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目錄TOC\o"1-3"\h\u摘要 1Abstract 1前言 21會(huì)計(jì)信息化的概述 21.1會(huì)計(jì)信息化定義 21.2會(huì)計(jì)信息化優(yōu)缺點(diǎn) 22會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)的影響分析 32.1統(tǒng)合了企業(yè)的財(cái)務(wù)體系 32.1.1精確的成本核算 32.1.2有效的風(fēng)險(xiǎn)防范 32.1.3先進(jìn)的預(yù)算管理 32.1.4高效的資金管理 32.1.5快速的財(cái)務(wù)報(bào)表 42.2會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)在實(shí)施過程中的問題 42.2.1系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全 42.2.2操作系統(tǒng)安全 42.2.3數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)安全 42.2.4系統(tǒng)性能維護(hù)管理 53企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)對(duì)策略 53.1極主動(dòng)合理運(yùn)用會(huì)計(jì)信息化 53.1.1加強(qiáng)人才儲(chǔ)備 53.1.2加強(qiáng)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力 53.1.3加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化技術(shù)力量 63.1.4科技意識(shí)的提高 63.1.5現(xiàn)場(chǎng)值守策略 63.1.6分步實(shí)施層層推進(jìn)策略 63.2加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制 73.3優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境 73.4完善會(huì)計(jì)檔案管理制度 8結(jié)束語 8參考文獻(xiàn) 9致謝 10會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)的影響分析及應(yīng)對(duì)策略摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和電子信息技術(shù)的不斷推進(jìn),穩(wěn)定、可靠、優(yōu)秀的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件已在現(xiàn)代企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用,我國企業(yè)已經(jīng)從會(huì)計(jì)電算化進(jìn)阿入了信息化時(shí)代,這標(biāo)志著會(huì)計(jì)行業(yè)的又一個(gè)革新,同時(shí)企業(yè)內(nèi)部體系也受此影響做出了改變,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)電算化模式已經(jīng)不足以支撐新的企業(yè)體系,現(xiàn)在是會(huì)計(jì)信息化的時(shí)代,一個(gè)在會(huì)計(jì)電算化上更優(yōu)秀的體系,會(huì)計(jì)信息化是如今企業(yè)體系中不可或缺的,所謂會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)就是利用現(xiàn)代信息技術(shù)將企業(yè)各部門統(tǒng)合成一個(gè)整體。關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)信息化;企業(yè)體系;研究策略AnalysisoftheimpactofaccountinginformationonenterprisesandcountermeasuresAbstract:Withtherapiddevelopmentofeconomyandtheadvancementofelectronicinformationtechnologyisstable,reliable,goodfinancialaccountingsoftwarehasbeenwidelyusedinmodernenterprises,enterprisesinourcountryfromtheaccountingcomputerizationintointotheinformationage,thismarksanotherinnovationoftheaccountingprofession,atthesametimetheenterpriseinternalsystemisalsoaffectedbythechanged,thetraditionalpatternoftheaccountingcomputerizationhasbeenstrongenoughtosupportthenewenterprisesystem,nowistheeraofaccountinginformation,abetteronthecomputerizedaccountingsystem,accountinginformationisindispensableinnowadaysenterprisesystem,Theso-calledaccountinginformationsystemistousemoderninformationtechnologytointegratealldepartmentsintoawhole.KeyWords:Accounting
