石油工程師崗位績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分油氣產量達成率月度原油產量達標率40%100%實際產量等于目標產量得100分，每低5%扣10分，最低得0分。月度天然氣產量達標率100%實際產量等于目標產量得100分，每低5%扣10分，最低得0分。年度總產量超額完成率5%超額完成5%以上得100分，每低1%扣20分，最低得0分。關鍵井產量穩(wěn)定性無停產事故無停產事故得100分，發(fā)生一次非計劃停產扣20分，最高扣60分。新井投產達標率90%新井實際產量達到設計產能90%以上得100分，每低5%扣10分，最低得0分。成本控制與效率優(yōu)化鉆井成本節(jié)約率25%10%實際成本低于預算10%以上得100分，每低1%扣20分，最低得0分。生產維護費用控制率8%實際費用低于預算8%以上得100分，每低1%扣15分，最低得0分。非生產時間占比15%非生產時間控制在15%以內得100分，每高5%扣10分，最高扣40分。技術方案優(yōu)化效果提升效率5%通過技術方案優(yōu)化使生產效率提升5%以上得100分，每低1%扣20分，最低得0分。資源利用率85%資源利用率達到85%以上得100分，每低5%扣10分，最低得0分。技術創(chuàng)新與問題解決技術難題解決數(shù)量20%3個解決3個以上技術難題得100分，每少1個扣20分，最低得0分。新技術應用成功率90%新技術應用成功率90%以上得100分，每低5%扣10分，最低得0分。技術改進提案采納率70%技術改進提案被采納率達到70%以上得100分，每低5%扣10分，最低得0分。技術報告質量優(yōu)秀技術報告被評為優(yōu)秀得100分，良好得80分，一般得60分。專利或論文發(fā)表1項發(fā)表1項專利或核心論文得100分，發(fā)表非核心論文得50分，未發(fā)表得0分。團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度15%4.5/5跨部門協(xié)作滿意度評分達到4.5分以上得100分，每低0.5分扣20分，最低得0分。項目會議參與度100%100%參與項目會議得100分，每少參與一次扣10分，最低得0分。團隊培訓貢獻1次組織或參與團隊培訓1次以上得100分，未參與或組織得0分。溝通效率無重大誤解無重大溝通誤解得100分，發(fā)生一次輕微誤解扣10分，重大誤解扣30分。指導新員工2人成功指導2名以上新員工得100分，每少1人扣20分，最低得0分。本考核表用于評估石油工程師在油氣產量達成、成本控制、技術創(chuàng)新及團隊協(xié)作等方面的表現(xiàn)。請根據各指標的實際完成情況，對照評分標準進行打分。權重分配已明確，請確保評分客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：