游戲策劃設(shè)計(jì)師創(chuàng)新能力績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意方案產(chǎn)出質(zhì)量核心玩法創(chuàng)新性35%提出至少2個(gè)具有行業(yè)領(lǐng)先性的核心玩法創(chuàng)意根據(jù)創(chuàng)意的新穎性、獨(dú)特性及對(duì)游戲體驗(yàn)的潛在提升程度進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)由評(píng)審小組制定世界觀構(gòu)建深度設(shè)計(jì)出至少3個(gè)具有深度和吸引力的世界觀元素根據(jù)世界觀元素的原創(chuàng)性、邏輯性及對(duì)游戲氛圍的營造效果進(jìn)行評(píng)分，滿分10分系統(tǒng)設(shè)計(jì)完整性完成至少1個(gè)完整且具有創(chuàng)新性的游戲系統(tǒng)設(shè)計(jì)文檔根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新性、可行性及對(duì)游戲平衡性的影響進(jìn)行評(píng)分，滿分10分創(chuàng)意文檔撰寫質(zhì)量提交的創(chuàng)意文檔清晰、完整，邏輯性強(qiáng)根據(jù)文檔的條理性、邏輯性及可執(zhí)行性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意提案采納率提交的創(chuàng)意提案中至少有30%被團(tuán)隊(duì)采納并實(shí)施根據(jù)提案采納的數(shù)量及對(duì)項(xiàng)目實(shí)際貢獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，滿分10分跨部門協(xié)作能力需求溝通清晰度25%與美術(shù)、程序等團(tuán)隊(duì)溝通需求時(shí)，表達(dá)清晰準(zhǔn)確根據(jù)溝通效率及需求理解偏差次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，滿分10分反饋接收與改進(jìn)根據(jù)其他部門反饋及時(shí)調(diào)整創(chuàng)意方案根據(jù)反饋接收的及時(shí)性及方案改進(jìn)的有效性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分跨部門會(huì)議參與度積極參與跨部門會(huì)議，提出建設(shè)性意見根據(jù)會(huì)議參與頻率及意見質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，滿分10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍貢獻(xiàn)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部創(chuàng)意交流，營造積極協(xié)作氛圍根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的反饋及協(xié)作氛圍的改善程度進(jìn)行評(píng)分，滿分10分問題解決能力在協(xié)作過程中有效解決跨部門沖突或問題根據(jù)問題解決的數(shù)量及效果進(jìn)行評(píng)分，滿分10分市場洞察與用戶研究競品分析深度20%完成至少5款競品的深度分析報(bào)告根據(jù)分析報(bào)告的全面性、深度及對(duì)項(xiàng)目啟發(fā)的程度進(jìn)行評(píng)分，滿分10分用戶調(diào)研執(zhí)行能力主導(dǎo)或參與至少1次用戶調(diào)研活動(dòng)根據(jù)調(diào)研活動(dòng)的組織能力及調(diào)研結(jié)果的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，滿分10分用戶需求洞察力準(zhǔn)確把握目標(biāo)用戶的核心需求根據(jù)需求洞察的準(zhǔn)確性及對(duì)創(chuàng)意方案的影響進(jìn)行評(píng)分，滿分10分市場趨勢敏感度對(duì)游戲行業(yè)最新趨勢有敏銳的洞察力根據(jù)趨勢判斷的準(zhǔn)確性及對(duì)項(xiàng)目前瞻性的貢獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，滿分10分?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策支持利用數(shù)據(jù)分析支持創(chuàng)意決策根據(jù)數(shù)據(jù)分析的合理性及對(duì)決策支持的有效性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分創(chuàng)新方案落地執(zhí)行原型設(shè)計(jì)完成度20%完成至少2個(gè)核心創(chuàng)意的原型設(shè)計(jì)根據(jù)原型設(shè)計(jì)的完整度、清晰度及對(duì)創(chuàng)意呈現(xiàn)的效果進(jìn)行評(píng)分，滿分10分技術(shù)可行性評(píng)估準(zhǔn)確評(píng)估創(chuàng)意方案的技術(shù)可行性根據(jù)評(píng)估的準(zhǔn)確性及對(duì)方案調(diào)整的建議質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，滿分10分方案迭代優(yōu)化能力根據(jù)反饋持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)意方案根據(jù)方案優(yōu)化的有效性及迭代次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，滿分10分資源協(xié)調(diào)能力有效協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源支持創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)根據(jù)資源協(xié)調(diào)的效率及對(duì)方案落地的支持程度進(jìn)行評(píng)分，滿分10分方案最終落地效果創(chuàng)意方案最終成功落地并達(dá)到預(yù)期效果根據(jù)方案落地后的實(shí)際效果及用戶反饋進(jìn)行評(píng)分，滿分10分本考核表旨在評(píng)估游戲策劃設(shè)計(jì)師在創(chuàng)新能力方面的表現(xiàn)，包括創(chuàng)意方案產(chǎn)出質(zhì)量、跨部門協(xié)作能力、市場洞察與用戶研究、創(chuàng)新方案落地執(zhí)行四個(gè)維度。請根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，最終得分由各維度加權(quán)計(jì)算得出。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：