information;
Enterprise
system;Research
strategy前言在談?wù)摃?huì)計(jì)信息化這個(gè)問題之前,就不得不提會(huì)計(jì)電算化這個(gè)問題,可能會(huì)有很多人問這兩者有什么區(qū)別嗎,當(dāng)然有,會(huì)計(jì)電算化解決的僅僅是會(huì)計(jì)核算問題,財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息無法集成共享,其目標(biāo)僅僅是替代手工做賬。但是會(huì)計(jì)信息化下財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)信息一體化、實(shí)時(shí)化,其目標(biāo)是為企業(yè)經(jīng)營管理、控制決策和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供充足、實(shí)時(shí)、全方位的信息。還有一點(diǎn)會(huì)計(jì)信息化是在會(huì)計(jì)電算化基礎(chǔ)之上建立起來的,二者雖有相似之處,不過其實(shí)質(zhì)上是完全不一樣的。畢竟,會(huì)計(jì)信息化這個(gè)體系在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部還是比較宏觀的。1會(huì)計(jì)信息化的概述1.1會(huì)計(jì)信息化定義所謂會(huì)計(jì)信息化就是會(huì)計(jì)與電子信息技術(shù)相結(jié)合,它是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者獲取信息的主要渠道,不僅僅是改變了會(huì)計(jì)行業(yè)體系,也對(duì)企業(yè)內(nèi)部做出了重大影響,會(huì)計(jì)信息化解決了電算化存在的單一現(xiàn)象,提高了會(huì)計(jì)管理決策能力和企業(yè)管理水平。但從總體來看企業(yè)在面對(duì)信息化時(shí)代,依然有著諸多的問題。1.2會(huì)計(jì)信息化優(yōu)缺點(diǎn)會(huì)計(jì)信息化優(yōu)點(diǎn):靈活性能夠及時(shí)的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集從而保證信息的時(shí)效,并能夠準(zhǔn)確反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。全面性,因?yàn)闀?huì)計(jì)信息化具有一定集成性,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的共享能夠使會(huì)計(jì)信息全方位的搜集,保證了企業(yè)內(nèi)外信息一致性。增強(qiáng)了工作效率,會(huì)計(jì)信息化對(duì)于企業(yè)有著一定的積極意義,和過去的會(huì)計(jì)電算化體系相比,信息化能夠有效的提高工作效率,又能保證會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。會(huì)計(jì)信息化的缺點(diǎn):隨著會(huì)計(jì)信息化對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)的沖擊,使得信息化數(shù)據(jù)過度集中。這就造成了另外一個(gè)惡性結(jié)果,企業(yè)內(nèi)外部的信息是共享的,數(shù)據(jù)很容易被惡意利用甚至泄露,對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了消極影響,甚至是重大損失。其次,不僅僅是會(huì)計(jì)信息,還有會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)也存在一定的不嚴(yán)密性,容易引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。還有一點(diǎn)最為重要,各個(gè)企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)信息化的需求高低都不一樣,所以信息化系統(tǒng)在滿足企業(yè)需求時(shí),由于合作雙方在溝通方面存在問題,往往使系統(tǒng)設(shè)計(jì)出現(xiàn)問題,無法滿足財(cái)務(wù)管理的需求。2會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)的影響分析2.1統(tǒng)合了企業(yè)的財(cái)務(wù)體系 在過去,企業(yè)的財(cái)務(wù)部門總的來說屬于那種一層遞進(jìn)一層的關(guān)系,相互之前的財(cái)務(wù)狀況并不通暢,更何況供、產(chǎn)、銷。