第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁干旱地面沉降供氣中斷事件應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位管轄范圍內(nèi)，因干旱導(dǎo)致地面沉降引發(fā)供氣中斷事件的應(yīng)急管理和處置工作。事件范圍涵蓋天然氣主干管網(wǎng)、調(diào)壓站及配套設(shè)施受損，造成區(qū)域性或局部性供氣能力下降或完全中斷，影響正常生產(chǎn)經(jīng)營和民生需求的場景。預(yù)案明確了從事件發(fā)生到恢復(fù)供氣全過程的組織架構(gòu)、職責分工、響應(yīng)程序和資源調(diào)配要求，確保應(yīng)急響應(yīng)與事件危害程度相匹配，有效控制事故影響。參考行業(yè)案例，某沿海地區(qū)因持續(xù)干旱引發(fā)地下水位急劇下降，導(dǎo)致天然氣管道發(fā)生多起沉降破裂事故，供氣中斷事件平均恢復(fù)時間長達72小時，社會影響惡劣。此類事件具有突發(fā)性強、影響范圍廣、處置難度大的特點，必須采取系統(tǒng)性應(yīng)急預(yù)案加以應(yīng)對。

2響應(yīng)分級

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及單位控制事態(tài)的能力，將干旱地面沉降供氣中斷事件應(yīng)急響應(yīng)分為四級。Ⅰ級為特別重大事件，指主干管網(wǎng)關(guān)鍵節(jié)點受損導(dǎo)致區(qū)域供氣中斷，影響用戶數(shù)量超過10萬戶，或直接經(jīng)濟損失超過5000萬元，需啟動跨區(qū)域聯(lián)動救援。參考某省天然氣管道因干旱沉降引發(fā)爆管事故，導(dǎo)致三條主干線停運，影響超過15萬用戶，符合Ⅰ級響應(yīng)標準。Ⅱ級為重大事件，指單條主干線供氣能力下降50%以上，或次級管網(wǎng)多處受損，影響用戶數(shù)量在2萬至10萬戶之間，需動用省級應(yīng)急資源。Ⅲ級為較大事件，指調(diào)壓站設(shè)施受損導(dǎo)致局部供氣中斷，影響用戶數(shù)量在1萬至2萬戶，需協(xié)調(diào)市級應(yīng)急力量。Ⅳ級為一般事件，指單點閥門或支線管道受損，影響用戶不足1萬戶，可在本單位應(yīng)急預(yù)案框架內(nèi)處置。分級響應(yīng)遵循“分級負責、屬地為主”原則，確保應(yīng)急資源與事件級別相匹配，避免資源錯配。例如某市調(diào)壓站因地面沉降輕微傾斜，導(dǎo)致供氣壓力波動，經(jīng)內(nèi)部搶修4小時恢復(fù)，屬于Ⅳ級響應(yīng)范疇。響應(yīng)升級程序需在事件初期6小時內(nèi)完成，由現(xiàn)場指揮部根據(jù)實時監(jiān)測數(shù)據(jù)及專家評估結(jié)果提出，報應(yīng)急指揮中心批準。

二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

成立干旱地面沉降供氣中斷事件應(yīng)急指揮部，實行總指揮負責制?？傊笓]由單位主要負責人擔任，副總指揮由分管安全生產(chǎn)和運營的負責人擔任。指揮部下設(shè)辦公室、搶險搶修組、供應(yīng)保障組、安全監(jiān)測組、外部協(xié)調(diào)組、宣傳聯(lián)絡(luò)組六個工作小組。辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)管理部門，負責綜合協(xié)調(diào)和信息匯總。搶險搶修組由設(shè)備運維部、工程部、技術(shù)支持中心人員構(gòu)成，負責管網(wǎng)搶修和技術(shù)支持。供應(yīng)保障組由物資采購部、后勤保障部組成，負責應(yīng)急物資調(diào)配和后勤支援。安全監(jiān)測組由安全環(huán)保部、儀表自動化部組成，負責環(huán)境監(jiān)測和系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)控。外部協(xié)調(diào)組由法務(wù)合同部、政府事務(wù)部組成，負責與政府部門和外部單位溝通協(xié)調(diào)。宣傳聯(lián)絡(luò)組由宣傳部、公關(guān)部組成，負責信息發(fā)布和輿情引導(dǎo)。

2工作小組職責分工及行動任務(wù)

