第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急電源預(yù)案標準故障應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于XX生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)應(yīng)急電源系統(tǒng)發(fā)生標準故障時的應(yīng)急處置工作。標準故障主要包括應(yīng)急電源切換失敗、備用發(fā)電機無法啟動、UPS系統(tǒng)輸出異常等情形，這些故障可能導致重要負荷供電中斷，影響生產(chǎn)連續(xù)性、數(shù)據(jù)安全及人員安全。以某化工廠為例，其DCS系統(tǒng)、消防泵、應(yīng)急照明等關(guān)鍵負荷對電源可靠性要求極高，一旦應(yīng)急電源故障，可能導致工藝參數(shù)失真、消防設(shè)施失效，甚至引發(fā)連鎖事故。根據(jù)GB/T29639-2020標準，此類事件應(yīng)納入應(yīng)急預(yù)案管理范疇，需明確故障診斷、隔離措施、恢復流程及資源調(diào)配機制。

2響應(yīng)分級

應(yīng)急電源故障的響應(yīng)分級依據(jù)故障影響程度、系統(tǒng)恢復時限及單位處置能力確定。分為三級響應(yīng)：

（1）一級響應(yīng)：涉及全廠性應(yīng)急電源失效，如主電源切換失敗導致95%以上關(guān)鍵負荷中斷，且預(yù)計恢復時間超過4小時。例如，某造紙廠中央控制室UPS故障導致整個生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)癱瘓，此時需啟動廠級應(yīng)急指揮體系，協(xié)調(diào)外部電力支援。

（2）二級響應(yīng)：部分區(qū)域應(yīng)急電源故障，如單條生產(chǎn)線備用發(fā)電機啟動失敗，關(guān)鍵負荷中斷率在30%-95%，恢復時間1-4小時。某制藥廠實驗室備用電源模塊故障，僅影響實驗設(shè)備，可由車間級團隊獨立處置，但需上報廠部備案。

（3）三級響應(yīng)：局部負荷供電異常，如應(yīng)急照明回路故障，中斷率低于30%，恢復時間小于1小時。例如，某數(shù)據(jù)中心單個PDU故障，僅需運維人員30分鐘內(nèi)更換模塊。

分級原則強調(diào)“分級負責、逐級提升”，確保資源匹配度，避免響應(yīng)過度或不足。故障升級需基于實時監(jiān)測數(shù)據(jù)，如電壓波動超過±5%或頻率偏差超過0.2Hz，即觸發(fā)響應(yīng)升級程序。

二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

應(yīng)急電源故障處置采用“廠部統(tǒng)一指揮、部門協(xié)同作戰(zhàn)”的矩陣式組織架構(gòu)。總負責人由主管生產(chǎn)的安全總監(jiān)擔任，直接對最高管理層負責。核心構(gòu)成單位包括：

（1）應(yīng)急指揮中心：由生產(chǎn)部、設(shè)備部、安環(huán)部、電氣車間組成，負責現(xiàn)場決策、指令下達及跨部門協(xié)調(diào)；

（2）技術(shù)處置組：由電氣車間技術(shù)骨干、設(shè)備部工程師組成，承擔故障診斷、參數(shù)測試、設(shè)備修復等技術(shù)支持；

（3）供電保障組：由電氣車間運行班組、外部電力調(diào)度（需提前建立聯(lián)絡(luò)機制）組成，負責備用電源系統(tǒng)調(diào)試、電網(wǎng)接入；

（4）后勤支持組：由后勤部、倉儲部組成，保障備品備件、燃料（如柴油發(fā)電機）及應(yīng)急物資供應(yīng)；

（5）信息聯(lián)絡(luò)組：由辦公室文員、通訊班組組成，負責內(nèi)外信息傳遞、系統(tǒng)通訊保障。

2工作小組職責分工及行動任務(wù)

