石油化工行業(yè)研發(fā)團(tuán)隊產(chǎn)品性能研究績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分新產(chǎn)品性能指標(biāo)達(dá)成率產(chǎn)品性能提升目標(biāo)達(dá)成率40%達(dá)到預(yù)定提升指標(biāo)的90%以上按實際達(dá)成率與目標(biāo)達(dá)成率的比例計算得分，例如：達(dá)成率100%得滿分，達(dá)成率80%得80%，以此類推。新產(chǎn)品測試通過率新產(chǎn)品首次測試通過率不低于95%測試通過率每低1%，扣除0.5分，最低不得低于70分。性能指標(biāo)穩(wěn)定性連續(xù)三個月產(chǎn)品性能指標(biāo)波動率低于5%波動率每高1%，扣除1分，最低不得低于70分。性能數(shù)據(jù)完整率性能測試數(shù)據(jù)完整率不低于98%數(shù)據(jù)完整率每低1%，扣除0.5分，最低不得低于70分。性能優(yōu)化報告質(zhì)量提交的性能優(yōu)化報告獲得團(tuán)隊評審?fù)ㄟ^率不低于90%評審?fù)ㄟ^率每低1%，扣除0.5分，最低不得低于70分。研發(fā)效率與周期項目平均研發(fā)周期25%新產(chǎn)品研發(fā)周期控制在6個月內(nèi)周期每延長1個月，扣除2分，最低不得低于70分。研發(fā)文檔規(guī)范性研發(fā)文檔符合公司規(guī)范的比例不低于95%符合規(guī)范比例每低1%，扣除0.5分，最低不得低于70分。實驗方案合理性實驗方案一次成功率不低于85%一次成功率每低1%，扣除0.5分，最低不得低于70分。研發(fā)資源利用率研發(fā)設(shè)備、材料利用率不低于90%利用率每低1%，扣除0.5分，最低不得低于70分?？绮块T協(xié)作效率與生產(chǎn)、市場部門協(xié)作完成率不低于92%協(xié)作完成率每低1%，扣除0.5分，最低不得低于70分。技術(shù)創(chuàng)新能力專利申請數(shù)量20%年度專利申請數(shù)量不少于3項每少1項，扣除5分，最低不得低于50分。技術(shù)突破貢獻(xiàn)度主導(dǎo)的技術(shù)突破項目獲得公司認(rèn)可的比例不低于80%認(rèn)可比例每低1%，扣除0.5分，最低不得低于50分。新技術(shù)轉(zhuǎn)化率年度新技術(shù)轉(zhuǎn)化項目不少于2項每少1項，扣除5分，最低不得低于50分。行業(yè)技術(shù)影響力發(fā)表的行業(yè)技術(shù)論文或參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的比例不低于70%比例每低1%，扣除0.5分，最低不得低于50分。技術(shù)難題解決能力年度解決關(guān)鍵技術(shù)難題不少于4項每少1項，扣除5分，最低不得低于50分。團(tuán)隊協(xié)作與知識分享團(tuán)隊內(nèi)部知識分享頻率15%每月至少組織1次技術(shù)分享會每少1次，扣除3分，最低不得低于50分?？鐖F(tuán)隊協(xié)作貢獻(xiàn)度參與跨團(tuán)隊項目貢獻(xiàn)度獲得團(tuán)隊認(rèn)可的比例不低于85%認(rèn)可比例每低1%，扣除0.5分，最低不得低于50分。團(tuán)隊內(nèi)部沖突解決能力年度團(tuán)隊內(nèi)部沖突解決率不低于90%解決率每低1%，扣除0.5分，最低不得低于50分。新人培養(yǎng)貢獻(xiàn)度年度培養(yǎng)的新人通過考核的比例不低于80%通過考核比例每低1%，扣除0.5分，最低不得低于50分。團(tuán)隊培訓(xùn)參與度團(tuán)隊成員年度培訓(xùn)參與率不低于95%參與率每低1%，扣除0.5分，最低不得低于50分。本考核表用于評估石油化工行業(yè)研發(fā)團(tuán)隊在產(chǎn)品性能研究方面的績效表現(xiàn)?？己酥芷跒橐荒?，各維度權(quán)重已預(yù)設(shè)，具體指標(biāo)需根據(jù)實際工作情況進(jìn)行調(diào)整。請根據(jù)各指標(biāo)的實際達(dá)成情況，參照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。最終得分為各維度得分乘以權(quán)重后加總。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：