年4月19日集團(tuán)人力資源管理制度匯編文檔僅供參考員工增補(bǔ)管理辦法第一條凡公司聘用的正式、試用、臨時(shí)、兼職人員,均為公司員工。公司將員工劃分為管理人員、技術(shù)開發(fā)人員、市場營銷人員、行政輔助人員四大類別。公司員工的基本行為規(guī)范包括:1、熱愛祖國,熱愛公司。2．堅(jiān)守工作崗位,不串崗。3．上班時(shí)間不得玩游戲、瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁或做其它與工作無關(guān)的事情。4．不得因私用公司電話。5.交辦的工作任務(wù)須按質(zhì)按量及時(shí)完成,及時(shí)匯報(bào)。6．因公外出須請示和登記;7．嚴(yán)禁公物私用或攜帶回家,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)根據(jù)情節(jié)輕重予以處罰;8．嚴(yán)守公司秘密,泄露機(jī)密者按公司<商業(yè)秘密管理辦法>處罰。9．保證公司財(cái)產(chǎn)安全。第二條行政部須就各崗位的工作職責(zé)以及對任職人員的關(guān)鍵要求等進(jìn)行分析研究,制作”職務(wù)說明書”,作為員工聘用、管理、考評的依據(jù)。第三條公司實(shí)行定員定崗定編管理,在保證經(jīng)營正常運(yùn)行的前提下控制人力成本。第四條各部門如需增補(bǔ)人員,應(yīng)先到行政部領(lǐng)取并填寫<人員增補(bǔ)申請單>,交行政部辦理。第五條行政部受理人員增補(bǔ)申請時(shí),應(yīng)審查所申請人員是否為編制內(nèi)需求,其職位、薪資預(yù)算是否在控制之內(nèi),增補(bǔ)時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)。審核經(jīng)過后提出正確的擬辦建議,呈總經(jīng)理審批。附件<人員增補(bǔ)申請單>部門年度用人計(jì)劃申請表部門:日期:崗位當(dāng)前崗位編制擬調(diào)整崗位編制崗位編制調(diào)整原因當(dāng)前在崗人數(shù)預(yù)計(jì)離職/轉(zhuǎn)崗人數(shù)招聘人數(shù)預(yù)計(jì)到崗時(shí)間用人部門意見:簽字:年月日人力資源部意見:簽字:年月日總經(jīng)理意見:簽字:年月日年度人員需求計(jì)劃匯總?cè)掌?崗位部門原編制擬調(diào)整編制當(dāng)前在崗人數(shù)變動或需求原因招聘人數(shù)/畢業(yè)生人數(shù)招聘時(shí)間人力資源部意見:簽字:年月日總經(jīng)理意見:簽字:年月日湖南芙蓉國企業(yè)集團(tuán)有限公司人員增補(bǔ)申請單日期:申請單位增補(bǔ)職位等級需求日期需求名額增補(bǔ)原因:增補(bǔ)要求性別婚姻狀況年齡學(xué)歷專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)工作年限語言外貌身高其它要求申請部門意見:簽名:日期:行政部意見:簽名:日期:總經(jīng)理意見:簽名:日期:注:請附職務(wù)說明書人員需求申請表需求崗位:需求部門:需求人數(shù):需求類別:□年度計(jì)劃內(nèi)招募□補(bǔ)員□增員編制人數(shù):現(xiàn)有人數(shù):需求到崗時(shí)間:備注:部門申請理由:任職者特殊要求(職位說明書中未明確的因素)學(xué)歷:年齡:性別:其它條件:申請部門意見:簽字:年月日人力資源部意見:簽字:年月日總經(jīng)理批示:簽字:年月日此表需附崗位說明書。甄選錄用管理辦法第一章甄選工作標(biāo)準(zhǔn):第一條甄選程序:1、用人部門填寫<人員增補(bǔ)申請單>及<職務(wù)說明書>,并提供筆試考卷(針對需要筆試的招聘),報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)審批經(jīng)過后,在招聘開始前3日,送行政部。2、行政部決定招聘方式,并發(fā)布招聘信息。3、行政部依據(jù)求職者提供的資料進(jìn)行初步篩選。4、用人部門根據(jù)行政部提供的資料補(bǔ)審初審合格者,審核經(jīng)過后告知行政部。5、由行政部發(fā)放<初試通知書>,說明時(shí)間、地點(diǎn),或用電話通知時(shí)間、地點(diǎn)。面談主持人:職位面談核定基層員工行政部+用人單位主管用人部門經(jīng)理初級管理者行政部經(jīng)理+用人部門經(jīng)理主管副總經(jīng)理中級管理者行政部經(jīng)理+用人部門經(jīng)理or總經(jīng)理+行政部經(jīng)理總經(jīng)理6、測驗(yàn):讓申請人進(jìn)行口試、筆試或小組討論,進(jìn)行智力、性格及寫作測驗(yàn),從中了解申請人的應(yīng)變能力、智力水平、個(gè)性及語文水平。測驗(yàn)的種類初試項(xiàng)目1口試外語或普通話測試2筆試專業(yè)筆試、心智能力測試、性格測試3考試上機(jī)操作上電腦操作上車駕駛7、深入面談:安排考試合格的應(yīng)征者再次進(jìn)行比較深入的面談,由行政部會同用人部門負(fù)責(zé)人或高層主管進(jìn)行,可進(jìn)一步了解申請人的抱負(fù)、專長及興趣等。8、核實(shí)履歷資料:經(jīng)過書面或電話,向應(yīng)聘者的現(xiàn)任或前任雇主查詢,一方面借以確定申請人是否具備所條包的自立,另一方面可從舊雇主及咨詢?nèi)丝谥羞M(jìn)一步了解申請人的工作能力及性格。9、討論及決定初步錄用A、參加評價(jià)過程的直線經(jīng)理和行政部招聘負(fù)責(zé)人將對候選人的選拔評價(jià)中的表現(xiàn)進(jìn)行討論和評價(jià),由總經(jīng)理或主管副總作出錄用決定;B、參加評估過程的直線經(jīng)理和行政部負(fù)責(zé)人都應(yīng)提出對每個(gè)候選人的評價(jià)報(bào)告,直線經(jīng)理的評價(jià)報(bào)告重點(diǎn)在于專業(yè)技能方面,行政部招聘負(fù)責(zé)人提供的評估報(bào)告的重點(diǎn)在于核心能力方面的評價(jià)。第二條并非所有職位都必須經(jīng)過以上的程序來招聘人才,一般,較重要的職位需要經(jīng)過較多的程序,而普通的職位則能夠?qū)⒊绦蚝喕?。第二章錄用管理第三條確定初步錄用者后,行政部應(yīng)于三日內(nèi)發(fā)出錄用通知書。第四條入職體檢要求被初步錄用的人員參加身體健康檢查,保證候選人不會由于健康的原因而影響工作。對身體合格的候選人能夠做出正式錄用決定,通知其報(bào)到。第五條新員工報(bào)到:1、填寫”人員報(bào)到記錄簿”。2、登記對保名冊,安排對保。3、填制”薪資通知單”,辦理試用期薪酬核定。4、簽訂勞動合同。5、收齊報(bào)到應(yīng)繳資料連同甄選名單建立個(gè)人資料檔案,編號列管。第六條新員工入職程序:1、領(lǐng)取員工手冊及工作卡;2、領(lǐng)取考勤卡并向其說明使用方法;3、領(lǐng)制服;4、如有需要,填寫”住宿申請單”;5、登記參加勞保;6、視情況引導(dǎo)其參觀及安排職前訓(xùn)練有關(guān)準(zhǔn)備工作。第七條公司對中高層管理人員或特殊崗位員工(財(cái)務(wù)、倉管等)實(shí)行擔(dān)保制度,該類新進(jìn)人員報(bào)到工作后,應(yīng)進(jìn)行第一次對保,以后每年度視有無必要復(fù)核一次,并予記錄。對保分親自對保及通信對保兩種。被保人如無故離職,導(dǎo)致移交不清,本公司應(yīng)發(fā)”保證責(zé)任催告函”,并作好采取司法處理的準(zhǔn)備。第八條人才試用規(guī)定:1、除特殊渠道引進(jìn)的人才外,其余人員試用上崗前,均須接受崗前培訓(xùn),培訓(xùn)考試合格后方可上崗。2、用人部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)對新進(jìn)人員進(jìn)行上崗指導(dǎo)。3、新員工試用期為3~6個(gè)月。特殊人才經(jīng)董事長批準(zhǔn)可免予試用或縮短試用期。第九條正式聘用規(guī)定:1、試用期滿,用人部門主管嚴(yán)格對照<職務(wù)說明書>的任職資格,如實(shí)填寫<轉(zhuǎn)正定級申請表>并提出意見,意見包括:同意轉(zhuǎn)正、予以辭退、延長試用期。2、行政部審查,決定是否采納直接主管部門的意見。3、凡需延長試用期限,其直接主管與中層管理人員應(yīng)詳細(xì)述說原因。不能勝任者予以辭退,試用期事假達(dá)5天者予以辭退,病假達(dá)6天者予以辭退或延長試用期,存在遲到、早退達(dá)三次或曠工記錄者予以辭退。附件1、<求職申請表>2、<面試通知單>3、<面談記錄表一、二>4、<錄用通知書>5、<擔(dān)保書>6、<新員工職前介紹表>7、<試用工資標(biāo)準(zhǔn)一覽表>8、<轉(zhuǎn)正定級申請表一、二>求職申請表(本人親筆填寫)應(yīng)聘部門:第一志愿職位:第二志愿職位:編號:姓名:性別:男/女婚姻狀況:照片出生日期:民族:健康狀況:政治面貌:文化程度:專業(yè):特長:身高:視力:體重:職稱:戶口所在地:身份證號碼:聯(lián)系地址(或現(xiàn)住址):電話:教育及培訓(xùn)簡歷時(shí)間(起止年月)學(xué)校及地址獎(jiǎng)勵(lì)及任職證明人工作簡歷時(shí)間(起止年月)工作單位及地址部門及職位薪金(含補(bǔ)貼)單位電話獎(jiǎng)懲情況:家庭成員姓名關(guān)系年齡工作單位及地址職務(wù)最低月薪要求:服從安排:是/否住宿要求:是/否本人確認(rèn)以上資料全部屬實(shí),如有虛構(gòu)或隱瞞,甘受辭退處分,且不要求任何補(bǔ)償。