旅游業(yè)景點(diǎn)推廣主管市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與公關(guān)能力績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分市場(chǎng)推廣效果核心景點(diǎn)曝光量（萬(wàn)次）40%50實(shí)際曝光量達(dá)到目標(biāo)值100%得滿分，每低于目標(biāo)值10%扣5分，最高扣至50%社交媒體互動(dòng)率（%）30實(shí)際互動(dòng)率等于或高于目標(biāo)值100%得滿分，每低于目標(biāo)值5%扣2分，最高扣至40%線上活動(dòng)參與人數(shù)（人次）10000實(shí)際參與人數(shù)達(dá)到目標(biāo)值100%得滿分，每低于目標(biāo)值2000人次扣5分，最高扣至30%合作媒體數(shù)量（家）20實(shí)際合作媒體數(shù)量等于或高于目標(biāo)值100%得滿分，每低于目標(biāo)值2家扣2分，最高扣至20%用戶(hù)推薦率（%）25實(shí)際推薦率等于或高于目標(biāo)值100%得滿分，每低于目標(biāo)值3%扣2分，最高扣至20%品牌公關(guān)管理危機(jī)公關(guān)響應(yīng)時(shí)間（小時(shí)）30%4實(shí)際響應(yīng)時(shí)間等于或低于目標(biāo)值100%得滿分，每超過(guò)目標(biāo)值1小時(shí)扣3分，最高扣至20%媒體負(fù)面報(bào)道數(shù)量（篇）0實(shí)際數(shù)量等于目標(biāo)值100%得滿分，每出現(xiàn)1篇負(fù)面報(bào)道扣5分，最高扣至30%品牌滿意度調(diào)查得分（分）90實(shí)際得分等于或高于目標(biāo)值100%得滿分，每低于目標(biāo)值2分扣2分，最高扣至20%公關(guān)活動(dòng)覆蓋率（%）60實(shí)際覆蓋率等于或高于目標(biāo)值100%得滿分，每低于目標(biāo)值5%扣2分，最高扣至30%重要客戶(hù)關(guān)系維護(hù)（次）20實(shí)際維護(hù)次數(shù)達(dá)到目標(biāo)值100%得滿分，每低于目標(biāo)值2次扣2分，最高扣至20%營(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng)新創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方案數(shù)量（個(gè)）20%5實(shí)際數(shù)量達(dá)到目標(biāo)值100%得滿分，每低于目標(biāo)值1個(gè)扣4分，最高扣至15%創(chuàng)新方案采納率（%）80實(shí)際采納率等于或高于目標(biāo)值100%得滿分，每低于目標(biāo)值5%扣2分，最高扣至15%新渠道拓展數(shù)量（個(gè)）3實(shí)際數(shù)量達(dá)到目標(biāo)值100%得滿分，每低于目標(biāo)值1個(gè)扣5分，最高扣至15%創(chuàng)新方案ROI（%）30實(shí)際ROI等于或高于目標(biāo)值100%得滿分，每低于目標(biāo)值3%扣2分，最高扣至15%年度營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算執(zhí)行偏差（%）5實(shí)際偏差等于或低于目標(biāo)值100%得滿分，每超過(guò)目標(biāo)值1%扣2分，最高扣至15%團(tuán)隊(duì)協(xié)作與培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃完成率（%）10%95實(shí)際完成率等于或高于目標(biāo)值100%得滿分，每低于目標(biāo)值5%扣2分，最高扣至5%跨部門(mén)協(xié)作滿意度（分）85實(shí)際得分等于或高于目標(biāo)值100%得滿分，每低于目標(biāo)值2分扣2分，最高扣至5%團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率（%）90實(shí)際達(dá)成率等于或高于目標(biāo)值100%得滿分，每低于目標(biāo)值5%扣2分，最高扣至5%下屬績(jī)效輔導(dǎo)次數(shù)（次）40實(shí)際次數(shù)達(dá)到目標(biāo)值100%得滿分，每低于目標(biāo)值4次扣2分，最高扣至5%團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新提案采納率（%）70實(shí)際采納率等于或高于目標(biāo)值100%得滿分，每低于目標(biāo)值5%扣2分，最高扣至5%本考核表旨在全面評(píng)估旅游業(yè)景點(diǎn)推廣主管在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與公關(guān)方面的能力。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)，對(duì)每個(gè)指標(biāo)的目標(biāo)值進(jìn)行評(píng)分，并確保評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)一致。考核結(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)和晉升的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：