2025年投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施自我提分評估(附答案)一、單項選擇題（每題1分）1.建設(shè)項目業(yè)主根據(jù)項目功能目標(biāo)的要求，依據(jù)可行性研究、設(shè)計文件等，對項目的實施過程進(jìn)行策劃和準(zhǔn)備，這一工作屬于建設(shè)項目實施的（）階段。A.決策B.設(shè)計C.施工準(zhǔn)備D.施工答案：C。施工準(zhǔn)備階段，業(yè)主會根據(jù)項目功能目標(biāo)要求，基于可行性研究、設(shè)計文件等對項目實施過程進(jìn)行策劃和準(zhǔn)備，比如確定項目建設(shè)模式、選擇參建單位等，故答案選C。2.以下哪種合同方式適用于工程量不太大且能精確計算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險不大的項目（）。A.固定總價合同B.可調(diào)總價合同C.單價合同D.成本加酬金合同答案：A。固定總價合同的特點決定了它適用于工程量不太大且能精確計算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險不大的項目，承包商承擔(dān)價格和工程量變動的風(fēng)險，業(yè)主管理相對簡單，所以選A。3.建設(shè)項目施工質(zhì)量控制的目標(biāo)是（）。A.保證工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.保證工程質(zhì)量符合設(shè)計文件的要求C.保證工程質(zhì)量滿足相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定D.以上都是答案：D。建設(shè)項目施工質(zhì)量控制的目標(biāo)包括保證工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、符合設(shè)計文件的要求以及滿足相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，這幾個方面是相互關(guān)聯(lián)且共同構(gòu)成質(zhì)量控制目標(biāo)的，因此選D。4.建設(shè)項目安全管理的方針是（）。A.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理B.質(zhì)量第一、安全第二C.安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全D.安全至上答案：A。我國建設(shè)項目安全管理遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，這是經(jīng)過實踐總結(jié)得出的科學(xué)方針，強(qiáng)調(diào)了安全在建設(shè)項目中的首要地位以及預(yù)防和綜合治理的重要性，所以選A。5.建設(shè)項目竣工財務(wù)決算由（）負(fù)責(zé)編制。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位答案：A。建設(shè)單位是建設(shè)項目的責(zé)任主體，對項目的全過程負(fù)責(zé)，竣工財務(wù)決算反映了項目從籌建到竣工交付使用全過程的資金使用和建設(shè)成果情況，所以由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制，答案是A。6.工程保險的主要險種不包括（）。A.建筑工程一切險B.安裝工程一切險C.第三者責(zé)任險D.人身意外傷害險答案：D。工程保險的主要險種有建筑工程一切險、安裝工程一切險和第三者責(zé)任險等，人身意外傷害險主要是針對個人的意外保障，不屬于工程保險的主要險種范疇，所以選D。7.建設(shè)項目合同管理的主要內(nèi)容不包括（）。A.合同簽訂管理B.合同履行管理C.合同變更管理D.合同審計管理答案：D。建設(shè)項目合同管理主要包括合同簽訂管理、履行管理、變更管理等方面，合同審計管理通常是對合同執(zhí)行過程中的財務(wù)等方面進(jìn)行審計監(jiān)督，不屬于合同管理的主要內(nèi)容，故答案為D。8.以下關(guān)于建設(shè)項目進(jìn)度控制的說法，錯誤的是（）。A.進(jìn)度控制的目的是確保項目按計劃時間完成B.進(jìn)度控制只需要關(guān)注關(guān)鍵線路上的工作C.進(jìn)度控制需要建立有效的進(jìn)度監(jiān)測和調(diào)整機(jī)制D.進(jìn)度控制要考慮資源的合理配置答案：B。進(jìn)度控制的目的確實是確保項目按計劃時間完成，需要建立有效的進(jìn)度監(jiān)測和調(diào)整機(jī)制，同時也要考慮資源的合理配置。