申請人簽名:日期:應(yīng)聘人員資料登記表備注:如欄內(nèi)所填情況與實(shí)際不符,則視為求職者自動放棄求職要求。姓名性別出生年月婚姻狀況籍貫戶口所在地職稱畢業(yè)院系學(xué)歷外語水平家庭住址專業(yè)聯(lián)系電話身份證號職業(yè)資格教育背景(從高中起)起止年月學(xué)校學(xué)歷備注工作經(jīng)歷起止年月工作單位職務(wù)離職原因家庭成員及主要社會關(guān)系姓名關(guān)系工作單位職務(wù)應(yīng)聘職位雇傭方式合同工季節(jié)工其它應(yīng)聘人要求與原單位關(guān)系□停薪留職□辭職□自動離職□開除公職□退職□其它是否有親屬在本公司任職:□有□無請列姓名:面試者應(yīng)如實(shí)告知自己的健康狀況,報(bào)到時(shí)需持制定醫(yī)院體檢報(bào)告,如有弄虛作假行為,視作自動放棄工作機(jī)會,公司將予以辭退。面試通知單先生(女士):一、感謝您應(yīng)征本公司職位,您的資歷給我們留下了良好的印象,為了進(jìn)一步的了解起見,請您于月日(星期)時(shí)親臨本公司參加:□筆試□面試,所需時(shí)間為小時(shí)。二、希望您能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)本公司,并攜帶以下有關(guān)資料:本單、□學(xué)歷證、□職稱證、其它。三、如果您時(shí)間不便,請來電與本公司行政部招聘專員聯(lián)系,電話:7654321轉(zhuǎn)1234567。行政部日期:面談記錄表(一)面試編號姓名應(yīng)聘職位用表提要請主持面談人員,就適當(dāng)之格內(nèi)劃√,無法判斷時(shí),請免打√面試部門考察因素表現(xiàn)用人部門專業(yè)知識□優(yōu)秀□良好□尚可□差□無法準(zhǔn)確評估工作經(jīng)驗(yàn)□優(yōu)秀□良好□尚可□差□無法準(zhǔn)確評估學(xué)習(xí)與成長能力□優(yōu)秀□良好□尚可□差□無法準(zhǔn)確評估考察意見:簽字:年月日人力資源部基本條件□優(yōu)秀□良好□尚可□差□無法準(zhǔn)確評估合作與溝通□優(yōu)秀□良好□尚可□差□無法準(zhǔn)確評估接受反映與潛力□優(yōu)秀□良好□尚可□差□無法準(zhǔn)確評估考察意見:簽字:年月日總經(jīng)理意見

簽字:年月日面談記錄表(二)面試編號姓名應(yīng)聘職位用表提要請主持面談人員,就適當(dāng)之格內(nèi)劃√,無法判斷時(shí),請免打√評分項(xiàng)目評分５４３２１儀容禮貌精神態(tài)度整潔衣著極佳佳平實(shí)略差極差體格、健康極佳佳普通稍差極差領(lǐng)悟、反應(yīng)特強(qiáng)優(yōu)秀平平稍差極劣對其工作各方面及有關(guān)事項(xiàng)之了解充分了解很了解尚了解部分了解極少了解所具經(jīng)歷與本公司的配合程度極配合配合尚配合未盡配合未能配合前來本公司服務(wù)的意志極堅(jiān)定堅(jiān)定普通猶疑極低外文能力區(qū)分極佳好平平略通不懂英文日文總評□擬予試用、□列入考慮、□不予考慮面試人、日期用人部門意見:簽名:行政部意見:簽名:總經(jīng)理意見:簽名:面談記錄表(三)面試編號姓名應(yīng)聘職位面試主持人從簡歷中發(fā)現(xiàn)的尚需進(jìn)一步核實(shí)的問題:１、２、３、需考察的維度針對性問題受試者的回答評價(jià)(分?jǐn)?shù))１、５４３２１理由２、５４３２１理由３、５４３２１理由４、５４３２１理由５、５４３２１理由總評□擬予試用、□列入考慮、□不予考慮面試人、日期行政部意見:簽名:用人部門意見:簽名:總經(jīng)理意見:簽名:湖南芙蓉國企業(yè)集團(tuán)有限公司錄用通知書_________先生/女士您好!非常榮幸地通知您,本公司決定錄用您為公司員工,部門職位_______。請您于____年____月_____日時(shí)攜帶下列證件到本公司行政部報(bào)到?！跎矸葑C及復(fù)印件□畢業(yè)、學(xué)位證書及復(fù)印件□健康證□一寸近期彩照片張職稱證書、上崗證書、專業(yè)技能證書及復(fù)印件計(jì)劃生育證書依本公司規(guī)定,新進(jìn)員工試用期為月,試用期滿考核合格后轉(zhuǎn)為正式員工,預(yù)祝您在本公司工作愉快!人力資源部(蓋章)年月日湖南芙蓉國企業(yè)集團(tuán)有限公司試用通知書姓名性別年齡受聘部門受聘日期試用期從至受聘職位級別試用期月薪(人力資源、財(cái)務(wù)、部門、個(gè)人各一份。)人力資源部(蓋章)年月日擔(dān)保書本人自愿擔(dān)保,在貴公司擔(dān)任職務(wù)。如被擔(dān)保人違反公司規(guī)章制度、損害公司利益,導(dǎo)致貴公司遭受損失,本人愿承擔(dān)下列責(zé)任:一、督促當(dāng)事人向公司賠償。二、當(dāng)事人拒絕承擔(dān)或無力承擔(dān)責(zé)任時(shí),本擔(dān)保人承擔(dān)賠償責(zé)任。特立此保證書為憑。此致!擔(dān)保人:被擔(dān)保人:身份證號碼:身份證號碼:家庭地址:家庭地址:工作單位:日期:聯(lián)系電話:與被保人關(guān)系:日期:注:1、擔(dān)保人須附身份證復(fù)印件2、本擔(dān)保書一式三份,三方分執(zhí)。新員工職前介紹表姓名職務(wù)等級報(bào)到部門報(bào)到時(shí)間介紹內(nèi)容介紹人時(shí)間準(zhǔn)備接待1、了解工作經(jīng)驗(yàn)、教育程度、所受專業(yè)訓(xùn)練2、部門職責(zé)、崗位說明書3、工作場所、所用器具準(zhǔn)備妥當(dāng)歡迎與關(guān)心1、表示歡迎2、了解住宿及交通3、介紹朋友了解公司1、公司的沿革2、公司的產(chǎn)品3、公司的領(lǐng)導(dǎo)4、未來的展望部門任務(wù)1、本部門的任務(wù)2、本部門的組織3、她本人的職責(zé)4、她的直屬主管與屬下公司有關(guān)的規(guī)章制度1、員工守則2、作息規(guī)定3、請假制度4、獎(jiǎng)懲制度5、工作安全條例6、薪資、考核、升遷制度7、其它湖南芙蓉國企業(yè)集團(tuán)有限公司試用期工資標(biāo)準(zhǔn)一覽表制訂日期:年月日經(jīng)驗(yàn)職別無工作經(jīng)驗(yàn)兩年以下非相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上非相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)兩年以下相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)管理及行政輔助職系總經(jīng)理總監(jiān)經(jīng)理主管員工營銷職系經(jīng)理主管業(yè)務(wù)員技術(shù)職系高工工程師初級工程師其它……湖南芙蓉國企業(yè)集團(tuán)有限公司轉(zhuǎn)正定級申請表(一)(主管以下)姓名職務(wù)入職日期部門評估時(shí)段由年月日至年月日員工自評(被評估人):簽名:日期:評估項(xiàng)目優(yōu)秀良好普通不滿意1、適應(yīng)能力□□□□2、工作能力□□□□3、工作態(tài)度□□□□4、團(tuán)隊(duì)意識□□□□5、可信賴程度□□□□6、行為規(guī)范□□□□7、出勤□□□□8、專業(yè)技能□□□□9、儀表、禮貌□□□□10、學(xué)習(xí)態(tài)度□□□□評估結(jié)果(由評估人填寫):優(yōu)秀□良好□普通□不滿意□1、能夠錄用,崗位等級標(biāo)準(zhǔn)定為,相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)為(明細(xì))2、提前轉(zhuǎn)正個(gè)月3、試用期延長個(gè)月4、終止試用□簽名:日期:部門經(jīng)理意見:簽名:日期:行政部策劃意見:簽名:日期:總經(jīng)理意見:簽名:日期:一聯(lián):行政部二聯(lián):部門三聯(lián):員工本人湖南芙蓉國企業(yè)集團(tuán)有限公司轉(zhuǎn)正定級申請表(二)(主管及以上)姓名職務(wù)入職日期部門評估時(shí)段由年月日至年月日員工自評(被評估人):簽名:日期:評估項(xiàng)目優(yōu)秀良好普通不滿意1.適應(yīng)能力□□□□2.工作能力□□□□3.工作態(tài)度□□□□4.團(tuán)隊(duì)意識□□□□5.可信賴程度□□□□6．行為紀(jì)律□□□□7．管理能力□□□□8．組織能力□□□□9．溝通能力□□□□10．