汽車制造車間生產(chǎn)工人的績效評價表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)效率日產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率40%100%實(shí)際日產(chǎn)量達(dá)到或超過目標(biāo)產(chǎn)量的100%得滿分，每低1%扣2分，最低得分為0分。生產(chǎn)計(jì)劃完成率95%實(shí)際完成的生產(chǎn)計(jì)劃量達(dá)到或超過目標(biāo)產(chǎn)量的95%得滿分，每低1%扣1.5分，最低得分為0分。設(shè)備利用率90%設(shè)備實(shí)際運(yùn)行時間達(dá)到或超過計(jì)劃運(yùn)行時間的90%得滿分，每低1%扣1分，最低得分為0分。生產(chǎn)周期縮短率5%實(shí)際生產(chǎn)周期縮短目標(biāo)5%以內(nèi)得滿分，每縮短1%加1分，每延長1%扣1分，最高得分為10分，最低得分為0分。加班工時控制0未發(fā)生非計(jì)劃性加班得滿分，每發(fā)生1小時非計(jì)劃性加班扣1分，最低得分為0分。產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品合格率30%98%產(chǎn)品檢驗(yàn)合格率達(dá)到或超過98%得滿分，每低1%扣2分，最低得分為0分。重大缺陷發(fā)生率0未發(fā)生重大缺陷得滿分，每發(fā)生1次重大缺陷扣5分，最低得分為0分?？蛻敉对V率1%客戶投訴率控制在1%以內(nèi)得滿分，每超出0.1%扣1分，最低得分為0分。返工率3%產(chǎn)品返工率控制在3%以內(nèi)得滿分，每超出0.5%扣1分，最低得分為0分。質(zhì)量改進(jìn)建議采納率80%提出的質(zhì)量改進(jìn)建議被采納率達(dá)到或超過80%得滿分，每低1%扣1分，最低得分為0分。安全生產(chǎn)安全事故發(fā)生率20%0未發(fā)生任何安全事故得滿分，每發(fā)生1次安全事故扣10分，最低得分為0分。安全隱患整改率100%發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患全部按期整改完成得滿分，每延遲1天整改扣1分，最低得分為0分。安全培訓(xùn)考核通過率95%安全培訓(xùn)考核通過率達(dá)到或超過95%得滿分，每低1%扣1分，最低得分為0分。個人防護(hù)用品使用率100%工作時始終按規(guī)定佩戴個人防護(hù)用品得滿分，每未按規(guī)定佩戴1次扣1分，最低得分為0分。安全事件上報及時性100%發(fā)現(xiàn)安全事件后立即上報得滿分，每延遲1小時上報扣2分，最低得分為0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與紀(jì)律班組任務(wù)完成協(xié)作度10%90%班組任務(wù)完成協(xié)作度達(dá)到或超過90%得滿分，每低1%扣1分，最低得分為0分。工作出勤率98%工作出勤率達(dá)到或超過98%得滿分，每低1%扣1分，最低得分為0分。會議參與度95%按時參加所有班組會議和公司會議率達(dá)到或超過95%得滿分，每少參加1次扣2分，最低得分為0分。服從管理指令100%完全服從生產(chǎn)調(diào)度和管理指令得滿分，每違反1次得1次扣2分，最低得分為0分。工作態(tài)度與行為規(guī)范良好工作態(tài)度積極，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度得滿分，輕微違反1次扣1分，嚴(yán)重違反1次扣5分，最低得分為0分。本考核表用于評估汽車制造車間生產(chǎn)工人的工作表現(xiàn)，分為生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作與紀(jì)律四個維度，權(quán)重分別為40%、30%、20%和10%。請根據(jù)指標(biāo)目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，最終得分為各維度得分加總。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：