第1篇一、總則為提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地采取應(yīng)急措施，最大限度地減少損失，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，特制定本應(yīng)急預(yù)案定期制度。二、制度目的1.建立健全應(yīng)急預(yù)案體系，確保應(yīng)急預(yù)案的全面性、針對(duì)性和實(shí)用性。2.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，提高應(yīng)急預(yù)案的時(shí)效性和有效性。3.加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有序地開(kāi)展救援工作。三、制度范圍本制度適用于本單位的應(yīng)急預(yù)案編制、修訂、演練和評(píng)估等工作。四、組織機(jī)構(gòu)1.應(yīng)急預(yù)案編制領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、演練和評(píng)估等工作。2.應(yīng)急預(yù)案編制辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的具體編制、修訂、演練和評(píng)估等工作。3.應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的組織、實(shí)施和評(píng)估等工作。4.應(yīng)急演練辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的具體組織、實(shí)施和評(píng)估等工作。五、應(yīng)急預(yù)案編制1.編制原則（1）科學(xué)性：依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、政策規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，科學(xué)編制應(yīng)急預(yù)案。（2）實(shí)用性：應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有可操作性，便于在實(shí)際工作中實(shí)施。（3）針對(duì)性：針對(duì)本單位可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。（4）協(xié)同性：應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與其他相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相銜接，形成合力。2.編制內(nèi)容（1）突發(fā)事件基本情況：包括事件類型、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、影響范圍等。（2）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：明確各級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。（3）應(yīng)急響應(yīng)程序：包括應(yīng)急啟動(dòng)、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急恢復(fù)等環(huán)節(jié)。（4）應(yīng)急資源：包括人力、物力、財(cái)力、技術(shù)等資源。（5）應(yīng)急保障措施：包括通信、交通、醫(yī)療、物資等保障措施。（6）應(yīng)急信息報(bào)告：明確應(yīng)急信息報(bào)告的內(nèi)容、時(shí)限和渠道。（7）應(yīng)急演練：明確應(yīng)急演練的頻率、內(nèi)容、方式和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。六、應(yīng)急預(yù)案修訂1.修訂原則（1）及時(shí)性：根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。（2）準(zhǔn)確性：修訂內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確反映實(shí)際情況。（3）完整性：修訂內(nèi)容應(yīng)涵蓋應(yīng)急預(yù)案的所有方面。2.修訂程序（1）應(yīng)急預(yù)案編制領(lǐng)導(dǎo)小組提出修訂建議。（2）應(yīng)急預(yù)案編制辦公室組織修訂。（3）修訂完成后，提交應(yīng)急預(yù)案編制領(lǐng)導(dǎo)小組審議。（4）經(jīng)審議通過(guò)后，正式發(fā)布修訂后的應(yīng)急預(yù)案。七、應(yīng)急演練1.演練原則（1）實(shí)用性：演練內(nèi)容應(yīng)具有實(shí)際操作性，提高應(yīng)急處置能力。（2）針對(duì)性：針對(duì)不同類型的突發(fā)事件，開(kāi)展有針對(duì)性的演練。（3）協(xié)同性：演練過(guò)程中，各參演單位應(yīng)協(xié)同配合，形成合力。2.演練類型（1）桌面演練：針對(duì)特定突發(fā)事件，進(jìn)行桌面推演。（2）實(shí)戰(zhàn)演練：模擬實(shí)際突發(fā)事件，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。3.演練組織（1）應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)演練的組織、實(shí)施和評(píng)估。（2）應(yīng)急演練辦公室負(fù)責(zé)演練的具體組織、實(shí)施和評(píng)估。4.演練評(píng)估（1）評(píng)估內(nèi)容：包括演練效果、參演人員表現(xiàn)、應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況等。（2）評(píng)估方法：通過(guò)觀察、記錄、訪談等方式進(jìn)行評(píng)估。（3）評(píng)估報(bào)告：演練結(jié)束后，形成演練評(píng)估報(bào)告，并提出改進(jìn)措施。八、應(yīng)急信息報(bào)告1.報(bào)告內(nèi)容（1）突發(fā)事件基本情況：包括事件類型、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、影響范圍等。（2）應(yīng)急響應(yīng)情況：包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急資源、應(yīng)急保障措施等。（3）應(yīng)急處置情況：包括應(yīng)急處置措施、救援情況、受災(zāi)情況等。2.報(bào)告時(shí)限（1）突發(fā)事件發(fā)生后，立即報(bào)告。（2）應(yīng)急處置過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)報(bào)告。3.報(bào)告渠道（1）電話報(bào)告：通過(guò)指定電話號(hào)碼報(bào)告。（2）網(wǎng)絡(luò)報(bào)告：通過(guò)指定網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)報(bào)告。