目錄

第一章編制說明及工程概況

第一節(jié)編制依據(jù)

第二節(jié)編制原則

第二苗編制目的

第四節(jié)工程概況

第二章施工組織機(jī)構(gòu)及部署

第一節(jié)施工指導(dǎo)方針

第二節(jié)管理目標(biāo)

第三節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)

第四節(jié)施工準(zhǔn)備

第三章施工方案與技術(shù)措施

第一節(jié)測(cè)量工程

第二節(jié)安全設(shè)施及預(yù)埋管線工程

第三節(jié)與其他工種配合措施工程

第四章質(zhì)量管理體系與措施

第一節(jié)關(guān)鍵及重要部位控制措施

第二節(jié)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證體系

第三節(jié)質(zhì)量控制管理程序

第四節(jié)工程質(zhì)量監(jiān)控措施

第五節(jié)質(zhì)量保證措施

第五章安全管理體系與措施

第一節(jié)安全生產(chǎn)的原則、方針和目標(biāo)

第二節(jié)嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全法律法規(guī)

第三節(jié)工程安全生產(chǎn)體系

第四節(jié)施工安全組織機(jī)構(gòu)

第五節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第六節(jié)安全管理措施

第七節(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工安全要求

第八節(jié)安全技術(shù)措施

第九節(jié)貫徹落實(shí)安全檢杳制度

第十節(jié)安全保護(hù)和健康

第十一節(jié)事故預(yù)防與應(yīng)急措施

第十二節(jié)施工安全預(yù)案審批表

第十三節(jié)施工安全預(yù)案

第十四節(jié)生產(chǎn)生活區(qū)的安全措施

第六章安全文明施工措施

第一節(jié)安全施工措施

第二節(jié)文明施工措施

第七章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施

第?節(jié)環(huán)境保護(hù)管理體系與措施擬定原則及目標(biāo)

第二節(jié)文明、環(huán)境保護(hù)管理體系

第三節(jié)環(huán)境保護(hù)的措施

第四節(jié)水土保持措施

第八章施工進(jìn)度計(jì)劃與措施

第一節(jié)計(jì)劃總工期

第二節(jié)建立完善的施工進(jìn)度保證體系

第三節(jié)各階段進(jìn)度的保證措施

第四節(jié)確保工期方案

第五節(jié)保證工期組織機(jī)構(gòu)與體系

第六節(jié)保證工期的組織管理措施

第九章季節(jié)性施工技術(shù)措施

第一節(jié)雨季施工技術(shù)措施

第二節(jié)冬季施工措施

第三節(jié)夏季施工措施

第十章資源配備計(jì)劃

第十一章地下管線保護(hù)措施

第十二章對(duì)外協(xié)調(diào)措施與承諾

第十三章保證民工工資措施

第十四章道路施工安全保通措施

附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表

附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表

附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表

附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

附表五：施工總平面圖

附表六：臨時(shí)用地表

第一章編制說明及工程概況

第一節(jié)編制依據(jù)

1、XX區(qū)公路安保工程（路側(cè)護(hù)欄）項(xiàng)目施工圖和招標(biāo)文件及工程量清單。

2、企業(yè)整體施工及工程質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理等規(guī)章制度。

3、國家現(xiàn)行的《施工驗(yàn)收規(guī)范》和《質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。

4、地方建筑和建筑施工的有關(guān)規(guī)定及規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

5、同類工程施工工法、工程做法和施工經(jīng)驗(yàn)。

6、現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境的實(shí)際情況。

第二節(jié)編制原則

1、嚴(yán)格遵守現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2、堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性與實(shí)事求是相結(jié)合。

第三節(jié)編制目的

本施工組織設(shè)計(jì)大綱體現(xiàn)本工程施工的總體構(gòu)思和部署，若我公司有幸中

標(biāo)，我們將遵照公司技術(shù)管理程序，在圖紙會(huì)審之后，按照本大綱確定的基本

原則，進(jìn)一步完善細(xì)化施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，用以具體指導(dǎo)施工，確架本

工程優(yōu)質(zhì)高速地建成。

第四節(jié)工程概況

工程名稱：XX區(qū)公路安保工程（路側(cè)護(hù)欄）項(xiàng)目施工

建設(shè)地點(diǎn)：

計(jì)劃工期：30日歷天

質(zhì)量要求：達(dá)到國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)

資金來源：財(cái)政資金

招標(biāo)范圍：施工圖及工程量清單所示范圍內(nèi)全部?jī)?nèi)容

工程規(guī)模：本項(xiàng)目為XX區(qū)公路安保工程(路側(cè)護(hù)欄)項(xiàng)目施工，對(duì)XX區(qū)

各既有道路進(jìn)行波形梁護(hù)欄的補(bǔ)充設(shè)置和完善，包含新犀路、龍趙路、利清路、

石木路、成環(huán)路、老哪彭路、繁環(huán)路、護(hù)梓路、普白路、川煤路、郭東路、濱

河路等道路，護(hù)欄全長(zhǎng)20793米，采用Gr-B-2E型波形梁護(hù)欄。

設(shè)計(jì)依據(jù)：

(1)《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》

(2)《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線第1部分：總則》

(3)《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線第2部分：道路交通標(biāo)志》

(4)《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線第3部分：道路交通標(biāo)線》

(5)《公路交通安全設(shè)施設(shè)計(jì)規(guī)范》

(6)《公路交通安全設(shè)施設(shè)計(jì)細(xì)則》

(7)《公路交通標(biāo)志和標(biāo)線設(shè)置規(guī)范》

(8)中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(公路工程部分)2013版

第二章施工組織機(jī)構(gòu)及部署

第一節(jié)施工指導(dǎo)方針

金陽縣交通運(yùn)輸局道路波型護(hù)欄采購及安裝項(xiàng)目第3包施工項(xiàng)目位于丙乙

底至南瓦鄉(xiāng)通鄉(xiāng)公路，從設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想中，要求該工程和諧統(tǒng)一。

由此若我公司有幸建該工程，將把該工程列為“重點(diǎn)”工程，以“科學(xué)、

求實(shí)、創(chuàng)新”的態(tài)度，確保工程技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量可靠，優(yōu)質(zhì)低耗的建成，且使

該工程不管從建筑風(fēng)格，平面布置，效果上均忠實(shí)于設(shè)計(jì)，與原建筑物群相融

一體，為業(yè)主和社會(huì)奉滿意的建筑精品。

一、施工指導(dǎo)方針

名牌精品戰(zhàn)略、用戶滿意工程、科技進(jìn)步受益，質(zhì)量體系有效運(yùn)行，現(xiàn)分

述如下：

(一)、本工程實(shí)施名牌精品工程質(zhì)量戰(zhàn)略

1、抓目標(biāo)管理和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合

項(xiàng)目建立“目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制”，按“管理績(jī)效=目標(biāo)方向X工作效率”

的原理，明確各項(xiàng)目標(biāo)，優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，既對(duì)完成施工任務(wù)提出要求.又

對(duì)工作效率提出要求，以目標(biāo)行動(dòng)。做到人人職責(zé)明確、目標(biāo)清楚，并定期考

核，督促落實(shí)。

2、抓過程控制

(1)加強(qiáng)過程策劃，做到計(jì)劃、實(shí)施、控制、總結(jié)聯(lián)動(dòng)，不放過任何一個(gè)可

改進(jìn)和提高的機(jī)會(huì)。

(2)區(qū)別特殊、關(guān)繼與一般工序，在保證一般工序的同時(shí)，對(duì)特殊、關(guān)騏工

序重點(diǎn)布置。

(3)做好日常的人、機(jī)、料、法、環(huán)的記錄與分析，以此作為衡量工程質(zhì)量

的晴雨進(jìn)行監(jiān)控。

3、抓監(jiān)督保障

從公司質(zhì)量體系和工程施工過程兩個(gè)角度加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，定期開展質(zhì)量體

系審核，注重質(zhì)量管理實(shí)施和實(shí)施過程的有效性，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，

對(duì)工程開工至竣工全過程的各工序、各操作過程進(jìn)行監(jiān)控，杜絕不合格品進(jìn)入

下道工序。

4、加大科技進(jìn)步的投入力度，建立形成技術(shù)管理，促進(jìn)質(zhì)量提高的動(dòng)力機(jī)

制，”技術(shù)是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是技術(shù)的體現(xiàn)”，在工程項(xiàng)目施工中，我們把