搶險搶修組：負責開展管道沉降監(jiān)測，制定搶修方案，實施管線更換、閥門搶修等作業(yè)，確保搶修質(zhì)量符合SY/T6064-2016標準。行動任務(wù)包括48小時內(nèi)完成受損管道評估，72小時內(nèi)完成臨時加固措施，并根據(jù)沉降發(fā)展趨勢制定永久性修復(fù)方案。配備管線檢測儀、挖掘設(shè)備、焊接設(shè)備等關(guān)鍵裝備，確保搶修效率。

供應(yīng)保障組：負責啟動應(yīng)急物資采購程序，確保管材、閥門、儀表等物資在24小時內(nèi)到位。協(xié)調(diào)運輸車輛和臨時倉儲設(shè)施，保障搶修物資運輸暢通。建立應(yīng)急供氣調(diào)度機制，優(yōu)先保障醫(yī)院、學(xué)校等關(guān)鍵用戶供氣需求。制定停氣區(qū)域臨時供氣方案，必要時啟動應(yīng)急發(fā)電車供氣。

安全監(jiān)測組：負責建立地面沉降和地下水位監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，每小時發(fā)布監(jiān)測數(shù)據(jù)。對受損管網(wǎng)周邊環(huán)境進行風險排查，設(shè)置警戒區(qū)域，防止次生事故發(fā)生。實時監(jiān)測供氣壓力、流量等關(guān)鍵參數(shù)，確保搶修期間系統(tǒng)安全穩(wěn)定。配合開展泄漏檢測，使用便攜式氣體檢測儀進行多點采樣分析。

外部協(xié)調(diào)組：負責與應(yīng)急管理部門、自然資源部門建立聯(lián)動機制，共享地質(zhì)沉降數(shù)據(jù)。協(xié)調(diào)下游用戶做好停氣準備，及時發(fā)布供氣恢復(fù)信息。爭取地方政府支持，協(xié)助解決搶修施工中的交通、人員等障礙問題。參與事故調(diào)查，形成書面報告。

宣傳聯(lián)絡(luò)組：負責建立新聞發(fā)言人制度，每日發(fā)布事件進展情況。通過官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道發(fā)布權(quán)威信息，回應(yīng)公眾關(guān)切。收集輿情動態(tài)，及時處置不實信息。協(xié)調(diào)媒體采訪事宜，維護企業(yè)良好形象。制作發(fā)布停氣公告模板，確保信息傳遞準確規(guī)范。

三、信息接報

1應(yīng)急值守電話

單位24小時應(yīng)急值守電話設(shè)置為XXXX，由總值班室負責值守。值守人員須熟悉應(yīng)急預(yù)案流程，具備信息初步核實能力。電話接聽應(yīng)記錄來電時間、事件類型、報告人信息及初步情況，做到接報不遺漏、信息傳達到位。

2事故信息接收

事故信息接收渠道包括電話報告、系統(tǒng)監(jiān)測預(yù)警、第三方舉報和現(xiàn)場人員報告。系統(tǒng)監(jiān)測預(yù)警信息由SCADA中心實時接收，發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)壓力突變、流量異常等指標超出預(yù)警閾值，立即通知值班人員。第三方舉報信息通過客服熱線接收，經(jīng)核實后納入事件信息庫。

3內(nèi)部通報程序

事故信息接收后，值班人員10分鐘內(nèi)向應(yīng)急指揮部辦公室報告。辦公室30分鐘內(nèi)完成信息核實，并向總指揮和副總指揮報告?？傊笓]決定響應(yīng)級別后，辦公室1小時內(nèi)完成各工作小組集結(jié)指令下達。通報方式采用對講機、企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)或現(xiàn)場指令。

4向上級報告事故信息

Ⅰ級、Ⅱ級響應(yīng)事件2小時內(nèi)向政府應(yīng)急管理部門和上級主管部門報告。報告內(nèi)容包含事件發(fā)生時間、地點、性質(zhì)、影響范圍、已采取措施和需要支持事項。報告格式遵循《生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法》要求，數(shù)據(jù)引用實時監(jiān)測結(jié)果。報告責任人由應(yīng)急指揮部辦公室主任擔任，必要時總指揮直接報告。

Ⅲ級、Ⅳ級響應(yīng)視情向上級主管部門報告，報告時限為4小時內(nèi)。涉及地質(zhì)沉降的，同時向自然資源部門報告地面沉降情況，附監(jiān)測數(shù)據(jù)和分析報告。報告內(nèi)容須包含事件發(fā)展趨勢評估和處置計劃。

