信創(chuàng)項目風(fēng)險管控(3篇)

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.信創(chuàng)項目中，風(fēng)險管控的主要目的是什么？()A.提高項目進度B.降低項目成本C.提高項目質(zhì)量D.保障項目安全、穩(wěn)定、高效運行2.以下哪項不屬于信創(chuàng)項目風(fēng)險管控的范疇？()A.技術(shù)風(fēng)險B.運營風(fēng)險C.財務(wù)風(fēng)險D.管理風(fēng)險3.在信創(chuàng)項目風(fēng)險管控中，以下哪項方法不正確？()A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險審計4.信創(chuàng)項目中，以下哪種情況可能導(dǎo)致技術(shù)風(fēng)險增加？()A.嚴(yán)格的測試流程B.技術(shù)創(chuàng)新過度C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范統(tǒng)一D.高度集成5.在信創(chuàng)項目風(fēng)險評估中，常用的風(fēng)險評價方法不包括以下哪項？()A.概率分析B.專家評審C.德爾菲法D.概率論6.以下哪種措施不屬于信創(chuàng)項目風(fēng)險應(yīng)對策略？()A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險減輕D.風(fēng)險接受7.信創(chuàng)項目風(fēng)險監(jiān)控的主要目的是什么？()A.減少風(fēng)險損失B.提高項目進度C.降低項目成本D.保障項目質(zhì)量8.在信創(chuàng)項目風(fēng)險溝通中，以下哪項是錯誤的？()A.及時向上級匯報風(fēng)險情況B.與團隊成員保持溝通C.隱瞞風(fēng)險信息D.與客戶共享風(fēng)險評估結(jié)果9.以下哪種情況屬于信創(chuàng)項目風(fēng)險識別中的定性分析？()A.使用風(fēng)險矩陣B.使用貝葉斯網(wǎng)絡(luò)C.使用頭腦風(fēng)暴法D.使用故障樹分析10.信創(chuàng)項目風(fēng)險管理的成功關(guān)鍵因素是什么？()A.項目經(jīng)理的能力B.團隊協(xié)作C.預(yù)算充足D.技術(shù)先進二、多選題(共5題)11.信創(chuàng)項目風(fēng)險管控中，以下哪些屬于風(fēng)險識別的方法？()A.文檔審查B.專家訪談C.故障樹分析D.概率分析12.在信創(chuàng)項目風(fēng)險評估中，以下哪些因素可能影響風(fēng)險發(fā)生的可能性？()A.風(fēng)險的嚴(yán)重程度B.風(fēng)險發(fā)生的可能性C.項目團隊的技能水平D.項目管理的成熟度13.信創(chuàng)項目風(fēng)險應(yīng)對策略中，以下哪些措施可以降低風(fēng)險發(fā)生的概率或影響程度？()A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險減輕D.風(fēng)險接受14.以下哪些是信創(chuàng)項目風(fēng)險監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？()A.風(fēng)險跟蹤B.風(fēng)險審查C.風(fēng)險報告D.風(fēng)險預(yù)警15.在信創(chuàng)項目風(fēng)險溝通中，以下哪些是有效的溝通方式？()A.正式會議B.非正式溝通C.書面報告D.專家評審三、填空題(共5題)16.信創(chuàng)項目風(fēng)險管控的第一步是17.在信創(chuàng)項目中，風(fēng)險發(fā)生概率和風(fēng)險影響程度的交叉分析通常使用18.信創(chuàng)項目風(fēng)險應(yīng)對策略中的19.信創(chuàng)項目風(fēng)險監(jiān)控的目的是20.在信創(chuàng)項目風(fēng)險管理中，溝通是四、判斷題(共5題)21.信創(chuàng)項目風(fēng)險管控是一個一次性的事件。()A.正確B.錯誤22.在信創(chuàng)項目中，風(fēng)險評估的目的是為了確定哪些風(fēng)險需要被規(guī)避。()A.正確B.錯誤23.信創(chuàng)項目風(fēng)險溝通中，項目經(jīng)理應(yīng)該對所有的風(fēng)險信息保密。()A.正確B.錯誤24.在信創(chuàng)項目中，風(fēng)險接受是一種常見的風(fēng)險應(yīng)對策略。()A.正確B.錯誤25.信創(chuàng)項目風(fēng)險監(jiān)控的主要目的是為了確保項目按計劃進行。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.在信創(chuàng)項目風(fēng)險管控中，風(fēng)險識別的主要步驟包括哪些？27.為什么在信創(chuàng)項目中進行風(fēng)險評估非常重要？28.信創(chuàng)項目風(fēng)險應(yīng)對策略有哪些常見的類型？29.在信創(chuàng)項目風(fēng)險監(jiān)控過程中，如何確保風(fēng)險監(jiān)控的有效性？30.信創(chuàng)項目風(fēng)險溝通的目的是什么？