但進(jìn)度控制不能只關(guān)注關(guān)鍵線路上的工作，非關(guān)鍵線路上的工作如果延誤時間過長也可能轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵工作，影響項目進(jìn)度，所以B選項說法錯誤。9.建設(shè)項目質(zhì)量管理的八項原則不包括（）。A.以顧客為關(guān)注焦點B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.過程方法D.成本優(yōu)先答案：D。建設(shè)項目質(zhì)量管理的八項原則包括以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實的決策方法、與供方互利的關(guān)系，不包括成本優(yōu)先，所以選D。10.以下哪種招標(biāo)方式適用于技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇的項目（）。A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.競爭性談判D.單一來源采購答案：B。邀請招標(biāo)是招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)，適用于技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇的項目，所以選B。11.建設(shè)項目設(shè)備采購的方式不包括（）。A.招標(biāo)采購B.詢價采購C.直接采購D.賒購答案：D。建設(shè)項目設(shè)備采購方式有招標(biāo)采購、詢價采購、直接采購等，賒購是一種商業(yè)信用的采購付款方式，不屬于設(shè)備采購的方式類別，所以選D。12.建設(shè)項目人力資源管理的主要任務(wù)不包括（）。A.組織規(guī)劃B.人員招聘C.團(tuán)隊建設(shè)D.人員辭退答案：D。建設(shè)項目人力資源管理的主要任務(wù)包括組織規(guī)劃、人員招聘、團(tuán)隊建設(shè)等，人員辭退通常不是人力資源管理的主要任務(wù)目標(biāo)，更多是在特殊情況下才會采取的措施，所以選D。13.建設(shè)項目信息管理的目的是（）。A.為項目建設(shè)提供決策依據(jù)B.提高項目建設(shè)的效率和質(zhì)量C.實現(xiàn)項目信息的有效共享和利用D.以上都是答案：D。建設(shè)項目信息管理的目的包括為項目建設(shè)提供決策依據(jù)、提高項目建設(shè)的效率和質(zhì)量以及實現(xiàn)項目信息的有效共享和利用等多個方面，這些目標(biāo)相互關(guān)聯(lián)共同促進(jìn)項目的順利實施，所以選D。14.建設(shè)項目績效評價的基本內(nèi)容不包括（）。A.項目前期工作評價B.項目實施過程評價C.項目運(yùn)營效益評價D.項目人員評價答案：D。建設(shè)項目績效評價的基本內(nèi)容包括項目前期工作評價、項目實施過程評價、項目運(yùn)營效益評價等，項目人員評價一般不屬于建設(shè)項目績效評價的基本內(nèi)容范疇，所以選D。15.以下關(guān)于建設(shè)項目風(fēng)險管理的說法，正確的是（）。A.風(fēng)險管理的目標(biāo)是消除風(fēng)險B.風(fēng)險管理只需要關(guān)注外部風(fēng)險C.風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、評估、應(yīng)對等環(huán)節(jié)D.風(fēng)險管理可以不考慮成本答案：C。風(fēng)險管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險的影響，而不是消除風(fēng)險，因為有些風(fēng)險是無法完全消除的；風(fēng)險管理需要關(guān)注內(nèi)部和外部風(fēng)險；風(fēng)險管理也需要考慮成本效益原則。風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、評估、應(yīng)對等環(huán)節(jié)，所以C選項正確。16.建設(shè)項目施工階段的投資控制主要任務(wù)是（）。A.編制投資估算B.編制設(shè)計概算C.控制工程變更費(fèi)用D.編制竣工決算答案：C。編制投資估算和設(shè)計概算分別是項目前期決策和設(shè)計階段的工作，編制竣工決算是項目竣工階段的工作。施工階段投資控制的主要任務(wù)是控制工程變更費(fèi)用，避免不必要的費(fèi)用增加，所以選C。17.建設(shè)項目合同索賠的起因不包括（）。A.業(yè)主違約B.不可抗力C.合同缺陷D.承包商自身原因答案：D。合同索賠是指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而是應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的損失，向?qū)Ψ教岢鲅a(bǔ)償?shù)囊蟆３邪套陨碓驅(qū)е碌膯栴}不能進(jìn)行索賠，業(yè)主違約、不可抗力、合同缺陷等是常見的索賠起因，所以選D。