5向外部單位通報信息

供氣中斷影響超過5000用戶的，由指揮部12小時內(nèi)向影響區(qū)域的政府notifying相關(guān)部門。通報內(nèi)容需說明停氣區(qū)域、影響用戶數(shù)、預(yù)計恢復(fù)時間。涉及管線搶修的，同時向交通運輸部門通報施工計劃，設(shè)置警示標志。媒體通報由宣傳聯(lián)絡(luò)組負責，在24小時內(nèi)發(fā)布初步公告，后續(xù)根據(jù)處置進展?jié)L動發(fā)布信息。通報責任人分別為應(yīng)急指揮部辦公室主任和宣傳聯(lián)絡(luò)組組長。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動程序

響應(yīng)啟動遵循分級負責原則，由應(yīng)急指揮部根據(jù)事故信息研判結(jié)果決定。達到Ⅰ級響應(yīng)啟動條件的，由總指揮在事故信息核實后30分鐘內(nèi)發(fā)布啟動令。達到Ⅱ級響應(yīng)的，由副總指揮在60分鐘內(nèi)發(fā)布啟動令。達到Ⅲ級響應(yīng)的，經(jīng)總指揮批準后由辦公室主任發(fā)布啟動令。達到Ⅳ級響應(yīng)的，由現(xiàn)場負責人根據(jù)預(yù)案自主啟動。

自動啟動機制適用于已明確達到Ⅰ級或Ⅱ級響應(yīng)條件的情形，如主供氣管道發(fā)生斷裂，導(dǎo)致供氣壓力下降超過70%且影響用戶超過10萬戶，系統(tǒng)自動觸發(fā)啟動程序。

2預(yù)警啟動決策

未達到響應(yīng)啟動條件但存在明顯擴大風險的事故，啟動預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在事故信息核實后2小時內(nèi)作出決策，由辦公室發(fā)布預(yù)警公告。預(yù)警響應(yīng)期間，各工作小組進入待命狀態(tài)，加強監(jiān)測頻次，必要時開展預(yù)演演練。

3響應(yīng)級別調(diào)整

響應(yīng)啟動后，指揮部每6小時組織一次會商研判，評估事故發(fā)展趨勢。如監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示地面沉降速率加快，或管網(wǎng)受損范圍擴大，或預(yù)計停氣時間超過72小時，應(yīng)立即啟動更高級別響應(yīng)。響應(yīng)級別提升需由總指揮批準，并報上級主管部門備案。

響應(yīng)級別下調(diào)遵循逆向決策程序，由指揮部根據(jù)事態(tài)穩(wěn)定情況提出建議，經(jīng)總指揮批準后執(zhí)行。避免因級別調(diào)整滯后導(dǎo)致應(yīng)急資源不足，或因級別過高造成資源浪費。例如，某次干旱地面沉降引發(fā)管網(wǎng)泄漏，初期評估為Ⅳ級響應(yīng)，經(jīng)72小時監(jiān)測沉降量超出預(yù)期，及時升級至Ⅱ級響應(yīng)，有效避免了大面積供氣中斷。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

預(yù)警發(fā)布遵循“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警”原則，由安全監(jiān)測組根據(jù)地面沉降監(jiān)測數(shù)據(jù)、地下水位變化及氣象干旱等級，提出預(yù)警建議。指揮部辦公室審核后，通過以下渠道發(fā)布預(yù)警信息：企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)、應(yīng)急指揮平臺、受影響區(qū)域用戶短信平臺、合作媒體渠道。預(yù)警信息內(nèi)容包括干旱發(fā)展趨勢、潛在地面沉降風險區(qū)域、可能受影響的供氣范圍、建議采取的預(yù)防措施等。發(fā)布方式采用分級推送，關(guān)鍵用戶優(yōu)先接收，普通用戶通過社區(qū)公告欄等方式補充告知。

2響應(yīng)準備

預(yù)警啟動后，各工作小組立即開展以下準備工作：搶險搶修組組織技術(shù)骨干進行應(yīng)急演練，檢驗管道路由、搶修方案和人員協(xié)同；供應(yīng)保障組檢查應(yīng)急物資庫存，補充管材、閥門、儀表等關(guān)鍵備件，確保運輸車輛和倉儲設(shè)施處于待命狀態(tài)；安全監(jiān)測組加密監(jiān)測頻次，建立風險點數(shù)據(jù)庫，準備便攜式監(jiān)測設(shè)備；外部協(xié)調(diào)組與相關(guān)政府部門保持溝通，做好應(yīng)急聯(lián)動準備；宣傳聯(lián)絡(luò)組準備預(yù)警信息發(fā)布素材，協(xié)調(diào)媒體資源。

