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。

4.2信息管控

外部協(xié)調(diào)組統(tǒng)一發(fā)布信息，防止謠言傳播。

5.技術(shù)保障

5.1數(shù)據(jù)支持

技術(shù)支持部提供事故模擬、參數(shù)計(jì)算等技術(shù)支持。

5.2系統(tǒng)維護(hù)

確保應(yīng)急指揮平臺(tái)、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)正常運(yùn)行。

6.醫(yī)療保障

6.1醫(yī)療站

配備常用藥品和急救設(shè)備，與附近醫(yī)院建立綠色通道。

6.2傷亡鑒定

安排人員配合進(jìn)行事故傷亡鑒定。

7.后勤保障

7.1臨時(shí)設(shè)施

準(zhǔn)備臨時(shí)住所、食堂等，用于人員安置。

7.2物資供應(yīng)

保障飲用水、食品等生活必需品。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1.培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系框架、事故場(chǎng)景分析、應(yīng)急處置流程、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與隱患排查、個(gè)人防護(hù)裝備（PPE）使用、