18.建設(shè)項目安全檢查的類型不包括（）。A.定期檢查B.不定期檢查C.專項檢查D.隨機(jī)檢查答案：D。建設(shè)項目安全檢查類型有定期檢查、不定期檢查、專項檢查等，隨機(jī)檢查不屬于常見的規(guī)范分類的安全檢查類型，所以選D。19.建設(shè)項目工程質(zhì)量驗收的最小單位是（）。A.分項工程B.分部工程C.單位工程D.檢驗批答案：D。建設(shè)項目工程質(zhì)量驗收是從檢驗批開始，檢驗批是工程質(zhì)量驗收的最小單位，然后依次是分項工程、分部工程、單位工程等進(jìn)行驗收，所以選D。20.建設(shè)項目進(jìn)度計劃的表示方法不包括（）。A.橫道圖B.網(wǎng)絡(luò)圖C.甘特圖D.柱狀圖答案：D。橫道圖（甘特圖）和網(wǎng)絡(luò)圖是建設(shè)項目進(jìn)度計劃常用的表示方法，柱狀圖主要用于展示數(shù)據(jù)的對比等，一般不用于進(jìn)度計劃的表示，所以選D。21.建設(shè)項目設(shè)備監(jiān)理的主要工作內(nèi)容不包括（）。A.設(shè)備采購監(jiān)理B.設(shè)備制造監(jiān)理C.設(shè)備安裝調(diào)試監(jiān)理D.設(shè)備維護(hù)監(jiān)理答案：D。建設(shè)項目設(shè)備監(jiān)理主要包括設(shè)備采購監(jiān)理、設(shè)備制造監(jiān)理、設(shè)備安裝調(diào)試監(jiān)理等工作內(nèi)容，設(shè)備維護(hù)監(jiān)理通常不屬于建設(shè)項目設(shè)備監(jiān)理階段的主要工作，更多是在項目運(yùn)營階段的工作內(nèi)容，所以選D。22.建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理的主要內(nèi)容不包括（）。A.環(huán)境影響評價B.環(huán)保設(shè)施建設(shè)管理C.環(huán)境監(jiān)測與管理D.環(huán)境破壞賠償答案：D。建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理主要包括環(huán)境影響評價、環(huán)保設(shè)施建設(shè)管理、環(huán)境監(jiān)測與管理等內(nèi)容，環(huán)境破壞賠償通常是在發(fā)生環(huán)境破壞事件后的一種處理措施，不屬于環(huán)境保護(hù)管理的主要內(nèi)容范疇，所以選D。23.建設(shè)項目合同計價方式中，（）合同適用于工程內(nèi)容及其技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尚未全面確定，投標(biāo)報價的依據(jù)尚不充分的情況下。A.固定總價B.可調(diào)總價C.單價D.成本加酬金答案：D。成本加酬金合同是由業(yè)主向承包商支付工程項目的實際成本，并按事先約定的某種方式支付酬金的合同類型。適用于工程內(nèi)容及其技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尚未全面確定，投標(biāo)報價的依據(jù)尚不充分的情況，業(yè)主承擔(dān)項目實際發(fā)生的一切費(fèi)用，承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險，所以選D。24.建設(shè)項目安全技術(shù)措施計劃的編制應(yīng)遵循的原則不包括（）。A.必要性和可行性原則B.自力更生與勤儉節(jié)約原則C.輕重緩急與統(tǒng)籌安排原則D.美觀與實用原則答案：D。建設(shè)項目安全技術(shù)措施計劃編制應(yīng)遵循必要性和可行性原則、自力更生與勤儉節(jié)約原則、輕重緩急與統(tǒng)籌安排原則等，美觀與實用原則通常不是安全技術(shù)措施計劃編制的主要遵循原則，安全技術(shù)措施更注重安全保障功能，所以選D。25.建設(shè)項目竣工驗收的依據(jù)不包括（）。A.批準(zhǔn)的可行性研究報告B.設(shè)計文件C.施工圖紙D.項目建議書答案：D。建設(shè)項目竣工驗收的依據(jù)有批準(zhǔn)的可行性研究報告、設(shè)計文件、施工圖紙等，項目建議書是項目初步設(shè)想的文件，不是竣工驗收的依據(jù)，所以選D。26.建設(shè)項目投資控制的關(guān)鍵在于（）。A.決策階段和設(shè)計階段B.施工階段C.竣工階段D.運(yùn)營階段答案：A。投資控制貫穿于項目建設(shè)全過程，但關(guān)鍵在于決策階段和設(shè)計階段。決策階段對項目的投資影響最大，設(shè)計階段基本決定了項目的投資規(guī)模，所以選A。