3預(yù)警解除

預(yù)警解除的基本條件為：持續(xù)干旱導(dǎo)致地面沉降趨勢穩(wěn)定或停止發(fā)展，監(jiān)測數(shù)據(jù)連續(xù)72小時未出現(xiàn)異常變化，氣象條件顯著改善，或已完成受影響管網(wǎng)的預(yù)防性加固措施。預(yù)警解除由安全監(jiān)測組提出建議，經(jīng)指揮部辦公室核實確認后，報總指揮批準發(fā)布。解除要求包括：逐步恢復(fù)常態(tài)化監(jiān)測，但保持對重點區(qū)域的關(guān)注；相關(guān)應(yīng)急資源轉(zhuǎn)為常備狀態(tài)，但保持通信暢通；及時向受影響用戶發(fā)布解除預(yù)警信息。責任人由安全監(jiān)測組負責人擔任，確保預(yù)警解除與實際情況相匹配。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

響應(yīng)級別根據(jù)事故等級、影響范圍和可控性確定。Ⅰ級、Ⅱ級響應(yīng)由總指揮在指揮部辦公室提交的評估報告上簽署意見后啟動。Ⅲ級響應(yīng)由副總指揮批準啟動。Ⅳ級響應(yīng)由現(xiàn)場負責人宣布啟動。響應(yīng)啟動后，立即開展以下工作：30分鐘內(nèi)召開第一次應(yīng)急指揮部會議，明確分工；1小時內(nèi)向相關(guān)政府部門和上級單位報告初步情況；2小時內(nèi)協(xié)調(diào)調(diào)集首批應(yīng)急資源；4小時內(nèi)通過官方渠道發(fā)布簡要信息；啟動應(yīng)急資金快速審批程序，保障應(yīng)急費用。

2應(yīng)急處置

事故現(xiàn)場處置措施包括：設(shè)立警戒區(qū)，疏散無關(guān)人員，設(shè)立警示標識，必要時實施交通管制；對受損管網(wǎng)周邊進行安全排查，排除泄漏、爆炸等次生風險；開展人員搜救，重點排查搶修作業(yè)人員；聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)做好傷員接收準備，建立現(xiàn)場臨時醫(yī)療點；部署監(jiān)測設(shè)備，實時監(jiān)測氣體濃度、管網(wǎng)壓力、沉降速率等關(guān)鍵參數(shù)；技術(shù)支持組提供管道路由數(shù)據(jù)、應(yīng)力分析計算等技術(shù)支持；搶險搶修組采用開挖探傷、定向鉆補漏等工藝進行搶修，優(yōu)先保障生命線工程供氣；落實環(huán)境保護措施，收集處理搶修產(chǎn)生的廢棄物，控制施工揚塵。

人員防護要求：所有現(xiàn)場作業(yè)人員必須佩戴正壓式空氣呼吸器、安全帽、防護服等個人防護裝備，使用防爆工具，配備便攜式可燃氣體檢測儀，實行輪班作業(yè)制度，避免疲勞作業(yè)。

3應(yīng)急支援

當事故超出本單位處置能力時，由應(yīng)急指揮部辦公室主任通過專用通訊渠道向相關(guān)救援力量提出支援請求。請求內(nèi)容需說明事故等級、現(xiàn)場情況、所需資源類型和數(shù)量、聯(lián)系方式。聯(lián)動程序包括：與政府應(yīng)急管理部門協(xié)調(diào)，由其統(tǒng)一指揮外部救援力量；明確外部力量到達后的指揮關(guān)系，通常由應(yīng)急指揮部總指揮統(tǒng)一指揮，必要時成立聯(lián)合指揮中心；提供現(xiàn)場地圖、監(jiān)測數(shù)據(jù)等技術(shù)資料，協(xié)助外部力量快速了解情況。

