班組安全生產(chǎn)例會記錄表模板班組安全生產(chǎn)例會是落實基層安全管理、傳遞安全要求、排查整改隱患的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而標(biāo)準(zhǔn)化的例會記錄表則是固化會議成果、跟蹤工作閉環(huán)、追溯管理痕跡的核心工具。一份清晰規(guī)范的記錄表，既能讓每次會議的安全要求“有跡可循”，也能通過長期記錄分析，發(fā)現(xiàn)班組安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，為持續(xù)改進提供依據(jù)。一、記錄表核心要素與設(shè)計邏輯班組安全生產(chǎn)例會記錄需圍繞“問題識別-措施落地-責(zé)任到人-效果驗證”的安全管理閉環(huán)設(shè)計，核心要素應(yīng)包含以下模塊：1.會議基本信息會議時間：精確到具體時段（如“2024年X月X日14:00-15:30”），便于追溯會議時效。會議地點：明確班組辦公區(qū)、車間現(xiàn)場等具體位置，體現(xiàn)會議場景。主持人/記錄人：落實責(zé)任主體，確保會議組織與記錄的可追溯性。參會人員：按“崗位+姓名”格式記錄（如“班長：張三；操作員：李四、王五……”），需全員簽字確認(rèn)（可附簽字欄），避免代簽、漏簽。2.會議議程與核心內(nèi)容上次會議跟進：回顧前期隱患整改、培訓(xùn)計劃等事項的完成情況，標(biāo)注“已完成/整改中/未完成”，未完成需說明原因（如“設(shè)備配件未到貨，預(yù)計X月X日完成”）。本次會議議題：圍繞近期生產(chǎn)任務(wù)、環(huán)境變化（如季節(jié)轉(zhuǎn)換、設(shè)備更新）、上級安全要求等，明確討論重點（如“XX設(shè)備異響排查”“新員工安全操作規(guī)范培訓(xùn)”）。風(fēng)險分析與研判：結(jié)合班組作業(yè)特點，識別潛在風(fēng)險（如“高溫天氣下焊接作業(yè)易引發(fā)中暑、火災(zāi)”），同步分析風(fēng)險觸發(fā)條件、可能后果，為措施制定提供依據(jù)。3.隱患排查與整改閉環(huán)這是記錄表的核心模塊，需清晰呈現(xiàn)“問題-措施-責(zé)任-時效”的閉環(huán)邏輯：隱患描述：避免模糊表述，需明確隱患部位、類型（如“XX機床防護罩破損”“裝卸區(qū)通道堆放雜物”）。整改措施：需具體可操作，包含“做什么、誰來做、何時做”（如“維修班張三X月X日前更換防護罩；物流組李四當(dāng)日下班前清理通道”）。整改責(zé)任人：落實到個人（禁止“班組集體負(fù)責(zé)”等模糊表述），明確“第一責(zé)任人”與“監(jiān)督人”。整改期限：標(biāo)注具體日期（如“2024年X月X日17:00前”），便于后續(xù)跟蹤驗證。驗證情況：整改完成后，由記錄人或監(jiān)督人填寫（如“已更換防護罩，運行正常”“通道已清理，現(xiàn)場復(fù)查合格”），未完成需說明延誤原因及新計劃。4.安全培訓(xùn)與宣貫記錄會議中開展的安全培訓(xùn)、文件宣貫內(nèi)容：培訓(xùn)主題：如“有限空間作業(yè)安全規(guī)范”“新版《安全生產(chǎn)法》重點條款解讀”。培訓(xùn)方式：現(xiàn)場講解、案例分析、實操演示等，體現(xiàn)培訓(xùn)的針對性。效果評估：避免“培訓(xùn)有效”等籠統(tǒng)表述，可通過“員工提問準(zhǔn)確率”“實操考核通過率”等量化反饋（如“3名新員工實操考核，2人通過，1人需補考”）。5.下一步安全工作計劃結(jié)合會議討論結(jié)果，明確班組短期內(nèi)的安全重點工作（如“X月X日前完成全員應(yīng)急演練”“每周三開展設(shè)備安全巡檢”），需體現(xiàn)“任務(wù)-責(zé)任人-時間”的對應(yīng)關(guān)系。6.會議總結(jié)與要求由主持人提煉會議核心要求（如“本周重點盯防XX區(qū)域動火作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行‘三不動火’”），強調(diào)紀(jì)律、責(zé)任落實，為后續(xù)工作定調(diào)。二、班組安全生產(chǎn)例會記錄表模板（示例）以下為實用型模板，班組可根據(jù)行業(yè)特點（如化工、建筑、制造）調(diào)整細節(jié)：**模塊****內(nèi)容項****填寫示例**-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------**會議基本信息**時間、地點、主持人、記錄人、參會人員時間：2024.08.1513:30-15:00

