第1篇第一章總則第一條為了加強(qiáng)建筑施工材料管理，確保工程質(zhì)量和安全，提高施工效率，降低工程成本，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī)，結(jié)合我國建筑施工實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于所有建筑施工項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建、拆除等工程。第三條建筑施工材料管理應(yīng)遵循以下原則：1.規(guī)范化：建立健全材料管理制度，明確管理職責(zé)，規(guī)范材料采購、驗(yàn)收、使用、保管等環(huán)節(jié)。2.質(zhì)量?jī)?yōu)先：優(yōu)先選用符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工程要求的優(yōu)質(zhì)材料。3.經(jīng)濟(jì)合理：在保證工程質(zhì)量的前提下，合理控制材料成本。4.安全環(huán)保：選用環(huán)保、節(jié)能、安全、健康的建筑材料。5.信息化管理：運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，提高材料管理效率。第二章材料采購管理第四條材料采購應(yīng)遵循以下程序：1.編制采購計(jì)劃：根據(jù)工程進(jìn)度、施工方案和材料需求，編制材料采購計(jì)劃。2.招標(biāo)投標(biāo)：對(duì)大宗材料進(jìn)行公開招標(biāo)，對(duì)小型材料進(jìn)行比選采購。3.供應(yīng)商選擇：選擇具有良好信譽(yù)、生產(chǎn)能力、售后服務(wù)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商。4.簽訂合同：與供應(yīng)商簽訂材料供應(yīng)合同，明確材料質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等條款。5.合同履行：監(jiān)督供應(yīng)商按合同約定履行義務(wù)，確保材料按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)。第五條材料采購應(yīng)遵循以下要求：1.優(yōu)先選用國產(chǎn)材料，鼓勵(lì)使用綠色、環(huán)保、節(jié)能、安全、健康的建筑材料。2.嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)制度，確保采購過程的公開、公平、公正。3.嚴(yán)禁采購假冒偽劣、不合格材料。4.嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包、分包材料采購業(yè)務(wù)。第三章材料驗(yàn)收管理第六條材料驗(yàn)收應(yīng)遵循以下程序：1.驗(yàn)收準(zhǔn)備：驗(yàn)收人員應(yīng)熟悉材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，了解工程需求。2.驗(yàn)收過程：驗(yàn)收人員對(duì)材料的外觀、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行檢查，確認(rèn)材料符合要求。3.驗(yàn)收記錄：填寫驗(yàn)收記錄，記錄驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等信息。4.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告：驗(yàn)收結(jié)束后，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提出驗(yàn)收意見。5.驗(yàn)收不合格處理：對(duì)驗(yàn)收不合格的材料，及時(shí)通知供應(yīng)商進(jìn)行更換或退貨。第七條材料驗(yàn)收應(yīng)遵循以下要求：1.嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收人員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能。3.驗(yàn)收過程應(yīng)公正、公平、公開。4.驗(yàn)收記錄應(yīng)完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。第四章材料使用管理第八條材料使用應(yīng)遵循以下程序：1.材料領(lǐng)用：根據(jù)工程進(jìn)度和施工方案，填寫材料領(lǐng)用單，經(jīng)相關(guān)人員審批后，辦理領(lǐng)用手續(xù)。2.材料使用：嚴(yán)格按照施工圖紙、施工方案和施工規(guī)范進(jìn)行材料使用。3.材料回收：施工過程中產(chǎn)生的廢料，應(yīng)及時(shí)回收、分類處理。4.材料報(bào)廢：對(duì)不合格、過期、損壞的材料，應(yīng)及時(shí)報(bào)廢。第九條材料使用應(yīng)遵循以下要求：1.嚴(yán)格執(zhí)行材料使用計(jì)劃，合理控制材料消耗。2.嚴(yán)禁浪費(fèi)、濫用材料。3.嚴(yán)禁使用不合格、過期、損壞的材料。4.加強(qiáng)材料使用過程中的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量。第五章材料保管管理第十條材料保管應(yīng)遵循以下程序：1.倉庫設(shè)置：根據(jù)工程規(guī)模和材料種類，合理設(shè)置倉庫，確保材料存放安全、方便。2.倉庫管理：建立健全倉庫管理制度，明確倉庫管理人員職責(zé)。3.材料入庫：材料入庫前，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等符合要求。4.材料存放：按照材料種類、規(guī)格、性能等進(jìn)行分類存放，確保材料不受潮、受腐蝕、受污染。5.材料出庫：根據(jù)工程進(jìn)度和施工需求，辦理材料出庫手續(xù)。6.倉庫盤點(diǎn)：定期對(duì)倉庫材料進(jìn)行盤點(diǎn)，確保材料賬實(shí)相符。第十一條材料保管應(yīng)遵循以下要求：1.倉庫設(shè)施應(yīng)符合防火、防盜、防潮、防腐蝕等要求。2.倉庫管理人員應(yīng)具備相關(guān)知識(shí)和技能。3.嚴(yán)格執(zhí)行材料出入庫手續(xù)，確保材料安全。