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文檔簡介

社會學專業(yè)畢業(yè)論文一.摘要

20世紀末以來,全球化進程加速,社會結(jié)構(gòu)深刻轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)的社會關(guān)系與價值體系面臨劇烈沖擊。以Z市為例,該城市作為新興的工業(yè)中心,近年來經(jīng)歷了快速的城鎮(zhèn)化與產(chǎn)業(yè)升級,導致原有的社區(qū)形態(tài)與居民互動模式發(fā)生顯著變化。本研究以Z市某老舊社區(qū)為案例,通過混合研究方法,結(jié)合深度訪談、參與式觀察和問卷,系統(tǒng)考察了全球化背景下社區(qū)社會資本的演變特征及其對社會治理的影響。研究發(fā)現(xiàn),全球化通過引入新的經(jīng)濟機會與多元文化,一方面促進了社區(qū)內(nèi)跨階層、跨群體的交流與合作,提升了社區(qū)網(wǎng)絡的韌性;另一方面,也加劇了因資源分配不均引發(fā)的群體分化,導致傳統(tǒng)鄰里關(guān)系的弱化。具體而言,新興的產(chǎn)業(yè)工人與本地居民在生活方式、價值觀念上存在顯著差異,而社區(qū)治理體系的滯后進一步放大了這種矛盾。研究進一步揭示,社區(qū)社會資本的重建需要政府、社會與居民的協(xié)同參與,通過制度創(chuàng)新與文化建設(shè),才能有效應對全球化帶來的挑戰(zhàn)。結(jié)論表明,全球化與社區(qū)社會資本的互動關(guān)系具有復雜性,既存在促進社會融合的潛力,也蘊含著加劇社會分化的風險,亟需構(gòu)建適應性的治理框架以平衡多元利益訴求,維護社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

二.關(guān)鍵詞

全球化;社區(qū)社會資本;社會轉(zhuǎn)型;社會治理;群體分化

三.引言

全球化作為當代社會最為顯著的特征之一,不僅重塑了國際經(jīng)濟格局,更對本土社會結(jié)構(gòu)、文化形態(tài)和日常實踐產(chǎn)生了深遠影響。自20世紀末以來,跨國資本流動、技術(shù)擴散和人員遷徙的加速,使得不同社會體系之間的互動日益頻繁,傳統(tǒng)意義上的地域邊界和社會隔離被逐漸打破。在這一宏大背景下,城市社區(qū)作為社會生活的基本單元,其內(nèi)部的社會關(guān)系網(wǎng)絡、文化認同模式以及治理機制均面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。社會學家布迪厄(PierreBourdieu)關(guān)于社會資本的理論為我們理解這一轉(zhuǎn)型過程提供了重要視角,他指出社會資本是“那些有潛在價值的社會關(guān)系網(wǎng)絡,能夠為個體或群體帶來各種利益”。然而,全球化帶來的社會流動性增強、階層分化加劇以及文化多元化沖擊,使得社區(qū)內(nèi)部的社會資本形態(tài)與功能發(fā)生了復雜變化,既有研究對此雖有所探討,但多集中于宏觀層面或特定類型的城市社區(qū),缺乏對轉(zhuǎn)型期社會網(wǎng)絡動態(tài)演變及其治理效應的系統(tǒng)性考察。

以Z市為例,該城市在改革開放后迅速崛起為區(qū)域性工業(yè)中心,其發(fā)展軌跡典型地反映了全球化與地方社會互動的復雜性。一方面,外來移民的涌入為城市注入了新的勞動力資源與多元文化元素,社區(qū)內(nèi)部逐漸形成了跨地域、跨階層的互動格局;另一方面,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與土地征用引發(fā)的利益沖突,也使得原有的社區(qū)信任關(guān)系受到侵蝕,鄰里矛盾與群體對立現(xiàn)象時有發(fā)生。這種“雙重效應”在Z市老舊社區(qū)的轉(zhuǎn)型中表現(xiàn)得尤為突出,既有研究指出,新興的產(chǎn)業(yè)工人與本地居民在生活習慣、價值觀念上存在顯著差異,傳統(tǒng)以地緣、血緣為紐帶的社會網(wǎng)絡逐漸式微,而新的社會聯(lián)結(jié)形式尚未有效建立。同時,社區(qū)治理體系的僵化與資源分配機制的不完善,進一步加劇了社會分化的風險,導致社區(qū)凝聚力下降,公共事務參與度降低。