地點：裝配車間會議室

主持人：張三

記錄人：李四

參會：班長1人、操作員5人（簽字：張三、李四、王五…）**上次會議跟進**事項、完成情況、未完成原因事項：XX設(shè)備漏電整改

完成情況：未完成

原因：采購配件未到貨，預(yù)計8.18到貨后整改**本次議題**議題1、議題2…議題1：高溫天氣作業(yè)安全

議題2：新員工安全操作考核**風(fēng)險分析**風(fēng)險點、觸發(fā)條件、后果風(fēng)險點：焊接區(qū)氣瓶暴曬

觸發(fā)條件：氣溫≥35℃、陽光直射

后果：氣瓶爆炸、火災(zāi)**隱患整改**隱患描述、措施、責(zé)任人、期限、驗證隱患：焊接區(qū)氣瓶無防曬罩

措施：安全員李四今日17:00前搭建防曬棚

責(zé)任人：李四

期限：2024.08.15

驗證：已搭建，現(xiàn)場檢查合格**安全培訓(xùn)**主題、方式、效果評估主題：高溫中暑應(yīng)急處置

方式：案例講解+實操演示（模擬中暑急救）

效果：全員掌握急救步驟，2人提問回答準(zhǔn)確**下一步計劃**任務(wù)、責(zé)任人、時間任務(wù)：全員應(yīng)急演練

責(zé)任人：張三

時間：2024.08.2014:00**會議總結(jié)**核心要求本周作業(yè)前必須檢查防暑措施，動火作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行審批流程三、記錄表規(guī)范填寫與使用說明1.及時性：會議結(jié)束后24小時內(nèi)完成記錄整理，確保信息準(zhǔn)確、記憶清晰，避免事后補填導(dǎo)致遺漏。2.準(zhǔn)確性：隱患描述需“具象化”，如將“設(shè)備有問題”改為“XX機床主軸異響，轉(zhuǎn)速≥1000rpm時振動超標(biāo)”；整改措施需“可驗證”，避免“加強管理”“提高意識”等空泛表述，改為“維修班XX日X時前更換軸承，班長XX日X時復(fù)查振動值”。3.簽字確認(rèn)：參會人員需當(dāng)場簽字，確保對會議內(nèi)容“知情、認(rèn)可、負(fù)責(zé)”，杜絕代簽、補簽。4.動態(tài)跟蹤：整改驗證需“閉環(huán)化”，未按時完成的隱患，需在下次會議“上次會議跟進”模塊中說明延誤原因及新計劃，直至徹底解決。四、使用過程中的關(guān)鍵注意事項真實性：嚴(yán)禁編造會議內(nèi)容、整改記錄，班組管理者需定期抽查記錄與現(xiàn)場實際的一致性（如對照隱患描述查看設(shè)備狀態(tài)）。存檔管理：記錄表需按“年度+月份”分類存檔（如“2024年8月安全生產(chǎn)例會記錄”），保存期限不少于3年，便于上級檢查、事故追溯時調(diào)閱。持續(xù)優(yōu)化：每季度回顧記錄表內(nèi)容，分析“高頻隱患類型”“整改延誤環(huán)節(jié)”，針對性優(yōu)化班組安全管理流程（如某設(shè)備反復(fù)故障，需推動設(shè)備升級或調(diào)整巡檢周期）。通過規(guī)范使用這份記錄表，班組可將安全管理要求從“會議討論”轉(zhuǎn)化為“可執(zhí)行、可驗