27.建設(shè)項目合同糾紛的解決方式不包括（）。A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.舉報答案：D。建設(shè)項目合同糾紛的解決方式有協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等，舉報一般是針對違法違規(guī)等行為向有關(guān)部門反映，不屬于合同糾紛的解決方式，所以選D。28.建設(shè)項目人力資源管理中，人員培訓(xùn)的方法不包括（）。A.講授法B.演示法C.自學(xué)法D.罰款法答案：D。人員培訓(xùn)方法有講授法、演示法、自學(xué)法等，罰款法是一種管理的懲罰手段，不是人員培訓(xùn)的方法，所以選D。29.建設(shè)項目信息編碼的原則不包括（）。A.唯一性B.可擴(kuò)充性C.復(fù)雜性D.邏輯性答案：C。建設(shè)項目信息編碼應(yīng)遵循唯一性、可擴(kuò)充性、邏輯性等原則，復(fù)雜性不是信息編碼的原則，編碼應(yīng)盡量簡潔明了便于使用和管理，所以選C。30.建設(shè)項目績效評價指標(biāo)體系的構(gòu)建原則不包括（）。A.科學(xué)性原則B.系統(tǒng)性原則C.隨意性原則D.可操作性原則答案：C。建設(shè)項目績效評價指標(biāo)體系構(gòu)建應(yīng)遵循科學(xué)性原則、系統(tǒng)性原則、可操作性原則等，隨意性原則不符合績效評價指標(biāo)體系構(gòu)建的要求，指標(biāo)體系應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，所以選C。31.建設(shè)項目風(fēng)險管理中，風(fēng)險應(yīng)對策略不包括（）。A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險消除答案：D。風(fēng)險應(yīng)對策略有風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險接受等，風(fēng)險消除在實際中很難做到，因為有些風(fēng)險是客觀存在無法完全消除的，所以選D。32.建設(shè)項目施工階段質(zhì)量控制的手段不包括（）。A.旁站監(jiān)督B.平行檢驗C.抽樣檢驗D.輿論監(jiān)督答案：D。建設(shè)項目施工階段質(zhì)量控制手段有旁站監(jiān)督、平行檢驗、抽樣檢驗等，輿論監(jiān)督不屬于施工階段質(zhì)量控制的專業(yè)手段，所以選D。33.建設(shè)項目進(jìn)度控制的措施不包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.法律措施答案：D。建設(shè)項目進(jìn)度控制措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等，法律措施一般不是進(jìn)度控制的常規(guī)措施，更多用于解決合同糾紛等問題，所以選D。34.建設(shè)項目設(shè)備采購合同的主要條款不包括（）。A.設(shè)備規(guī)格型號B.設(shè)備價格C.設(shè)備售后服務(wù)D.設(shè)備操作人員培訓(xùn)答案：D。設(shè)備采購合同主要條款包括設(shè)備規(guī)格型號、設(shè)備價格、設(shè)備售后服務(wù)等，設(shè)備操作人員培訓(xùn)通常不是設(shè)備采購合同的主要條款內(nèi)容，可能會在其他相關(guān)協(xié)議或補(bǔ)充條款中涉及，所以選D。35.建設(shè)項目安全管理的主要措施不包括（）。A.安全制度建設(shè)B.安全教育培訓(xùn)C.安全檢查與隱患排查D.安全事故隱瞞答案：D。建設(shè)項目安全管理主要措施有安全制度建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、安全檢查與隱患排查等，安全事故隱瞞是嚴(yán)重違反安全管理規(guī)定的行為，不是安全管理措施，所以選D。36.建設(shè)項目竣工結(jié)算由（）編制。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位答案：B。施工單位完成工程施工任務(wù)后，根據(jù)合同約定和實際完成的工程量等編制竣工結(jié)算，向建設(shè)單位申請工程價款結(jié)算，所以選B。37.建設(shè)項目合同的形式不包括（）。A.書面合同B.口頭合同C.電子合同D.虛擬合同答案：D。建設(shè)項目合同形式有書面合同、口頭合同、電子合同等，虛擬合同并不是一種規(guī)范的合同形式，所以選D。38.建設(shè)項目人力資源管理中，團(tuán)隊激勵的方法不包括（）。A.物質(zhì)激勵B.精神激勵C.懲罰激勵D.目標(biāo)激勵答案：C。