知識面及學(xué)習(xí)態(tài)度□□□□評估結(jié)果(由評估人填寫):優(yōu)秀□良好□普通□不滿意□□1、能夠錄用,崗位等級標(biāo)準(zhǔn)定為,相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)為(明細(xì))□2、提前轉(zhuǎn)正個(gè)月□3、試用期延長個(gè)月□4、終止試用簽名:日期:部門經(jīng)理意見(評估人):簽名:日期:行政部策劃意見:簽名:日期:總經(jīng)理意見:簽名:日期:一聯(lián):行政部二聯(lián):部門三聯(lián):員工本人勞動合同管理辦法第一章總則第一條目的勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系,明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司的實(shí)際情況,為進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工勞動合同管理,保障企業(yè)與員工的合法權(quán)益,特制定本辦法。第二條原則1、勞動合同管理應(yīng)遵循合法、公正的原則;2、員工與公司簽訂勞動合同應(yīng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則;3、員工與公司簽訂勞動合同應(yīng)遵守國家有關(guān)法律、法規(guī);4、勞動合同依法訂立即具有法律效力,當(dāng)事人必須履行合同規(guī)定的義務(wù)。第三條適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司和同志工作和鐘點(diǎn)制工作勞動合同的簽訂、解除(終止)、續(xù)簽等事項(xiàng)的管理。第二章勞動合同的管理標(biāo)準(zhǔn)第四條員工與公司建立勞動關(guān)系應(yīng)當(dāng)簽訂勞動合同。新員工來公司報(bào)道時(shí),需到人力資源部簽訂<勞動合同>,一式兩份,公司與員工各持一份。第五條勞動合同須經(jīng)員工本人、公司法定代表人(或指定責(zé)任人)簽字,并加蓋公司印章后生效。員工有正當(dāng)理由確實(shí)不能親自簽字的,可用電子郵件委托她人代簽,并同時(shí)將該電子郵件抄送給部門合同管理員,單位合同管理員應(yīng)將改郵件打印并附在合同文本后交人力資源部存檔。第六條公司編印的<勞動合同>符合勞動法和勞動合同管理的有關(guān)規(guī)定,合同一經(jīng)雙方簽字確認(rèn)即具有法律效力。第七條合同期限。鐘點(diǎn)工每次簽訂合同的時(shí)間一般為半年(特殊情況下可少于半年)或一年;合同制工每次簽訂合同的時(shí)間為一至三年。簽訂合同具體時(shí)間由公司根據(jù)工作需要與勞動者協(xié)商確定。第八條初次簽訂或續(xù)簽勞動合同均統(tǒng)一在人力資源部錄入人事信息系統(tǒng),并建立勞動合同管理臺賬。第九條經(jīng)合同雙方當(dāng)事人協(xié)商同意,能夠變更勞動合同,公司方由人力資源部代表;一方當(dāng)事人要變更合同,應(yīng)以書面形式提出,并與另一方進(jìn)行協(xié)商。變更勞動合同,雙方當(dāng)事人應(yīng)以書面形式對變更的事項(xiàng)加以說明并簽字確認(rèn)。第十條各單位合同管理員每月應(yīng)定期從管理人事信息系統(tǒng)中調(diào)出下兩個(gè)月合同到期的員工名單,并提供給單位領(lǐng)導(dǎo)討論,確定續(xù)簽和不再續(xù)簽的人員名單。第十一條合同到期不再續(xù)簽的人員,按終止勞動合同處理,由各單位在合同到期前一個(gè)月以書面形式通知員工本人,并做好思想工作和離職等其它善后工作。合同到期需續(xù)簽的人員,由所在單位在合同到期前一個(gè)月向員工發(fā)出<續(xù)簽勞動合同意向通知書>。如員工同意續(xù)簽,則帶本通知到人力資源部辦理合同續(xù)簽手續(xù);如員工本人不愿再續(xù)簽勞動合同,則按終止勞動合同處理。第十二條公司與員工終止(解除)勞動合同,員工應(yīng)按公司有關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù),人力資源部能夠給員工出具終止(解除)勞動合同證明書和有關(guān)社會保險(xiǎn)情況說明。第十三條公司辭退員工和員工在勞動合同期滿前辭職,均應(yīng)提前一個(gè)月時(shí)間向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖?所屬部門向人力資源部上報(bào)提前解除勞動合同的名單時(shí),應(yīng)詳細(xì)說明提前解除勞動合同的原因。第十四條公司和員工因履行勞動合同發(fā)生爭議,公司人力資源部應(yīng)調(diào)查核實(shí),并依照相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處理。附件1、<勞動合同>2、<續(xù)簽勞動合同意向通知書>3、<終止勞動合同通知書>4、<解除勞動合同通知書>續(xù)簽勞動合同意向通知書續(xù)簽勞動合同意向通知書——存根編號:本公司與簽訂的勞動合同,將于屆滿,如您同意,公司將與您續(xù)簽合同,請您于接到通知之日起一周內(nèi)持本通知到人力資源部辦理續(xù)簽手續(xù)。公司人力資源部日期:續(xù)簽勞動合同意向通知書編號:本公司與簽訂的勞動合同,將于屆滿,如您同意,公司將與您續(xù)簽合同,請您于接到通知之日起一周內(nèi)持本通知到人力資源部辦理續(xù)簽手續(xù)。公司人力資源部日期:續(xù)簽勞動合同意向通知書——回執(zhí)公司人力資源部<勞動合同續(xù)簽意向通知書>于收到,本人同意(不同意)續(xù)簽勞動合同。姓名:日期:終止勞動合同通知書終止勞動合同通知書——存根編號:本公司與簽訂的勞動合同,將于期滿,屆時(shí)公司不再與您續(xù)簽合同,請您于接到通知之日起一周內(nèi)辦理完離職手續(xù)。公司人力資源部日期:終止勞動合同通知書編號:姓名:,性別:,應(yīng)聘(分配)到公司工作,現(xiàn)任部職務(wù)(工種),合同期從至,共計(jì)年月,您于公司簽訂的勞動合同期限將至,公司決定不再與您續(xù)簽合同,請您在合同到期之日起一周內(nèi)辦完離職手續(xù)。感謝您在公司工作期間所做的努力!真誠地祝愿您在新的工作崗位上取得更大的進(jìn)步!公司人力資源部日期:終止勞動合同通知書——回執(zhí)公司人力資源部貴部發(fā)出的<終止勞動合同通知書>已于收到。姓名:日期:解除勞動合同通知書解除勞動合同通知書——存根編號:本公司與簽訂的勞動合同,依據(jù)<公司勞動合同管理辦法>中相關(guān)條款,決定于解除合同,請您于合同解除之日起一周內(nèi)辦理完離職手續(xù)。公司人力資源部日期:解除勞動合同通知書編號:本公司與簽訂的勞動合同,依據(jù)<公司勞動合同管理辦法>中相關(guān)條款,決定于解除合同,請您于合同解除之日起一周內(nèi)辦理完離職手續(xù)。公司人力資源部日期:終止勞動合同通知書——回執(zhí)公司人力資源部貴部發(fā)出的<解除勞動合同通知書>已于收到,本人同意解除勞動合同并按規(guī)定辦理離職手續(xù)。姓名:日期:湖南芙蓉國企業(yè)集團(tuán)有限公司合同編號:勞動合同書甲方:乙方:身份證號:甲方聘用先生／女士(乙方)為勞動合同制員工,并根據(jù)中華人民共和國法律、法規(guī)及省、市有關(guān)規(guī)章制度,甲乙雙方本著自愿、平等的原則,經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本合同。一、合同期限本合同自年月日生效,合同期限至年月日止,共年。其中試用期由年月日至年月日止。試用期內(nèi),甲方可自行決定是否聘用乙方,乙方除取得試用期工資,不享受其它待遇。乙方試用合格后被正式錄用,其試用期應(yīng)計(jì)算在合同有效期內(nèi)。二、工資及其它補(bǔ)助獎(jiǎng)金1、加方依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)經(jīng)營狀況實(shí)行本企業(yè)的工資制度,并根據(jù)一方所擔(dān)負(fù)的職務(wù)和其它條件確定其相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn),以銀行轉(zhuǎn)賬形式支付,按月發(fā)放。并依法代扣代繳乙方應(yīng)向國家繳納的個(gè)人所得稅。2、甲方根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況和乙方的業(yè)績和工作表現(xiàn)增加工資,如乙方達(dá)不到甲方規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),乙方工資講得不到提高。3、有如下情況,甲方將給乙方榮譽(yù)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),如模范遵守公司的規(guī)章制度,生產(chǎn)和工作中有突出貢獻(xiàn),技術(shù)革新、經(jīng)營管理改進(jìn),乙方也可由于有突出貢獻(xiàn)得到工資和職務(wù)等級的提升。4、甲方根據(jù)本企業(yè)經(jīng)營情況設(shè)立年終獎(jiǎng),根據(jù)員工表現(xiàn)等發(fā)放獎(jiǎng)金。5、甲方根據(jù)企業(yè)狀況,向伊方提供津貼和補(bǔ)助。三、工作時(shí)間及公假1、甲方根據(jù)需要,實(shí)行每周工作時(shí)間不低于40小時(shí)工作制。2、乙方有權(quán)享受公休日、法定節(jié)假日以及婚假、喪假等有薪假期。