4.加強(qiáng)倉庫安全管理，防止火災(zāi)、盜竊等事故發(fā)生。第六章材料信息化管理第十二條建立材料信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)材料采購、驗(yàn)收、使用、保管等環(huán)節(jié)的信息化管理。第十三條材料信息化管理系統(tǒng)應(yīng)具備以下功能：1.材料采購信息管理：包括采購計(jì)劃、招標(biāo)投標(biāo)、合同簽訂、供應(yīng)商管理等。2.材料驗(yàn)收信息管理：包括驗(yàn)收記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、驗(yàn)收不合格處理等。3.材料使用信息管理：包括材料領(lǐng)用、使用、回收、報(bào)廢等。4.材料保管信息管理：包括倉庫設(shè)置、倉庫管理、入庫、出庫、盤點(diǎn)等。5.材料統(tǒng)計(jì)分析：對(duì)材料采購、驗(yàn)收、使用、保管等環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為決策提供依據(jù)。第十四條材料信息化管理系統(tǒng)應(yīng)遵循以下要求：1.系統(tǒng)安全可靠，防止數(shù)據(jù)泄露、篡改等。2.系統(tǒng)操作簡(jiǎn)便，易于維護(hù)。3.系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整、規(guī)范。第七章責(zé)任與獎(jiǎng)懲第十五條建筑施工材料管理責(zé)任如下：1.采購部門負(fù)責(zé)材料采購、驗(yàn)收、使用、保管等工作。2.施工部門負(fù)責(zé)材料使用、回收、報(bào)廢等工作。3.倉庫管理部門負(fù)責(zé)材料保管、出入庫等工作。4.質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)材料質(zhì)量監(jiān)督、檢查等工作。第十六條對(duì)在材料管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第十七條對(duì)違反本制度，造成工程質(zhì)量、安全事故或經(jīng)濟(jì)損失的，依法予以追究責(zé)任。第八章附則第十八條本制度由XX單位負(fù)責(zé)解釋。第十九條本制度自發(fā)布之日起施行。注：本制度僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇一、總則為加強(qiáng)建筑施工材料管理，確保工程質(zhì)量和安全，提高施工效率，降低工程成本，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本單位的建筑工程施工項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建、裝修、拆除等工程。三、管理職責(zé)（一）材料管理部門1.負(fù)責(zé)制定材料管理制度，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)材料的采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、使用、回收等工作。3.負(fù)責(zé)材料的成本核算、統(tǒng)計(jì)分析等工作。4.負(fù)責(zé)材料的監(jiān)督檢查，確保材料質(zhì)量符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工程要求。（二）項(xiàng)目部1.負(fù)責(zé)材料計(jì)劃的編制、審批和實(shí)施。2.負(fù)責(zé)材料的采購、驗(yàn)收、使用等工作。3.負(fù)責(zé)材料的成本控制、統(tǒng)計(jì)分析等工作。4.負(fù)責(zé)材料的監(jiān)督檢查，確保材料質(zhì)量符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工程要求。（三）施工班組1.負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)用、使用、回收等工作。2.負(fù)責(zé)材料的保管、維護(hù)，確保材料質(zhì)量。3.負(fù)責(zé)材料的節(jié)約使用，減少浪費(fèi)。四、材料采購（一）采購計(jì)劃1.項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度和施工方案，編制材料采購計(jì)劃。2.材料采購計(jì)劃應(yīng)包括材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、供應(yīng)商等信息。3.材料采購計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，報(bào)材料管理部門備案。（二）供應(yīng)商選擇1.供應(yīng)商應(yīng)具備合法經(jīng)營資格，有良好的信譽(yù)和售后服務(wù)。2.供應(yīng)商應(yīng)具備相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢測(cè)、檢驗(yàn)資質(zhì)。3.供應(yīng)商應(yīng)提供產(chǎn)品的質(zhì)量保證書、產(chǎn)品合格證等相關(guān)證明材料。（三）采購合同1.采購合同應(yīng)明確材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等內(nèi)容。2.采購合同應(yīng)經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。五、材料驗(yàn)收（一）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.材料質(zhì)量應(yīng)符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工程要求。2.材料包裝完好，標(biāo)識(shí)清晰。3.材料數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)與采購計(jì)劃相符。（二）驗(yàn)收程序1.項(xiàng)目部收到材料后，應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收。2.