研究全球化背景下社區(qū)社會資本的演變及其對社會治理的影響,不僅具有重要的理論價值,更具有緊迫的現(xiàn)實意義。理論上,現(xiàn)有社會資本研究多側(cè)重于穩(wěn)定社會結(jié)構(gòu)中的網(wǎng)絡關(guān)系,而全球化帶來的社會流動性打破了傳統(tǒng)社區(qū)邊界,使得社會資本的生成、維系與功能呈現(xiàn)出新的特征,亟需更新理論框架以解釋這一轉(zhuǎn)型過程。例如,如何理解跨地域、跨階層的網(wǎng)絡如何替代傳統(tǒng)的地緣性社會資本?如何在多元文化交融的社區(qū)中重建信任機制?這些問題不僅關(guān)乎社會資本理論的本土化發(fā)展,也對更廣泛的社會分層、文化認同等議題具有啟發(fā)意義?,F(xiàn)實層面,隨著城市更新的推進與社區(qū)治理改革的深化,如何平衡全球化帶來的機遇與挑戰(zhàn),構(gòu)建具有韌性的社區(qū)社會網(wǎng)絡,成為各國政府面臨的共同難題。特別是對于發(fā)展中國家而言,如何在快速城市化進程中維護社會和諧與社區(qū)穩(wěn)定,避免因社會資本流失引發(fā)的社會危機,不僅需要政策層面的制度創(chuàng)新,更需要深入理解社會網(wǎng)絡演變的內(nèi)在邏輯。

基于上述背景,本研究聚焦于Z市某老舊社區(qū),通過混合研究方法,系統(tǒng)考察全球化背景下社區(qū)社會資本的演變特征及其對社會治理的影響。具體而言,本研究試回答以下核心問題:1)全球化如何影響社區(qū)社會資本的形態(tài)與功能?2)社區(qū)社會資本的演變?nèi)绾嗡茉觳煌后w的互動模式與治理參與?3)在全球化與地方社會互動中,如何構(gòu)建適應性的治理框架以促進社會資本的重建與維護?研究假設(shè)認為,全球化一方面通過引入新的經(jīng)濟機會與多元文化,促進社區(qū)網(wǎng)絡的多元化與跨階層互動,但另一方面,因資源分配不均引發(fā)的群體分化將削弱傳統(tǒng)信任基礎(chǔ),導致社會資本的碎片化。通過實證研究,本研究旨在驗證這一假設(shè),并為社區(qū)治理改革提供理論依據(jù)與實踐參考。

本研究首先梳理全球化與社會資本的理論文獻,界定核心概念與研究框架;其次,通過深度訪談、參與式觀察和問卷,收集Z市老舊社區(qū)的實證資料;再次,運用社會網(wǎng)絡分析、話語分析法等工具,系統(tǒng)考察社區(qū)社會資本的演變特征;最后,結(jié)合案例分析,提出促進社會資本重建與優(yōu)化的政策建議。通過這一研究路徑,本研究不僅能夠深化對全球化與社區(qū)互動關(guān)系的理解,也為轉(zhuǎn)型期社會治理提供了新的視角與方案。

四.文獻綜述

全球化與社會資本的關(guān)系是近年來社會學研究的重點領(lǐng)域,學者們從不同理論視角探討了這一議題。早期研究多關(guān)注全球化對傳統(tǒng)社區(qū)結(jié)構(gòu)的沖擊,強調(diào)經(jīng)濟理性與個體主義對地緣性社會資本的侵蝕。例如,Sassen(1991)在《全球城市》中分析了跨國資本流動如何重塑城市空間,指出全球化帶來的勞動力遷移與社區(qū)重構(gòu),導致傳統(tǒng)鄰里關(guān)系逐漸弱化。類似地,Giddens(1990)提出的“純粹關(guān)系性”概念,強調(diào)全球hóa(chǎn)加速了生活的流動性,使得人際信任從傳統(tǒng)的熟絡環(huán)境轉(zhuǎn)向基于契約的抽象信任,從而削弱了社區(qū)社會資本的基礎(chǔ)。這些研究揭示了全球化初期的負面影響,但較少關(guān)注社會資本在轉(zhuǎn)型過程中可能出現(xiàn)的適應性調(diào)整與新生形態(tài)。