科技技術(shù)進(jìn)步作為質(zhì)量體系有效運(yùn)行的一個(gè)基本要素，創(chuàng)出精品工程。努力把

質(zhì)量上的可靠性，技術(shù)上的先進(jìn)性，經(jīng)濟(jì)上的合理性融合在一起，把企業(yè)傳統(tǒng)

的施工工藝與新技術(shù)融為一體，在工程上開展技術(shù)革新，即保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)

現(xiàn)，以豐富和完善了公司的技術(shù)保證體系。

5、做好服務(wù)工作

搞好服務(wù)是實(shí)施名牌精品工程的一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)，尤其是交工后

的服務(wù)。我們對(duì)已交付使用的工程嚴(yán)格按國家規(guī)定的要求作好工程回訪，搞好

技術(shù)服務(wù)，通過工程向訪，不但可以了解業(yè)主的需求，也可以了解工程的問題，

也只有認(rèn)真作好回訪\才能取得業(yè)主充分信任，進(jìn)而鞏固市場(chǎng)。

（二）、建立用戶滿意的工作服務(wù)體系

我公司將對(duì)該工程履行以先進(jìn)的、科學(xué)的管理方法，嚴(yán)格按照有關(guān)質(zhì)量體

系運(yùn)行，本著誠實(shí)守信、用戶至上的服務(wù)宗旨，向貴業(yè)主莊嚴(yán)承諾：本工程實(shí)

施用戶完全滿意工程，公司全體員工將不斷更新質(zhì)量觀念，想業(yè)主所想，急業(yè)

主所急，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的“用戶第一、質(zhì)量第一”

的質(zhì)量觀念，使用戶滿意工程，服務(wù)體系全面實(shí)施。

項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)施用戶滿意工程的主體，該項(xiàng)目部全體管理人員必須樹立“一

切為了用戶”、“用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”的管理思想，從一點(diǎn)一滴做起，使用戶滿

意工程真正落到實(shí)處，落實(shí)在工作中、服務(wù)中、質(zhì)量中。

（三）、按有關(guān)體系有效運(yùn)行

（四）在施工過程中，按照我公司通過認(rèn)證的有關(guān)質(zhì)量體系運(yùn)行，通過對(duì)

各種質(zhì)量過程的控制、生產(chǎn)的精心策劃，科學(xué)組織實(shí)施，控制影響質(zhì)量的所有

因素，保證“以一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)”為業(yè)主建造一流工程。

二、本工程施工目標(biāo)

1、質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)

2、工期目標(biāo)：30日歷天

3、安全目標(biāo)：杜絕死亡及重傷事故，無重大機(jī)械設(shè)備事故

第二節(jié)管理目標(biāo)

如我公司能榮幸承建本工程，將充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用先進(jìn)成熟的

施工工藝、科學(xué)合理的管理方法，按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”

六個(gè)一流的要求，以ISO的施工質(zhì)量管理模式竭誠為社會(huì)和用戶提供“高起點(diǎn)、

高水平、高質(zhì)量、高速度”的服務(wù)，令業(yè)主滿意。

一、工期目標(biāo)

根據(jù)招標(biāo)文件要求工期為30日歷天，為此，將制定切實(shí)可行的保證措施，

并以此目標(biāo)來組織勞動(dòng)力、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行該工程施工。

二、質(zhì)量目標(biāo)

本工程質(zhì)量目標(biāo)要求為符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)，

我公司將嚴(yán)格按照國家驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工操作及質(zhì)量驗(yàn)收，確保達(dá)得合格工程。

在資料整理、實(shí)物質(zhì)量、外觀質(zhì)量控制等方面均嚴(yán)格按合格工程質(zhì)量要求

操作。

三、文明施工目標(biāo)

我公司將和甲方及市有關(guān)部門攜手合作，共建文明工地，嚴(yán)格按照《安全

文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行實(shí)施，確保達(dá)到安全文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。

四、安全施工目標(biāo)

嚴(yán)格遵守國家、部、市頒布的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全管理與教育，

嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)防火安全規(guī)定，確保不發(fā)生重大傷亡和安全事故，

將月輕傷頻率控制在1%。以下，創(chuàng)“無安全事故標(biāo)準(zhǔn)化工地”。

第三節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)工程承包方式、工期、質(zhì)量、要求組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想

好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子，組成該

工程的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)該工程幾個(gè)專業(yè)施工隊(duì)的管理與協(xié)調(diào)。

一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、效益、服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)文明施工,

建立.健全質(zhì)量、安全體系。

2、組織好各單位、各部門全面施工生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。

二、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

負(fù)責(zé)工程施工中的施工技術(shù)管理.、質(zhì)量管理、質(zhì)量體系、質(zhì)量技術(shù)檢臉、

計(jì)量器具檢測(cè)、測(cè)量放線、科技進(jìn)步等方面的管理工作，確保施工質(zhì)量達(dá)到合

同要求。

三、施工員職責(zé)

（一）施工技術(shù)管理

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總平面布置的管理和施工場(chǎng)地的劃分。

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的規(guī)劃和布置實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理工作。

3、編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、措施及進(jìn)行工程施工的技

術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)施工過程中的各項(xiàng)技術(shù)工作包括現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、工程放樣等。

4、監(jiān)督檢查各項(xiàng)方案、措施執(zhí)行情況及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供技術(shù)、經(jīng)濟(jì)信息,

進(jìn)行合理化建議、編制工程總結(jié)、進(jìn)行技術(shù)革新。

5、負(fù)責(zé)收集、整理、編制工程技術(shù)資料、音像資料及竣工資料的移交，

（~）調(diào)度

負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)及調(diào)度負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的合理組織與調(diào)配，編

制周、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

（三）計(jì)劃管理

負(fù)責(zé)月、季、年度的施工生產(chǎn)計(jì)劃的編制、上報(bào)。

（四）統(tǒng)計(jì)管理

負(fù)責(zé)月、季、年度的施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、上報(bào)。

四、質(zhì)量員職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的管理工作，建立健全質(zhì)量保證體系，同時(shí)負(fù)責(zé)質(zhì)量

體系的有效運(yùn)行、實(shí)施質(zhì)量管理工作的規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化。

2、進(jìn)行施工過程的質(zhì)量監(jiān)控及進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)復(fù)試工作。

3、監(jiān)督班組質(zhì)量自檢和二級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收，履行三級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收職能，

組織四級(jí)檢查驗(yàn)收。

4、推行全面質(zhì)量管理，大力開展QC小組活動(dòng)；及時(shí)向項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)反饋

工程質(zhì)量情況。

5、對(duì)工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查、分析，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)作出處理決定。

6、按工程形象進(jìn)度進(jìn)行單位、分部工程質(zhì)量和感觀質(zhì)量的評(píng)定工作，并收

集、整理、編制。

五、安全員職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全管理工作，推行職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系、環(huán)境

保護(hù)管理體系并負(fù)責(zé)體系的有效運(yùn)行。

2、實(shí)行安全環(huán)保工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理.，對(duì)單位工程進(jìn)行危

險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)確定危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別、對(duì)不可容許風(fēng)險(xiǎn)制定措施。

3、全面負(fù)責(zé)施工過程中的各項(xiàng)安全監(jiān)督、檢查、督促整改工作確保安全目

標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、負(fù)責(zé)職工的安全教育和宣傳工作，負(fù)責(zé)文明施工管理隨時(shí)檢查安全設(shè)施

的完善情況，檢查安全作業(yè)環(huán)境、施工人員的精神面貌。

5、督促班組的班前安全交底；督促、檢查各工程的每周安全例會(huì)。

6、主持每周的安全文明施工大檢查和安全例會(huì)，有針對(duì)性的召開安全專題

會(huì)議、有針對(duì)性地解決現(xiàn)場(chǎng)施工過程的安全問題。

7、及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況和安全文明施工管理工作情

況，確保安全文明施工生產(chǎn)。

8、對(duì)施工過程中出現(xiàn)的安全文明施工問題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、研究、分析，

協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理作出正確處理決定。

9、施工過程中的安全記錄并進(jìn)行安全資料的收集、整理。

六、材料員職責(zé)

1、按項(xiàng)目經(jīng)理部審定的各項(xiàng)周、月生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)編制物資采購計(jì)劃和采