甲方如要求乙方在節(jié)假日工作,在征得以方同意后,需安排乙方相應(yīng)的時(shí)間輪休,或按照國家規(guī)定支付乙方加班費(fèi)。3、乙方在生病時(shí),經(jīng)甲方認(rèn)可的醫(yī)生及醫(yī)院證明,過試用期的員工每月可享受有薪假期一天。4、甲方根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,可調(diào)整變動工作時(shí)間,包括變更日工作開始和結(jié)束的時(shí)間,在照顧員工有合理休息時(shí)間的情況下,日工作時(shí)間可做不連貫的變更,或要求員工在法定節(jié)假日及公休日到崗工作。乙方無特殊理由應(yīng)積極支持和服從甲方安排,但甲方應(yīng)嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。四、員工教育在乙方任職期間,甲方須經(jīng)常對乙方進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、安全生產(chǎn)及各種規(guī)章制度及社會法制教育,乙方應(yīng)積極接受這方面的教育。五、工作安排與條件1、甲方根據(jù)工作需要及乙方的能力,合理安排和調(diào)整乙方的工作,乙方應(yīng)服從甲方的管理和安排,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按質(zhì)按量完成甲方指派的工作任務(wù)。2、甲方須為乙方提供符合國家要求的安全衛(wèi)生的工作條件,否則乙方有權(quán)拒絕工作或終止合同。六、勞動保護(hù)甲方根據(jù)生產(chǎn)和工作需要,按照國家規(guī)定為乙方提供符合安全、衛(wèi)生要求的工作環(huán)境,保護(hù)乙方在生產(chǎn)、工作中的安全和健康,并按政府有關(guān)規(guī)定,為乙方配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品。七、勞動保險(xiǎn)及福利待遇1、甲方按照國家勞動保險(xiǎn)條例規(guī)定,為乙方辦理社會保險(xiǎn)。2、甲方根據(jù)單位規(guī)定為乙方提供宿舍和工作餐(每天次)。八、續(xù)簽變更解除1、本合同期滿即自然失效,如需續(xù)期,應(yīng)提前一個(gè)月經(jīng)雙方協(xié)商同意并辦理有關(guān)續(xù)簽手續(xù)。2、甲方因生產(chǎn)經(jīng)營情況發(fā)生變化,或因乙方個(gè)人原因要求變更合同條款,須經(jīng)雙方協(xié)商同意,并由雙方簽字(蓋章)確認(rèn)。3、有下列情況之一的,終止合同:(1)乙方死亡;(2)甲方出現(xiàn)被依法撤銷、解散、歇業(yè)或宣告破產(chǎn)等非正常性事故;(3)合同期滿。4、乙方出現(xiàn)下列情況,甲方能夠隨時(shí)解除勞動合同:(1)試用期間被證明不符合錄用條件;(2)嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,并造成一定后果,根據(jù)企業(yè)有關(guān)條例和規(guī)定應(yīng)予以辭退的;(3)被依法追究刑事責(zé)任或從事其它違法活動;5、乙方出現(xiàn)下列情況,甲方能夠解除勞動合同,但須提前一個(gè)月通知乙方,或以一個(gè)月的工資作為補(bǔ)償:(1)不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整崗位后仍不能勝任工作的;(2)患病或非因公負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事甲方另行安排工作。(3)勞動合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動俄通達(dá)成協(xié)議的。5、下列情況,甲方不得解除勞動合同:(1)乙方因工負(fù)傷或患職業(yè)病正在進(jìn)行治療的;(2)乙方患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi);(3)符合計(jì)劃生育規(guī)定的女員工在懷孕、產(chǎn)假和哺乳期內(nèi);(4)法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形。6、在下列情況下,乙方可隨時(shí)解除勞動合同:(1)、甲方以暴力威脅或以非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動的;(2)、甲方未能按照規(guī)定的支付報(bào)酬或提供勞動條件的;(3)、應(yīng)征服役的;(4)、合同試用期內(nèi)。7、乙方因公負(fù)傷或患職業(yè)病,醫(yī)療終結(jié)經(jīng)政府有關(guān)部門確認(rèn)為部分喪失靠動能力的,企業(yè)應(yīng)予妥善安置。8、乙方在合同期內(nèi),持有正當(dāng)理由,不愿繼續(xù)在甲方工作的,能夠提出辭職,但必須提前一個(gè)月通知甲方,經(jīng)甲方批準(zhǔn)后生效。九、勞動紀(jì)律1、乙方應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和甲方的<員工手冊>以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、乙方如觸犯法律,受法律制裁或違反<員工手冊>和甲方的其它規(guī)章制度,甲方有權(quán)按<員工手冊>等規(guī)定,分別給予乙方相應(yīng)的紀(jì)律處分,直至開除。因乙方違反<員工手冊>和其它規(guī)章制度,給甲方造成損失的,甲方根據(jù)嚴(yán)重程度,可采取一次性罰款措施。3、如意方違反規(guī)定,貪污受賄,嚴(yán)重玩忽職守或有不道德、粗魯行為,引起或有可能引起對她人的人身和財(cái)產(chǎn)權(quán)利的嚴(yán)重?fù)p害,上述種種,甲方有權(quán)立即予以開除,并不給予任何補(bǔ)償。乙方造成的損失,由乙方完全承擔(dān)賠償責(zé)任。4、乙方在合同期內(nèi)和以后,不得向任何人泄漏甲方的商業(yè)機(jī)密。乙方在職期間不得同時(shí)經(jīng)營與甲方性質(zhì)相似的企業(yè)以及在與甲方有業(yè)務(wù)關(guān)系或性質(zhì)相似的企業(yè)兼職。乙方合同終止或其它原因從甲方離職時(shí),應(yīng)交回所有與經(jīng)營有關(guān)的文件資料,包括通信、備忘錄、顧客清單、圖表資料及培訓(xùn)教材等。十、乙方的保密義務(wù)和禁止競業(yè)的義務(wù)乙方在甲方就職或離開甲方后,不得向外泄漏乙方的任何商業(yè)秘密,否則,甲方有權(quán)要求乙方賠償一切經(jīng)濟(jì)損失。在自動離職、辭職后的三個(gè)月內(nèi)不得從事與甲方同行業(yè)的工作和與甲方有競爭的企業(yè)中的任何一項(xiàng)工作,否則,應(yīng)向甲方賠償因此而帶來的一切損失。十一、其它事項(xiàng)1、履行勞動合雙方同如發(fā)生爭議,先行協(xié)商,協(xié)商未果可向甲方所在地的勞動爭議仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁,如對仲裁不服,可向人民法院起訴。2、本合同未盡事宜,按勞動法和其它相關(guān)法規(guī)辦理。3、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字后生效。十二、合同附則甲方:乙方:年月日年月日人事異動管理辦法第一條內(nèi)容人事異動管理內(nèi)容指晉升、降等降級、調(diào)職等。第二條職務(wù)等級升降晉升(升級、升等)及降級降等由部門經(jīng)理填寫<人事變動申請表>及辦理臨時(shí)考核,轉(zhuǎn)行政部簽注意見后,呈主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)。第三條內(nèi)部調(diào)動1、調(diào)動分為兩種情況:(1)新工作部門因工作需要,經(jīng)與擬調(diào)動員工原部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商同意的員工調(diào)動,其調(diào)動程序?yàn)?A、員工調(diào)出、調(diào)入部門協(xié)商調(diào)動事宜;B、調(diào)動員工到行政部領(lǐng)取<員工異動申請表>和<員工離職手續(xù)移交清單>;C、調(diào)動員工原工作部門經(jīng)理和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意;D、辦理員工異動交接手續(xù);E、行政部審核;F、總經(jīng)理批準(zhǔn);G、調(diào)動員工到新部門工作。(2)員工認(rèn)為現(xiàn)工作崗位不適合或其它部門有員工更感興趣的同等級職位空缺時(shí),得到原工作部門和新工作部門一致同意的員工調(diào)動,其調(diào)動程序?yàn)?A、員工在征得部門經(jīng)理和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意后,可直接或經(jīng)過部門經(jīng)理向行政部報(bào)名;B、經(jīng)過用人部門的甄選;C、調(diào)動員工到行政部領(lǐng)取<員工異動申請表>和<員工離職手續(xù)移交清單>;D、辦理員工異動交接手續(xù);E、行政部審核;F、總經(jīng)理批準(zhǔn);G、調(diào)動員工到新部門工作。