團(tuán)隊激勵方法有物質(zhì)激勵、精神激勵、目標(biāo)激勵等，懲罰激勵更多是一種管理約束手段，不是激勵的主要方法類型，所以選C。39.建設(shè)項目信息管理系統(tǒng)的功能不包括（）。A.信息收集B.信息存儲C.信息刪除D.信息分析答案：C。建設(shè)項目信息管理系統(tǒng)功能包括信息收集、信息存儲、信息分析等，信息刪除通常不是系統(tǒng)的主要功能描述，更多是在特定情況下的操作，所以選C。40.建設(shè)項目績效評價的方法不包括（）。A.對比分析法B.因素分析法C.頭腦風(fēng)暴法D.綜合評價法答案：C。建設(shè)項目績效評價方法有對比分析法、因素分析法、綜合評價法等，頭腦風(fēng)暴法主要用于創(chuàng)意產(chǎn)生、問題解決等領(lǐng)域，不是績效評價的方法，所以選C。41.建設(shè)項目風(fēng)險管理中，風(fēng)險識別的方法不包括（）。A.專家調(diào)查法B.故障樹分析法C.德爾菲法D.財務(wù)分析法答案：D。風(fēng)險識別方法有專家調(diào)查法、故障樹分析法、德爾菲法等，財務(wù)分析法主要用于財務(wù)狀況分析等，不是風(fēng)險識別的主要方法，所以選D。42.建設(shè)項目施工階段投資控制的方法不包括（）。A.限額設(shè)計B.工程計量C.費(fèi)用控制簽證D.工程變更控制答案：A。限額設(shè)計是設(shè)計階段投資控制的方法，施工階段投資控制方法有工程計量、費(fèi)用控制簽證、工程變更控制等，所以選A。43.建設(shè)項目合同管理中，合同審查的內(nèi)容不包括（）。A.合同主體資格B.合同內(nèi)容合法性C.合同字跡清晰度D.合同條款完整性答案：C。合同審查內(nèi)容包括合同主體資格、合同內(nèi)容合法性、合同條款完整性等，合同字跡清晰度不是合同審查的關(guān)鍵內(nèi)容，所以選C。44.建設(shè)項目人力資源管理的特點不包括（）。A.臨時性B.一次性C.重復(fù)性D.團(tuán)隊性答案：C。建設(shè)項目人力資源管理具有臨時性、一次性、團(tuán)隊性等特點，重復(fù)性不是其特點，項目人力資源管理是針對特定項目開展的，具有獨特性，所以選C。45.建設(shè)項目信息的特點不包括（）。A.信息量大B.信息來源廣泛C.信息穩(wěn)定性強(qiáng)D.信息動態(tài)性強(qiáng)答案：C。建設(shè)項目信息具有信息量大、信息來源廣泛、信息動態(tài)性強(qiáng)等特點，建設(shè)項目在實施過程中情況不斷變化，信息穩(wěn)定性不強(qiáng)，所以選C。46.建設(shè)項目績效評價的作用不包括（）。A.為項目決策提供依據(jù)B.促進(jìn)項目管理水平提高C.增加項目成本D.提高項目效益答案：C。建設(shè)項目績效評價的作用包括為項目決策提供依據(jù)、促進(jìn)項目管理水平提高、提高項目效益等，績效評價的目的不是增加項目成本，所以選C。47.建設(shè)項目風(fēng)險管理中，風(fēng)險評估的方法不包括（）。A.定性評估法B.定量評估法C.經(jīng)驗評估法D.模糊評估法答案：C。風(fēng)險評估方法有定性評估法、定量評估法、模糊評估法等，經(jīng)驗評估法缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性，不是規(guī)范的風(fēng)險評估方法，所以選C。48.建設(shè)項目施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)不包括（）。A.工程合同文件B.設(shè)計文件C.施工組織設(shè)計D.施工單位的盈利目標(biāo)答案：D。施工階段質(zhì)量控制依據(jù)有工程合同文件、設(shè)計文件、施工組織設(shè)計等，施工單位的盈利目標(biāo)與質(zhì)量控制沒有直接關(guān)聯(lián)，不是質(zhì)量控制的依據(jù)，所以選D。49.建設(shè)項目進(jìn)度控制的目標(biāo)是（）。A.確保項目在規(guī)定的時間內(nèi)完成B.提前完成項目C.隨意安排項目進(jìn)度D.不考慮資源限制完成項目答案：A。建設(shè)項目進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項目在規(guī)定的時間內(nèi)完成，按計劃有序推進(jìn)項目，而不是提前完成、隨意安排進(jìn)度或不考慮資源限制，所以選A。50.建設(shè)項目設(shè)備采購的原則不包括（）。A.質(zhì)量第一B.價格優(yōu)先C.交貨及時D.售后服務(wù)好答案：B。建設(shè)項目設(shè)備采購原則有質(zhì)量第一、交貨及時、售后服務(wù)好等，應(yīng)綜合考慮各方面因素，而不是單純價格優(yōu)先，所以選B。51.建設(shè)項目安全管理的主要責(zé)任人是（）。A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.