企業(yè)各個(gè)部門的資金往來也并不清楚,但是在會(huì)計(jì)信息化就變得不一樣了,因?yàn)?,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了資源和信息的集中,讓企業(yè)各部門不再是“信息孤島”,將企業(yè)財(cái)務(wù)體系統(tǒng)合成一個(gè)整體,各個(gè)部門,各個(gè)項(xiàng)目,各個(gè)資金數(shù)目,都能一條條的理清。而不是像過去那樣一無所知,2.1.1精確的成本核算精確的成本核算是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),在信息化體系之下,企業(yè)的財(cái)務(wù)人員可以隨時(shí)查看生產(chǎn)、銷售、采購、庫房等全過程,每筆資金的流通,財(cái)務(wù)人員都能精確的核算出來。。2.1.2有效的風(fēng)險(xiǎn)防范信息化提高了企業(yè)的管理水平,換句話說,無論企業(yè)內(nèi)部哪部門出現(xiàn)危機(jī),都能快速反映給企業(yè)決策者,這樣就避免了因?yàn)樾畔⒉涣魍ǘ斐傻氖д`,降低了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。2.1.3先進(jìn)的預(yù)算管理會(huì)計(jì)信息化可以促使財(cái)務(wù)應(yīng)該對(duì)公司的業(yè)務(wù)起到事前預(yù)算、事中控制、事后準(zhǔn)確核算的作用。這也使企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目交易時(shí),心里不在沒譜,甚至毫無節(jié)制花費(fèi)的資金費(fèi)用,在會(huì)計(jì)信息化的條件下,企業(yè)的財(cái)務(wù)人員,對(duì)未來的經(jīng)營活動(dòng)和相應(yīng)財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分的,全面的預(yù)測(cè)和籌劃,并通過對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行過程,將實(shí)際情況和預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營活動(dòng)和最大程度實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。2.1.4高效的資金管理資金是企業(yè)的血液,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心是資金。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)的管理,說到底是對(duì)資金流量的集中管理與控制。加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理,不只是事后算帳、做帳、統(tǒng)計(jì)、結(jié)算,而必須是把財(cái)務(wù)資金管理作為整個(gè)企業(yè)管理的核心,使之貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié),從企業(yè)洽談合同、收取訂單乃至再前面的市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目可行性論證開始,就必須認(rèn)真考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)和贏利能力,以保證企業(yè)取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。由于會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)的流程進(jìn)行重組,使得企業(yè)財(cái)務(wù)人員掌握了一次次的采購計(jì)劃的全部信息,貨物的交易與付款。最重要的是有效的減少了漏洞,經(jīng)過財(cái)務(wù)管理的子系統(tǒng),實(shí)時(shí)的了解了每一位客戶的帳目當(dāng)前情況信譽(yù)記錄,是否已發(fā)貨的資金審核,減少人為控制的難度。2.1.5快速的財(cái)務(wù)報(bào)表在過去,財(cái)務(wù)報(bào)告體系只能在年終提供年度財(cái)務(wù)報(bào)表,對(duì)于其他方面的信息可以說并不完全,即使,后來的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了改進(jìn),可以提供中期的財(cái)務(wù)報(bào)告,但是隨著時(shí)代的變化,日益激烈的競爭,企業(yè)的債權(quán)人、債務(wù)人、股東等都希望及時(shí)獲得信息,因此,有了會(huì)計(jì)信息化的技術(shù),在企業(yè)的數(shù)據(jù)庫中存儲(chǔ)了大量的信息。不同的財(cái)務(wù)報(bào)表,企業(yè)財(cái)務(wù)人員不僅僅獲得了相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)告外,還能得到地區(qū)的銷售情況報(bào)告、某產(chǎn)品成本和客戶的信譽(yù)。