（3）現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告：在突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)，向應(yīng)急指揮部報(bào)告。九、監(jiān)督檢查1.應(yīng)急預(yù)案編制領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、演練和評(píng)估等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.應(yīng)急預(yù)案編制辦公室負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的具體編制、修訂、演練和評(píng)估等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.各級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。十、附則1.本制度自發(fā)布之日起施行。2.本制度由應(yīng)急預(yù)案編制領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。3.本制度如有與國(guó)家法律法規(guī)、政策規(guī)定相抵觸之處，以國(guó)家法律法規(guī)、政策規(guī)定為準(zhǔn)。4.本制度可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂。（注：本制度為示例性文本，具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第2篇一、總則為了提高本單位的應(yīng)急管理水平，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)單位的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本應(yīng)急預(yù)案定期制度。二、制度目的1.建立健全應(yīng)急預(yù)案體系，確保應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和有效性。2.定期開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。3.及時(shí)更新應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案與實(shí)際工作相適應(yīng)。4.加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理，提高應(yīng)急響應(yīng)效率。三、適用范圍本制度適用于本單位的應(yīng)急預(yù)案編制、評(píng)審、演練、更新等全過(guò)程。四、組織機(jī)構(gòu)1.應(yīng)急預(yù)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、演練、更新等工作。2.應(yīng)急預(yù)案編制小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的具體編制工作。3.應(yīng)急預(yù)案評(píng)審小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審工作。4.應(yīng)急演練小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的組織、實(shí)施和評(píng)估工作。五、應(yīng)急預(yù)案編制1.編制依據(jù)：根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、本單位的實(shí)際情況以及突發(fā)事件的特點(diǎn)，編制應(yīng)急預(yù)案。2.編制內(nèi)容：應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）應(yīng)急預(yù)案的編制目的和依據(jù)；（2）突發(fā)事件的基本情況；（3）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)；（4）應(yīng)急響應(yīng)程序；（5）應(yīng)急物資和裝備保障；（6）應(yīng)急演練和培訓(xùn)；（7）應(yīng)急信息報(bào)告和發(fā)布；（8）應(yīng)急終止和善后處理。六、應(yīng)急預(yù)案評(píng)審1.評(píng)審依據(jù)：根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及本單位的實(shí)際情況，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審。2.評(píng)審內(nèi)容：應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù)和適用范圍；（2）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)的合理性；（3）應(yīng)急響應(yīng)程序的實(shí)用性；（4）應(yīng)急物資和裝備保障的充足性；（5）應(yīng)急演練和培訓(xùn)的有效性；（6）應(yīng)急信息報(bào)告和發(fā)布的及時(shí)性；（7）應(yīng)急終止和善后處理的完整性。七、應(yīng)急預(yù)案演練1.演練目的：通過(guò)應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和有效性，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。2.演練內(nèi)容：應(yīng)急演練應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）應(yīng)急響應(yīng)程序的演練；（2）應(yīng)急物資和裝備的演練；（3）應(yīng)急信息報(bào)告和發(fā)布的演練；（4）應(yīng)急終止和善后處理的演練。3.演練組織：應(yīng)急演練由應(yīng)急預(yù)案演練小組負(fù)責(zé)組織，包括演練方案制定、演練實(shí)施、演練評(píng)估等環(huán)節(jié)。八、應(yīng)急預(yù)案更新1.更新原則：根據(jù)實(shí)際情況和突發(fā)事件的變化，定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行更新。2.更新內(nèi)容：應(yīng)急預(yù)案的更新應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)的調(diào)整；（2）應(yīng)急響應(yīng)程序的優(yōu)化；（3）應(yīng)急物資和裝備的補(bǔ)充；（4）應(yīng)急演練和培訓(xùn)的改進(jìn)；（5）應(yīng)急信息報(bào)告和發(fā)布的完善；（6）應(yīng)急終止和善后處理的優(yōu)化。九、應(yīng)急預(yù)案管理1.管理職責(zé)：應(yīng)急預(yù)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的全過(guò)程管理，確保應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、演練、更新等工作有序進(jìn)行。2.