外部救援力量到達后，負責接收指揮，并根據(jù)專業(yè)特長接管相關(guān)處置任務(wù)，本單位提供必要配合，包括場地通行、后勤保障等。

4響應(yīng)終止

響應(yīng)終止的基本條件為：事故原因消除，地面沉降趨于穩(wěn)定，供氣設(shè)施安全隱患消除，未發(fā)生次生事故，受影響區(qū)域供氣恢復(fù)正常。由搶險搶修組提出終止建議，經(jīng)安全監(jiān)測組確認無風險后，報應(yīng)急指揮部辦公室匯總評估，最終由總指揮宣布終止響應(yīng)。終止要求包括：組織事故后評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)；做好應(yīng)急資料歸檔，包括監(jiān)測數(shù)據(jù)、處置記錄、費用支出等；逐步恢復(fù)常態(tài)化管理，但保持對易發(fā)區(qū)域的監(jiān)測。責任人由總指揮擔任，確保終止決策科學(xué)合理。

七、后期處置

1污染物處理

對搶修過程中產(chǎn)生的廢棄物、泄漏的天然氣殘液等污染物，由環(huán)境保護組負責收集處理。廢棄管道、設(shè)備等采取打包轉(zhuǎn)運至指定危險廢物處置中心，符合HG/T20229-2019標準。泄漏的天然氣殘液使用吸附材料進行固化，防止二次污染?，F(xiàn)場土壤和水源受污染的，委托專業(yè)機構(gòu)開展環(huán)境監(jiān)測和修復(fù)，直至監(jiān)測指標達標。所有處理過程需記錄并存檔，接受相關(guān)部門監(jiān)督檢查。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

生產(chǎn)恢復(fù)遵循“先重點、后一般”原則。優(yōu)先恢復(fù)醫(yī)院、學(xué)校、供氣壓力敏感用戶等關(guān)鍵用戶的供氣。制定分區(qū)域、分步驟的恢復(fù)方案，逐步恢復(fù)其他用戶供氣?；謴?fù)過程中加強管網(wǎng)壓力、流量監(jiān)測，防止超壓運行。對受損管網(wǎng)進行專業(yè)檢測，合格后方可恢復(fù)供氣?；謴?fù)后開展全面系統(tǒng)巡檢，排查潛在風險點，確保供氣安全穩(wěn)定。搶修期間使用的臨時設(shè)施、管線及時拆除或改造，恢復(fù)原狀。

3人員安置

對因供氣中斷造成生活困難的用戶，由社區(qū)服務(wù)組和后勤保障部聯(lián)合開展幫扶。提供應(yīng)急生活補助，協(xié)調(diào)臨時取暖設(shè)備或替代能源供應(yīng)。發(fā)布停氣影響補償方案，明確停氣時長與補償標準的對應(yīng)關(guān)系。組織搶修人員開展健康檢查，對因搶修作業(yè)產(chǎn)生職業(yè)暴露風險的，按照GBZ2.1-2018標準進行醫(yī)學(xué)監(jiān)護。受影響的員工根據(jù)實際情況安排調(diào)休或補休，必要時提供心理疏導(dǎo)服務(wù)。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，保障應(yīng)急期間信息暢通。應(yīng)急保障單位包括應(yīng)急指揮部辦公室、各工作小組及關(guān)鍵崗位人員。主要通信方式包括：專用應(yīng)急電話網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星電話、移動通信基站備份電源、短波電臺。備用方案包括：主用通信線路故障時，立即切換至備用線路；移動通信受阻時，啟用衛(wèi)星電話或短波電臺；電力中斷時，啟動應(yīng)急通信發(fā)電機。各保障單位指定專人負責通信聯(lián)絡(luò)，保持24小時在線。指揮部辦公室設(shè)通信聯(lián)絡(luò)員，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。保障責任人由總指揮指定，確保應(yīng)急通信設(shè)備完好率保持在95%以上。

2應(yīng)急隊伍保障

應(yīng)急人力資源包括：專家?guī)?，涵蓋地質(zhì)、管道工程、安全環(huán)保等領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員15名；專兼職應(yīng)急救援隊伍，由設(shè)備運維部、工程部、安全管理部人員組成，共50人，定期開展技能培訓(xùn)；協(xié)議應(yīng)急救援隊伍，與具備管道搶修資質(zhì)的第三方企業(yè)簽訂合作協(xié)議，明確響應(yīng)條件、服務(wù)費用和到位時限。隊伍管理要求：定期進行應(yīng)急演練，檢驗隊伍響應(yīng)能力；建立個人培訓(xùn)檔案，確保人員技能達標；與協(xié)議隊伍保持季度溝通，驗證應(yīng)急資源可用性。

