2025年一級(jí)建造師-管理-記憶口訣大全(19條)

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.關(guān)于項(xiàng)目成本管理，以下哪項(xiàng)不屬于成本管理的任務(wù)？()A.成本規(guī)劃B.成本估算C.成本控制D.項(xiàng)目進(jìn)度管理2.在建設(shè)工程施工合同中，以下哪項(xiàng)不是合同條款的內(nèi)容？()A.工程量清單B.工程進(jìn)度計(jì)劃C.付款方式D.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則？()A.客戶(hù)至上B.預(yù)防為主C.持續(xù)改進(jìn)D.以結(jié)果為導(dǎo)向4.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？()A.檢查表法B.腳本法C.風(fēng)險(xiǎn)圖法D.敏感性分析法5.關(guān)于項(xiàng)目溝通管理，以下哪項(xiàng)不是溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容？()A.溝通需求分析B.溝通渠道選擇C.溝通方式D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)6.在建設(shè)工程施工過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)？()A.材料質(zhì)量B.施工工藝C.施工環(huán)境D.施工進(jìn)度7.關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)流程的步驟？()A.采購(gòu)需求分析B.供應(yīng)商選擇C.合同簽訂D.采購(gòu)合同執(zhí)行8.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)？()A.提高團(tuán)隊(duì)士氣B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)D.提高項(xiàng)目效益9.關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)接受10.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目變更控制的過(guò)程？()A.變更申請(qǐng)B.變更評(píng)估C.變更批準(zhǔn)D.變更執(zhí)行二、多選題(共5題)11.在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些屬于進(jìn)度控制的主要任務(wù)？()A.制定進(jìn)度計(jì)劃B.實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃C.監(jiān)控進(jìn)度計(jì)劃D.評(píng)估進(jìn)度計(jì)劃12.項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本管理的關(guān)鍵過(guò)程組？()A.成本規(guī)劃B.成本估算C.成本預(yù)算D.成本控制13.在建設(shè)工程施工過(guò)程中，以下哪些屬于施工質(zhì)量控制的方法？()A.材料檢驗(yàn)B.工序檢查C.成品檢驗(yàn)D.質(zhì)量事故處理14.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是有效的溝通方式？()A.會(huì)議溝通B.書(shū)面溝通C.電子郵件溝通D.面對(duì)面溝通15.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？()A.專(zhuān)家調(diào)查法B.風(fēng)險(xiǎn)檢查表法C.歷史數(shù)據(jù)法D.假設(shè)情景法三、填空題(共5題)16.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種常用的進(jìn)度計(jì)劃方法，其中'關(guān)鍵路徑'是指從項(xiàng)目的起點(diǎn)到終點(diǎn)，所有活動(dòng)所需時(shí)間之和最大的路徑，也稱(chēng)為_(kāi)_____。17.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)，它包括成本估算、預(yù)算編制和成本控制。18.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是識(shí)別項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)的方法之一，它通過(guò)列出所有可能的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。19.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，______是確保項(xiàng)目質(zhì)量的重要手段，它通過(guò)制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施。20.在項(xiàng)目溝通管理中，______是溝通管理計(jì)劃的核心，它定義了項(xiàng)目溝通的目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、方式和頻率。四、判斷題(共5題)21.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間表完成。()A.正確B.錯(cuò)誤22.項(xiàng)目成本管理中，成本預(yù)算是項(xiàng)目成本控制的第一步。()A.正確B.錯(cuò)誤23.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指避免任何可能帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)。()A.正確B.錯(cuò)誤24.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證的目的是確保項(xiàng)目符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()A.正確B.錯(cuò)誤25.項(xiàng)目溝通管理中，溝通管理計(jì)劃的目的是為了減少不必要的溝通。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.問(wèn)：在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的進(jìn)度控制？27.問(wèn)：項(xiàng)目成本管理中，如何進(jìn)行成本估算？28.問(wèn)：在建設(shè)工程施工過(guò)程中，如何確保施工質(zhì)量？29.問(wèn)：項(xiàng)目溝通管理中，如何選擇合適的溝通方式？30.問(wèn)：在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃？