（1）應(yīng)急指揮中心職責：

①啟動預(yù)案，宣布響應(yīng)級別；

②繪制故障影響范圍圖，評估負荷優(yōu)先級；

③主持每日協(xié)調(diào)會，跟蹤處置進度。

（2）技術(shù)處置組職責：

①30分鐘內(nèi)完成應(yīng)急電源系統(tǒng)巡檢，定位故障點（如ATS切換繼電器卡滯、發(fā)電機油壓不足）；

②使用專業(yè)儀器（如鉗形電流表、兆歐表）分析故障原因，記錄數(shù)據(jù)；

③編制修復方案，明確操作步驟（如更換故障模塊、調(diào)整同步參數(shù)）。

（3）供電保障組職責：

①啟動備用發(fā)電機或UPS旁路，確保非關(guān)鍵負荷供電；

②與電力公司協(xié)調(diào)臨時電源接入（需提前簽訂協(xié)議）；

③監(jiān)控備用電源運行參數(shù)（如電壓不平衡度<2%）。

（4）后勤支持組職責：

①2小時內(nèi)提供所需備件（如蓄電池組、接觸器）；

②確保備用發(fā)電機燃料儲備充足（至少滿足4小時運行需求）；

③準備應(yīng)急照明、臨時電源等物資。

（5）信息聯(lián)絡(luò)組職責：

①每小時向指揮中心匯報處置情況，使用統(tǒng)一格式（故障現(xiàn)象、處置措施、當前狀態(tài)）；

②確保應(yīng)急通訊設(shè)備（如對講機、衛(wèi)星電話）暢通，信號覆蓋所有作業(yè)區(qū)域。

三、信息接報

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立24小時應(yīng)急值守熱線（電話號碼：XXX-XXXXXXX），由安環(huán)部值班人員負責接聽。同時開通微信公眾號報警通道，用于非工作時間或電話線路擁堵時的信息報送。

2事故信息接收與內(nèi)部通報

（1）接收程序：值班人員接報后需記錄來電者信息、故障發(fā)生時間（精確至分鐘）、位置、影響范圍（涉及負荷類型及數(shù)量）、初步現(xiàn)象（如“發(fā)電機無法啟動”、“UPS輸出過載保護觸發(fā)”）。

（2）內(nèi)部通報方式：

①立即通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如OA、應(yīng)急廣播）向生產(chǎn)部、設(shè)備部、電氣車間負責人發(fā)送簡報；

②1小時內(nèi)召開廠級協(xié)調(diào)會，通報故障概要及初步響應(yīng)措施。

責任人：安環(huán)部值班人員、各受影響單位負責人。

3向上級報告事故信息

（1）報告流程：一級響應(yīng)立即向市級應(yīng)急管理部門報告；二級響應(yīng)向區(qū)級主管部門匯報；三級響應(yīng)由廠部匯總后于2小時內(nèi)上報。報告內(nèi)容遵循“五要素”原則（時間、地點、單位、性質(zhì)、傷亡），隨后補充技術(shù)參數(shù)（如故障設(shè)備型號、中斷容量）。

（2）報告時限：

①信息初報：1小時內(nèi)；

②詳細報告：4小時內(nèi)；

③處置進展：每日17時前提交。

責任人：安環(huán)部主管、分管生產(chǎn)副廠長。

4向外部單位通報事故信息

（1）通報對象：電力公司（需提前告知備用容量）、上游下游企業(yè)（涉及管線中斷時）、地方政府相關(guān)部門（經(jīng)批準后）。

（2）通報程序：通過正式函件或電話，說明故障影響范圍及預(yù)計恢復時間。如某化工廠故障導致區(qū)域電網(wǎng)電壓波動，需提前30分鐘通知電力調(diào)度中心。

責任人：設(shè)備部運行主管、辦公室文員。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動程序與方式

（1）啟動程序：應(yīng)急值守人員接報后30分鐘內(nèi)完成信息核實，提交應(yīng)急指揮中心初步研判報告。指揮中心召集技術(shù)處置組、供電保障組等關(guān)鍵單位進行會商，2小時內(nèi)形成響應(yīng)建議，報應(yīng)急領(lǐng)導小組決策。

