高級會計會計行業(yè)績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分財務(wù)報告質(zhì)量與合規(guī)性財務(wù)報表編制準(zhǔn)確性30%無重大差錯根據(jù)審計意見判定，無重大差錯得滿分，存在一般差錯扣10%，存在重大差錯扣30%報表提交及時性每月5日前提交按時提交得滿分，延遲1-3天扣5%，延遲4-7天扣15%，延遲超過7天扣30%合規(guī)性審計通過率100%通過率100%得滿分，通過率90-99%得80%，通過率80-89%得60%，通過率低于80%不得分會計政策執(zhí)行一致性完全符合準(zhǔn)則完全符合準(zhǔn)則得滿分，存在輕微偏差扣10%，存在明顯偏差扣30%內(nèi)部流程規(guī)范執(zhí)行率100%執(zhí)行率100%得滿分，執(zhí)行率90-99%得80%，執(zhí)行率80-89%得60%，執(zhí)行率低于80%不得分成本控制與預(yù)算管理預(yù)算執(zhí)行偏差率25%5%偏差率低于5%得滿分，偏差率5-10%扣10%，偏差率10-15%扣30%，偏差率超過15%不得分成本節(jié)約項目貢獻提出并實施至少1個有效成本節(jié)約方案提出方案得20分，實施并見效得40分，未實施或無效不得分，總分按比例計入費用審核準(zhǔn)確率100%準(zhǔn)確率100%得滿分，準(zhǔn)確率90-99%得80%，準(zhǔn)確率80-89%得60%，準(zhǔn)確率低于80%不得分預(yù)算編制完整性覆蓋所有關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域完整覆蓋得滿分，遺漏1-2個關(guān)鍵領(lǐng)域扣10%，遺漏3個及以上領(lǐng)域扣30%成本數(shù)據(jù)分析深度提供季度成本分析報告報告完整且深入得滿分，報告基本完整但深度不足扣10%，報告不完整或深度嚴(yán)重不足扣30%稅務(wù)籌劃與風(fēng)險管理稅務(wù)合規(guī)性20%無稅務(wù)處罰無處罰得滿分，存在輕微處罰扣10%，存在嚴(yán)重處罰扣30%稅負優(yōu)化效果年度稅負降低5%降低5%得滿分，降低3-4%得80%，降低1-2%得60%，未降低或升高不得分稅務(wù)風(fēng)險識別能力識別并上報至少2項潛在稅務(wù)風(fēng)險識別并上報1項得20分，識別并上報2項得40分，未識別或上報不足不得分，總分按比例計入稅務(wù)政策應(yīng)用及時性每月更新并傳達最新政策及時更新并傳達得滿分，延遲1個月扣10%，延遲2個月扣30%稅務(wù)爭議解決效率爭議解決周期30天周期30天得滿分，周期30-45天扣10%，周期45-60天扣30%，周期超過60天不得分團隊協(xié)作與業(yè)務(wù)支持跨部門協(xié)作滿意度25%平均分≥4.5/5平均分4.5-5得滿分，平均分4-4.4得80%，平均分3.5-3.9得60%，平均分低于3.5不得分業(yè)務(wù)部門支持響應(yīng)速度24小時內(nèi)響應(yīng)24小時內(nèi)響應(yīng)得滿分，延遲1-4小時扣10%，延遲5-8小時扣30%，延遲超過8小時不得分培訓(xùn)與知識分享參與度參與至少2次內(nèi)部培訓(xùn)參與1次得20分，參與2次得40分，未參與或參與不足不得分，總分按比例計入流程優(yōu)化建議采納率提出并實施至少1個優(yōu)化建議提出建議得20分，實施并見效得40分，未實施或無效不得分，總分按比例計入團隊指導(dǎo)與培養(yǎng)效果指導(dǎo)下屬完成至少1項重要任務(wù)指導(dǎo)下屬完成1項重要任務(wù)得滿分，指導(dǎo)下屬完成一般任務(wù)得80%，未有效指導(dǎo)下屬不得分本考核表用于評估高級會計在財務(wù)報告質(zhì)量與合規(guī)性、成本控制與預(yù)算管理、稅務(wù)籌劃與風(fēng)險管理、團隊協(xié)作與業(yè)務(wù)支持四個維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各指標(biāo)的實際完成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進行打分。權(quán)重分配為：財務(wù)報告質(zhì)量與合規(guī)性30%、成本控制與預(yù)算管理25%、稅務(wù)籌劃與風(fēng)險管理20%、團隊協(xié)作與業(yè)務(wù)支持25%。最終績效得分=Σ(各指標(biāo)得分×權(quán)重)評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被