第四條未經(jīng)批準(zhǔn)的升、降、調(diào)申請表退回申請單位。經(jīng)批準(zhǔn)的申請表抄送申請單位及本人。第五條經(jīng)批準(zhǔn)異動案件,涉及調(diào)整薪資者,行政部應(yīng)填制”薪資通知單”辦理調(diào)薪,并通知財(cái)務(wù)部。附件<人事變動申請表>湖南芙蓉國企業(yè)集團(tuán)有限公司人事變動申請表姓名原單位原職位申請日期在適當(dāng)?shù)臋谏洗颉薄獭??！跎殹跽{(diào)職□降職□調(diào)整工資□撤銷處分最后工作日項(xiàng)目由至單位部門職務(wù)等級及職位薪酬等級及薪資工作內(nèi)容變動事由:原單位負(fù)責(zé)人意見:日期:接受單位負(fù)責(zé)人意見:日期:行政策劃部審核:日期:集團(tuán)公司總經(jīng)理:日期:行政處罰辦法第一條類別行政處分類別有:警告、記過、記大過、開除。第二條處罰1．警告:給予不高于200元的罰款。2．記過:給予不高于100元的罰款下。3．記大過:給予不高于元的罰款。4．被開除者,扣除當(dāng)月工資、獎(jiǎng)金。5．記大過和被開除者不享受年終獎(jiǎng)金、效益獎(jiǎng)、年假。6．當(dāng)月累計(jì)被警告處分二次者,視同記過。年度內(nèi)被記過二次者,視為記大過,年度內(nèi)記大過二次者,即作開除處理。7．犯記過和記大過者,除以上的處分外,還需根據(jù)其職務(wù)級別的高低進(jìn)行處罰。8．犯記過和記大過者,不得參與公司評先,在處分撤消前,不得晉升加薪。第三條有下列行為之一者給予書面警告處分1．常上班遲到、早退。2．儀態(tài)常不整潔。3．因過失發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者。4．檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職務(wù)者。5．培訓(xùn)課曠課。6．上班時(shí)間睡覺。7．其它違紀(jì)行為。第三條有下列行為之一者給予記過處分1．沒有盡職盡責(zé)報(bào)告事故。2．常違反安全規(guī)則。3．損壞公司財(cái)物。4．在公司內(nèi)吵鬧、污言穢語,在公司內(nèi)賭博或聚賭圍觀。5．其它較嚴(yán)重的違紀(jì)行為。第四條有下列行為之一者給予記大過(降級、撤職)處分1．帶醉上班或上班服用違禁藥品。2．不服從或拒絕執(zhí)行上級合理合法指示。3．毆打她人、互相打架或挑起事件。4．發(fā)布虛假或荒謬之言論,影響客人或其它員工工作。5．提供虛假資料或報(bào)告。6．偽造公司文件。7．其它嚴(yán)重的違紀(jì)行為。第五條有下列行為之一者給予開除處分1．連續(xù)曠工3天(含)以上或全年(12個(gè)月)累記曠工10天。2．違反公司規(guī)定,造成重大影響或損失。3．有影響公司聲譽(yù)之言行。4．泄露公司機(jī)密。5．行賄受賄。6．流氓滋事、偷竊。7．觸犯刑律。8．其它非常嚴(yán)重并造成惡劣影響,或使公司造成重大損失的違紀(jì)行為。第六條行政處罰填由相關(guān)部門寫<獎(jiǎng)懲單>,并按程序報(bào)批。主管及主管及以上人員,被處以記過以上處分的,須報(bào)集團(tuán)公司行政部備案,存入員工檔案。第七條申訴程序1．員工有權(quán)對所給予的處分提出上訴。2．員工可首先向直屬上級申訴,若對上級處理持異議,可向部門經(jīng)理反映,若仍未解決,再向行政部直至總經(jīng)理或集團(tuán)公司行政部反映。第八條各分(子)公司據(jù)此辦法,制定操作細(xì)則。附件:<獎(jiǎng)懲單>湖南芙蓉國企業(yè)集團(tuán)有限公司獎(jiǎng)懲單姓名職位部門處罰類型:□□□□□□書面警告記過記大過降職、降級辭退開除獎(jiǎng)勵(lì)類型:□□□嘉獎(jiǎng)記功記大功生效日期年月日事實(shí)經(jīng)過:呈報(bào)人:部門經(jīng)理(單位主管)處理經(jīng)過:行政部門核定獎(jiǎng)懲的依據(jù):總經(jīng)理意見:第一聯(lián):行政部第二聯(lián):本部門第三聯(lián):員工本人獎(jiǎng)勵(lì)辦法第一條類別本公司職工獎(jiǎng)勵(lì)分:嘉獎(jiǎng)(書面表揚(yáng))、記功、記大功。第二條有下列業(yè)績之一者給予嘉獎(jiǎng)(書面表揚(yáng))1．提出合理化建議,被采用有效者。2．忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公者。3．有其它功績者。第三條有下列業(yè)績之一者給予記功1．對于專業(yè)技術(shù)或管理制度等,建議改進(jìn)經(jīng)采納施行卓有成效者。2．節(jié)約物料或?qū)U料利用,卓有成效者。3．突發(fā)事件,勇于負(fù)責(zé)、處理得宜者。4．檢舉她人違規(guī)或損害公司利益者。5．保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),維護(hù)公司利益者。6．有其它較大功績者。7．年度內(nèi)嘉獎(jiǎng)二次以上者。第四條有下列業(yè)績之一者給予記大功1．對各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)計(jì)圖紙,有所改進(jìn)創(chuàng)造卓有成效者。2．遇有意外事件或?yàn)?zāi)變奮不顧身,不避危難因而減少損失者。3．維護(hù)員工安全冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有功績者。4．維護(hù)公司重大利益,避免重大損害者。5．有其它重大功績者。6．年度內(nèi)記功二次以上者。第五條獎(jiǎng)金、晉級或提晉升薪酬1．獲嘉獎(jiǎng)給予獎(jiǎng)金不低于200元,記功給予獎(jiǎng)金不低于100元,記大功給予獎(jiǎng)金不低于元。2．除以上獎(jiǎng)金外,獲記大功者,可晉級或增加薪酬。第六條獎(jiǎng)勵(lì)核定程序1．員工發(fā)生符合獎(jiǎng)勵(lì)等情況時(shí),應(yīng)由直接上級填報(bào)<獎(jiǎng)懲單>,詳細(xì)填寫時(shí)間、地點(diǎn)、事實(shí)等。2．部門經(jīng)理核實(shí)后,報(bào)行政部調(diào)查,行政部依據(jù)本辦法,在<獎(jiǎng)懲單>簽署意見。3．行政部呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布,存入員工檔案。附件:<獎(jiǎng)懲單>員工離職管理辦法第一條類別員工離職的類別有:終止試用、辭退、開除、辭職、資遣(以上幾者均屬于勞動合同的解除,辭退和資遣應(yīng)給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償)、合同期滿等。第二條終止試用是指公司對新員工試用期內(nèi)提出解除勞動合同關(guān)系,公司終止試用應(yīng)提前7天通知員工。第三條辭退一、符合如下條件者,公司可予以辭退:1．患病或非因公負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能勝任本職工作的。2．工作能力明顯不適應(yīng)本崗位工作,在公司內(nèi)部調(diào)整沒有合適崗位的。3．參加崗位培訓(xùn)屢次考核不合格者。4．工作態(tài)度不佳,屢教不改者。二、辭退由員工所在部門填<人事變動表>,按相關(guān)程序?qū)徟?。三、辭退應(yīng)給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償,見<勞動法>相關(guān)條款。第四條辭職1．員工辭職,到行政部領(lǐng)取<辭職申請表>,以書面形式遞交辭職報(bào)告,報(bào)告最后工作日期。2．員工離職須遵循有關(guān)規(guī)定,試用期內(nèi)員工辭職提前7天、試用期滿提前30天報(bào)告,經(jīng)所在部門經(jīng)理同意,向行政部遞交辭職報(bào)告,否則將扣除相應(yīng)未提前天數(shù)的工資,對公司進(jìn)行補(bǔ)償。3．員工辭職以<辭職申請表>上行政部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)時(shí)間為生效日期。4．公司安排外出培訓(xùn)的員工,在合同期內(nèi)辭職,必須按<培訓(xùn)協(xié)議>相關(guān)條款支付相應(yīng)的費(fèi)用。5．主管級以下人員辭職,經(jīng)其部門經(jīng)理簽字同意后,員工將<辭職申請書>交行政部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),最后報(bào)分(子)公司總經(jīng)理批準(zhǔn);主管(含主管)級以上人員辭職,還須報(bào)集團(tuán)公司備案。第五條開除一、開除是在合同期內(nèi),員工違反公司有關(guān)規(guī)定或做出有損于公司的行為,給公司造成重大損失,公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定與其解除勞動合同,予以開除,并給予一次性罰款。