2.2會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)在實(shí)施過程中的問題2.2.1系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,信息技術(shù)在工控系統(tǒng)中的應(yīng)用取得了飛速發(fā)展,但是有利就有弊,會(huì)計(jì)信息化就是跟系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)掛鉤的,這也就導(dǎo)致了會(huì)計(jì)信息化的系統(tǒng)時(shí)時(shí)刻刻面臨著風(fēng)險(xiǎn),由于會(huì)計(jì)信息化它包含了各個(gè)財(cái)務(wù)方面的體系,一旦因?yàn)橄到y(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的原因?qū)е铝藭?huì)計(jì)信息系統(tǒng)發(fā)生重大錯(cuò)誤,不僅是對(duì)于財(cái)務(wù)部門,對(duì)于整個(gè)企業(yè)那都是重大的打擊,更何況現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,黑客盛行,企業(yè)的重要資料很有可能被卷走一空。2.2.2操作系統(tǒng)安全會(huì)計(jì)信息化鏈接了整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)體系,正是因?yàn)檫@個(gè)原因,操作系統(tǒng)才更應(yīng)該慎之又慎,否則一旦企業(yè)的信息泄露很多有可能會(huì)對(duì)公司造成重大損失。提供以下策略研究:經(jīng)常檢查漏洞補(bǔ)丁,至少每月一次不必要的服務(wù)停止、非必要的軟件卸載,保持服務(wù)器干凈。經(jīng)常查殺木馬病毒。經(jīng)常審核服務(wù)器日志。對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源占用異常進(jìn)行審查。2.2.3數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)安全大部分攻擊都是從數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)進(jìn)行的,操作系統(tǒng)被數(shù)據(jù)庫利用系統(tǒng)的shell功能進(jìn)控制。有效的防護(hù)安全策略如下:對(duì)數(shù)據(jù)庫設(shè)多重密碼,可以有效防止信息失密。強(qiáng)制存取控制,為了保證數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的安全性,對(duì)于病毒和惡意軟件的攻擊可以通過強(qiáng)制采取控制策略,進(jìn)行防范。審計(jì)日志,意思就是將用戶的操作信息記錄下來,如果,將來系統(tǒng)發(fā)生了什么問題,分析和調(diào)查時(shí)審計(jì)日志會(huì)起到不小的作用。安全的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)不可缺少的一部分便是審計(jì)方式,是系統(tǒng)中最重要的防線。2.2.4系統(tǒng)性能維護(hù)管理幾乎世界上所有的系統(tǒng)都存在“用久了性能下降”的困惑。有多方面的緣由造成這樣的現(xiàn)象,經(jīng)常見的原因有:服務(wù)器老化,硬盤簇碎片造成I/O訪問性能問題,數(shù)據(jù)的不停增長導(dǎo)致數(shù)據(jù)處理性能大不如前,數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)存儲(chǔ)碎片,網(wǎng)絡(luò)傳輸異常,速度下降應(yīng)用等問題。能夠有效的解決系統(tǒng)性能問題如下:對(duì)硬盤進(jìn)行簇碎片進(jìn)行定期處理,并且硬盤整體健康需要重新評(píng)估。系統(tǒng)進(jìn)程資源占用情況、網(wǎng)絡(luò)資源流入流出占用情況定期審查等。3企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)對(duì)策略3.1極主動(dòng)合理運(yùn)用會(huì)計(jì)信息化會(huì)計(jì)信息化的目標(biāo)就是就是為了在全單位進(jìn)行推廣應(yīng)用,系統(tǒng)推廣往往又是最難的。但是從長遠(yuǎn)的角度上來說,會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)利大于弊,不能因?yàn)槎虝r(shí)間內(nèi)的困境,而忽略了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。根據(jù)不同情況,我個(gè)人建議以下策略提供選擇使用。3.1.1加強(qiáng)人才儲(chǔ)備中小企業(yè)基于資金薄弱的先天不足和追逐利益最大化的導(dǎo)向,普遍存在人手短缺,人才配置不合理的問題,這些企業(yè)的最高層往往郁于個(gè)人能力素質(zhì)、知識(shí)水平的限制,不會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息化所帶來的成本優(yōu)勢(shì)、資源整合等現(xiàn)實(shí)利益有所感悟。因此,想要順利實(shí)施會(huì)計(jì)信息化,前提條件是先加強(qiáng)人才儲(chǔ)備,對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行合理的宣傳,要有耐性讓他們意識(shí)到會(huì)計(jì)信息化的重要性??梢园才乓恍┬畔⒒膶I(yè)人士來教導(dǎo),即使不能全部適應(yīng),至少也令員工不再陌生。