（2）啟動方式：

①手動啟動：當事故信息達到響應(yīng)分級條件時，由應(yīng)急領(lǐng)導小組組長（安全總監(jiān)）簽發(fā)啟動令，并通過應(yīng)急廣播、內(nèi)部通訊系統(tǒng)同步發(fā)布。

②自動啟動：針對預(yù)設(shè)的典型故障（如主電源開關(guān)拒動），系統(tǒng)監(jiān)測到觸發(fā)條件（如繼電保護動作信號持續(xù)超過90秒）后，自動生成啟動預(yù)案，由值班負責人確認后執(zhí)行。

3預(yù)警啟動與準備

當事故信息接近響應(yīng)分級臨界值但未完全滿足條件時，應(yīng)急領(lǐng)導小組可決定啟動預(yù)警響應(yīng)。此時工作小組需：

①啟動應(yīng)急電源系統(tǒng)預(yù)檢查程序；

②檢查備用設(shè)備狀態(tài)（如發(fā)電機油位、蓄電池電壓）；

③向值班人員發(fā)布黃色預(yù)警信號，要求30分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場待命。

4響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整

響應(yīng)啟動后，技術(shù)處置組每1小時提交事態(tài)評估報告，內(nèi)容包含：故障設(shè)備運行參數(shù)（如發(fā)電機出口電壓波形）、負荷切換成功率、潛在風險點。指揮中心根據(jù)以下指標調(diào)整級別：

①若故障范圍擴大（如從單條生產(chǎn)線擴展至全廠），立即升級響應(yīng)；

②若經(jīng)隔離措施后影響負荷低于30%，可降級響應(yīng)；

③當預(yù)計恢復時間超過4小時且無外部支援時，維持最高級別響應(yīng)。

級別調(diào)整需由應(yīng)急領(lǐng)導小組副組長（生產(chǎn)總監(jiān)）審批，并通知所有相關(guān)單位。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

（1）發(fā)布渠道：通過廠區(qū)應(yīng)急廣播、內(nèi)部通訊系統(tǒng)短消息、現(xiàn)場警示標志（如紅色閃爍燈）進行發(fā)布。針對可能影響外部單位的情況，通過預(yù)設(shè)電話熱線或函件進行通報。

（2）發(fā)布方式：采用標準化預(yù)警信號，如播放特定頻段語音“應(yīng)急電源系統(tǒng)異常，啟動預(yù)警響應(yīng)”，同時顯示預(yù)警級別（黃色/橙色）。

（3）發(fā)布內(nèi)容：包含預(yù)警類型（如“UPS逆變器故障）、影響范圍（涉及負荷名稱及數(shù)量）、潛在風險（如“關(guān)鍵設(shè)備可能斷電”）、建議措施（如“立即切換至備用電源”）。

2響應(yīng)準備

預(yù)警啟動后30分鐘內(nèi)完成以下準備工作：

（1）隊伍準備：應(yīng)急指揮中心通知相關(guān)單位啟動應(yīng)急預(yù)案，人員需攜帶工器具在15分鐘內(nèi)到達指定集合點。電氣車間成立現(xiàn)場處置組，其他單位按職責分工待命。

（2）物資準備：倉儲部核查應(yīng)急電源系統(tǒng)備品備件（如晶閘管模塊、接觸器），確保關(guān)鍵設(shè)備維修所需物資數(shù)量充足。檢查備用發(fā)電機燃料儲量，確認滿足至少2小時運行需求。

（3）裝備準備：設(shè)備部檢查應(yīng)急照明、臨時電源、絕緣檢測儀器等裝備狀態(tài)，確保隨時可用。

（4）后勤準備：后勤部協(xié)調(diào)應(yīng)急車輛、食品飲用水供應(yīng)，確保處置人員基本生活需求。

（5）通信準備：通訊班組測試對講機、衛(wèi)星電話等應(yīng)急通信設(shè)備，確保指揮信息暢通。

3預(yù)警解除

（1）解除條件：

①故障設(shè)備修復完成，經(jīng)測試確認應(yīng)急電源切換功能正常；

②備用電源系統(tǒng)運行穩(wěn)定，負荷恢復供電且參數(shù)正常（如電壓偏差<2%）。

（2）解除要求：由技術(shù)處置組提交解除申請，經(jīng)應(yīng)急指揮中心審核后，由安全總監(jiān)簽發(fā)解除令。通過原發(fā)布渠道同步播報，并記錄預(yù)警持續(xù)時間及處置過程。

