建筑企業(yè)工程款結(jié)算工作方案在建筑行業(yè)市場化競爭加劇、合規(guī)管理要求趨嚴(yán)的背景下，工程款結(jié)算作為項(xiàng)目全周期資金管理的核心環(huán)節(jié)，直接關(guān)系企業(yè)現(xiàn)金流健康、合作信譽(yù)及法律風(fēng)險(xiǎn)防控。為規(guī)范結(jié)算流程、提升資金使用效率、化解潛在糾紛，結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)營需求，特制定本工程款結(jié)算工作方案，以系統(tǒng)推進(jìn)結(jié)算管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。一、工作目標(biāo)1.結(jié)算流程標(biāo)準(zhǔn)化：構(gòu)建覆蓋“合同-進(jìn)度-竣工”全周期的結(jié)算管理體系，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任主體與操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)流程可追溯、風(fēng)險(xiǎn)可預(yù)警。2.結(jié)算效率提升：進(jìn)度款結(jié)算周期壓縮至[X]個工作日內(nèi)，竣工結(jié)算完成率同比提升[X]%，減少因流程冗余導(dǎo)致的資金占壓。3.糾紛發(fā)生率下降：通過前置風(fēng)險(xiǎn)管控與過程爭議調(diào)解，使工程款糾紛案件數(shù)量較上年度降低[X]%，糾紛處理周期縮短[X]%。4.資金安全保障：確保結(jié)算金額與實(shí)際工程量、合同約定高度匹配，壞賬率控制在[X]%以內(nèi)，保障企業(yè)資金鏈穩(wěn)定。二、組織架構(gòu)（一）領(lǐng)導(dǎo)小組成立以總經(jīng)理為組長，總經(jīng)濟(jì)師、總會計(jì)師為副組長，財(cái)務(wù)、工程、法務(wù)、審計(jì)部門負(fù)責(zé)人為成員的工程款結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌結(jié)算策略制定、重大爭議決策、跨部門資源協(xié)調(diào)，每季度召開專題會議審議結(jié)算工作進(jìn)展。（二）工作小組下設(shè)專項(xiàng)工作小組，由財(cái)務(wù)部牽頭，工程部、合約部、法務(wù)部派員組成：財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)資金計(jì)劃編制、結(jié)算臺賬管理、支付審核與資金撥付。工程部：負(fù)責(zé)工程量現(xiàn)場核驗(yàn)、進(jìn)度節(jié)點(diǎn)確認(rèn)、竣工預(yù)驗(yàn)收組織。合約部：負(fù)責(zé)合同條款解讀、變更簽證造價(jià)核算、結(jié)算談判推進(jìn)。法務(wù)部：負(fù)責(zé)法律風(fēng)險(xiǎn)研判、糾紛處置與證據(jù)鏈管理。工作小組實(shí)行“項(xiàng)目包干制”，對在建項(xiàng)目結(jié)算工作全程跟進(jìn)，確保責(zé)任到人、閉環(huán)管理。三、工作流程（一）前期準(zhǔn)備階段1.合同梳理與交底：合約部聯(lián)合法務(wù)部對在建項(xiàng)目合同開展“結(jié)算條款專項(xiàng)審計(jì)”，重點(diǎn)核查付款節(jié)點(diǎn)、計(jì)價(jià)方式、爭議解決條款的合規(guī)性，形成《合同結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)清單》并向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)交底，確保全員理解結(jié)算核心要求。2.基礎(chǔ)資料建檔：項(xiàng)目部按“一項(xiàng)目一檔案”原則，同步建立紙質(zhì)與電子結(jié)算檔案，包含施工日志、材料驗(yàn)收單、隱蔽工程記錄、設(shè)計(jì)變更單等核心資料。檔案由專人保管，每月與財(cái)務(wù)部、工程部進(jìn)行數(shù)據(jù)核對，確保資料“可溯源、可驗(yàn)證”。（二）過程管控階段1.進(jìn)度款結(jié)算管理：項(xiàng)目部每月25日前提交《進(jìn)度工程量報(bào)審表》，工程部3個工作日內(nèi)完成現(xiàn)場核驗(yàn)，形成《工程量確認(rèn)單》；財(cái)務(wù)部結(jié)合合同付款比例、預(yù)付款扣回條款、質(zhì)保金預(yù)留規(guī)則，3個工作日內(nèi)出具《進(jìn)度款支付建議書》，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師雙簽后提交領(lǐng)導(dǎo)小組審批；審批通過后5個工作日內(nèi)完成支付，確保進(jìn)度款結(jié)算“流程清晰、節(jié)點(diǎn)可控”。2.