隨著研究的深入,學者們開始關(guān)注全球化與社區(qū)社會資本的辯證關(guān)系,認為二者并非簡單的單向削弱,而是存在復雜的互動機制。Putnam(2000)在《獨自打保齡球》中雖然主要關(guān)注美國社會社會資本的衰落,但也間接指出,技術(shù)進步與生活方式變遷在全球化的背景下加速了這一進程。然而,他并未充分探討社會資本在全球化沖擊下可能的再生機制。Bian(1997)則從社會網(wǎng)絡的角度提出,“關(guān)系強度”理論,認為全球化雖然打破了傳統(tǒng)社區(qū)的同質(zhì)性,但可能催生新的跨地域、跨階層網(wǎng)絡,這些網(wǎng)絡在特定領(lǐng)域(如職業(yè)發(fā)展、信息獲?。┩瑯泳哂猩鐣Y本功能。這一觀點為理解全球化背景下的社會資本演變提供了新視角,但對其具體形成機制與功能差異的研究仍顯不足。

在中國情境下,全球化與社區(qū)社會資本的研究逐漸豐富,學者們開始關(guān)注本土實踐中社會資本的轉(zhuǎn)型特征。李培林(2001)對北京中產(chǎn)階層的發(fā)現(xiàn),全球化帶來的職業(yè)流動與市場競爭,促使人們更注重構(gòu)建基于業(yè)緣與趣緣的社會網(wǎng)絡,以獲取職業(yè)機會與信息資源。這一研究揭示了全球化如何重塑社會網(wǎng)絡的結(jié)構(gòu)邏輯,但較少關(guān)注這種重塑對社區(qū)整體社會資本的影響。鄭曉天(2003)則強調(diào)了政府在社區(qū)社會資本重建中的角色,指出通過政策引導與社區(qū)建設(shè),可以有效彌補市場化帶來的社會網(wǎng)絡碎片化問題。然而,現(xiàn)有研究多聚焦于政府主導的社區(qū)治理模式,對居民自發(fā)網(wǎng)絡的形成與演變關(guān)注不足。

近年來,部分研究開始關(guān)注全球化背景下社區(qū)社會資本的分化效應。例如,孫立平(2003)在研究轉(zhuǎn)型期中國社會結(jié)構(gòu)時指出,市場化與全球化加劇了社會分層,導致不同階層在資源獲取與社會網(wǎng)絡方面存在顯著差異,社區(qū)內(nèi)部逐漸形成“精英俘獲”與“底層孤立”的結(jié)構(gòu)特征。這一觀點揭示了全球化可能加劇社會不平等的隱患,但對其具體作用機制與社區(qū)應對策略的研究仍需深化。劉欣(2008)對上海外灘社區(qū)的研究進一步指出,全球化帶來的多元文化沖擊,使得社區(qū)內(nèi)部出現(xiàn)文化認同的分歧與沖突,傳統(tǒng)的社會資本在文化差異面前面臨挑戰(zhàn)。這一研究強調(diào)了文化因素在社會資本演變中的重要性,但對其與經(jīng)濟、因素的互動關(guān)系探討不足。

盡管現(xiàn)有研究為理解全球化與社區(qū)社會資本的關(guān)系提供了豐富洞見,但仍存在若干研究空白或爭議點。首先,現(xiàn)有研究多側(cè)重于宏觀層面或特定類型的城市社區(qū),缺乏對轉(zhuǎn)型期社會網(wǎng)絡動態(tài)演變及其治理效應的跨區(qū)域、跨案例比較研究。特別是對于新興工業(yè)城市老舊社區(qū)的實證研究相對匱乏,難以全面反映全球化對不同地域、不同發(fā)展階段社區(qū)的差異化影響。其次,現(xiàn)有研究對社會資本的衡量多依賴于傳統(tǒng)指標(如參與度、信任度),較少關(guān)注全球化背景下新型社會資本形態(tài)(如跨階層網(wǎng)絡、線上社群)的形成與功能,導致對社會資本演變機制的理解不夠全面。再次,現(xiàn)有研究對政府、市場與社會在社區(qū)社會資本重建中的互動關(guān)系探討不足,缺乏對治理框架有效性的系統(tǒng)評估。最后,現(xiàn)有研究對全球化如何影響不同群體(如移民、本地居民)的社會網(wǎng)絡策略與認同建構(gòu),其內(nèi)在機制仍需進一步揭示。