公司除名員工時(shí)相關(guān)部門填寫<獎(jiǎng)懲單>,通知被開除員工。員工被開除,公司不承擔(dān)補(bǔ)償責(zé)任。二、開除主管級以下人員,部門經(jīng)理簽字后,將<獎(jiǎng)懲單>交行政部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),再報(bào)分(子)公司總經(jīng)理批準(zhǔn);主管(含主管)級以上人員辭職,還須報(bào)集團(tuán)公司備案。副經(jīng)理級(含)須報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。三、有下列情況之一,公司有權(quán)除名員工:嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度的。嚴(yán)重瀆職失職或有其它嚴(yán)重不良行為,對公司利益或聲譽(yù)造成損害的。因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕、判刑的。因個(gè)人行為致使公司蒙受損失的。<員工手冊>或公司制度中的其它符合開除條款規(guī)定的。四、開除員工時(shí),相關(guān)部門在<離職結(jié)算清單>后必須附上已簽署的<獎(jiǎng)懲單>。第六條合同期滿不再續(xù)簽勞動合同一、公司提出不再續(xù)簽勞動合同。1．此種情況是指合同期滿后,公司根據(jù)情況不再與員工續(xù)簽勞動合同的行為。在合同到期一個(gè)月前,通知員工本人合同到期不再與其續(xù)簽合同。2．行政部須在合同到期二個(gè)月前將合同到期需續(xù)簽合同人員名單提交各部門負(fù)責(zé)人,各部門根據(jù)員工工作表現(xiàn),決定是否續(xù)簽勞動合同人員名單,并在15天內(nèi)反饋給行政部。行政部安排合同續(xù)簽事宜,或提前一個(gè)月向員工下達(dá)不再續(xù)簽勞動合同的書面通知。二、員工提出不再續(xù)簽勞動合同。指合同期滿,員工不再與公司續(xù)簽勞動合同的行為。在合同到期一個(gè)月前,通知行政部和工作部門合同到期不再與公司續(xù)簽合同。第七條離職面談員工離職,由各分(子)公司行政部進(jìn)行面談,以了解員工離職的真實(shí)情況及公司運(yùn)作中存在的問題。第八條離職工資結(jié)算1．員工于最后工作日到行政部領(lǐng)取<離職手續(xù)移交清單>,到相關(guān)部門辦理離職移交手續(xù)。2．無論員工因何原因離職,都必須辦理離職手續(xù),否則將扣除其未核發(fā)的離職工資。3．離職員工辦理完移交手續(xù)后,將<離職手續(xù)移交清單>送交行政部,按<離職工資結(jié)算清單>進(jìn)行核算,并批準(zhǔn)后,到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取所得款項(xiàng)。4．若員工相關(guān)手續(xù)未移交清楚,不予核發(fā)離職工資。第九條工作移交及相關(guān)責(zé)任一、工作移交包括:工作銜接、文件、資料、檔案、客戶關(guān)系、信息系統(tǒng)權(quán)限等,部門主管須對工作交接情況負(fù)責(zé)。二、對于員工自動離職而未及時(shí)申報(bào)的,經(jīng)行政部查實(shí)后,造成不良后果的,部門負(fù)責(zé)人須承擔(dān)責(zé)任。對于離職人員未作好工作移交給公司造成損失的,其所屬部門負(fù)責(zé)人須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。其它該移交而未移交給公司帶來損失的,將追究相關(guān)人員責(zé)任。三、解除勞動關(guān)系后,離職人員給公司造成經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)上的損失,公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。四、離任審計(jì)離職員工辦理工作移交時(shí),由其所在單位行政部根據(jù)其所從事的工作內(nèi)容、性質(zhì)和崗位的重要性,決定是否需要辦理離任審計(jì)。五、其它1．離職員工無法親自辦理離職手續(xù)時(shí),可委托她人代辦離職手續(xù),但被委托人須持有委托人簽名的委托書和身份證復(fù)印件。2．對于開除人員重新應(yīng)聘,公司不予以考慮。辭職員工重新聘用,間隔時(shí)間必須在半年以后,特殊情況應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。附件1．<辭職申請書>2．<離職手續(xù)移交清單>3．<離職工資結(jié)算單>湖南芙蓉國企業(yè)集團(tuán)有限公司辭職申請書姓名分(子)公司部門職位入職日期辭職日期本人因:由即日起_______天后辭去職務(wù),本人最后工作日期為____________年______月_________日。簽名:日期:部門負(fù)責(zé)人意見:該員最后工作日期為年月日,本月共出勤天。簽名:日期:行政部負(fù)責(zé)人意見:簽名:日期:總經(jīng)理意見:簽名:日期:一式兩聯(lián)第一聯(lián):行政部第二聯(lián):員工湖南芙蓉國企業(yè)集團(tuán)有限公司離職手續(xù)移交清單姓名:職位:部門:入職日期:項(xiàng)目工作部門員工宿舍制服房交接人簽名項(xiàng)目人力資源部門財(cái)務(wù)部其它交接人簽名凡離職人員須持此單到上述部門簽字移交。交接人必須核對手續(xù),清點(diǎn)物品,并對簽名負(fù)責(zé)。此單附工資結(jié)算單后。員工離職當(dāng)月(前30天)出勤情況(部門填寫)日期12345678910111213141516考勤日期171819202122232425262728293031考勤考勤人:部門經(jīng)理:一式兩聯(lián):一聯(lián)人力資源部門二聯(lián)員工本人湖南芙蓉國企業(yè)集團(tuán)有限公司離職結(jié)算表姓名分(子)公司部門職位入職日期結(jié)算日期離職原因終止試用□辭退□開除□辭職□合同期滿□資遣□結(jié)算項(xiàng)目當(dāng)月工資獎(jiǎng)金培訓(xùn)費(fèi)其它應(yīng)發(fā)罰款賠償其它應(yīng)扣合計(jì)金額(人民幣)合計(jì)(大寫)千百拾元角整(￥)備注:勞資核算員:日期:行政部經(jīng)理:日期:財(cái)務(wù)部經(jīng)理:日期:公司總經(jīng)理:日期:集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人:日期:注:在此表后須附<離職手續(xù)移交清單>、<辭職申請書>或<過失處罰單>及相關(guān)財(cái)務(wù)收據(jù)原件。一式一聯(lián):財(cái)務(wù)部門薪酬管理制度第一章總則第一條目的本制度根據(jù)<中華人民共和國勞動法>等相關(guān)法律、法規(guī)而制定,目的在于建立適應(yīng)本集團(tuán)發(fā)展需要的,科學(xué)、規(guī)范的薪酬管理體系。第二條適用范圍本管理制度適用于湖南芙蓉國企業(yè)集團(tuán)全體員工。第三條薪酬分配的依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是:崗位價(jià)值、技能和業(yè)績第四條支付原則本集團(tuán)在確定薪酬政策時(shí)遵循以下原則:1、競爭性原則:在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí),根據(jù)市場薪酬水平的調(diào)查,對于與市場水平差距較大的崗位薪酬水平有一定幅度的提高,使芙蓉國集團(tuán)的薪酬水平具有一定的市場競爭力。2、激勵(lì)性原則:打破工資鋼性,增強(qiáng)工資彈性,經(jīng)過績效考核,使員工收入與芙蓉國集團(tuán)業(yè)績和個(gè)人業(yè)績緊密結(jié)合,激發(fā)員工的積極性;另外,開放更多條薪酬通道,不同崗位的員工有同等的晉級機(jī)會。3、公平性原則:薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價(jià)值評價(jià)機(jī)制,在統(tǒng)一的規(guī)則下,經(jīng)過對員工的績效考評決定員工的最終收入。4、經(jīng)濟(jì)性原則:人力成本的增長幅度應(yīng)低于總利潤的增長幅度,用工資成本的適當(dāng)增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)增加值,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第五條薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn),芙蓉國集團(tuán)將所有的崗位分為四類:行政輔助職系、技術(shù)職系、營銷職系和管理職系,并相應(yīng)實(shí)行不同的工資制度,構(gòu)成芙蓉國集團(tuán)的薪酬體系,包括崗位績效工資制、技能績效工資制、銷售提成工資制、年薪制等。