變更簽證管理：設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證實(shí)行“雙時(shí)限”管控：變更發(fā)生后7個工作日內(nèi)完成簽證單簽署（含建設(shè)方、監(jiān)理方確認(rèn)），簽證單提交后5個工作日內(nèi)完成造價(jià)核算；造價(jià)核算由合約部牽頭，必要時(shí)委托第三方造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)出具《變更造價(jià)認(rèn)定書》，作為進(jìn)度款或竣工結(jié)算的依據(jù)，避免“事后爭議”。3.爭議調(diào)解機(jī)制：過程中出現(xiàn)結(jié)算爭議（如工程量爭議、計(jì)價(jià)方式爭議），3個工作日內(nèi)啟動工作小組內(nèi)部協(xié)商；協(xié)商未果的，7個工作日內(nèi)邀請行業(yè)專家或第三方調(diào)解機(jī)構(gòu)介入，形成《爭議調(diào)解意見書》；仍無法解決的，法務(wù)部同步封存證據(jù)鏈，啟動法律程序，確保爭議“早發(fā)現(xiàn)、早化解”。（三）竣工結(jié)算階段1.竣工預(yù)驗(yàn)收與資料終審：項(xiàng)目竣工后，項(xiàng)目部10個工作日內(nèi)完成《竣工結(jié)算資料包》編制（含竣工圖、變更簽證匯總、工程量計(jì)算書等），提交工程部、合約部聯(lián)合審核；審核通過后，組織建設(shè)方、監(jiān)理方開展竣工預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收通過后5個工作日內(nèi)出具《竣工預(yù)驗(yàn)收報(bào)告》，為結(jié)算審計(jì)奠定基礎(chǔ)。2.結(jié)算審計(jì)與談判：以《竣工預(yù)驗(yàn)收報(bào)告》為基礎(chǔ)，合約部牽頭與建設(shè)方開展結(jié)算談判，同步委托第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行“結(jié)算造價(jià)審計(jì)”（審計(jì)周期不超過30個工作日）；審計(jì)報(bào)告出具后，雙方7個工作日內(nèi)完成《竣工結(jié)算協(xié)議書》簽署，明確最終結(jié)算金額與支付節(jié)點(diǎn)。3.尾款支付與質(zhì)保管理：財(cái)務(wù)部根據(jù)《竣工結(jié)算協(xié)議書》，在扣除質(zhì)保金（按合同約定比例）后完成尾款支付；質(zhì)保期內(nèi)，項(xiàng)目部每季度跟蹤質(zhì)保責(zé)任履行情況，質(zhì)保期滿后15個工作日內(nèi)完成質(zhì)保金返還申請與支付，實(shí)現(xiàn)“收尾工作閉環(huán)管理”。四、保障措施（一）制度保障修訂《工程款結(jié)算管理辦法》，明確各部門權(quán)責(zé)、流程節(jié)點(diǎn)、考核標(biāo)準(zhǔn)；每半年組織一次結(jié)算專項(xiàng)培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋最新計(jì)價(jià)規(guī)范、合同法律風(fēng)險(xiǎn)、信息化系統(tǒng)操作等，提升全員結(jié)算管理能力。（二）技術(shù)保障引入“智慧結(jié)算管理系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)合同管理、進(jìn)度申報(bào)、工程量核算、資金支付的線上化閉環(huán)管理；系統(tǒng)設(shè)置“結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模塊”，對超付預(yù)警、簽證逾期、審計(jì)超期等風(fēng)險(xiǎn)自動推送提醒，提升管理效率與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力。（三）監(jiān)督考核建立“結(jié)算工作KPI考核體系”，考核指標(biāo)包括進(jìn)度款及時(shí)率、結(jié)算爭議率、資料完整率等；考核結(jié)果與部門績效、個人評優(yōu)掛鉤，對表現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)給予專項(xiàng)獎勵，對違規(guī)操作、推諉扯皮的責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)，形成“獎優(yōu)罰劣”的管理導(dǎo)向。（四）風(fēng)險(xiǎn)防控法務(wù)部全程參與結(jié)算關(guān)鍵環(huán)節(jié)（合同簽訂、變更簽證、結(jié)算談判），出具法律意見書；針對高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，投?！肮こ炭盥募s保險(xiǎn)”，轉(zhuǎn)移資金回收風(fēng)險(xiǎn)；每季度開展“結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)大排查”，形成《風(fēng)險(xiǎn)排查報(bào)告》并制定整改措施，確保風(fēng)險(xiǎn)“可控、可防”。本方案通過