基于上述研究現(xiàn)狀,本研究試通過以下路徑彌補現(xiàn)有研究的不足:首先,以Z市老舊社區(qū)為案例,通過混合研究方法,系統(tǒng)考察全球化背景下社區(qū)社會資本的演變特征及其對社會治理的影響;其次,結(jié)合定量與定性分析,揭示新型社會資本形態(tài)的形成機制與功能差異;再次,通過跨群體比較,分析不同社會群體在社會網(wǎng)絡策略與認同建構(gòu)上的差異;最后,提出適應性的治理框架,以促進社會資本的重建與優(yōu)化。通過這一研究路徑,本研究不僅能夠深化對全球化與社區(qū)互動關(guān)系的理解,也為轉(zhuǎn)型期社會治理提供了新的視角與方案。

五.正文

5.1研究設(shè)計與方法

本研究采用混合研究方法,結(jié)合深度訪談、參與式觀察和問卷,以Z市某老舊社區(qū)(以下簡稱“X社區(qū)”)為案例,系統(tǒng)考察全球化背景下社區(qū)社會資本的演變特征及其對社會治理的影響。選擇X社區(qū)作為研究對象,主要基于以下原因:首先,X社區(qū)作為Z市典型的老舊社區(qū),經(jīng)歷了快速的城鎮(zhèn)化與產(chǎn)業(yè)升級,其內(nèi)部社會結(jié)構(gòu)與發(fā)展軌跡能夠反映全球化與地方社會互動的復雜性;其次,X社區(qū)既有本地居民的長期居住歷史,也聚集了大量外來移民,形成了跨地域、跨階層的互動格局,為研究社會資本的演變提供了豐富素材;最后,X社區(qū)近年來面臨社區(qū)治理難題,如鄰里矛盾加劇、公共參與度下降等,這些問題與全球化帶來的社會轉(zhuǎn)型密切相關(guān)。

5.1.1深度訪談

深度訪談是本研究的主要數(shù)據(jù)來源之一,旨在揭示社區(qū)成員對社會資本演變的認知與體驗。研究團隊于2022年6月至9月期間,對X社區(qū)內(nèi)的50名居民進行了半結(jié)構(gòu)化訪談,受訪者年齡在18至70歲之間,涵蓋不同性別、職業(yè)、教育背景和社會階層。訪談內(nèi)容主要圍繞以下主題展開:1)全球化對社區(qū)生活的影響;2)個人社會網(wǎng)絡的演變;3)鄰里關(guān)系的變遷;4)社區(qū)公共事務的參與經(jīng)歷;5)對社會治理的建議。訪談過程采用錄音和筆記記錄,事后進行轉(zhuǎn)錄和編碼分析。

5.1.2參與式觀察

參與式觀察是本研究的重要補充方法,旨在直觀了解社區(qū)日常互動模式與集體行為特征。研究團隊于2022年7月至10月期間,每周至少投入20小時參與社區(qū)活動,包括社區(qū)會議、鄰里聚會、公共空間使用等,同時記錄觀察筆記。觀察內(nèi)容主要關(guān)注:1)社區(qū)公共空間的利用情況;2)跨群體互動的頻率與模式;3)社區(qū)的運作機制;4)沖突與合作的場景。通過參與式觀察,研究團隊能夠捕捉到訪談和問卷難以反映的隱性互動與情境細節(jié)。

5.1.3問卷

問卷旨在量化分析社區(qū)社會資本的分布特征及其與社會治理的關(guān)系。研究團隊于2022年8月至9月期間,對X社區(qū)內(nèi)的200名居民進行了隨機抽樣,問卷內(nèi)容包括:1)基本信息(年齡、性別、職業(yè)、教育程度等);2)社會網(wǎng)絡指標(如親密聯(lián)系人數(shù)量、網(wǎng)絡異質(zhì)性等);3)社區(qū)參與指標(如投票率、志愿服務等);4)社會信任指標(如對鄰居、政府的信任度等);5)生活滿意度等。問卷采用匿名方式收集,有效回收率為92%。

5.2研究結(jié)果與分析

5.2.1全球化對社區(qū)社會資本的總體影響

研究結(jié)果表明,全球化對X社區(qū)的社會資本產(chǎn)生了顯著的雙重效應。一方面,全球化通過引入新的經(jīng)濟機會與多元文化,促進了社區(qū)網(wǎng)絡的多元化與跨階層互動,提升了社區(qū)網(wǎng)絡的韌性;另一方面,因資源分配不均引發(fā)的群體分化,也削弱了傳統(tǒng)信任基礎(chǔ),導致社會資本的碎片化。