2025年一級(jí)建造師-管理-記憶口訣大全(19條)一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】項(xiàng)目進(jìn)度管理屬于項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)，而非成本管理任務(wù)。2.【答案】B【解析】工程進(jìn)度計(jì)劃通常屬于施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，而不是合同條款。3.【答案】D【解析】以結(jié)果為導(dǎo)向并不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則之一。4.【答案】B【解析】腳本法不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法，通常用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)策略的制定。5.【答案】D【解析】項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)屬于項(xiàng)目組織計(jì)劃的內(nèi)容，而非溝通管理計(jì)劃。6.【答案】D【解析】施工進(jìn)度是施工計(jì)劃管理的內(nèi)容，而非施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)。7.【答案】D【解析】采購(gòu)合同執(zhí)行是合同管理的內(nèi)容，而非采購(gòu)流程的步驟。8.【答案】C【解析】?jī)?yōu)化組織結(jié)構(gòu)通常屬于組織變革管理的內(nèi)容，而非項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)。9.【答案】D【解析】風(fēng)險(xiǎn)接受并不是一個(gè)有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，而是指不采取任何措施。10.【答案】D【解析】變更執(zhí)行通常包含在變更批準(zhǔn)之后，而不是單獨(dú)的過(guò)程。二、多選題(共5題)11.【答案】A,B,C,D【解析】進(jìn)度控制的主要任務(wù)包括制定、實(shí)施、監(jiān)控和評(píng)估進(jìn)度計(jì)劃，以確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。12.【答案】A,B,C,D【解析】成本管理的關(guān)鍵過(guò)程組包括成本規(guī)劃、成本估算、成本預(yù)算和成本控制，這些過(guò)程共同確保項(xiàng)目成本的有效管理。13.【答案】A,B,C,D【解析】施工質(zhì)量控制的方法包括材料檢驗(yàn)、工序檢查、成品檢驗(yàn)和質(zhì)量事故處理，確保施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。14.【答案】A,B,C,D【解析】有效的溝通方式包括會(huì)議溝通、書(shū)面溝通、電子郵件溝通和面對(duì)面溝通，根據(jù)不同情況選擇合適的溝通方式。15.【答案】A,B,C,D【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括專(zhuān)家調(diào)查法、風(fēng)險(xiǎn)檢查表法、歷史數(shù)據(jù)法和假設(shè)情景法，用于識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。三、填空題(共5題)16.【答案】最長(zhǎng)路徑【解析】關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目管理中用于確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間的方法，它代表了項(xiàng)目中活動(dòng)時(shí)間最長(zhǎng)的路徑。17.【答案】成本計(jì)劃【解析】成本計(jì)劃是項(xiàng)目成本管理的重要組成部分，它為項(xiàng)目的成本控制提供了基礎(chǔ)和指導(dǎo)。18.【答案】風(fēng)險(xiǎn)檢查表法【解析】風(fēng)險(xiǎn)檢查表法是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具，它通過(guò)預(yù)先準(zhǔn)備的風(fēng)險(xiǎn)清單來(lái)識(shí)別項(xiàng)目中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。19.【答案】質(zhì)量計(jì)劃【解析】質(zhì)量計(jì)劃是質(zhì)量管理計(jì)劃的一部分，它定義了項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)現(xiàn)這些標(biāo)準(zhǔn)的程序。20.【答案】溝通管理計(jì)劃【解析】溝通管理計(jì)劃是項(xiàng)目溝通管理的重要組成部分，它詳細(xì)說(shuō)明了項(xiàng)目溝通的目的、內(nèi)容、方式等，以確保有效的溝通。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】項(xiàng)目進(jìn)度管理確實(shí)旨在確保項(xiàng)目按時(shí)完成，以符合既定的時(shí)間表和項(xiàng)目目標(biāo)。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】成本預(yù)算是成本估算的結(jié)果，不是成本控制的第一步。成本控制通常在成本預(yù)算之后進(jìn)行。23.【答案】正確【解析】風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避確實(shí)是指避免那些可能帶來(lái)負(fù)面影響的活動(dòng)或情況。24.【答案】正確【解析】質(zhì)量保證的確是為了確保項(xiàng)目過(guò)程和結(jié)果符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】溝通管理計(jì)劃的目的是確保項(xiàng)目相關(guān)的溝通是有效和及時(shí)的，而不是減少溝通。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】答：有效的進(jìn)度控制需要通過(guò)以下步驟進(jìn)行：制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)控進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行進(jìn)度偏差分析，采取糾偏措施，以及定期進(jìn)行進(jìn)度報(bào)告和溝通?！窘馕觥窟M(jìn)度控制是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵，需要通過(guò)多個(gè)步驟來(lái)確保項(xiàng)目進(jìn)度符合計(jì)劃。27.【答案】答：成本估算通常包括以下步驟：確定成本估算的方法，收集成本數(shù)據(jù)，進(jìn)行成本計(jì)算，編制成本估算報(bào)告，以及審核和批準(zhǔn)成本估算?！窘馕觥砍杀竟浪闶琼?xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)，它需要綜合考慮各種因素來(lái)預(yù)測(cè)項(xiàng)目的總成本。28.【答案】答：確保施工質(zhì)量需要采取以下措施：制定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃，進(jìn)行材料檢驗(yàn)和工序檢查，進(jìn)行成品檢驗(yàn)，以及持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系?！窘馕觥渴┕べ|(zhì)量是工程成功的關(guān)鍵，需要通過(guò)一系列的質(zhì)量管理措施來(lái)保證。29.【答案】答：選擇合適