信創(chuàng)項目風(fēng)險管控(3篇)一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】風(fēng)險管控的核心目標(biāo)是在項目開發(fā)過程中識別、評估和控制可能影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險，從而保障項目安全、穩(wěn)定、高效運行。2.【答案】C【解析】信創(chuàng)項目的風(fēng)險管控主要針對技術(shù)風(fēng)險、運營風(fēng)險和管理風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險通常屬于企業(yè)整體風(fēng)險管理范疇，不單獨屬于信創(chuàng)項目風(fēng)險管控。3.【答案】D【解析】信創(chuàng)項目風(fēng)險管控的四個主要步驟包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控。風(fēng)險審計屬于項目后期評價，不屬于風(fēng)險管控流程。4.【答案】B【解析】技術(shù)創(chuàng)新過度可能導(dǎo)致項目技術(shù)實現(xiàn)困難，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，系統(tǒng)穩(wěn)定性降低，從而增加技術(shù)風(fēng)險。5.【答案】D【解析】信創(chuàng)項目風(fēng)險評估常用的方法包括概率分析、專家評審和德爾菲法等。概率論是數(shù)學(xué)的一個分支，不屬于具體的風(fēng)險評價方法。6.【答案】A【解析】信創(chuàng)項目風(fēng)險應(yīng)對策略主要包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕和風(fēng)險接受等。風(fēng)險規(guī)避是指避免風(fēng)險，而不是應(yīng)對風(fēng)險。7.【答案】A【解析】信創(chuàng)項目風(fēng)險監(jiān)控的目的是及時發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險或風(fēng)險的變化，采取措施減少風(fēng)險損失，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。8.【答案】C【解析】信創(chuàng)項目風(fēng)險溝通應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確地進行，隱瞞風(fēng)險信息會加劇風(fēng)險，不利于項目的順利實施。9.【答案】C【解析】風(fēng)險識別的定性分析主要包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法等。頭腦風(fēng)暴法通過集思廣益來識別潛在風(fēng)險，屬于定性分析。10.【答案】B【解析】信創(chuàng)項目風(fēng)險管理的成功關(guān)鍵在于團隊協(xié)作。有效的團隊協(xié)作可以確保風(fēng)險識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控等環(huán)節(jié)的有效實施。二、多選題(共5題)11.【答案】ABC【解析】風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步，常用的方法包括文檔審查、專家訪談和故障樹分析等。概率分析屬于風(fēng)險評估的方法。12.【答案】BCD【解析】風(fēng)險評估時，需要考慮風(fēng)險發(fā)生的可能性和風(fēng)險如果發(fā)生所造成的嚴(yán)重程度。項目團隊的技能水平和項目管理的成熟度也會影響風(fēng)險發(fā)生的可能性。13.【答案】ABC【解析】風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險減輕。這些策略可以降低風(fēng)險發(fā)生的概率或減輕風(fēng)險發(fā)生后的影響程度。風(fēng)險接受通常不作為降低風(fēng)險的方法。14.