驗(yàn)收人員應(yīng)核對(duì)材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格等信息。3.驗(yàn)收人員應(yīng)檢查材料質(zhì)量、包裝、標(biāo)識(shí)等。4.驗(yàn)收合格的材料，辦理入庫手續(xù)；驗(yàn)收不合格的材料，退回供應(yīng)商。六、材料儲(chǔ)存（一）儲(chǔ)存條件1.材料應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)、防潮、防火、防盜的場(chǎng)所。2.材料應(yīng)分類存放，標(biāo)識(shí)清晰。3.材料應(yīng)避免與有害物質(zhì)接觸。（二）儲(chǔ)存期限1.材料儲(chǔ)存期限應(yīng)符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工程要求。2.超過儲(chǔ)存期限的材料，應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可使用。七、材料使用（一）領(lǐng)用手續(xù)1.施工班組需填寫材料領(lǐng)用單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，辦理領(lǐng)用手續(xù)。2.材料領(lǐng)用單應(yīng)包括材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息。（二）使用要求1.施工班組應(yīng)按設(shè)計(jì)要求、施工方案和操作規(guī)程使用材料。2.施工班組應(yīng)合理使用材料，減少浪費(fèi)。3.施工班組應(yīng)做好材料使用記錄，包括材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用時(shí)間等信息。八、材料回收（一）回收范圍1.施工過程中產(chǎn)生的廢料、殘次品、剩余材料等。2.工程驗(yàn)收后，經(jīng)鑒定可回收的材料。（二）回收程序1.施工班組負(fù)責(zé)回收材料，并填寫回收單。2.項(xiàng)目部組織回收，并對(duì)回收材料進(jìn)行分類、整理。3.回收材料可用于工程修補(bǔ)、備用或出售。九、監(jiān)督檢查（一）材料管理部門1.定期對(duì)材料采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、使用、回收等工作進(jìn)行檢查。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行處理。（二）項(xiàng)目部1.定期對(duì)施工班組材料使用情況進(jìn)行檢查。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行處理。（三）施工班組1.定期對(duì)材料使用情況進(jìn)行自查。2.對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行處理。十、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在材料管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人或集體，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)合理使用材料、節(jié)約成本的個(gè)人或集體，給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）懲罰1.對(duì)違反材料管理制度，造成材料浪費(fèi)、損壞、丟失的個(gè)人或集體，給予通報(bào)批評(píng)。2.對(duì)造成重大損失的，依法追究責(zé)任。十一、附則（一）本制度由材料管理部門負(fù)責(zé)解釋。（二）本制度自發(fā)布之日起施行。（三）本制度如有與國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)部門規(guī)定不一致的，以國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)部門規(guī)定為準(zhǔn)。第3篇一、總則第一條為加強(qiáng)建筑施工材料管理，確保工程質(zhì)量，提高施工效率，降低施工成本，保障施工安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī)，結(jié)合本工程實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于本工程所有建筑施工材料的采購、驗(yàn)收、使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、回收等環(huán)節(jié)。第三條建筑施工材料管理應(yīng)遵循以下原則：（一）依法合規(guī)：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，確保材料采購、使用、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)合法合規(guī)。（二）質(zhì)量第一：優(yōu)先選用質(zhì)量?jī)?yōu)良、性能穩(wěn)定的材料，確保工程質(zhì)量。（三）節(jié)約成本：合理控制材料采購、使用、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。（四）安全環(huán)保：選用環(huán)保、無害的材料，確保施工安全及環(huán)境保護(hù)。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條成立建筑工程材料管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本制度的制定、實(shí)施、監(jiān)督和檢查。第五條材料管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)以下機(jī)構(gòu)：（一）采購管理組：負(fù)責(zé)材料采購計(jì)劃的編制、審核、實(shí)施及供應(yīng)商管理。（二）驗(yàn)收管理組：負(fù)責(zé)材料驗(yàn)收、檢驗(yàn)、入庫、出庫等環(huán)節(jié)的管理。（三）使用管理組：負(fù)責(zé)材料使用過程中的監(jiān)督、檢查、回收及處置。