管理措施：（1）建立健全應(yīng)急預(yù)案管理制度；（2）定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審查和評(píng)估；（3）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的宣傳和培訓(xùn)；（4）確保應(yīng)急預(yù)案的保密性。十、附則1.本制度自發(fā)布之日起施行。2.本制度由應(yīng)急預(yù)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。十一、應(yīng)急預(yù)案定期制度實(shí)施細(xì)則1.應(yīng)急預(yù)案編制小組應(yīng)根據(jù)本制度的要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成應(yīng)急預(yù)案的編制工作。2.應(yīng)急預(yù)案評(píng)審小組應(yīng)在收到應(yīng)急預(yù)案后15個(gè)工作日內(nèi)完成評(píng)審工作，并將評(píng)審意見(jiàn)反饋給應(yīng)急預(yù)案編制小組。3.應(yīng)急演練小組應(yīng)根據(jù)本制度的要求，每年至少組織一次應(yīng)急演練，并形成演練報(bào)告。4.應(yīng)急預(yù)案更新工作應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，每?jī)赡曛辽龠M(jìn)行一次。5.應(yīng)急預(yù)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期召開(kāi)會(huì)議，研究應(yīng)急預(yù)案管理工作，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題。通過(guò)本制度的實(shí)施，本單位的應(yīng)急預(yù)案管理水平將得到有效提升，為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件提供有力保障。第3篇一、總則為了確保公司各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的有效性和實(shí)用性，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，保障公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，特制定本制度。二、制度目的1.提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的響應(yīng)速度和處置能力。2.確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性。3.定期評(píng)估和修訂應(yīng)急預(yù)案，使其始終適應(yīng)公司發(fā)展和外部環(huán)境變化。三、制度適用范圍本制度適用于公司各部門、子公司及所屬分支機(jī)構(gòu)，涉及應(yīng)急預(yù)案的編制、實(shí)施、評(píng)估、修訂等工作。四、應(yīng)急預(yù)案的編制1.編制原則（1）全面性：覆蓋公司各類突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。（2）針對(duì)性：針對(duì)不同類型事件，制定有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案。（3）可操作性：應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容明確，操作步驟清晰，便于實(shí)施。（4）時(shí)效性：根據(jù)公司發(fā)展和外部環(huán)境變化，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。2.編制程序（1）成立應(yīng)急預(yù)案編制小組，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。（2）收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)法律法規(guī)、政策文件、應(yīng)急預(yù)案等資料。（3）結(jié)合公司實(shí)際情況，確定應(yīng)急預(yù)案的編制內(nèi)容和重點(diǎn)。（4）制定應(yīng)急預(yù)案初稿，征求相關(guān)部門意見(jiàn)。（5）對(duì)初稿進(jìn)行修改完善，形成正式的應(yīng)急預(yù)案。五、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施1.宣傳培訓(xùn)（1）通過(guò)內(nèi)部會(huì)議、培訓(xùn)等形式，宣傳應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容和應(yīng)對(duì)措施。（2）定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。2.落實(shí)責(zé)任（1）明確各部門、子公司及所屬分支機(jī)構(gòu)的應(yīng)急職責(zé)和任務(wù)。（2）建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，確保應(yīng)急預(yù)案的及時(shí)啟動(dòng)和有效實(shí)施。3.應(yīng)急物資儲(chǔ)備（1）根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資。（2）定期檢查物資儲(chǔ)備情況，確保物資的完好和可用。六、應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估1.評(píng)估原則（1）客觀公正：評(píng)估結(jié)果應(yīng)客觀公正，避免主觀因素的影響。（2）全面系統(tǒng)：評(píng)估內(nèi)容應(yīng)全面系統(tǒng)，涵蓋應(yīng)急預(yù)案的各個(gè)方面。（3）持續(xù)改進(jìn)：通過(guò)評(píng)估，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在的問(wèn)題，不斷改進(jìn)和完善。2.評(píng)估方法（1）資料分析：分析應(yīng)急預(yù)案的編制、實(shí)施、評(píng)估等相關(guān)資料。（2）現(xiàn)場(chǎng)檢查：對(duì)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。（3）應(yīng)急演練：通過(guò)應(yīng)急演練，評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。3.評(píng)估結(jié)果處理（1）對(duì)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)。（2）對(duì)整改措施落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改到位。七、應(yīng)急預(yù)案的修訂1.修訂原則（1）根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、政策文件及公司實(shí)際情況，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。（2）結(jié)合評(píng)估結(jié)果，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。2.修訂程序（1）