施工單位負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人D.以上都是答案：D。建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位在建設(shè)項目安全管理中都承擔(dān)著相應(yīng)的責(zé)任，負(fù)責(zé)人都對安全管理負(fù)有主要責(zé)任，所以選D。52.建設(shè)項目竣工財務(wù)決算的內(nèi)容不包括（）。A.竣工財務(wù)決算報表B.竣工財務(wù)決算說明書C.竣工工程平面示意圖D.施工單位的財務(wù)報表答案：D?？⒐へ攧?wù)決算內(nèi)容包括竣工財務(wù)決算報表、竣工財務(wù)決算說明書、竣工工程平面示意圖等，施工單位的財務(wù)報表不屬于建設(shè)項目竣工財務(wù)決算的內(nèi)容，所以選D。53.建設(shè)項目合同管理中，合同履行的原則不包括（）。A.全面履行原則B.誠實信用原則C.公平原則D.隨意履行原則答案：D。合同履行應(yīng)遵循全面履行原則、誠實信用原則、公平原則等，隨意履行原則不符合合同履行的要求，所以選D。54.建設(shè)項目人力資源管理中，人員配置的原則不包括（）。A.因事?lián)袢薆.因人設(shè)事C.量才使用D.動態(tài)平衡答案：B。人員配置原則有因事?lián)袢?、量才使用、動態(tài)平衡等，因人設(shè)事不符合合理的人員配置原則，可能導(dǎo)致機(jī)構(gòu)臃腫等問題，所以選B。55.建設(shè)項目信息管理的流程不包括（）。A.信息收集B.信息處理C.信息銷毀D.信息傳遞答案：C。信息管理流程包括信息收集、信息處理、信息傳遞等，信息銷毀不是信息管理的常規(guī)流程環(huán)節(jié)，所以選C。56.建設(shè)項目績效評價的指標(biāo)不包括（）。A.經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)B.社會效益指標(biāo)C.環(huán)境效益指標(biāo)D.個人利益指標(biāo)答案：D。建設(shè)項目績效評價指標(biāo)包括經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、社會效益指標(biāo)、環(huán)境效益指標(biāo)等，個人利益指標(biāo)一般不是建設(shè)項目績效評價的指標(biāo)范疇，所以選D。57.建設(shè)項目風(fēng)險管理中，風(fēng)險應(yīng)對措施的選擇依據(jù)不包括（）。A.風(fēng)險發(fā)生的可能性B.風(fēng)險影響程度C.風(fēng)險應(yīng)對成本D.個人喜好答案：D。風(fēng)險應(yīng)對措施選擇依據(jù)包括風(fēng)險發(fā)生的可能性、風(fēng)險影響程度、風(fēng)險應(yīng)對成本等，個人喜好不能作為科學(xué)的選擇依據(jù)，所以選D。58.建設(shè)項目施工階段質(zhì)量控制的重點不包括（）。A.原材料質(zhì)量控制B.施工工藝控制C.人員工資發(fā)放D.隱蔽工程質(zhì)量控制答案：C。施工階段質(zhì)量控制重點有原材料質(zhì)量控制、施工工藝控制、隱蔽工程質(zhì)量控制等，人員工資發(fā)放與質(zhì)量控制沒有直接關(guān)系，所以選C。59.建設(shè)項目進(jìn)度控制的措施中，經(jīng)濟(jì)措施不包括（）。A.資金需求計劃B.獎金激勵C.罰款措施D.優(yōu)化施工方案答案：D。經(jīng)濟(jì)措施包括資金需求計劃、獎金激勵、罰款措施等，優(yōu)化施工方案屬于技術(shù)措施，不是經(jīng)濟(jì)措施，所以選D。60.建設(shè)項目設(shè)備監(jiān)理的職責(zé)不包括（）。A.對設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督B.對設(shè)備進(jìn)度進(jìn)行控制C.對設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)D.對設(shè)備投資進(jìn)行控制答案：C。設(shè)備監(jiān)理職責(zé)包括對設(shè)備質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制等，對設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)通常不是設(shè)備監(jiān)理的職責(zé)范圍，所以選C。二、多項選擇題（每題2分，共40分）1.建設(shè)項目實施階段包括以下哪些工作內(nèi)容（）。A.施工準(zhǔn)備B.施工C.竣工驗收D.項目后評價答案：ABC。