（四）儲(chǔ)存管理組：負(fù)責(zé)材料儲(chǔ)存、保養(yǎng)、維護(hù)及安全管理。第六條各機(jī)構(gòu)職責(zé)：（一）采購管理組：1.編制材料采購計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。2.招標(biāo)、詢價(jià)、比價(jià)，選擇合格供應(yīng)商。3.簽訂材料采購合同，明確質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等條款。4.跟蹤合同執(zhí)行情況，確保材料按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)。（二）驗(yàn)收管理組：1.制定材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，明確驗(yàn)收流程。2.對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收，確保材料質(zhì)量符合要求。3.對(duì)不合格材料進(jìn)行退換貨處理。4.做好驗(yàn)收記錄，及時(shí)向相關(guān)部門反饋驗(yàn)收情況。（三）使用管理組：1.監(jiān)督材料使用過程中的質(zhì)量、數(shù)量、安全等方面。2.定期檢查材料使用情況，確保材料合理使用。3.對(duì)浪費(fèi)、濫用材料的行為進(jìn)行糾正。4.做好材料使用記錄，為成本核算提供依據(jù)。（四）儲(chǔ)存管理組：1.制定材料儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)，明確儲(chǔ)存要求。2.負(fù)責(zé)材料入庫、出庫、盤點(diǎn)等工作。3.做好材料儲(chǔ)存環(huán)境的維護(hù)，確保材料質(zhì)量。4.定期檢查材料儲(chǔ)存情況，防止材料損壞、丟失。三、材料采購管理第七條材料采購計(jì)劃：1.根據(jù)工程進(jìn)度、施工方案及設(shè)計(jì)要求，編制材料采購計(jì)劃。2.采購計(jì)劃應(yīng)包括材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)、供應(yīng)商等信息。3.采購計(jì)劃經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，由采購管理組組織實(shí)施。第八條供應(yīng)商管理：1.供應(yīng)商應(yīng)具備合法經(jīng)營資格、良好的信譽(yù)和穩(wěn)定的供貨能力。2.采購管理組對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資格審查，選擇合格供應(yīng)商。3.與供應(yīng)商簽訂合同，明確雙方權(quán)利、義務(wù)及違約責(zé)任。4.定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核，確保材料質(zhì)量。第九條材料采購合同：1.合同應(yīng)包括材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)、交貨期、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、違約責(zé)任等內(nèi)容。2.合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。3.采購管理組負(fù)責(zé)合同管理，確保合同履行。四、材料驗(yàn)收管理第十條驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：1.材料質(zhì)量應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。2.材料包裝完好，標(biāo)識(shí)清晰。3.材料數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等符合合同約定。第十一條驗(yàn)收流程：1.材料進(jìn)場(chǎng)前，驗(yàn)收管理組應(yīng)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。2.材料進(jìn)場(chǎng)后，驗(yàn)收管理組應(yīng)按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。3.驗(yàn)收不合格的材料，應(yīng)立即退換貨。4.驗(yàn)收合格的材料，辦理入庫手續(xù)。5.做好驗(yàn)收記錄，及時(shí)向相關(guān)部門反饋驗(yàn)收情況。五、材料使用管理第十二條材料使用：1.施工單位應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度、施工方案及設(shè)計(jì)要求，合理使用材料。2.材料使用過程中，應(yīng)遵循以下原則：（一）按需使用：根據(jù)實(shí)際需要，合理采購、使用材料。（二）節(jié)約使用：減少材料浪費(fèi)，提高材料利用率。（三）安全使用：確保材料使用過程中的安全。第十三條材料使用監(jiān)督：1.使用管理組應(yīng)定期檢查材料使用情況，確保材料合理使用。2.對(duì)浪費(fèi)、濫用材料的行為進(jìn)行糾正。3.做好材料使用記錄，為成本核算提供依據(jù)。六、材料儲(chǔ)存管理第十四條儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)：1.材料儲(chǔ)存環(huán)境應(yīng)滿足材料性能要求，確保材料質(zhì)量。2.材料儲(chǔ)存應(yīng)分類、分堆、分區(qū)，便于管理和使用。3.儲(chǔ)存材料應(yīng)做好標(biāo)識(shí)，明確材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息。第十五條儲(chǔ)存管理：1.儲(chǔ)存管理組負(fù)責(zé)材料入庫、出庫、盤點(diǎn)等工作。2.做好材料儲(chǔ)存環(huán)境的維護(hù)，確保材料質(zhì)量。3.定期檢查材料儲(chǔ)存情況，防止材料損壞、丟失。七、材料回收與處置第十六條材料回收：1.施工單位應(yīng)建立材料回收制度，對(duì)可回收材料進(jìn)行回收。2.回收材料應(yīng)分類、分堆、分區(qū)，便于管理和使用。3.回收材料應(yīng)定期進(jìn)行清理、整理，確保材料質(zhì)量。第十