第二章薪酬設(shè)計(jì)方法第六條芙蓉國集團(tuán)薪酬體系的薪酬結(jié)構(gòu)從整體上包含下列元素,并根據(jù)不同的崗位工作方式和工作性質(zhì)進(jìn)行不同組合。薪酬設(shè)計(jì)方法包括:基本工資、崗位工資、技能工資績效工資、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)/結(jié)束獎(jiǎng)金、提成工資、福利和補(bǔ)貼。第七條基本工資是用來保障員工基本生活的工資,保持基本穩(wěn)定。第八條崗位工資崗位工資是根據(jù)崗位價(jià)值和員工經(jīng)驗(yàn)積累方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。員工的崗位工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)和工作內(nèi)容。在工作分析與崗位評價(jià)的基礎(chǔ)上,以評價(jià)的結(jié)果作為確定崗位工資的依據(jù),采取崗位分等,等內(nèi)分級,一崗多薪的方式確定員工的崗位工資等級,詳見<芙蓉國集團(tuán)崗位等級劃分表>,和<崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表1>第九條崗位工資的確定員工薪酬等級應(yīng)與其職務(wù)等級相符,員工兼有多個(gè)職位的,依所任最高職位確定職務(wù)等級與薪酬等級。1、新員工上崗時(shí),工原則上均須經(jīng)過不低于三個(gè)月的試用期,試用期按試用期標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資(詳見試用標(biāo)準(zhǔn)),其它應(yīng)享受的補(bǔ)貼全額發(fā)放。2、新員工轉(zhuǎn)正時(shí),用人單位/部門應(yīng)根據(jù)其試用期考核結(jié)果,核定其應(yīng)享有的薪等、薪級,依程序得到批準(zhǔn)后執(zhí)行;部門副經(jīng)理以上管理人員薪酬多少的確定,須得到集團(tuán)公司的批準(zhǔn);適用年薪制的高級管理人員由集團(tuán)公司董事長確定其年薪總額。3、職工休產(chǎn)假、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)期間不發(fā)放崗位工資和績效工資。第十條績效工資(包括按月/季發(fā)放的效益工資和年終獎(jiǎng))績效工資是根據(jù)員工完成工作任務(wù)和所在單位的效益情況而浮動的工資。普通員工按月發(fā)放績效工資,中層管理人員(部門經(jīng)理及以上)按季發(fā)放績效工資,高層管理人員年末考評結(jié)束后領(lǐng)取績效年薪。第十一條績效工資的確定績效工資=本單位績效工資基數(shù)*崗位系數(shù)*個(gè)人綜合考核系數(shù)第十二條年功工資年功工資是根據(jù)員工在本集團(tuán)內(nèi)服務(wù)年限進(jìn)行工資分配的一種薪酬形式,是反映員工積累勞動的報(bào)酬,目的在于穩(wěn)定員工隊(duì)伍,本企業(yè)年功工資=本企業(yè)工齡*20元/年。第十三條技能工資主要是依據(jù)員工個(gè)人技能確定的工資單元。第十四條技能工資的確定。在對人員技能評價(jià)的基礎(chǔ)上,確定其技能等級。第十五條項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)/結(jié)束獎(jiǎng)金是指員工參加項(xiàng)目開發(fā),依據(jù)項(xiàng)目完成情況、個(gè)人完成情況及個(gè)人責(zé)任大小確定的工資單元。第十六條項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)/結(jié)束獎(jiǎng)金的確定項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)/結(jié)束獎(jiǎng)金=項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額*(個(gè)人崗位系數(shù)*個(gè)人考核系數(shù))/∑(個(gè)人崗位系數(shù)*個(gè)人考核系數(shù))第十七條提成工資是反映市場營銷人員銷售任務(wù)完成情況的工資單元,依據(jù)銷售任務(wù)完成比例提成。第十八條提成工資的確定提成工資=提成基數(shù)*崗位系數(shù)*銷售完成比例*個(gè)人考核分?jǐn)?shù)提成基數(shù)使公司根據(jù)以往的銷售情況、市場狀況、產(chǎn)品狀況確定的。第十九條福利和補(bǔ)貼為吸引和留住優(yōu)秀人才,增強(qiáng)芙蓉國集團(tuán)的凝聚力,芙蓉國集團(tuán)為員工提供的福利待遇,包括國家強(qiáng)制性保險(xiǎn)、補(bǔ)充保險(xiǎn)和公司為員工提供的出差、住房、就餐、通訊等方面的補(bǔ)貼。包括:1、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn):以上保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)據(jù)參見國家有關(guān)規(guī)定和所在地市的相關(guān)規(guī)定。2、其它補(bǔ)貼。第三章薪酬調(diào)整第二十條薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整第二十一條整體調(diào)整由公司根據(jù)年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合外部市場工資水平的變化,對全集團(tuán)的工資水平作統(tǒng)一調(diào)整,經(jīng)過對月工資基數(shù)的調(diào)整來實(shí)現(xiàn)。第二十二條個(gè)別調(diào)整(1)對于連續(xù)兩次年度考核為優(yōu)秀的員工,可上浮一級崗位工資。(2)員工經(jīng)過學(xué)習(xí),獲得更高一級學(xué)歷,或獲得雙學(xué)位,公司認(rèn)定其所學(xué)專業(yè)為企業(yè)所需要的,能夠上浮一級崗位工資。(3)在日常工作中,革新創(chuàng)意,向企業(yè)提出合理化建議,并取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的人員,能夠上浮一級崗位工資。(4)在管理工作中,由于嚴(yán)格管理,使企業(yè)避免了重大經(jīng)濟(jì)損失的人員,能夠上浮一級崗位工資。(5)員工在集團(tuán)內(nèi)部晉升須實(shí)行3個(gè)月考察期,考察期薪資不增加;期滿考察合格,如原工資未達(dá)現(xiàn)有薪等最低薪級標(biāo)準(zhǔn)的,調(diào)整至現(xiàn)有最低薪級標(biāo)準(zhǔn);已達(dá)現(xiàn)有薪等最低薪級標(biāo)準(zhǔn)的,調(diào)整至超過原有工資標(biāo)準(zhǔn)為止。在(2)、(3)、(4)、(5)情況下,員工的晉級幅度由員工所在部門領(lǐng)導(dǎo)提出申請,各分子公司審核后,交集團(tuán)公司批準(zhǔn)。第二十三條員工因違規(guī)、違紀(jì)受到扣薪資處罰或個(gè)人過失損害賠償?shù)膽?yīng)按規(guī)定或確定數(shù)額在員工當(dāng)月薪資中予以扣除。第二十四條員工勞動合同到期并終止勞動關(guān)系,員工薪資即行終止,不享受年終績效工資。第二十五條員工勞動合同未到期而解除勞動關(guān)系,員工薪資即行終止,不享受年終績效工資。第二十六條年薪崗位者中途解除勞動關(guān)系的,不享受年薪。第二十七條崗位/技能調(diào)整公司依照具體情況對所有員工的崗位/技能等級進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,其調(diào)整后薪酬按新崗位/技能等級核算。第四章崗位工資制第二十八條適用范圍主要適用于管理職系的內(nèi)的中基普通管理人員和行政輔助職系的所有員工。第二十九條薪酬結(jié)構(gòu)薪酬構(gòu)成=基本工資+崗位工資+績效工資/項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)工資+年終獎(jiǎng)+福利補(bǔ)貼。第三十條本類人員崗位工資見附表1、2第五章銷售提成工資制第三十一條適用范圍適用于本集團(tuán)內(nèi)與市場銷售相關(guān)的崗位,即營銷職系所有員工。第三十二條薪酬結(jié)構(gòu)薪酬構(gòu)成=基本工資+崗位工資+提成工資+年終獎(jiǎng)+福利及補(bǔ)貼第三十三條本類人員崗位工資見附表4、5第六章技能工資制第三十四條適用范圍適用于本集團(tuán)內(nèi)與技術(shù)相關(guān)的崗位,即技術(shù)職系的所有員工。第三十五條薪酬結(jié)構(gòu)薪酬構(gòu)成=基本工資+技能工資+項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)工資/績效工資+年終獎(jiǎng)+福利及補(bǔ)貼第三十六條本類人員崗位工資見附表7、8第七章年薪制第三十七條適用范圍適用于本集團(tuán)內(nèi)高層管理崗位第三十八條薪酬結(jié)構(gòu)薪酬構(gòu)成=基薪+績效年薪+福利及補(bǔ)貼,基薪按月預(yù)付;績效年薪根據(jù)年度工作計(jì)劃、目標(biāo)責(zé)任狀的考核結(jié)果,年底結(jié)算。