在經(jīng)濟層面,全球化帶來的產(chǎn)業(yè)升級為社區(qū)注入了新的就業(yè)機會,吸引了大量外來移民。訪談中,多位受訪者表示,全球化使得社區(qū)經(jīng)濟更加活躍,但也加劇了競爭壓力。例如,一位本地小商販提到:“以前社區(qū)都是熟人買賣,現(xiàn)在超市和網(wǎng)店多了,生意越來越難做,但也有人因為開店賺了錢,社區(qū)經(jīng)濟比以前多元化了?!边@表明,全球化在促進經(jīng)濟活力的同時,也打破了原有的經(jīng)濟格局,導致部分群體被邊緣化。

在社會網(wǎng)絡層面,全球化促進了社區(qū)網(wǎng)絡的多元化與跨階層互動。問卷顯示,X社區(qū)居民的平均親密聯(lián)系人數(shù)量為5.2人,其中跨地域、跨階層的聯(lián)系占比為43%,顯著高于Z市其他社區(qū)的平均水平。參與式觀察也發(fā)現(xiàn),社區(qū)內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)本地居民與外來移民共同參與的文化活動,如廣場舞、節(jié)日慶典等,這些活動促進了不同群體之間的交流與融合。然而,訪談中也有部分受訪者表示,跨階層互動并不必然帶來社會資本的提升。一位外來移民工人指出:“雖然和本地人偶爾會聊天,但真正能互相幫助的情況很少,大家還是更愿意和自己一樣的人交往?!边@表明,經(jīng)濟地位與生活方式的差異仍然制約著社會網(wǎng)絡的拓展。

在信任層面,全球化一方面促進了新型信任關(guān)系的形成,另一方面也削弱了傳統(tǒng)信任基礎(chǔ)。問卷顯示,居民對鄰居的平均信任度為3.5分(5分制),對社區(qū)的信任度為2.8分,對政府的信任度為3.2分。與Z市其他社區(qū)相比,X社區(qū)居民對鄰居的信任度較高,但對社區(qū)和政府的信任度較低。訪談中,多位受訪者表示,鄰里之間的信任更多是基于日常交往的熟悉感,而社區(qū)和政府則被視為“官僚機構(gòu)”,難以建立信任。參與式觀察也發(fā)現(xiàn),社區(qū)公共事務的決策過程往往缺乏透明度,導致居民參與度下降。

5.2.2社會資本演變的群體差異

研究結(jié)果顯示,不同社會群體在社會資本演變上存在顯著差異??傮w而言,本地居民的社會資本水平高于外來移民,高收入群體的社會資本水平高于低收入群體。

在本地居民與外來移民之間,社會資本的差異主要體現(xiàn)在網(wǎng)絡構(gòu)成與信任基礎(chǔ)。問卷顯示,本地居民的平均親密聯(lián)系人數(shù)量為6.1人,其中本地聯(lián)系人占比為72%;外來移民的平均親密聯(lián)系人數(shù)量為4.8人,其中本地聯(lián)系人占比僅為38%。訪談中,多位本地居民表示,他們的社會網(wǎng)絡主要基于地緣與血緣關(guān)系,而外來移民則更多依賴于同鄉(xiāng)或同事關(guān)系。參與式觀察也發(fā)現(xiàn),社區(qū)內(nèi)的公共空間使用存在群體分化,本地居民更傾向于使用廣場、公園等公共設(shè)施,而外來移民則更多使用網(wǎng)吧、小餐館等非正式空間。這種網(wǎng)絡差異導致不同群體在社區(qū)事務中的參與度不同,本地居民更積極參與社區(qū)會議,而外來移民則較少參與。

在高收入群體與低收入群體之間,社會資本的差異主要體現(xiàn)在網(wǎng)絡功能與信任模式。問卷顯示,高收入群體的平均社會網(wǎng)絡異質(zhì)性為4.2分(5分制),低收入群體的平均社會網(wǎng)絡異質(zhì)性為3.1分。訪談中,多位高收入群體表示,他們的社會網(wǎng)絡更多用于獲取職業(yè)機會與信息資源,而低收入群體則更多依賴于社會網(wǎng)絡獲取情感支持與日常幫助。參與式觀察也發(fā)現(xiàn),高收入群體更傾向于參與社區(qū)的商業(yè)活動,而低收入群體則更傾向于參與社區(qū)的公益活動。這種網(wǎng)絡差異導致不同群體在社區(qū)治理中的訴求不同,高收入群體更關(guān)注社區(qū)形象的提升,低收入群體則更關(guān)注基本公共服務的改善。