（3）責任人：技術(shù)處置組組長負責申請，應(yīng)急指揮中心總指揮負責審批，安環(huán)部負責記錄歸檔。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

（1）響應(yīng)級別確定：依據(jù)故障診斷報告、負荷中斷率、設(shè)備受損情況，由應(yīng)急指揮中心在2小時內(nèi)提交響應(yīng)級別建議。其中，負荷中斷率超過80%且涉及核心工藝自動控制系統(tǒng)時，默認啟動一級響應(yīng)。

（2）程序性工作：

①應(yīng)急會議：啟動后4小時內(nèi)召開首次廠級應(yīng)急指揮會，確定處置方案、資源需求及分工。

②信息上報：一級響應(yīng)30分鐘內(nèi)向市級應(yīng)急管理部門報告，同步抄送行業(yè)主管部門；二級響應(yīng)2小時內(nèi)匯報。

③資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮中心匯總需求清單，由設(shè)備部牽頭調(diào)配備用電源、搶修力量。

④信息公開：辦公室根據(jù)需要發(fā)布簡報，說明故障影響及恢復計劃，避免恐慌。

⑤后勤及財力保障：財務(wù)部準備應(yīng)急專項資金（額度根據(jù)響應(yīng)級別設(shè)定），后勤部保障處置人員食宿及交通。

2應(yīng)急處置

（1）現(xiàn)場管控：設(shè)立警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進入設(shè)備運行核心區(qū)。疏散無關(guān)人員至廠區(qū)指定安全區(qū)域，清點人員名單。

（2）人員搜救：如故障引發(fā)設(shè)備損壞，由搶險組佩戴空氣呼吸器（SCBA）進入現(xiàn)場檢查，優(yōu)先救援被困人員。

（3）醫(yī)療救治：聯(lián)系就近醫(yī)療機構(gòu)準備急救車輛，對受傷人員進行分類處置（如觸電灼傷）。

（4）現(xiàn)場監(jiān)測：環(huán)境監(jiān)測組使用便攜式儀器檢測泄漏（如油品、氣體），重點關(guān)注空氣中可燃氣體濃度（LEL）。

（5）技術(shù)支持：技術(shù)處置組在控制室遠程監(jiān)控應(yīng)急電源系統(tǒng)參數(shù)（如頻率波動<0.5Hz），提供修復方案。

（6）工程搶險：按先主后次原則修復故障設(shè)備，如更換故障UPS模塊需確保同步?jīng)_擊保護設(shè)置正確。

（7）環(huán)境保護：如發(fā)生油品泄漏，使用吸附棉覆蓋擴散，防止進入雨水收集系統(tǒng)。

（8）人員防護：進入現(xiàn)場人員必須穿戴絕緣防護服、防護眼鏡，使用雙線制接地工具。

3應(yīng)急支援

（1）外部支援請求：當內(nèi)部資源無法恢復系統(tǒng)時，由應(yīng)急指揮中心總指揮通過預(yù)設(shè)渠道（如應(yīng)急聯(lián)動平臺）向電力公司、消防救援機構(gòu)請求支援。請求內(nèi)容包含事故簡述、現(xiàn)場情況、所需資源清單。

（2）聯(lián)動程序：

①電力支援：協(xié)調(diào)電網(wǎng)調(diào)度恢復電源供電或提供技術(shù)指導；

②消防支援：配合滅火、警戒及設(shè)備破拆作業(yè)。

（3）指揮關(guān)系：外部力量到達后，由總指揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)，必要時成立聯(lián)合指揮組，明確各單元職責。外部指揮員在專業(yè)領(lǐng)域擁有優(yōu)先權(quán)。

