傳媒公司編輯內(nèi)容創(chuàng)意水平評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容創(chuàng)新性原創(chuàng)策劃數(shù)量35%5個(gè)/季度每個(gè)原創(chuàng)策劃按完成度（0-1分）和影響力（0-1分）綜合評(píng)分，兩者平均分乘以20即為該項(xiàng)得分。創(chuàng)意角度獨(dú)特性80%以上稿件由編輯委員會(huì)根據(jù)稿件角度的新穎度打分（0-1分），平均分乘以15即為該項(xiàng)得分。熱點(diǎn)結(jié)合度3個(gè)/季度每個(gè)熱點(diǎn)結(jié)合稿件按結(jié)合緊密度（0-1分）和傳播效果（0-1分）綜合評(píng)分，兩者平均分乘以15即為該項(xiàng)得分。用戶互動(dòng)創(chuàng)新1個(gè)創(chuàng)新互動(dòng)形式/季度每個(gè)創(chuàng)新互動(dòng)形式按設(shè)計(jì)新穎度（0-1分）和用戶參與度（0-1分）綜合評(píng)分，兩者平均分乘以10即為該項(xiàng)得分。內(nèi)容迭代優(yōu)化2個(gè)/季度每個(gè)迭代優(yōu)化稿件按優(yōu)化效果（0-1分）和用戶反饋（0-1分）綜合評(píng)分，兩者平均分乘以10即為該項(xiàng)得分。內(nèi)容質(zhì)量穩(wěn)定性稿件準(zhǔn)確率30%99%以上每出現(xiàn)1次事實(shí)性錯(cuò)誤扣0.2分，最高扣3分，剩余準(zhǔn)確率乘以30即為該項(xiàng)得分。稿件完整度95%以上每篇缺少關(guān)鍵信息扣0.1分，最高扣5分，剩余完整度乘以25即為該項(xiàng)得分。排版美觀度90分以上由設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)打分（0-100分），分?jǐn)?shù)乘以15即為該項(xiàng)得分。標(biāo)題吸引力點(diǎn)擊率提升15%每提升1%點(diǎn)擊率加0.5分，最高加10分，剩余點(diǎn)擊率乘以15即為該項(xiàng)得分。同行評(píng)價(jià)85%以上好評(píng)率每提升1%好評(píng)率加0.4分，最高加15分，剩余好評(píng)率乘以15即為該項(xiàng)得分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率任務(wù)按時(shí)完成率20%95%以上每延遲1天扣0.5分，最高扣10分，剩余完成率乘以20即為該項(xiàng)得分?？绮块T溝通有效性90%以上滿意率由合作部門打分（0-100分），分?jǐn)?shù)乘以20即為該項(xiàng)得分。內(nèi)容反饋處理速度24小時(shí)內(nèi)每延遲1小時(shí)扣0.2分，最高扣4分，剩余速度乘以20即為該項(xiàng)得分。知識(shí)分享貢獻(xiàn)2次/季度每次分享按質(zhì)量（0-1分）和影響力（0-1分）綜合評(píng)分，兩者平均分乘以10即為該項(xiàng)得分。團(tuán)隊(duì)支持力度85%以上支持率由團(tuán)隊(duì)成員打分（0-100分），分?jǐn)?shù)乘以10即為該項(xiàng)得分。市場(chǎng)影響力閱讀量達(dá)標(biāo)率15%120%每超額1%加0.3分，最高加10分，剩余達(dá)標(biāo)率乘以15即為該項(xiàng)得分。社交平臺(tái)傳播量3000次/月每增加1000次加0.2分，最高加6分，剩余傳播量乘以15即為該項(xiàng)得分。媒體轉(zhuǎn)載數(shù)量3次/季度每次轉(zhuǎn)載按影響力（0-1分）和領(lǐng)域（核心媒體1分，次級(jí)媒體0.5分）綜合評(píng)分，兩者乘以0.5即為該項(xiàng)得分。用戶評(píng)論質(zhì)量3條/篇以上優(yōu)質(zhì)評(píng)論每篇缺少1條優(yōu)質(zhì)評(píng)論扣0.1分，最高扣2分，剩余優(yōu)質(zhì)評(píng)論率乘以15即為該項(xiàng)得分。行業(yè)認(rèn)可度1次/半年以上每獲得1次行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)或媒體報(bào)道加5分，最高加10分，剩余0即得10分。本考核表用于評(píng)估傳媒公司編輯的內(nèi)容創(chuàng)意水平，分為四個(gè)維度：內(nèi)容創(chuàng)新性、內(nèi)容質(zhì)量穩(wěn)定性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率、市場(chǎng)影響力。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，最終得分由各維度加權(quán)計(jì)算得出。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：