購計(jì)劃的報(bào)批工作，并同時(shí)編制物資采購用款計(jì)劃。

2、按計(jì)劃進(jìn)行物資的采購、分類、入庫、登記（記帳）、保管、發(fā)放、跟

蹤管理等物資管理工作。

3、及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反饋物資信息，包括庫存量、采購量、價(jià)格、到貨量、

到貨日期、材質(zhì)情況等，及時(shí)對(duì)采購材料按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、復(fù)試，以便項(xiàng)目經(jīng)

理作出正確決策，以保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。

4、負(fù)責(zé)業(yè)主供應(yīng)的所有設(shè)備、材料的接收、保管、發(fā)放工作。

七、試驗(yàn)員職責(zé)

1、按規(guī)定對(duì)原材料和過程半成品進(jìn)行取樣送驗(yàn)。

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的動(dòng)態(tài)監(jiān)控、滿足試塊養(yǎng)護(hù)要求。

3、按分工做好記錄的控制。

八、綜合辦公室職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)決定召開的各種會(huì)議通知和準(zhǔn)備，做會(huì)議記錄：根

據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理要求及時(shí)起草有關(guān)文件、紀(jì)要和總結(jié)。

2、負(fù)責(zé)文件的收發(fā)工作，負(fù)責(zé)接待、打字以及其它工作。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及各工地的所有人員的動(dòng)態(tài)管理，負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資、勞動(dòng)定額、

班組建設(shè)、職工培訓(xùn)、社會(huì)保險(xiǎn)等各項(xiàng)管理工作。

九、會(huì)計(jì)員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，分析財(cái)務(wù)成本計(jì)劃完成情況提出改善經(jīng)

營管理的建議和措施。

2、及時(shí)辦理資金收、支手續(xù)，逐月計(jì)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部職工的工資、獎(jiǎng)金和各

種津貼。

3、認(rèn)真執(zhí)行公司的有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，控制費(fèi)用支出、配合計(jì)劃部門執(zhí)行

目標(biāo)成木管理。

十、資料員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的文件控制、報(bào)批、收發(fā)、標(biāo)識(shí)、記錄、更改等。

2、負(fù)責(zé)收集整理工程竣工技術(shù)資料及其他記錄資料。

3、負(fù)責(zé)督促相關(guān)人員及時(shí)提交相關(guān)記錄資料及時(shí)溝通相關(guān)信息。

十一、測(cè)量員職責(zé)

1、熟悉各種測(cè)量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，做好分管區(qū)內(nèi)的測(cè)量達(dá)標(biāo)

工作和文明安全管理、措施資料齊全。

2、做到各項(xiàng)測(cè)量閉合、標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù),

資料記錄、測(cè)量結(jié)果統(tǒng)計(jì)。

3、做好測(cè)量結(jié)果的整理、測(cè)量圖的繪制，資料匯總、整理、遞交、保管工

作，各數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤真實(shí)可靠。

4、做好各測(cè)量?jī)x器設(shè)備的校正、器材保養(yǎng)、維修、保管工作，指導(dǎo)測(cè)量技

術(shù)工作和解決疑難測(cè)點(diǎn)工作。

十二、預(yù)算員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目編制預(yù)算前必需獲取技術(shù)部門的施工方案等材料，便于準(zhǔn)

確編制預(yù)算。

2、參加各類合同洽商掌握材料作出單價(jià)剖析，準(zhǔn)確實(shí)時(shí)編制好施工圖預(yù)算。

3、核算工程量及套用定額、做好工料剖析并實(shí)時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量比照

任務(wù)。

4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟(jì)猜測(cè)任務(wù)，供應(yīng)有關(guān)測(cè)算材料。

第四節(jié)施工準(zhǔn)備

一、技術(shù)準(zhǔn)備

為工程施工開展作好充分的資源準(zhǔn)備，以充分滿足工程需要，按施工管理

架構(gòu)配備技術(shù)人員，建立有施工經(jīng)驗(yàn)、工作效率高的工地領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確保工程

管理質(zhì)量。

會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位講行圖紙會(huì)審，聽取設(shè)計(jì)要求、意圖

及施工工藝的特殊要求。

施工前做好施工技術(shù)、工程質(zhì)量和安全交底，組織現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員充分

熟悉和學(xué)習(xí)圖紙，做好圖紙自審和會(huì)審的工作，特別要做好各專業(yè)圖紙會(huì)審。

解決施工現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)圖紙之間的相互矛盾，各專業(yè)交叉、搭接出現(xiàn)的問題，以

避免施工中不必要的返工。

按會(huì)審過的施工圖，編制工程施工組織設(shè)計(jì)、預(yù)算和材料計(jì)劃，以便材料

部門組織資源，按時(shí)供應(yīng)。開工前制定材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，特殊材料進(jìn)場(chǎng)和設(shè)計(jì)指

定的材料盡早落實(shí)貨源，及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。

提前進(jìn)行材料檢驗(yàn)工作，把好質(zhì)量關(guān)，以確保工程質(zhì)量，同時(shí)工程使用的

材料必須符合設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)范的要求，必須有出廠合格證和試驗(yàn)合格資料

及材料許可證。

組織人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)交底，確保各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收準(zhǔn)則，建

立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系。制定施工計(jì)劃和作業(yè)細(xì)則，保證開工前所有準(zhǔn)備工作，

一切準(zhǔn)備就緒。

根據(jù)工程圖紙編制工程預(yù)算。編制工程總體施工組織設(shè)計(jì)方案和分部分項(xiàng)

施工技術(shù)方案，并組織有關(guān)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)單位工程進(jìn)行逐項(xiàng)措施

及技術(shù)方案交底。

二、生產(chǎn)準(zhǔn)備

掌握氣象資料，綜合組織施工全過程的均衡施工，制定雨季、大風(fēng)天氣的

施工措施。

按施工平面布置圖，接通水、電源，儲(chǔ)備施工及消防用水，現(xiàn)場(chǎng)水電工根

據(jù)方案要求，按安全操作規(guī)程敷設(shè)臨時(shí)水管和電線，將水、電送到各個(gè)用水用

電施工地點(diǎn)，并做好現(xiàn)場(chǎng)排水工作。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備

做到場(chǎng)容整齊清潔，道路暢通，符合防火安全及文明施工的要求。施工平

面設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，使各項(xiàng)材料、機(jī)具等按己審定的現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖的位

置堆放。

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況，全面均衡安排，嚴(yán)格管理好施工總

平面布置，確保施工方案貫徹實(shí)施。

第三章施工方案與技術(shù)措施

第一節(jié)測(cè)量工程

一、控制點(diǎn)復(fù)測(cè)

為確保整個(gè)工程測(cè)量的準(zhǔn)確無誤，首先應(yīng)該對(duì)甲方提供的首級(jí)控制點(diǎn)用全

站儀、水準(zhǔn)儀進(jìn)行復(fù)測(cè)，并將復(fù)測(cè)的最后結(jié)果交由監(jiān)理工程師審批。以后每半

年復(fù)測(cè)一次，以保證基準(zhǔn)點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。

二、控制點(diǎn)加密

1、由于工程測(cè)量工作的需要，甲方提供的控制點(diǎn)不能對(duì)整個(gè)工程實(shí)施放樣,

所以有必要對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行加密。

2、首先應(yīng)該了解工程現(xiàn)場(chǎng)需要，然后才進(jìn)行加密導(dǎo)線點(diǎn)的埋設(shè)。埋設(shè)過

程中應(yīng)該選擇視覺空間良好、交通方便、地基穩(wěn)定能長(zhǎng)期保存的地方，考慮埋

設(shè)的控制點(diǎn)是否便于施工放樣，相鄰控制點(diǎn)是否能通視、距離是否太近。，呆證

平均邊長(zhǎng)大于250米，最大500米。為了便于保護(hù)，應(yīng)該對(duì)做好的控制點(diǎn)做明

顯測(cè)量標(biāo)志及圍護(hù)等措施，然后根據(jù)已知點(diǎn)與新增點(diǎn)的關(guān)系進(jìn)行排名編號(hào)，至

此，控制點(diǎn)埋設(shè)任務(wù)基本完成。

三、導(dǎo)線測(cè)量

1、導(dǎo)線測(cè)量是工程測(cè)量的開始，是工程施工測(cè)量工作運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，直接影

響著工程各結(jié)構(gòu)部位的正確性與精確性，所以進(jìn)行高精度的導(dǎo)線測(cè)量是工程測(cè)