3物資裝備保障

應(yīng)急物資和裝備清單見下表：

類型類型數(shù)量存放位置運輸條件使用條件更新補充時限管理責任人

關(guān)鍵管材PE管材(DN200-800)200噸物資倉庫B區(qū)防潮、避光常溫每年末盤點物資采購部張工

快速接頭球墨鑄鐵快速接頭(DN100-500)500套設(shè)備庫房1號庫干燥、通風常溫每半年檢查設(shè)備運維部李工

檢測儀器便攜式可燃氣體檢測儀20臺車輛應(yīng)急箱避光、防震防爆每月校準技術(shù)支持中心王工

所有物資裝備建立臺賬，記錄型號、數(shù)量、購置日期、檢定有效期等信息。物資倉庫配備溫濕度監(jiān)控裝置，定期檢查物資完好性。運輸車輛配備GPS定位系統(tǒng)，確保應(yīng)急物資及時運達。更新補充遵循“先進先出”原則，確保應(yīng)急狀態(tài)下的物資可用性。管理責任人負責物資的日常維護、領(lǐng)用登記和報廢處置。

九、其他保障

1能源保障

保障應(yīng)急期間電力和燃料供應(yīng)。應(yīng)急發(fā)電車組由后勤保障部管理，確保車輛每月試運行不少于2次，燃油儲備滿足72小時搶修用電需求。關(guān)鍵場所如指揮中心、SCADA中心、調(diào)壓站等重要負荷采用雙路供電或配備UPS不間斷電源。制定燃料采購優(yōu)先程序，確保應(yīng)急狀態(tài)下柴油、天然氣等燃料供應(yīng)。

2經(jīng)費保障

設(shè)立應(yīng)急專項資金，納入單位年度預(yù)算，專項用于應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急演練、事故處置和善后賠償。資金使用遵循“專款專用、分級管理”原則，重大事故需經(jīng)上級單位審批。建立應(yīng)急費用快速審批機制，指揮部可根據(jù)需要直接授權(quán)審批一定額度內(nèi)的費用支出。

3交通運輸保障

應(yīng)急運輸力量包括單位自有車輛和協(xié)議租賃車輛，總數(shù)不少于10輛，并配備導(dǎo)航定位系統(tǒng)。制定應(yīng)急交通疏導(dǎo)方案，明確搶修車輛優(yōu)先通行路線和綠色通道。建立外部運輸協(xié)調(diào)機制，與交通運輸部門共享搶修信息，必要時請求開辟臨時通道或協(xié)調(diào)清障。

4治安保障

搶修現(xiàn)場設(shè)立警戒區(qū)域，由現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一管理，負責維護現(xiàn)場秩序，防止無關(guān)人員進入危險區(qū)域。與公安部門建立聯(lián)動機制，必要時請求派員維持現(xiàn)場治安，協(xié)助設(shè)置臨時交通管制。加強對重要設(shè)施和關(guān)鍵管段的安保措施，防止破壞行為發(fā)生。

5技術(shù)保障

技術(shù)保障依托技術(shù)支持中心，配備管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)(GIS)、管道完整性管理軟件等工具。建立與高校、科研院所的合作關(guān)系，提供技術(shù)咨詢和專家支持。儲備先進搶修設(shè)備，如定向鉆機、管道內(nèi)檢測器等，并定期進行維護保養(yǎng)。

6醫(yī)療保障

協(xié)調(diào)附近醫(yī)療機構(gòu)建立應(yīng)急救治綠色通道，簽訂急救合作協(xié)議。為搶修人員配備急救藥箱和便攜式醫(yī)療箱，指定專兼職醫(yī)務(wù)人員負責現(xiàn)場醫(yī)療救助。制定傷員轉(zhuǎn)運方案，明確不同傷情等級的處置程序和交通工具。

7后勤保障

后勤保障組負責應(yīng)急期間人員食宿、飲水、服裝等基本需求。設(shè)立臨時休息場所和食堂，提供熱食和飲用水。搶修人員實行輪班作業(yè)制度，后勤保障組負責安排住宿和交接班事宜。做好應(yīng)急心理疏導(dǎo)工作，安排專人對長時間作業(yè)人員進行心理干預(yù)。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系、干旱地面沉降機理、管網(wǎng)風險評估、應(yīng)急響應(yīng)流程、搶險搶修技術(shù)(如定向鉆、CIP固化)、監(jiān)測預(yù)警技術(shù)、個人防護裝備(PPE)使用、應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)、心理疏導(dǎo)技巧等