4響應(yīng)終止

（1）終止條件：

①應(yīng)急電源系統(tǒng)功能恢復，經(jīng)連續(xù)運行2小時無異常；

②關(guān)鍵負荷供電完全恢復，生產(chǎn)秩序正常；

③環(huán)境監(jiān)測指標達標（如可燃氣體濃度<10ppm）。

（2）終止要求：由技術(shù)處置組提交終止報告，經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導小組組長批準后宣布解除響應(yīng)。

（3）責任人：技術(shù)處置組組長負責評估，應(yīng)急領(lǐng)導小組組長負責審批。

七、后期處置

1污染物處理

（1）對故障處置過程中產(chǎn)生的廢棄物（如廢油棉、破損絕緣材料）進行分類收集，交由有資質(zhì)單位處置，防止二次污染。

（2）如應(yīng)急電源系統(tǒng)故障導致少量油品泄漏，采用吸附材料進行物理回收，清理后的殘留物進行環(huán)境檢測，確保揮發(fā)性有機物（VOCs）濃度低于國家相關(guān)標準。

（3）建立污染物處理臺賬，記錄處理方式、數(shù)量及處置單位資質(zhì)信息。

2生產(chǎn)秩序恢復

（1）組織技術(shù)組對受影響設(shè)備進行系統(tǒng)性診斷，消除潛在隱患。應(yīng)急電源系統(tǒng)恢復運行后，增加測試頻次（如每日2次切換試驗），確認可靠性。

（2）根據(jù)設(shè)備受損情況制定維修計劃，優(yōu)先恢復關(guān)鍵負荷供電。如某化工反應(yīng)釜加熱系統(tǒng)備用電源故障導致停車，需在72小時內(nèi)完成UPS修復并恢復運行。

（3）總結(jié)故障原因，修訂應(yīng)急電源相關(guān)操作規(guī)程及維護標準，納入年度培訓計劃。

3人員安置

（1）對在應(yīng)急處置中受傷的人員，由醫(yī)療救治組協(xié)調(diào)后續(xù)治療，并按規(guī)定進行工傷認定。

（2）因故障導致人員轉(zhuǎn)移的，由后勤組負責統(tǒng)計生活必需品需求，確保人員基本生活不受影響。

（3）組織受影響員工進行心理疏導，必要時邀請專業(yè)機構(gòu)提供支持。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

（1）保障單位及人員：應(yīng)急指揮中心作為信息樞紐，由辦公室牽頭，配備專用電話、對講機、衛(wèi)星電話等設(shè)備。各應(yīng)急小組指定1名聯(lián)絡(luò)員，保持24小時通訊暢通。

（2）聯(lián)系方式和方法：建立《應(yīng)急通訊錄》，包含內(nèi)部各部門負責人、外部協(xié)作單位（電力、消防）關(guān)鍵聯(lián)系人。優(yōu)先使用加密通訊渠道傳輸敏感信息，確保信息傳遞準確、及時。

（3）備用方案：準備備用電源（如小型UPS）為應(yīng)急通訊設(shè)備供電，定期測試備用線路切換功能。與移動運營商簽訂應(yīng)急通訊保障協(xié)議，確保極端情況下通訊暢通。

（4）保障責任人：辦公室主任為總責任人，各小組聯(lián)絡(luò)員為具體落實人，負責設(shè)備維護和信息更新。

2應(yīng)急隊伍保障

（1）專家隊伍：組建由電氣工程師、自動化專家組成的內(nèi)部專家?guī)欤ㄆ谶M行技術(shù)交流，參與應(yīng)急演練方案制定。

（2）專兼職應(yīng)急救援隊伍：

電氣車間成立10人的專兼職搶修隊，負責應(yīng)急電源系統(tǒng)故障處置，每月開展實操訓練（如發(fā)電機并網(wǎng)操作）。

（3）協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與鄰近電力設(shè)備廠家簽訂應(yīng)急維修協(xié)議，明確響應(yīng)時間（4小時內(nèi)到達現(xiàn)場）和技術(shù)支持范圍。