量關(guān)鍵的一步。

2、根據(jù)工程對(duì)導(dǎo)線精度的要求，布設(shè)相應(yīng)的閉和導(dǎo)線或附合導(dǎo)線。一股是

以四等和一級(jí)導(dǎo)線為常見。

3、根據(jù)要求采用全站儀觀測(cè)四等導(dǎo)線需要6個(gè)測(cè)回，一級(jí)導(dǎo)線需要4個(gè)測(cè)

回，其觀測(cè)水平加技術(shù)要求如下表:

同一方向值兩次照準(zhǔn)讀數(shù)半測(cè)回歸

等級(jí)儀器型號(hào)

各測(cè)回較差（〃）較差（〃）零差（”）

四等DJ2/DJ19/64/66/8

一級(jí)DJ212612

其測(cè)距主要技術(shù):

一測(cè)回讀數(shù)單程各測(cè)

等級(jí)儀器型號(hào)總測(cè)回?cái)?shù)

較差（mm）回較強(qiáng)

四等DJ2/DJ16/85/107/15

一級(jí)DJ242030

4、導(dǎo)線測(cè)量其主要技術(shù)要求：四等導(dǎo)線測(cè)角中誤差為2.5〃，測(cè)淀中誤差為

lOmmo測(cè)距中誤差不大于13mm。方位角閉合塞王5Vn（n為測(cè)站數(shù)），相對(duì)閉

和差1/35000,測(cè)距相對(duì)中誤差為1/75000,一級(jí)導(dǎo)線其測(cè)角中誤差為5〃,測(cè)濾

中誤差為15mm,相對(duì)中誤差不大于1/30000,方位用閉合差為±10Jn（n為

測(cè)站數(shù)），全長(zhǎng)相對(duì)閉合差不應(yīng)大于13mm,當(dāng)導(dǎo)線全長(zhǎng)小于規(guī)定1/3時(shí)，導(dǎo)

線全長(zhǎng)的絕對(duì)閉合差不應(yīng)大于13cm.

5、測(cè)量員根據(jù)記錄的測(cè)量結(jié)果進(jìn)行整理，然后進(jìn)行平差，四等導(dǎo)線與一級(jí)

導(dǎo)線須采用嚴(yán)密平差，其平差結(jié)果應(yīng)該滿足規(guī)定技術(shù)要求，否則，不可作為測(cè)

量施工放樣。最后，將導(dǎo)線最終成果表交由監(jiān)理師，由監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后

導(dǎo)線點(diǎn)才可以使用。

四、水準(zhǔn)導(dǎo)線測(cè)量

1、為確保整個(gè)工程水準(zhǔn)測(cè)量的準(zhǔn)確無誤，需對(duì)甲方提供的首級(jí)水準(zhǔn)控制點(diǎn)

進(jìn)行復(fù)核并記錄好數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)處理后的最后成果報(bào)監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工

程師妥善處理。

2、為了便于保護(hù)，水準(zhǔn)點(diǎn)盡量與平面控制點(diǎn)保持在同一點(diǎn)上，采用水準(zhǔn)

儀和紅黑雙面尺進(jìn)行觀測(cè)，其觀測(cè)順序?yàn)椋汉蠛谝缓蠹t一前黑--前紅。其主

要技術(shù)要求：四等水準(zhǔn)每一千米高差lOnrni,環(huán)線閉合差為±20JLmm（L往返

導(dǎo)線總長(zhǎng)，單位km）,采用水準(zhǔn)測(cè)量專用記錄簿記錄數(shù)據(jù):作業(yè)完成后對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)

行檢核，然后對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行平差，平差結(jié)果應(yīng)符合規(guī)范等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，否則，將不可

施用。

3、導(dǎo)線施測(cè)完畢，將測(cè)量成果整理并做相應(yīng)平差，將其成果交付監(jiān)理工程

師，由監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后，其水準(zhǔn)點(diǎn)方才有效，才可進(jìn)行下一道工序。

第二節(jié)施工臨時(shí)工程

（一）臨時(shí)道路修建、養(yǎng)護(hù)與拆除

1、修建

（1）現(xiàn)場(chǎng)勘察選線，由工程部研究確定道路的縱坡及橫坡，以保證臨時(shí)道

路的質(zhì)量。

（2）臨時(shí)道路應(yīng)先清除表土，后采用碎石分層填筑充分碾壓，確保有足夠

的強(qiáng)度，回填厚度根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行確定，最后的面層采用C20混凝土進(jìn)

行鋪筑。

（3）道路兩側(cè)須挖有淺溝用以雨水排放，防止雨污水溢流到長(zhǎng)洲公司的倉

庫，影響周邊環(huán)境。

（4）臨時(shí)道路沿線布設(shè)照明燈\便于夜間施工及車輛、工人行走。

（5）對(duì)于有需要改建的道路按工程部要求進(jìn)行改建。

2、道路養(yǎng)護(hù)

（1）安排專人負(fù)責(zé)道路的維護(hù)，每天清掃道路上的垃圾、廢土，確保道路

的清潔。

（2）定期對(duì)道路安全標(biāo)志進(jìn)行檢查，對(duì)受到損壞的標(biāo)識(shí)牌.、警示牌進(jìn)行及

時(shí)更換，保證車輛行駛的安全性。

3、臨時(shí)道路的拆除于工程完工后進(jìn)行拆除復(fù)耕。

（二）臨時(shí)占地

臨時(shí)用地的建設(shè)應(yīng)先進(jìn)行清除表土，再用碎石分層填筑、碾壓。場(chǎng)地硬化

采用C20混凝土進(jìn)行鋪筑。

整個(gè)場(chǎng)地面層設(shè)置2%的橫坡，用于排水，場(chǎng)地周邊挖有淺溝和埋設(shè)暗管用以

雨水排放，防止雨水污水溢流回料場(chǎng)，影響施工環(huán)境。

（三）臨時(shí)供電設(shè)施

為了能夠保障施工用電的正常，在距離拌和場(chǎng)地50米處安裝千伏變壓器。

（1）發(fā)現(xiàn)電器出現(xiàn)句題，由值班電工立即搶修，但不準(zhǔn)帶電操作，必須關(guān)閉

電源。

（2）發(fā)現(xiàn)工地上有人觸電，應(yīng)馬上組織急救隊(duì)伍進(jìn)行急救。

（3）施工用的臨時(shí)設(shè)施安裝于臨時(shí)占地內(nèi)，已安裝調(diào)試好400千伏變壓器。

臨時(shí)電路搭設(shè)應(yīng)滿足工地施工的需要。

1.電力防火措施

（1）嚴(yán)格執(zhí)行電焊操作及三級(jí)動(dòng)火申請(qǐng)制度；

（2）變電器及用電設(shè)備處配備數(shù)量足夠的電氣火災(zāi)專用滅火器材；

（3）停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好電箱；

（4）用電導(dǎo)線或電纜的截面積與自動(dòng)開關(guān)或熔斷器的配合必須滿足足額定載流

量約等于L5倍開關(guān)（或熔斷器）的額定電流。為防止發(fā)生電氣短路，開關(guān)需

選用漏電保護(hù)裝置，以免發(fā)生電器火災(zāi)，嚴(yán)禁使而非熔絲導(dǎo)線代替熔絲或用大

規(guī)格熔絲代替小規(guī)格熔絲，或用小用量設(shè)備直接接在大容量自動(dòng)開關(guān)（或熔斷

器）上。

（5）經(jīng)常檢查電氣設(shè)備、開關(guān)、電線、電纜是否帶病運(yùn)行，及時(shí)修復(fù)各種接觸

不良的毛病，杜絕超負(fù)荷使用電氣設(shè)備，以免發(fā)生電氣火災(zāi)。

2.安全用電檢查、驗(yàn)收

施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師匯同安全員及有關(guān)部門的專業(yè)

人員進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用。大中型機(jī)械應(yīng)單獨(dú)設(shè)置控制電箱。并對(duì)下列

內(nèi)容做好檢查、驗(yàn)收和檢測(cè)工作：

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)選用的配電箱均采用經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格的施工用的標(biāo)準(zhǔn)電箱。

室外電箱要采取防水措施。

（2）臨時(shí)用電采用三相五芯制，且使用五芯電纜。

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)的供電線路全部架空或埋置地下。

（4）施工現(xiàn)場(chǎng)供電線路、電器設(shè)備的安裝、維修、保養(yǎng)及拆除工作必須由專業(yè)