3.1.2加強(qiáng)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是企業(yè)不僅僅需要了購買成套的財(cái)務(wù)軟件,還需要購買網(wǎng)絡(luò)和軟硬件設(shè)備并為后期的軟硬件升級(jí)維護(hù)付費(fèi)。在這種情況下,軟件和基礎(chǔ)設(shè)施雖然使用效率很低,但企業(yè)依然要支付昂貴的建設(shè)和升級(jí)維護(hù)費(fèi)用。缺乏資金的問題在中中小型企業(yè)普遍存在,通常只能支付一般生產(chǎn)中的技術(shù)活動(dòng)用于運(yùn)作資本,他們更關(guān)心的是如何把有限的資金用在生產(chǎn)上,正是由于這些中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力跟不上去,才導(dǎo)致了他們只能將資金用于生產(chǎn)或者銷售等方面,對(duì)于會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)根本沒法去完成。這就充分說明,一家企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不夠的話,無論你怎么想要建設(shè)會(huì)計(jì)信息化,那根本是不可能的一件事。3.1.3加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化技術(shù)力量人才儲(chǔ)備不足限制了中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化技術(shù)力量的發(fā)展,人才永遠(yuǎn)是整個(gè)企業(yè)繞不開的問題,即使企業(yè)有了計(jì)劃,沒有擅長信息化建設(shè)這一方面的人才,一起都是白搭,再者,會(huì)計(jì)信息化它并非是一成不變的,正是因?yàn)楦渌麡I(yè)務(wù)掛鉤,所以信息化系統(tǒng)只能與時(shí)俱進(jìn)的完善它,這就是我說的必須要加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化技術(shù)力量。只有技術(shù)上來了,才能繼續(xù)其他的方案。3.1.4科技意識(shí)的提高為何大多數(shù)人都知道會(huì)計(jì)信息化這個(gè)詞,卻依然有一部分的企業(yè)沒有使用呢,因?yàn)?,有很大一部分的中小型的企業(yè),根本認(rèn)識(shí)不足,他們的眼光和思維依然停留在過去的時(shí)代里,在他們的認(rèn)知里,會(huì)計(jì)信息化的作用不過就是提高了工作效率僅此而已,而這些其實(shí)也不過是初級(jí)會(huì)計(jì)階段,他們安于現(xiàn)狀,不求改變,最后的結(jié)果也就導(dǎo)致了整個(gè)企業(yè)的信息化裹足不前,為此,科技意識(shí)的提高是相當(dāng)重要的。3.1.5現(xiàn)場(chǎng)值守策略現(xiàn)場(chǎng)值守,便是在軟件中創(chuàng)造出一個(gè)服務(wù)程序,也就是在系統(tǒng)上駐守客戶的到來,一旦客戶有了問題或者需求,就能及時(shí)的在線上尋求幫助,在前期,可以把客戶的的各種問題及時(shí)答復(fù)或者解決,如若不能解決,很有可能會(huì)影響客戶對(duì)企業(yè)的信心,甚至出現(xiàn)一些負(fù)面新聞,這對(duì)整個(gè)企業(yè)將會(huì)造成很大的壓力和負(fù)面影響。3.1.6分步實(shí)施層層推進(jìn)策略想要快速達(dá)成目的,但又不想付出什么特別重的代價(jià),這其實(shí)是大部分企業(yè)都會(huì)有的毛病,企業(yè)正常業(yè)務(wù)將會(huì)受到影響。信息化建設(shè)本身就是一環(huán)套一環(huán),很難一蹴而就,我在前面的文章中多次講到類似的情況。這里要講的一種情況主要發(fā)生在項(xiàng)目實(shí)施工程:進(jìn)展緩慢、難以推進(jìn),這個(gè)時(shí)候甲乙雙方會(huì)互推責(zé)任。那么一旦出現(xiàn)這種情況的時(shí)候,“分步實(shí)施、層層推進(jìn)”就是一個(gè)很有效的策略。具體操作方式是:把當(dāng)前的項(xiàng)目目標(biāo)拆分成好就幾個(gè)過程,既然一口吃不掉,那就慢慢來,比如拆分成三個(gè)目標(biāo),按照層層推進(jìn)的策略原則,可以有效的達(dá)到目的。3.2加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制在傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)工作當(dāng)中,工作人員主要通過人員、職位的內(nèi)部牽制方式來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部控制工作。通常來說所有的會(huì)計(jì)工作都是會(huì)計(jì)人員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定來一步一步執(zhí)行的,并且要在進(jìn)行下一項(xiàng)工作之前對(duì)之前的操作部分進(jìn)行審核,整個(gè)工作流程十分的復(fù)雜。而在采取了信息化方式之后,會(huì)計(jì)的日常工作基本上都能通過計(jì)算機(jī)信息化方式來完成,將企業(yè)的內(nèi)部控制轉(zhuǎn)移到計(jì)算機(jī)當(dāng)中去,并由相應(yīng)的軟件來進(jìn)行程序的自動(dòng)生成。