【答案】ABCD【解析】風(fēng)險監(jiān)控是持續(xù)跟蹤和評估風(fēng)險狀態(tài)的過程，包括風(fēng)險跟蹤、風(fēng)險審查、風(fēng)險報告和風(fēng)險預(yù)警等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。15.【答案】ABC【解析】有效的風(fēng)險溝通方式包括正式會議、非正式溝通和書面報告等。專家評審更多是風(fēng)險評估環(huán)節(jié)的一種方法，不是溝通方式。三、填空題(共5題)16.【答案】風(fēng)險識別【解析】風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的起點，它涉及到識別項目中可能存在的風(fēng)險，包括技術(shù)、市場、法律等各方面的風(fēng)險。17.【答案】風(fēng)險矩陣【解析】風(fēng)險矩陣是一種常用的風(fēng)險評估工具，它通過分析風(fēng)險發(fā)生的可能性和風(fēng)險影響程度來對風(fēng)險進行優(yōu)先級排序。18.【答案】風(fēng)險轉(zhuǎn)移【解析】風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險的責(zé)任和影響轉(zhuǎn)嫁給第三方，例如通過保險或外包等方式來減少項目本身的風(fēng)險。19.【答案】確保風(fēng)險得到有效控制【解析】風(fēng)險監(jiān)控的目的是持續(xù)跟蹤風(fēng)險狀態(tài)，確保已經(jīng)識別的風(fēng)險得到有效控制，并能夠及時發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險。20.【答案】風(fēng)險管理的重要組成部分【解析】有效的溝通是確保風(fēng)險管理措施得到正確理解和執(zhí)行的關(guān)鍵，它有助于提高團隊對風(fēng)險的認(rèn)識和應(yīng)對能力。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】信創(chuàng)項目風(fēng)險管控是一個持續(xù)的過程，貫穿于項目的整個生命周期，而不是一個一次性的事件。22.【答案】錯誤【解析】風(fēng)險評估的目的是為了全面了解風(fēng)險，包括風(fēng)險發(fā)生的可能性和潛在影響，以便制定有效的風(fēng)險應(yīng)對策略，而不僅僅是確定哪些風(fēng)險需要規(guī)避。23.【答案】錯誤【解析】風(fēng)險溝通應(yīng)該及時、透明，項目經(jīng)理不應(yīng)該對風(fēng)險信息保密，而是應(yīng)該與項目團隊和利益相關(guān)者共享相關(guān)信息。24.【答案】正確【解析】風(fēng)險接受是指項目團隊決定不采取任何措施來規(guī)避或減輕風(fēng)險，而是接受風(fēng)險可能帶來的后果。這是一種常見的風(fēng)險應(yīng)對策略。25.【答案】錯誤【解析】信創(chuàng)項目風(fēng)險監(jiān)控的主要目的是確保風(fēng)險得到有效控制，而不是僅僅為了確保項目按計劃進行。監(jiān)控可以幫助項目團隊及時應(yīng)對風(fēng)險變化。五、簡答題(共5題)26.【答案】風(fēng)險識別的主要步驟包括：收集信息、識別風(fēng)險、分析風(fēng)險、記錄風(fēng)險?！窘馕觥匡L(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步，它包括收集項目相關(guān)的信息，識別可能存在的風(fēng)險，分析風(fēng)險的特征，并記錄下來以便后續(xù)的風(fēng)險評估和應(yīng)對。27.【答案】在信創(chuàng)項目中進行風(fēng)險評估非常重要，因為它有助于：了解項目面臨的風(fēng)險，制定有效的風(fēng)險應(yīng)對策略，降低項目失敗的風(fēng)險，提高項目成功的可能性?！窘馕觥匡L(fēng)險評估可以幫助項目團隊識別潛在的風(fēng)險，評估其可能性和影響，從而制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，減少風(fēng)險對項目目標(biāo)實現(xiàn)的影響。28.【答案】信創(chuàng)項目風(fēng)險應(yīng)對策略常見的類型包括：風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險接受、風(fēng)險自留?！窘馕觥匡L(fēng)險應(yīng)對策略的選擇取決于風(fēng)險的特征和項目團隊的風(fēng)險偏好。這些策略可以幫助項目團隊有效地管理風(fēng)險，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。29.【答案】為確保風(fēng)險監(jiān)控的有效性，可以采取以下措施：建立風(fēng)險監(jiān)控的流程和機制，定期進行風(fēng)險審查