人員進(jìn)行。

（5）用電設(shè)備處配備足夠的電氣火災(zāi)專用滅火器材。

（6）對(duì)移動(dòng)器具及照明均有專人進(jìn)行維護(hù)和管理。

（7）特殊情況下操作時(shí)配備必要的安全用具，采取可靠的安全隔離措施，并指

定專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

（8）開關(guān)箱必須嚴(yán)格做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的要求，箱內(nèi)漏電開關(guān)

不得大于30MA/0.1S的額定漏電要求。開關(guān)箱必須固定掛設(shè)，不得隨意放置，

嚴(yán)禁箱體傾斜15度以上時(shí)使用。

（9）工具必須按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行定期絕緣電阻測(cè)試，并做好記錄，與其他各類電

氣維護(hù)記錄一并存檔名查。

（四）電信設(shè)施的提供、維修與拆除

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工需要，項(xiàng)目部研究決定采用兩種通迅設(shè)施，即：

有線通信設(shè)施和無線通信設(shè)施，有線通迅設(shè)施包括：有線電話（包括傳真）、閉

路電視、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)笨；無線通迅設(shè)施手機(jī)、對(duì)講機(jī)。建立兩線8兆的電信寬

帶臨時(shí)電信系統(tǒng)，方便、及時(shí)與監(jiān)理人、發(fā)包人進(jìn)行通訊聯(lián)系。臨時(shí)系統(tǒng)的安

裝、維修、拆除由電信公司專業(yè)人員負(fù)責(zé)，項(xiàng)目完工后將進(jìn)行拆除。

（五）供水與排污設(shè)施

設(shè)置抽水泵，滿足施工生產(chǎn)需求；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有排水管、泥漿池，多余的

泥漿用車運(yùn)至業(yè)主指定的廢渣場(chǎng)，保證文明施工注重環(huán)境保護(hù)。

（六）承包人駐地建設(shè)

承包人駐地建設(shè)應(yīng)滿足施工需要。

第三節(jié)安全設(shè)施及預(yù)埋管線工程

一、波形鋼護(hù)欄

施工開始前，施工技術(shù)人員熟悉、理解設(shè)計(jì)圖紙以及相關(guān)的施工規(guī)范，并

與施工人員一起到施工現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)圖紙一一核對(duì)，找出所施工路段樁號(hào)、各類

構(gòu)造物及各結(jié)構(gòu)護(hù)欄設(shè)置地點(diǎn)，同時(shí)做好施工設(shè)備及材料的進(jìn)場(chǎng)工作。

1、鋼護(hù)欄立柱放樣

①、立柱應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行放樣，并以通道、涵洞、立交、平交等為控

制點(diǎn)，進(jìn)行測(cè)距定位，可利用調(diào)整段調(diào)節(jié)間距，并利用分配方法處理間距零頭

數(shù)。

②、為準(zhǔn)確放樣和保證護(hù)欄的線形，隔段進(jìn)行樁號(hào)復(fù)核和閉合。

③、立柱放樣后，應(yīng)調(diào)查每根立柱位置的地表狀態(tài)，如遇地下通訊管線、

泄水等，或涵洞頂部埋置深度不足時(shí).，應(yīng)調(diào)整某些立柱的位置，改變立柱固定

方式。

a立柱安裝

(a)采用打入法設(shè)置立柱。打入法設(shè)置立柱，應(yīng)嚴(yán)格按照鋼釬確定的位置,

首先安放自制導(dǎo)向器，再將立柱沿導(dǎo)向孔打入，以確保垂直度。立柱打入土中

應(yīng)至設(shè)計(jì)深度，當(dāng)打入過深時(shí)，不得將立柱部分拔出加以矯正，而須將其全部

拔出，等到基礎(chǔ)壓實(shí)后重新打入。立柱安裝應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙相符。并與道路線形

相協(xié)調(diào)，立柱應(yīng)牢固地埋入土中，達(dá)到設(shè)計(jì)深度，并與路面垂直。

(b)如打入困難時(shí)，可采用鉆孔法或開挖法安裝立柱。當(dāng)采用鉆孔法進(jìn)行

立柱安裝時(shí)，立柱定位后應(yīng)與路基相同的材料回填，并分層夯填密實(shí)，使其具

有不低于相鄰原狀土的密實(shí)度。當(dāng)采用開挖法施工，埋設(shè)立柱時(shí)，回填料應(yīng)采

用良好的相同材料并分層夯實(shí)(每層厚不得超過15cm),回填土的壓實(shí)度不應(yīng)小

于相鄰原狀土。巖石中的柱樁應(yīng)用粒料回填并夯實(shí)。

(c)考慮到護(hù)欄結(jié)構(gòu)對(duì)景觀及駕駛員的視線誘導(dǎo)的影響，立柱安裝就位后,

應(yīng)立即進(jìn)行垂直度、位置、標(biāo)高的檢查。垂直度檢查采用靠尺逐根檢查。位置

檢查、間距檢查直線采用鋼尺檢測(cè)，曲線段采用偏角法使用經(jīng)緯儀檢測(cè)；橫向

位置檢查采用尺量道路中心線與立柱橫向間距。標(biāo)高檢查，以路緣石內(nèi)側(cè)路面

為基準(zhǔn)，采用自制?；蛩疁?zhǔn)儀逐根檢查。其水平方向和豎直方向應(yīng)形成順暢的

線形。漸變段及端部立柱的安裝為施工時(shí)需重點(diǎn)注意的部位，施工中應(yīng)嚴(yán)格控

制立柱位置、高度、注意拋物線形。

b防阻塊、波形梁、端頭的安裝

（a）在調(diào)整好立柱后，即可安裝托架（防阻塊）。托架（防阻塊）通過連

接螺栓固定于波形梁與立柱之間。在擰緊連接螺栓前應(yīng)調(diào)整托架（防阻塊）使

其準(zhǔn)確就位。

（b）波形梁通過拼接螺栓相互拼接，并由連接螺栓固定于托架（防阻塊）

上。路基護(hù)欄、波形梁的搭接方向是安裝的關(guān)鍵，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行安裝。搭

接方向應(yīng)與行車方向一致。波形梁在安裝過程中應(yīng)不斷進(jìn)行調(diào)整。因此，不應(yīng)

過早擰緊其連接螺栓和拼接螺栓，以便在安裝過程中利用波形梁的長(zhǎng)圓孔及時(shí)

進(jìn)行調(diào)整，使其形成平順的線形，避免局部凹凸。當(dāng)護(hù)欄的線形認(rèn)為比較滿意

時(shí)，方可最后擰緊螺栓。托架（防阻塊）與波形梁之間連接螺栓不宜擰得過緊,

以便利用長(zhǎng)圓孔調(diào)節(jié)溫度應(yīng)力。

（O端頭梁通過拼接螺栓與標(biāo)準(zhǔn)段護(hù)欄相互拼接。端頭梁施工方法與波形

梁基本相同。

分段施工完畢后，自檢合格并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。

注意事項(xiàng)：

（1）立柱不得有明顯的扭轉(zhuǎn)，不得焊接加長(zhǎng)，端部毛刺必須清除。立柱放

樣應(yīng)以公路上的控制點(diǎn)為基礎(chǔ)，根據(jù)量距情況對(duì)立柱間距作適當(dāng)調(diào)整；立柱安

裝應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙相符，并與道路線形協(xié)調(diào)；立柱必須牢固地埋入土中，并埋入