這對(duì)會(huì)計(jì)工作的簡化來說起到了重要的幫助,更加促使企業(yè)內(nèi)部的控制方式發(fā)生了改變,真正的向現(xiàn)代化發(fā)展。近年來信息化技術(shù)得到了快速的發(fā)展,會(huì)計(jì)信息可以在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)時(shí)進(jìn)行處理,這對(duì)企業(yè)的工作進(jìn)度提升到了重要的幫助。原本只能由會(huì)計(jì)人員來進(jìn)行的工作,現(xiàn)在其他員工也能通過網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行處理。曾經(jīng)在一個(gè)部門內(nèi)需要很多同事相互協(xié)作才能完成的任務(wù),但是,在會(huì)計(jì)信息化下你獨(dú)自一個(gè)人或者兩人依然恩能夠順利的完成任務(wù)。這種處理工作的方式促使工作效率明顯提升,決策者可以通過網(wǎng)絡(luò)來了解企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況,然后,就可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行合理的決策。3.3優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境首先,在內(nèi)部環(huán)境方面首先應(yīng)注意完善企業(yè)管理結(jié)構(gòu),股東方面的內(nèi)部控制作用需要適當(dāng)?shù)膹?qiáng)化,并重視起內(nèi)部控制的核心,做好環(huán)境控制的基礎(chǔ)。其次,應(yīng)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制氛圍加以重視。想要方案能夠順利的實(shí)施下去,離不開員工的努力,因此,要培養(yǎng)員工之間的緊密性,提醒他們工作多與企業(yè)其余部門看齊。而不是只看到自己眼前的工作而對(duì)集體的工作有所忽視。此外,在會(huì)計(jì)信息化背景下,要求工作人員要提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),建立起相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)和口號(hào),同時(shí)要求不能將密碼或者口號(hào)隨意的丟棄。3.4完善會(huì)計(jì)檔案管理制度對(duì)于會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)電子檔案的建設(shè),只有建立起了完善的信息化會(huì)計(jì)檔案制度,才能更好的為信息的安全性提供保障,并形成有效的約束機(jī)制。其次。應(yīng)重視起響應(yīng)的硬件設(shè)備,找到適合本單位使用的會(huì)計(jì)信息化軟件,來保證檔案管理能順利進(jìn)行。再次,應(yīng)嚴(yán)格的執(zhí)行安全保密制度。會(huì)計(jì)檔案并不是所有人都能夠進(jìn)行查看的,更加不能隨意的進(jìn)行修改。一定要在保密系統(tǒng)完善的情況下才能進(jìn)行,并保證經(jīng)手人要簽字記錄。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)檔案的庫房管理工作,庫房是用來進(jìn)行檔案管理的重要場(chǎng)所,雖然在現(xiàn)代化管理中很多資料已經(jīng)在計(jì)算機(jī)中保存,但還是應(yīng)當(dāng)多加注意。結(jié)束語本篇文章的論點(diǎn)在于企業(yè)如何應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的影響,企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)的改變自己,尤其是內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)體系這兩大方面可以說十分核心,之前先是以會(huì)計(jì)信息化的意義,引出會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)的影響,強(qiáng)調(diào)了企業(yè)內(nèi)部控制的重要性。除了會(huì)計(jì)信息化這個(gè)外在因素,企業(yè)內(nèi)部并非一成不變的,更多的是要和會(huì)計(jì)信息化這個(gè)模式契合,會(huì)計(jì)信息化的核心就是將企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門統(tǒng)一成一個(gè)集體,能夠?qū)⑿畔⒐蚕?,而不是向過去傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式下,挨個(gè)挨個(gè)查找??梢哉f完善了企業(yè)內(nèi)部控制,等于是在將企業(yè)內(nèi)部建設(shè)會(huì)計(jì)信息化踏出了一大步,至于會(huì)計(jì)檔案的建設(shè),則是對(duì)會(huì)計(jì)信息化的一個(gè)保障,畢竟,沒有十全十美的系統(tǒng)。其次,會(huì)計(jì)信息化對(duì)
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