廣告策劃師創(chuàng)意及執(zhí)行考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意構(gòu)思能力創(chuàng)意方案創(chuàng)新性40%在同類方案中具有顯著創(chuàng)新性，獲得客戶高度認(rèn)可根據(jù)客戶及內(nèi)部評(píng)審團(tuán)對(duì)創(chuàng)意方案的創(chuàng)新性評(píng)分，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀，60-79分為良好，60分以下為有待改進(jìn)策略契合度創(chuàng)意方案與品牌策略高度契合，無邏輯偏差根據(jù)策略執(zhí)行偏離度評(píng)分，滿分100分，90分以上為優(yōu)秀，70-89分為良好，70分以下為有待改進(jìn)創(chuàng)意提案完成率按計(jì)劃完成所有創(chuàng)意提案，準(zhǔn)時(shí)交付按提案完成數(shù)量及準(zhǔn)時(shí)率計(jì)算，每完成一個(gè)提案得20分，準(zhǔn)時(shí)交付額外加10分，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀，60-79分為良好，60分以下為有待改進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)積極參與團(tuán)隊(duì)討論，提供有效創(chuàng)意支持根據(jù)團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)及參與度評(píng)分，滿分100分，85分以上為優(yōu)秀，65-84分為良好，65分以下為有待改進(jìn)創(chuàng)意方案落地性創(chuàng)意方案具有較高可執(zhí)行性，能有效指導(dǎo)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)根據(jù)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)對(duì)方案可操作性評(píng)分，滿分100分，85分以上為優(yōu)秀，65-84分為良好，65分以下為有待改進(jìn)執(zhí)行管理能力項(xiàng)目進(jìn)度控制30%確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)，不延期根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差值評(píng)分，偏差小于5%得滿分，偏差5%-10%扣10分，偏差大于10%扣20分，滿分100分預(yù)算控制執(zhí)行項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)實(shí)際支出與預(yù)算的偏差率評(píng)分，偏差率小于5%得滿分，偏差率5%-10%扣10分，偏差率大于10%扣20分，滿分100分跨部門溝通效率與市場(chǎng)、設(shè)計(jì)、媒介等部門有效溝通，確保信息傳遞準(zhǔn)確根據(jù)部門反饋及溝通記錄評(píng)分，滿分100分，90分以上為優(yōu)秀，70-89分為良好，70分以下為有待改進(jìn)執(zhí)行問題解決能力及時(shí)識(shí)別并解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題根據(jù)問題解決效率及效果評(píng)分，滿分100分，90分以上為優(yōu)秀，70-89分為良好，70分以下為有待改進(jìn)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)管理有效領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，確保任務(wù)高質(zhì)量完成根據(jù)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及任務(wù)完成質(zhì)量評(píng)分，滿分100分，85分以上為優(yōu)秀，65-84分為良好，65分以下為有待改進(jìn)成果達(dá)成能力廣告投放ROI20%廣告投放回報(bào)率（投入產(chǎn)出比）達(dá)到行業(yè)平均水平根據(jù)實(shí)際ROI與行業(yè)平均ROI的對(duì)比評(píng)分，超出行業(yè)平均1個(gè)點(diǎn)得滿分，持平得80分，低于行業(yè)平均1個(gè)點(diǎn)得60分，低于行業(yè)平均超過1個(gè)點(diǎn)不得分，滿分100分品牌曝光量廣告投放后品牌曝光量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)根據(jù)實(shí)際曝光量與目標(biāo)曝光量的比值評(píng)分，比值1.1以上得滿分，比值1.0-1.1之間得80分，比值0.9-1.0之間得60分，比值低于0.9不得分，滿分100分客戶滿意度客戶對(duì)廣告策劃及執(zhí)行過程及結(jié)果滿意根據(jù)客戶滿意度調(diào)查評(píng)分，滿分100分，90分以上為優(yōu)秀，70-89分為良好，70分以下為有待改進(jìn)市場(chǎng)份額提升通過廣告投放提升產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)份額根據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)變化評(píng)分，市場(chǎng)份額提升超過5%得滿分，提升3%-5%得80分，提升1%-3%得60分，未提升或下降不得分，滿分100分媒體資源整合能力有效整合優(yōu)質(zhì)媒體資源，提升廣告效果根據(jù)媒體資源質(zhì)量及覆蓋范圍評(píng)分，滿分100分，90分以上為優(yōu)秀，70-89分為良好，70分以下為有待改進(jìn)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)能力行業(yè)知識(shí)更新10%持續(xù)學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)、新趨勢(shì)，并應(yīng)用于工作中根據(jù)學(xué)習(xí)記錄及知識(shí)應(yīng)用效果評(píng)分，滿分100分，90分以上為優(yōu)秀，70-89分為良好，70分以下為有待改進(jìn)技能提升通過培訓(xùn)或自學(xué)提升專業(yè)技能，如數(shù)據(jù)分析、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等根據(jù)技能考核成績(jī)及實(shí)際應(yīng)用效果評(píng)分，滿分100分，90分以上為優(yōu)秀，70-89分為良好，70分以下為有待改進(jìn)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)分享主動(dòng)分享工作經(jīng)驗(yàn)及心得，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)根據(jù)分享頻率及內(nèi)容質(zhì)量評(píng)分，滿分100分，參與分享3次以上且內(nèi)容質(zhì)量高得滿分，參與分享1-2次且內(nèi)容質(zhì)量高得80分，參與分享不足1次或內(nèi)容質(zhì)量一般得60分，未參與分享不得分創(chuàng)新思維提出創(chuàng)新性建議或解決方案，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展根據(jù)創(chuàng)新建議或方案的實(shí)施效果評(píng)分，滿分100分，方案實(shí)施后帶來顯著效益得滿分，方案實(shí)施后帶來一定效益得80分，方案實(shí)施后效益不明顯得60分，未實(shí)施或方案被否決不得分職業(yè)素養(yǎng)具備良好的職業(yè)道德及職業(yè)操守根據(jù)行為表現(xiàn)及同事評(píng)價(jià)評(píng)分，滿分100分，90分以上為優(yōu)秀，70-89分為良好，70分以下為有待改進(jìn)本考核表用于評(píng)估廣告策劃師在創(chuàng)意構(gòu)思、執(zhí)行管理、成果達(dá)成及學(xué)習(xí)成長(zhǎng)四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)指標(biāo)目標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)估，確?？己私Y(jié)果公正、準(zhǔn)確。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談