深度必須達(dá)到設(shè)計(jì)所規(guī)定的深度，且與地平面垂直。

（2）無論采用何種方法安裝護(hù)欄，應(yīng)盡量避免損壞路面下埋設(shè)的管線設(shè)施,

若造成損壞時(shí)應(yīng)負(fù)責(zé)修好，損壞后的修理費(fèi)用由承包人承擔(dān)。

（3）護(hù)欄安裝完羊后，水平方向和豎直方向應(yīng)形成順暢的線形。應(yīng)對(duì)景觀

及駕駛員的視線有良好誘導(dǎo)。

（4）設(shè)置于路側(cè)的波形梁護(hù)欄，不應(yīng)使護(hù)欄面侵入公路建筑界限以內(nèi)。

（5）波形梁板一般應(yīng)采用連續(xù)輻壓成形。波形梁上的螺栓孔必須定位準(zhǔn)確,

每一端部的所有拼接螺栓孔應(yīng)一次沖孔完成。

（6）立柱安裝完畢至柱帽安裝期間，應(yīng)防止立柱內(nèi)掉入雜物。

（7）波形梁的連接螺栓及拼接不宜過早擰緊。

（8）在擰緊連接螺栓前應(yīng)調(diào)整托架（防阻塊）準(zhǔn)確就位。

（9）護(hù)欄、端頭、立柱長(zhǎng)度和寬度方向不允許焊接，構(gòu)件不應(yīng)出現(xiàn)裂絳。

（10）防阻塊不得有明顯的扭轉(zhuǎn)。端面切口應(yīng)平直，毛刺必須清除。焊縫

應(yīng)光滑平整，焊縫位置應(yīng)位于任一無螺孔的平面上。

（11）端頭不得有明顯的扭轉(zhuǎn)。切口應(yīng)垂直，端部毛刺必須清除。曲線部

分應(yīng)圓滑平順。

第三節(jié)與其他工種配合措施工程

1、在每天的施工工序安排時(shí)，應(yīng)分清主次、先后，注意工序之間的銜接、

穿插。

2、從每天的勞動(dòng)力安排上考慮。首先應(yīng)清楚現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工人的生產(chǎn)能力，安

排時(shí)注意搭配，其次對(duì)每道工序的工程量及每天的計(jì)劃完成量應(yīng)計(jì)算準(zhǔn)確，然

后根據(jù)各個(gè)工序每天需完成的工程量，再結(jié)合工人的生產(chǎn)能力，確定每天的勞

動(dòng)力的安排，做到當(dāng)日事當(dāng)日完成，不影響第二天的工作安排。

3、工料、機(jī)具應(yīng)配備充足，嚴(yán)格按材料、設(shè)備供貨計(jì)劃供貨。

4、本項(xiàng)目施工安排應(yīng)科學(xué)、合理，做到緊前不緊后，使現(xiàn)場(chǎng)的各種人力、

物力資源，都能得到充分發(fā)揮。

5、各施工班組認(rèn)真熟悉施工圖，針對(duì)施工圖上相互矛盾之處，及時(shí)提交設(shè)

計(jì)院落實(shí)解決。

6、做好統(tǒng)一的施工安排，減少彼此之間的相互影響，加快施工進(jìn)度，盡力

為彼此之間的工作創(chuàng)造有利條件。

7、各專業(yè)班組必須遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度，服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一規(guī)劃、平

衡，在生產(chǎn)、生活、施工用電、用水等方面劃分區(qū)域，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)各

班組的工作。

8、各專業(yè)班組必須按照施工項(xiàng)目部的安排，按時(shí)入場(chǎng)施工，并按時(shí)完成施

工任務(wù)。

第四章質(zhì)量管理體系與措施

第一節(jié)關(guān)鍵及重要部位控制措施

一、技術(shù)管理措施

1、施工技術(shù)管理工作是保證工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵，必須根據(jù)技術(shù)要求及施

工進(jìn)度計(jì)劃做好技術(shù)管理工作。

2、工程所需主要建筑材料應(yīng)及早編制計(jì)劃，由主管部門調(diào)撥或市場(chǎng)調(diào)劑供

應(yīng)，不能影響施工。

3、為保證工程能按原計(jì)劃順利進(jìn)行，施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)及早落實(shí)按時(shí)到位。

4、施工過程中遇到重大技術(shù)難題應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位反饋信息，為保證施工

順利進(jìn)行，必要時(shí)設(shè)計(jì)單位派出或委托設(shè)計(jì)代表現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工。

二、質(zhì)量管理措施

—）成立機(jī)構(gòu)

為了使工程在短時(shí)間內(nèi)以最好的質(zhì)量完成，公司成立高效率的施工領(lǐng)導(dǎo)機(jī)

構(gòu)，公司安排一名主管領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行集中領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，統(tǒng)一安排工程項(xiàng)目、

任務(wù)和進(jìn)度。本項(xiàng)目要將其列為本公司本年度的重點(diǎn)工程。

二）施工質(zhì)量監(jiān)管

1、該工程在項(xiàng)目管理上嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序，在本工程施工過程中必須

認(rèn)真細(xì)致地嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

2、建立項(xiàng)目管理責(zé)任制和質(zhì)量管理保證體系落實(shí)好質(zhì)量管理責(zé)任制以確保

工程質(zhì)量，力爭(zhēng)工程按期順利完工。

3、為了監(jiān)督檢查施工質(zhì)量、保證工程按計(jì)劃進(jìn)行、協(xié)調(diào)各施工部門之間的

關(guān)系，需工程監(jiān)理部門協(xié)助建設(shè)單位對(duì)工程進(jìn)行全面監(jiān)理。

三、工程維護(hù)措施

1-自開工之日起至簽發(fā)工程交工驗(yàn)收證書時(shí)止，施工方應(yīng)全面負(fù)責(zé)對(duì)工程

的維護(hù)，如有任何損壞或缺陷均應(yīng)及時(shí)修復(fù)使之保持完好。

2、對(duì)批準(zhǔn)在保修期內(nèi)進(jìn)行的工作項(xiàng)目亦應(yīng)繼續(xù)負(fù)責(zé)這種維護(hù)和修復(fù)工作。

第二節(jié)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證體系

一、質(zhì)量目標(biāo)

本工程我司將嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，并按照建筑工程質(zhì)

量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，質(zhì)量體系按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工管理，提

高優(yōu)良品質(zhì)的意識(shí)。

我公司非常重視質(zhì)量的檢核，公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量管理，施工過程中公司

將成立技術(shù)質(zhì)安部，現(xiàn)場(chǎng)施工處設(shè)質(zhì)安部，各級(jí)質(zhì)管理部門根據(jù)各自的職貢分

工履行權(quán)力。形成上下業(yè)務(wù)對(duì)口，管理成線，層層負(fù)責(zé)，開展定期或不定期的

聯(lián)合檢查，為強(qiáng)化檢測(cè)手段，提高質(zhì)量監(jiān)控能力。

若我司有幸中標(biāo)，我司將在本工程的施工過程中，將建立質(zhì)量責(zé)任制度和

質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)程序，實(shí)施全面質(zhì)量管理，積極推行有關(guān)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系

列標(biāo)準(zhǔn)，確保實(shí)現(xiàn)

“合格工程”的質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)工程的質(zhì)量目標(biāo)，將單位工程進(jìn)行質(zhì)量目

標(biāo)分解，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行重控，以分項(xiàng)保分部，以分部保單位工程，實(shí)行過

程目標(biāo)控制，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)。

嚴(yán)格按照國家有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和驗(yàn)收。工程質(zhì)量確保

達(dá)到合格工程。

二、建立完善的質(zhì)量保證體系

施工中，我司嚴(yán)格按有關(guān)質(zhì)量體系要求運(yùn)作，在思想、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)保證、

材料及機(jī)

械配合上采用一系列措施以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，具體見框圖。（詳見下頁）

質(zhì)

量

保

證

體開展QC小組管理活動(dòng)。

系

制定期開展有針對(duì)性的質(zhì)量教育活動(dòng)并組織考核。

度

保

證

每月底組織工程質(zhì)量檢查評(píng)比

不定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定分析會(huì)。

施工序質(zhì)量

工工達(dá)

工

保

證程程

到

質(zhì)質(zhì)

0

質(zhì)量檢驗(yàn)量量

的

檢評(píng)

驗(yàn)定

第三節(jié)質(zhì)量控制管理程序

一、質(zhì)量控制程序

1、施工計(jì)劃質(zhì)量控制程序

為了使施工過程有一個(gè)明確的導(dǎo)向，根據(jù)施工組織安排的總體布署，我司

將每季編制季度計(jì)劃，每月編制月計(jì)劃以及編制旬計(jì)劃，對(duì)作業(yè)班組編制周計(jì)

劃。計(jì)劃實(shí)施時(shí)，結(jié)合實(shí)際情況相應(yīng)調(diào)整和細(xì)化。

2、工程竣工質(zhì)量及制程序

工程竣工是工程項(xiàng)目建設(shè)最后一個(gè)階段，其具體程序見下圖

二、質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證

1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有

關(guān)部門人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。

2、配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中豎力量。

3、提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

4、制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處

理和解決。

6、開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。

第四節(jié)工程質(zhì)量監(jiān)控措施

一、工程質(zhì)量監(jiān)理控制機(jī)構(gòu)框架圖

我公司將按照工程監(jiān)理和監(jiān)督部門質(zhì)量第一的方針和全面質(zhì)量管理要求，

采取切實(shí)有效的措施，在“政府監(jiān)督，施工監(jiān)理，企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證體系