3物資裝備保障

（1）物資裝備清單：

①備品備件：蓄電池組（20組，容量≥1000Ah）、ATS切換裝置（5套）、接觸器（30個，規(guī)格300A/1200V）、發(fā)電機組（1臺，功率1000kW）。

②裝備工具：絕緣檢測儀（2臺，精度0.5級）、鉗形電流表（5個，測量范圍0-1000A）、接地線（10套，額定電流2000A）。

③防護用品：絕緣手套（6雙，等級VI）、安全帽（20頂）、防護服（20套）。

（2）存放位置：所有物資存放于設(shè)備部地下倉庫，分類標識清晰，關(guān)鍵設(shè)備（如發(fā)電機燃料）設(shè)有專門儲存區(qū)。

（3）運輸及使用條件：重型設(shè)備（如發(fā)電機）需使用專用運輸車，蓄電池搬運時嚴禁短路。所有操作需符合設(shè)備使用說明書要求。

（4）更新及補充時限：每半年對應(yīng)急物資進行盤點，蓄電池組每年檢測1次容量，發(fā)電機每年進行1次滿負荷試運行，根據(jù)損耗情況及時補充。

（5）管理責任人：設(shè)備部主管為第一責任人，指定2名庫管員負責日常管理，建立電子臺賬，記錄領(lǐng)用、維護、報廢全流程。

九、其他保障

1能源保障

（1）確保應(yīng)急電源系統(tǒng)備用發(fā)電機燃油儲備充足，定期檢測油質(zhì)，建立燃料消耗監(jiān)測機制；

（2）協(xié)調(diào)電力部門在應(yīng)急狀態(tài)下優(yōu)先保障應(yīng)急電源系統(tǒng)用電需求，簽訂備用容量協(xié)議。

2經(jīng)費保障

（1）設(shè)立應(yīng)急專項經(jīng)費，納入年度預(yù)算，金額不低于上一年度生產(chǎn)收入的千分之五；

（2）明確經(jīng)費使用范圍，包括物資購置、設(shè)備維修、外部救援協(xié)調(diào)費用等，實行專款專用。

3交通運輸保障

（1）配備3輛應(yīng)急指揮車，配備對講機、應(yīng)急照明等設(shè)備，保持車況良好；

（2）與當?shù)亟煌ㄟ\輸公司簽訂應(yīng)急運輸協(xié)議，保障搶險物資、人員快速轉(zhuǎn)移。

4治安保障

（1）應(yīng)急狀態(tài)下，保衛(wèi)部門負責廠區(qū)警戒，禁止無關(guān)車輛進入；

（2）如故障影響周邊區(qū)域，及時與公安機關(guān)溝通，維護現(xiàn)場秩序，防止謠言傳播。

5技術(shù)保障

（1）建立應(yīng)急技術(shù)專家組庫，提供遠程技術(shù)支持；

（2）與科研機構(gòu)合作，引進應(yīng)急電源系統(tǒng)智能診斷技術(shù)，提升故障定位效率。

6醫(yī)療保障

（1）與就近醫(yī)院簽訂急救綠色通道協(xié)議，明確重傷人員轉(zhuǎn)運流程；

（2）應(yīng)急指揮中心備有急救箱（含常用藥品、消毒用品），指定人員掌握基本急救技能。

7后勤保障

（1）設(shè)立應(yīng)急物資供應(yīng)點，儲備食品、飲用水、床鋪等生活物資；

（2）協(xié)調(diào)周邊酒店作為應(yīng)急人員臨時安置點，提前簽訂協(xié)議。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓

1培訓內(nèi)容

培訓內(nèi)容涵蓋應(yīng)急電源系統(tǒng)原理、故障診斷方法、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置程序、相關(guān)法律法規(guī)及標準（如GB/T29639-2020）。結(jié)合案例講解，如某化工廠因UPS逆變器故障導致DCS系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失，分析故障原因（