制造業(yè)技術(shù)研發(fā)人員創(chuàng)新成果績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)新成果產(chǎn)出新產(chǎn)品/技術(shù)專利數(shù)量40%2項(xiàng)每完成1項(xiàng)專利申請(qǐng)或授權(quán)，得10分；超過(guò)目標(biāo)值部分，每項(xiàng)額外加5分。新產(chǎn)品研發(fā)周期縮短率15%實(shí)際縮短率等于或超過(guò)目標(biāo)值，得10分；超過(guò)目標(biāo)值部分，每1%額外加2分。新技術(shù)應(yīng)用轉(zhuǎn)化率80%實(shí)際轉(zhuǎn)化率等于或超過(guò)目標(biāo)值，得10分；低于目標(biāo)值，每5%扣2分，最低得0分。創(chuàng)新項(xiàng)目完成率90%實(shí)際完成率等于或超過(guò)目標(biāo)值，得10分；低于目標(biāo)值，每5%扣2分，最低得0分。創(chuàng)新成果經(jīng)濟(jì)效益新增產(chǎn)值500萬(wàn)元實(shí)際新增產(chǎn)值等于或超過(guò)目標(biāo)值，得10分；超過(guò)目標(biāo)值部分，每100萬(wàn)元額外加2分。研發(fā)團(tuán)隊(duì)能力提升團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度20%100%參與率等于或超過(guò)目標(biāo)值，得5分；低于目標(biāo)值，每5%扣1分，最低得0分。知識(shí)分享數(shù)量4次/季度每完成1次知識(shí)分享，得2.5分；超過(guò)目標(biāo)值部分，每次額外加1分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作評(píng)分平均分8.0團(tuán)隊(duì)協(xié)作評(píng)分等于或超過(guò)目標(biāo)值，得5分；低于目標(biāo)值，每0.5分扣1分，最低得0分。跨部門合作項(xiàng)目參與2個(gè)每參與1個(gè)跨部門合作項(xiàng)目，得2.5分；超過(guò)目標(biāo)值部分，每個(gè)額外加1分。研發(fā)工具使用熟練度95%熟練度等于或超過(guò)目標(biāo)值，得5分；低于目標(biāo)值，每5%扣1分，最低得0分。研發(fā)項(xiàng)目管理項(xiàng)目預(yù)算控制率25%不超過(guò)預(yù)算的5%控制率等于或低于目標(biāo)值，得10分；超出目標(biāo)值部分，每1%扣2分，最低得0分。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率低于3次/年度實(shí)際發(fā)生次數(shù)等于或低于目標(biāo)值，得10分；超過(guò)目標(biāo)值，每次額外扣3分，最低得0分。項(xiàng)目文檔完整度100%完整度等于或超過(guò)目標(biāo)值，得10分；低于目標(biāo)值，每5%扣2分，最低得0分。項(xiàng)目進(jìn)度偏差率不超過(guò)10%偏差率等于或低于目標(biāo)值，得10分；超過(guò)目標(biāo)值，每1%額外扣2分，最低得0分。項(xiàng)目客戶滿意度平均分9.0滿意度等于或超過(guò)目標(biāo)值，得10分；低于目標(biāo)值，每0.5分扣2分，最低得0分。行業(yè)影響力行業(yè)會(huì)議演講15%1次完成1次行業(yè)會(huì)議演講，得5分；超過(guò)目標(biāo)值部分，每次額外加2分。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)參與度參與1項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制定參與1項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定，得5分；超過(guò)目標(biāo)值部分，每個(gè)額外加2分。行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)獲得獲得1項(xiàng)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)獲得1項(xiàng)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，得5分；超過(guò)目標(biāo)值部分，每個(gè)額外加2分。專利引用數(shù)量5次專利被引用次數(shù)等于或超過(guò)目標(biāo)值，得5分；超過(guò)目標(biāo)值部分，每1次額外加1分。行業(yè)媒體報(bào)道1篇獲得1篇行業(yè)媒體報(bào)道，得5分；超過(guò)目標(biāo)值部分，每次額外加2分。本考核表用于評(píng)估制造業(yè)技術(shù)研發(fā)人員在創(chuàng)新成果方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重已明確標(biāo)注?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升等的重要參考依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：