影視制片人影視項(xiàng)目投資回報(bào)率績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)成項(xiàng)目總票房收入達(dá)成率40%100%實(shí)際票房收入與目標(biāo)票房收入的比值，乘以100%。比值等于或高于100%得滿分，每低1%扣2分。項(xiàng)目總票房收入超額完成率120%實(shí)際票房收入與目標(biāo)票房收入的比值，乘以100%。比值等于或高于120%得滿分，每低1%扣1.5分。項(xiàng)目總票房收入超額完成絕對(duì)值20億實(shí)際票房收入與目標(biāo)票房收入差額。差額大于等于20億得滿分，每少1億扣1分。項(xiàng)目總票房收入增長(zhǎng)率15%實(shí)際票房收入與去年同期票房收入的比值減1，乘以100%。增長(zhǎng)率等于或高于15%得滿分，每低1%扣1分。項(xiàng)目總票房收入市場(chǎng)占有率5%項(xiàng)目票房收入占同期總票房收入的百分比。百分比等于或高于5%得滿分，每低0.5%扣2分。項(xiàng)目投資成本控制項(xiàng)目實(shí)際投資成本控制率30%95%項(xiàng)目實(shí)際總成本與預(yù)算總成本的比值，乘以100%。比值等于或高于95%得滿分，每低1%扣2分。項(xiàng)目實(shí)際投資成本節(jié)約率5%預(yù)算總成本減去實(shí)際總成本的差額占預(yù)算總成本的百分比。節(jié)約率等于或高于5%得滿分，每低1%扣1.5分。項(xiàng)目投資成本節(jié)約絕對(duì)值5000萬(wàn)預(yù)算總成本減去實(shí)際總成本的差額。差額大于等于5000萬(wàn)得滿分，每少500萬(wàn)扣1分。項(xiàng)目投資成本預(yù)算準(zhǔn)確率90%預(yù)算總成本與實(shí)際總成本的絕對(duì)差值占預(yù)算總成本的百分比。百分比等于或高于90%得滿分，每低1%扣1分。項(xiàng)目投資成本控制風(fēng)險(xiǎn)無(wú)重大超支項(xiàng)目實(shí)際總成本是否超過(guò)預(yù)算20%以上。未超過(guò)得滿分，超過(guò)則根據(jù)超支比例扣分，超支比例每高5%扣3分。項(xiàng)目市場(chǎng)反響與口碑項(xiàng)目平均豆瓣評(píng)分20%7.0項(xiàng)目在豆瓣上的平均評(píng)分。評(píng)分等于或高于7.0得滿分，每低0.1分扣2分。項(xiàng)目平均票房口碑評(píng)分80%項(xiàng)目票房與口碑評(píng)分（如豆瓣、貓眼等綜合）的比值，乘以100%。比值等于或高于80%得滿分，每低1%扣1.5分。項(xiàng)目社交媒體討論熱度10億項(xiàng)目在社交媒體（如微博、抖音等）的總討論量。討論量等于或高于10億得滿分，每少1億扣1分。項(xiàng)目正面口碑占比70%社交媒體及影評(píng)中正面評(píng)價(jià)的比例。比例等于或高于70%得滿分，每低1%扣1分。項(xiàng)目獲獎(jiǎng)情況1個(gè)項(xiàng)目獲得的國(guó)際或國(guó)內(nèi)重要獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量。獲得1個(gè)得滿分，每少1個(gè)扣5分。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理與協(xié)同項(xiàng)目進(jìn)度管理準(zhǔn)時(shí)率10%90%項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按計(jì)劃完成的比例。比例等于或高于90%得滿分，每低1%扣1分。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度4.5項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)制片人協(xié)作管理的平均評(píng)分（1-5分制）。評(píng)分等于或高于4.5得滿分，每低0.1分扣2分。項(xiàng)目資源調(diào)配效率95%項(xiàng)目實(shí)際資源使用效率與計(jì)劃資源使用效率的比值，乘以100%。比值等于或高于95%得滿分，每低1%扣1分。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力及時(shí)有效項(xiàng)目在面臨突發(fā)事件（如疫情、政策變化等）時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的及時(shí)性和有效性。及時(shí)有效得滿分，否則根據(jù)處理效果扣分。項(xiàng)目后期收益分成達(dá)成率100%項(xiàng)目后期收益（如衍生品、流媒體等）分成收入與目標(biāo)分成收入的比值，乘以100%。比值等于或高于100%得滿分，每低1%扣1.5分。本考核表用于評(píng)估影視制片人在影視項(xiàng)目投資回報(bào)方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升等的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核