下，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量自檢，以抓好工序質(zhì)量確保分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量

保證分部工程、單位工程和整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量。

政府質(zhì)檢站（監(jiān)督）

二、工程質(zhì)量自檢組、自測(cè)監(jiān)理體系

1、工程自檢是每一個(gè)工程項(xiàng)目施工的必須步驟，每一個(gè)項(xiàng)目的每一道工序

完成后，必須由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員進(jìn)行自檢再由質(zhì)檢人員檢查后，寫成質(zhì)檢報(bào)告，

向監(jiān)理匯報(bào)，請(qǐng)求檢查，經(jīng)檢查合格符合設(shè)計(jì)要求，寫成質(zhì)檢報(bào)告上報(bào)監(jiān)理工

程師，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，方可進(jìn)行下一個(gè)工序的施工，同時(shí)做好工程施工

原始記錄，嚴(yán)格執(zhí)行工程施工的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和建設(shè)單位提供的特殊要求，

?切按程序辦事，確保工程施工有條不紊。尤其特別注意隱蔽工程的質(zhì)量自檢,

無論如何，在質(zhì)量和進(jìn)度以及成本相矛盾時(shí)，以質(zhì)量第」做到質(zhì)量和進(jìn)度有

機(jī)組合，保質(zhì)保量按時(shí)完成施工任務(wù)。

(1)承包商自檢

我司對(duì)本工程設(shè)三級(jí)質(zhì)量檢查組，在每道工序作業(yè)期間，班組質(zhì)量檢查組、

項(xiàng)目質(zhì)量檢查組、不斷檢查，對(duì)照設(shè)計(jì)和施工規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，并填

寫以下表格：

(2)公司級(jí)質(zhì)量檢查，由公司派遣質(zhì)檢工程師常臨工地，密切配合業(yè)主和

駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督工作，同時(shí)健全質(zhì)檢組織，完善質(zhì)檢措施，并對(duì)

全過程的工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2、工程監(jiān)理嚴(yán)格按程序辦事。設(shè)立完善的三級(jí)監(jiān)理體系，工程施工每一個(gè)

項(xiàng)目由施工單位自檢后，送報(bào)二級(jí)監(jiān)理檢查，合格后再進(jìn)行下一道工序的施工,

沒有二級(jí)監(jiān)理的合格簽認(rèn)，任何工程都不能進(jìn)行下??道工序的施工。所有施工

(含在建和完工)必須無條件服從三級(jí)監(jiān)理的隨時(shí)抽檢，不合格者無條件進(jìn)行

返工。堅(jiān)決維護(hù)監(jiān)理體系的完整性、權(quán)威性，確保工程優(yōu)質(zhì)高效。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理，項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)建立質(zhì)檢部，由項(xiàng)目總工程師直接

負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)控體系，專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量檢查和管理。具體任務(wù)嚴(yán)

格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)規(guī)范及安全技術(shù)規(guī)程要求施工，保證工程質(zhì)量，避

免返工浪費(fèi)，進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，主要對(duì)影響工序質(zhì)量的因素。即：操作人員因素,

機(jī)具設(shè)備因素，原材料因素，工藝方法因素及環(huán)境因素進(jìn)行控制。

4、生產(chǎn)班組質(zhì)量管理，開展質(zhì)量管理全員教育工作，廣泛建立群眾性的質(zhì)

量管理小組（QC小組），以生產(chǎn)第一線操作者為主，班組長(zhǎng)，質(zhì)檢員及有關(guān)技術(shù)

人員一起參加，發(fā)揮廣大職工的智慧和創(chuàng)造性，對(duì)工程關(guān)鍵部位，薄弱環(huán)節(jié)采

取措施，實(shí)行強(qiáng)化管理，使各工序均處于良好的控制狀態(tài)，以保證每道工序都

能達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。

（1）本工程坐標(biāo)及高程的確定

本工程坐標(biāo)及高程要求準(zhǔn)確性較高，因此，本項(xiàng)目工程部擬設(shè)立一個(gè)素質(zhì)

高、測(cè)量?jī)x器精良的測(cè)量組，負(fù)責(zé)全線測(cè)量、放樣和控制點(diǎn)坐標(biāo)、高程的放線。

我公司測(cè)量班受指揮部、甲方監(jiān)理的指導(dǎo)，所有放樣及布設(shè)的控制點(diǎn)必須報(bào)二

級(jí)監(jiān)理給予復(fù)測(cè)，未經(jīng)監(jiān)理同意，不得私自進(jìn)行施工。

（2）技術(shù)交底工作

①總體分項(xiàng)施工方案確定后，由主任工程師或現(xiàn)場(chǎng)主管工程師召集技術(shù)人

員、質(zhì)管人員，學(xué)習(xí)工程圖紙、工程的施工方案、方法、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)

量要求、檢測(cè)項(xiàng)目和容許誤差，做到每個(gè)環(huán)節(jié)都交代清楚。定期召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，

通過施工前交底、施工中監(jiān)督、施工后檢查，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

②公司總工程師室是公司生產(chǎn)技術(shù)的主管部門，項(xiàng)目總工程師是生產(chǎn)技術(shù)

的直接責(zé)任人。

③項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程技術(shù)組，受項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)，分項(xiàng)負(fù)責(zé)把關(guān)。

④總工程師負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)的會(huì)審及最終審批工作，并直接領(lǐng)導(dǎo)工

程施工中

“新工藝，新技術(shù)”的推廣和應(yīng)用。

⑤項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)組負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)施工方案和專

項(xiàng)工藝設(shè)計(jì)。

⑥工程技術(shù)組負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，理解業(yè)主的要求，匯

總圖紙會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問題，并以書面形式報(bào)業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)三方，以求得解

決。

⑦施工中實(shí)行二級(jí)技術(shù)交底制，第一級(jí)交底為項(xiàng)目總工程師對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部

的工程技術(shù)組、質(zhì)量管理組及其他施工管理小組的交底，主要涉及施工組織設(shè)

計(jì)中的主要內(nèi)容、各分項(xiàng)工程的施工方案，重點(diǎn)工序的施工方法、容易出現(xiàn)的

問題及其預(yù)防措施；第二級(jí)交底為項(xiàng)目經(jīng)理部的工程技術(shù)組組織其他各組對(duì)施

工作業(yè)層的操作人員的交底，涉及工藝要求、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)交底

必須反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行，不斷總結(jié)，以達(dá)到工藝技術(shù)的不斷提高。

⑧技術(shù)交底保持詳細(xì)記錄。

(3)工程任務(wù)單

①由主管施工員根據(jù)施工進(jìn)度開據(jù)任務(wù)單給作業(yè)班組，書面明確當(dāng)天生產(chǎn)

任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間、應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

②凡需耗用材料的生產(chǎn)任務(wù)，在開具工程任務(wù)單的同時(shí)，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)所

能完成情況開具限額領(lǐng)料單，以控制材料的領(lǐng)用數(shù)量，材料員依據(jù)限額領(lǐng)料單

發(fā)放材料給作業(yè)班組。

③作業(yè)班組按任務(wù)單的要求完成任務(wù)后，施工員檢查任務(wù)完成是否滿足要

求，質(zhì)安員檢查其質(zhì)量是否符合規(guī)定，材料員檢查材料耗用是否超過定額要求,

并交下道工序作業(yè)班組驗(yàn)收。

④作業(yè)班組每月憑簽認(rèn)手續(xù)完備的工程任務(wù)單進(jìn)行結(jié)算。

5、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、建立技術(shù)體系

（1）認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行工程的施工質(zhì)量管理。做好各項(xiàng)檢查及隱

蔽工程檢查，驗(yàn)收每一工序，監(jiān)理檢查通過后進(jìn)行下一工序施工。

（2）嚴(yán)格按質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定工程質(zhì)量。所有項(xiàng)目的原始記錄、材料、半成品

以及試件實(shí)驗(yàn)報(bào)告，加繪必要圖表經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并建立技術(shù)檔案保存，

認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，所有項(xiàng)目施工前均通知，嚴(yán)格遵守合同，精心施