(詳見<高層管理人員業(yè)績考核及年薪管理暫行辦法>)附件一:管理及行政輔助職系崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表職級(薪級)崗位工資職等(薪等)薪資標(biāo)準(zhǔn)(單位:元)1年薪制2年薪制31200150018002100240027004900110013001500180021002400535040045050060070080095011001250附件二:管理及行政輔助職系基本工資標(biāo)準(zhǔn)表崗位工資職等(薪等)薪資標(biāo)準(zhǔn)(單位:元)1年薪制2年薪制360045005500附件三:管理職系及行政輔助職系崗位等級劃分表崗位(職務(wù))等級劃分表公司職等集團(tuán)公司酒店物流房產(chǎn)貿(mào)易1總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理2總監(jiān)、副總經(jīng)理副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)(財(cái)務(wù)、行政、策劃)總經(jīng)理助理副總經(jīng)理總經(jīng)理助理副總經(jīng)理3經(jīng)理部門經(jīng)理(財(cái)務(wù)、行政、審計(jì))部門經(jīng)理(行政、財(cái)務(wù)、客房、餐飲、采購)部門經(jīng)理(行政、財(cái)務(wù))4主管主管(行政、人事、會計(jì))主管(樓面、樓層、保安、工程、人事)主管(保安、保潔)5員工助理、車隊(duì)隊(duì)長、出納、會計(jì)領(lǐng)班(樓面、樓層、保安)、銷售代表、倉管、司機(jī)、文員、話務(wù)員、服務(wù)員、保潔員、保安員等行政助理物管員、保潔員、保安員附件四:營銷職系崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表職級(薪級)崗位工資職等(薪等)薪資標(biāo)準(zhǔn)(單位:元)170075080090024005006007003200300400500附件五:營銷職系基本工資標(biāo)準(zhǔn)表基本工資表基本工資職等(薪等)薪資標(biāo)準(zhǔn)(單位:元)150024003300附件六:營銷職系等級劃分表營銷職系等級劃分表公司職等貿(mào)易公司物流公司酒店益陽房產(chǎn)1業(yè)務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)經(jīng)理招商銷售部經(jīng)理業(yè)務(wù)經(jīng)理2業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)主管招商主管業(yè)務(wù)/招商主管3業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員附件七:技術(shù)職系崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表職級(薪級)崗位工資職等(薪等)薪資標(biāo)準(zhǔn)(單位:元)170075080090024005006007003200300400500附件八:技術(shù)職系基本工資標(biāo)準(zhǔn)表技術(shù)職系基本工資表基本工資職等(薪等)薪資標(biāo)準(zhǔn)(單位:元)150024003300附件九:營銷職系等級劃分表技術(shù)職系等級劃分表公司職等酒店籌備處益陽房產(chǎn)置業(yè)公司銀華店1高級工程師高級工程師高級工程師高級廚師2中級工程師中級工程師中級工程師中級廚師3工程師工程師工程師初級廚師績效管理實(shí)施辦法第一章績效管理的概念第一條績效管理是一個(gè)完整的系統(tǒng),在這個(gè)系統(tǒng)中,管理人員與員工都參與進(jìn)來,首先將員工的績效目標(biāo)等內(nèi)容確定下來,然后在持續(xù)不斷溝通的前提下,管理人員幫助員工清除工作過程中的障礙,提供必要的支持、指導(dǎo)和幫助,與員工一起完成績效目標(biāo),最后,對員工完成目標(biāo)的情況進(jìn)行分析和評價(jià),督促和激勵(lì)員工更有效率地工作,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)。第二條績效考核是績效管理的一個(gè)階段,是指對員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)任某個(gè)職務(wù)時(shí)的工作行為和工作成果進(jìn)行評估。考核業(yè)績的結(jié)果將作為員工提減薪、增減獎(jiǎng)金的依據(jù)。第三條本制度適用于部門經(jīng)理級(含)以下的所有員工。第二章績效管理方式第四條本公司采用目標(biāo)管理與工作態(tài)度考核相結(jié)合的方式,按月對進(jìn)行業(yè)績管理。第五條每月初管理人員與員工一起建立期間績效目標(biāo)一、目標(biāo)的設(shè)定一)目標(biāo)設(shè)定的依據(jù)和原則1、員工目標(biāo)應(yīng)以公司年度目標(biāo)、部門年度目標(biāo)、上級指示、崗位職責(zé)為依據(jù);2、上下級目標(biāo)應(yīng)互相連貫,下級目標(biāo)應(yīng)以完成上級目標(biāo)而設(shè)定;3、目標(biāo)設(shè)定應(yīng)符合實(shí)際,具有可行性;4、目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)數(shù)量化,不能數(shù)量化的,應(yīng)用文字清楚地表示;5、目標(biāo)設(shè)定既要有可完成性又要具備挑戰(zhàn)性;6、應(yīng)注明目標(biāo)完成所需要的資源支持等。二)目標(biāo)設(shè)定的步驟 1、由各部門經(jīng)理與所屬人員協(xié)商制定當(dāng)月<部門目標(biāo)管理卡>,呈總經(jīng)理批準(zhǔn);2、員工與主管在每月5日前共同制定員工當(dāng)月<個(gè)人目標(biāo)管理卡>,完整填寫<個(gè)人目標(biāo)管理卡>上=1\*GB2⑴—=5\*GB2⑸欄目要求的內(nèi)容,并共同簽字;3、<目標(biāo)管理卡>應(yīng)包括下列內(nèi)容:1)目標(biāo)項(xiàng)目及數(shù)值2)目標(biāo)的重要性3)完成目標(biāo)的工作計(jì)劃4)工作條件或需要其它部門配合事項(xiàng)5、完成任務(wù)的工作計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:1)執(zhí)行目標(biāo)的方法與步驟2)衡量目標(biāo)完成的標(biāo)準(zhǔn)3)開始即完成時(shí)間4)負(fù)責(zé)人員與人力調(diào)配5)其它說明事項(xiàng)如<目標(biāo)管理卡>相關(guān)欄目不足填寫上述內(nèi)容,可另附紙說明。6、<部門目標(biāo)管理卡>一式三聯(lián),經(jīng)權(quán)責(zé)主管審核后,部門負(fù)責(zé)人自存一份,一份交總經(jīng)理,另一份交行政部門存檔。7、<個(gè)人目標(biāo)管理卡>一式三聯(lián),經(jīng)權(quán)責(zé)主管審核后,執(zhí)行人自存一份,一份交直屬主管,另一份交行政部門存檔。二、目標(biāo)執(zhí)行階段一)實(shí)施工作計(jì)劃1、各級目標(biāo)執(zhí)行人員按既定的目標(biāo)與工作計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行。2、目標(biāo)執(zhí)行人的直屬主管應(yīng)給予充分授權(quán),并提供必要的支持。3、目標(biāo)執(zhí)行人應(yīng)盡全力打成目標(biāo)。二)目標(biāo)追蹤1、目標(biāo)執(zhí)行人和主管應(yīng)在每月五日前完成上月填寫的<個(gè)人目標(biāo)管理卡>=6\*GB2⑹—=11\*GB2⑾欄的內(nèi)容,并簽字確認(rèn)。２、目標(biāo)執(zhí)行人的直接主管應(yīng)與執(zhí)行人做面對面的溝通,并就目標(biāo)執(zhí)行狀況作追蹤及問題檢討。３、行政部負(fù)責(zé)追蹤、監(jiān)督工作,各目標(biāo)執(zhí)行人應(yīng)將主管審核后的<目標(biāo)管理卡>交行政部。三)目標(biāo)落后處理１、目標(biāo)執(zhí)行困難,若純屬個(gè)別性,而不致影響公司總目標(biāo)達(dá)成的,由目標(biāo)執(zhí)行人與其直接主管檢討,提出改進(jìn)對策;２、目標(biāo)執(zhí)行困難,將影響公司總目標(biāo)或其它單位目標(biāo)達(dá)成的,應(yīng)由執(zhí)行人的直接主管協(xié)調(diào)相關(guān)單位共同檢討對策,必要時(shí)在公司經(jīng)營會議上或召開專會進(jìn)行協(xié)商;３、確因不可抗因素,致目標(biāo)無法達(dá)成時(shí),可由目標(biāo)執(zhí)行人提