建設(shè)項目實施階段包括施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗收等工作內(nèi)容，項目后評價是項目建成運(yùn)營一段時間后的評價工作，不屬于實施階段，所以答案是ABC。2.建設(shè)項目合同的類型有（）。A.總價合同B.單價合同C.成本加酬金合同D.分包合同答案：ABC。建設(shè)項目合同類型主要有總價合同、單價合同、成本加酬金合同等，分包合同是基于主合同衍生的合同形式，不屬于合同類型的主要分類，所以選ABC。3.建設(shè)項目施工質(zhì)量控制的方法有（）。A.質(zhì)量檢驗B.質(zhì)量統(tǒng)計分析C.質(zhì)量控制圖D.質(zhì)量審核答案：ABCD。建設(shè)項目施工質(zhì)量控制方法包括質(zhì)量檢驗、質(zhì)量統(tǒng)計分析、質(zhì)量控制圖、質(zhì)量審核等，這些方法從不同角度對施工質(zhì)量進(jìn)行控制和管理，所以答案是ABCD。4.建設(shè)項目安全管理的主要制度有（）。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全教育培訓(xùn)制度C.安全檢查制度D.安全事故應(yīng)急預(yù)案制度答案：ABCD。建設(shè)項目安全管理主要制度有安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案制度等，這些制度共同保障建設(shè)項目的安全施工，所以選ABCD。5.建設(shè)項目竣工財務(wù)決算的作用有（）。A.反映建設(shè)項目實際造價和投資效果B.辦理交付使用資產(chǎn)的依據(jù)C.考核和分析投資效果的依據(jù)D.為建設(shè)項目后評價提供基礎(chǔ)資料答案：ABCD。建設(shè)項目竣工財務(wù)決算可以反映建設(shè)項目實際造價和投資效果，是辦理交付使用資產(chǎn)的依據(jù)，也是考核和分析投資效果的依據(jù)，還能為建設(shè)項目后評價提供基礎(chǔ)資料，所以答案是ABCD。6.建設(shè)項目工程保險的作用有（）。A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險B.保障項目順利進(jìn)行C.增強(qiáng)項目抗風(fēng)險能力D.降低項目成本答案：ABC。建設(shè)項目工程保險的作用是轉(zhuǎn)移風(fēng)險、保障項目順利進(jìn)行、增強(qiáng)項目抗風(fēng)險能力等，工程保險需要支付保險費(fèi)用，通常不會降低項目成本，所以選ABC。7.建設(shè)項目合同管理的意義有（）。A.保證項目順利實施B.維護(hù)合同雙方合法權(quán)益C.提高項目管理水平D.促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展答案：ABCD。建設(shè)項目合同管理可以保證項目順利實施、維護(hù)合同雙方合法權(quán)益、提高項目管理水平，同時也對促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展有積極作用，所以答案是ABCD。8.建設(shè)項目進(jìn)度控制的主要措施有（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施答案：ABCD。建設(shè)項目進(jìn)度控制主要措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等，這些措施相互配合共同保障項目進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，所以選ABCD。9.建設(shè)項目質(zhì)量管理的特點有（）。A.影響因素多B.質(zhì)量波動大C.質(zhì)量隱蔽性D.終檢局限性答案：ABCD。建設(shè)項目質(zhì)量管理特點有影響因素多、質(zhì)量波動大、質(zhì)量隱蔽性、終檢局限性等，這些特點決定了質(zhì)量管理的復(fù)雜性和難度，所以答案是ABCD。10.建設(shè)項目招標(biāo)的方式有（）。A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.競爭性談判D.單一來源采購答案：AB。建設(shè)項目招標(biāo)方式主要有公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)，競爭性談判和單一來源采購不屬于招標(biāo)方式，所以選AB。11.建設(shè)項目設(shè)備采購的原則有（）。A.質(zhì)量第一B.價格合理C.交貨及時D.售后服務(wù)好答案：ABCD。建設(shè)項目設(shè)備采購應(yīng)遵循質(zhì)量第一、價格合理、交貨及時、售后服務(wù)好等原則，綜合考慮各方面因素以確保設(shè)備滿足項目需求，所以答案是ABCD。12.建設(shè)項目人力資源管理的特點有（）。A.臨時性B.一次性C