工，精心管理。

6、質(zhì)量管理觀念準(zhǔn)廣

推行全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的質(zhì)量教育，提高整個(gè)施工隊(duì)伍的質(zhì)量意

識(shí)，使每個(gè)施工員及管理人員都明白自己的崗位職責(zé)及要求達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，

使用先進(jìn)的技術(shù)及施工工藝，用科學(xué)管理辦法，以求取得高效優(yōu)質(zhì)的工程，做

好施工、現(xiàn)場(chǎng)自檢、監(jiān)理機(jī)構(gòu)測(cè)工作，對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程在開工前由試驗(yàn)室進(jìn)行

各種原材料的試驗(yàn)、配合比的試驗(yàn)指導(dǎo)施工。

7、材料管理

（1）建筑材料是保證質(zhì)量的關(guān)鍵措施。鋼材采用“國標(biāo)”產(chǎn)品，合格才購

買使用，有檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告。同時(shí)監(jiān)理批準(zhǔn)，才可以使用。

（2）加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)及檢測(cè)儀器管理，定期標(biāo)定校核，精度合格才使用。經(jīng)常檢

查中線、軸線、高程尺寸在容許誤差范圍內(nèi)。

（3）對(duì)于工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員研究,

及時(shí)與建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系和認(rèn)真聽取各單位的意見.更

詳領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖及對(duì)工程的質(zhì)量要求，誠懇地接受監(jiān)督、檢查、檢查、指導(dǎo)，

以提高工程質(zhì)量。

（4）對(duì)施工流程不熟悉，工藝不清楚的個(gè)別人員加以強(qiáng)化訓(xùn)練屆時(shí)不能達(dá)

到要求者，堅(jiān)決予以撤換。對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)的技術(shù)員、施工人員也堅(jiān)決予以撤換,

以保證工程質(zhì)量。

（5）為保證質(zhì)量，建立獎(jiǎng)罰制度。質(zhì)量工程師每天每項(xiàng)工作作業(yè)都進(jìn)行外

勤檢查，同時(shí)對(duì)施工中由于各種客觀原因造成的不合格工程，堅(jiān)決返工至合格

為止。

8、違反施工規(guī)程，發(fā)生質(zhì)量事故報(bào)告制度

（1）施工管理人員按有關(guān)施工規(guī)范、設(shè)計(jì)及工藝要求指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施

工，不得違規(guī)指揮。施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須經(jīng)常檢查各道工序的作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)

違規(guī)行為，必須馬上制止并給予糾正，同時(shí)記錄下來，在生產(chǎn)會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)

批評(píng)。

（2）操作人員必須按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求進(jìn)行作業(yè)，不得野蠻施工。

（3）施工管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員違反施工規(guī)范要求，應(yīng)立即予以制止，并

督促操作人員立即糾正。對(duì)于因違反施工規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量事故的，視情況輕重、

損失大小，及時(shí)逐級(jí)上報(bào)項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理及業(yè)主，并以書面形

式記錄報(bào)告過程。

（4）質(zhì)安員有權(quán)制止任何違反施工規(guī)程可能發(fā)生質(zhì)量事故的施工。特別是

現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的違規(guī)違章行為。

9、定期進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作總結(jié)制度

（1）每月對(duì)本工程的施工質(zhì)量進(jìn)行一次全面測(cè)量及評(píng)估，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)

質(zhì)量情況進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析，找出主要矛盾。

（2）找出主要質(zhì)量問題及經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病后，組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員

與質(zhì)安人員認(rèn)真分析研究，找出解決質(zhì)量通病的辦法，采取糾正和預(yù)防措施。

第五節(jié)質(zhì)量保證措施

一、施工技術(shù)的質(zhì)保措施

施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。施工隊(duì)伍進(jìn)

場(chǎng)后，技術(shù)人員會(huì)同施工員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)圖紙進(jìn)行熟悉和了解，提出施工圖紙中的問

題、缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙

的要求，對(duì)在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施

工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究,

編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)

施過程中予以改進(jìn)。施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)力的前提下，合

理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)

量保證計(jì)劃。質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)。特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班

組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量

控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問

題的出現(xiàn)。

在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制:

1、施工前各種翻樣圖、翻樣單；

2、原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告各種試驗(yàn)分析報(bào)告；

3、基準(zhǔn)線、控制軸線。高程的控制及沉降觀測(cè)、垂直觀測(cè)。

4、混凝土配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告。

二、施工操作中的質(zhì)保措施

施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以

及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管

理.，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。

首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有

相應(yīng)的操作技能，并對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察,

對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。

其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺

按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。

第三、施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工

的內(nèi)容。過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè),式，

隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。

最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢。專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過程

中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，

以確保工程質(zhì)量。

三、施工材料的質(zhì)保措施

施工材料的質(zhì)量，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，同時(shí)

對(duì)鋼材。水泥等及時(shí)做復(fù)試和分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合

格方能允許用于施工。

總之，在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四驗(yàn)”“三把關(guān)二即“驗(yàn)規(guī)

格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”。“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)。

操作人員把關(guān)以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。

四、技術(shù)資料的歸檔整理

對(duì)工程技術(shù)資料的管理，公司嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的

規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職資料員，負(fù)責(zé)做好文件資料的保管和接收工作，并隨施

工進(jìn)度做好各項(xiàng)施工記錄、原始記錄、文件和資料的接收或發(fā)放記錄工作。

加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的受控管理，現(xiàn)場(chǎng)資料員每次將收到的圖紙進(jìn)行分類登記,

轉(zhuǎn)發(fā)給各施工員時(shí)辦好簽收手續(xù)，當(dāng)收到設(shè)計(jì)變更通知時(shí)，資料員將全部圖紙

收回，在圖紙需要更改的部位進(jìn)行標(biāo)識(shí)，再發(fā)還原持圖人。

在施工全過程中，資料員及時(shí)做好工程交資料（包括試驗(yàn)報(bào)告、原材料合

格證等）的收集、匯總、整理工作，做到資料與施工進(jìn)度同步。保證全面完工

驗(yàn)收時(shí)資料齊全（包括設(shè)計(jì)變更、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、工程質(zhì)量監(jiān)督、環(huán)境、消防

的文字資料和竣工圖紙等）。

對(duì)文件資料的整理和移交：在工程竣工驗(yàn)收時(shí)，向建設(shè)單位提供符合國家

檔案部門要求規(guī)格編制成冊(cè)的工程竣工圖及有關(guān)的技術(shù)檔案資料。

第五章安全管理體系與措施

第一節(jié)生產(chǎn)的原則、方針和目標(biāo)

1、原則

(1)堅(jiān)持管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全的原則；

(2)堅(jiān)持生產(chǎn)與安全必須同步實(shí)施的原則；

(3)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一，

2、職業(yè)健康安全方針

安全生產(chǎn)、保障健康、群策群力、爭(zhēng)創(chuàng)雙優(yōu)

3、目標(biāo)

不發(fā)生人身重傷及以上的工傷事故

不發(fā)生交通安全事故

不發(fā)生火災(zāi)

不發(fā)生集體食物中毒事件

不發(fā)生傳染病流行

不發(fā)生環(huán)境污染事件

不發(fā)生因施工原因造成的水土流失事件

不發(fā)生治安保衛(wèi)事件

不發(fā)生因人為失誤造成的重大設(shè)施、設(shè)備等財(cái)產(chǎn)損失

(2)控制指標(biāo)：杜絕死亡和重大事故，輕傷事故頻率控制在3%。以下。

第二節(jié)嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全法律法規(guī)

嚴(yán)格遵守與本工程有關(guān)的安全法律法規(guī)

《安全生產(chǎn)法》；

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》;

《勞動(dòng)法》；

《消防法》；

《職業(yè)病防治法》；

《環(huán)境保護(hù)法》；

《道路交通安全法》；

《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》；

《工傷保險(xiǎn)條例》；

《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》；

《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》；

《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》；

《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》；

《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》；

《建筑施工機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》：

《建筑機(jī)械技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程》；

《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》；

國家其他相關(guān)的法律法規(guī)。

第三節(jié)工程安全生產(chǎn)體系

安全生產(chǎn)體系框圖

組安落

織全實(shí)

保

制；

產(chǎn)責(zé)任

安全生

部門的

各職能

類人員

理部各

生責(zé)L經(jīng)

證產(chǎn)任

管