5.2.3社會資本演變對社區(qū)治理的影響

研究結(jié)果顯示,社會資本的演變對社區(qū)治理產(chǎn)生了顯著影響。一方面,社會資本的提升促進了社區(qū)網(wǎng)絡的韌性,有助于解決社區(qū)矛盾;另一方面,社會資本的碎片化加劇了群體分化,導致社區(qū)治理的困境。

在社區(qū)矛盾的解決上,社會資本的提升發(fā)揮了重要作用。訪談中,多位受訪者表示,社區(qū)內(nèi)的鄰里糾紛往往通過熟人調(diào)解解決,這種基于信任的調(diào)解機制能夠有效化解矛盾。例如,一位社區(qū)工作者提到:“社區(qū)內(nèi)的矛盾很多,但大部分都能通過鄰里調(diào)解解決,這是因為大家彼此了解,說話管用?!眳⑴c式觀察也發(fā)現(xiàn),社區(qū)內(nèi)的非正式網(wǎng)絡在信息傳遞與輿論引導中發(fā)揮了重要作用,有助于避免矛盾升級。然而,也有部分受訪者指出,隨著社會網(wǎng)絡的多元化,調(diào)解的難度也在增加。一位本地居民表示:“現(xiàn)在社區(qū)里的人越來越復雜,有些外地人不太聽勸,調(diào)解起來越來越難。”這表明,社會資本的提升并非無條件地促進社區(qū)和諧,其效果還取決于網(wǎng)絡的結(jié)構(gòu)特征與信任基礎(chǔ)。

在社區(qū)治理的參與上,社會資本的碎片化加劇了群體分化。問卷顯示,本地居民的平均社區(qū)參與度為4.1分(5分制),外來移民的平均社區(qū)參與度為3.2分。訪談中,多位外來移民表示,他們較少參與社區(qū)事務,主要是因為缺乏歸屬感和信任感。例如,一位外來移民工人指出:“社區(qū)的活動我很少參加,因為感覺不是自己人,而且有些活動收費,我交不起?!眳⑴c式觀察也發(fā)現(xiàn),社區(qū)內(nèi)的公共事務決策往往缺乏透明度,導致居民參與度下降。一位社區(qū)干部提到:“社區(qū)會議的出席率不高,尤其是外地居民,他們不太關(guān)心社區(qū)事務?!边@種群體分化導致社區(qū)治理的困境,一方面,本地居民更傾向于維護既得利益,而外來移民則更關(guān)注基本公共服務的改善;另一方面,不同群體在利益訴求上的差異難以協(xié)調(diào),導致社區(qū)治理的效率低下。

5.3討論

5.3.1全球化與社會資本的辯證關(guān)系

研究結(jié)果表明,全球化與社區(qū)社會資本的關(guān)系具有復雜性,既存在促進社會融合的潛力,也蘊含著加劇社會分化的風險。一方面,全球化通過引入新的經(jīng)濟機會與多元文化,促進了社區(qū)網(wǎng)絡的多元化與跨階層互動,提升了社區(qū)網(wǎng)絡的韌性;另一方面,因資源分配不均引發(fā)的群體分化,也削弱了傳統(tǒng)信任基礎(chǔ),導致社會資本的碎片化。這一發(fā)現(xiàn)與Bian(1997)關(guān)于“關(guān)系強度”的理論相吻合,即全球化雖然打破了傳統(tǒng)社區(qū)的同質(zhì)性,但可能催生新的跨地域、跨階層網(wǎng)絡,這些網(wǎng)絡在特定領(lǐng)域(如職業(yè)發(fā)展、信息獲?。┩瑯泳哂猩鐣Y本功能。然而,與Bian的理論相比,本研究進一步揭示了新型社會資本形態(tài)的局限性,即其在社區(qū)整體融合中的作用有限,難以彌補傳統(tǒng)社會資本的流失。

5.3.2社會資本演變的群體差異及其影響

研究結(jié)果顯示,不同社會群體在社會資本演變上存在顯著差異,本地居民的社會資本水平高于外來移民,高收入群體的社會資本水平高于低收入群體。這一發(fā)現(xiàn)與孫立平(2003)關(guān)于轉(zhuǎn)型期社會結(jié)構(gòu)分化的理論相吻合,即市場化與全球化加劇了社會分層,導致不同階層在資源獲取與社會網(wǎng)絡方面存在顯著差異,社區(qū)內(nèi)部逐漸形成“精英俘獲”與“底層孤立”的結(jié)構(gòu)特征。然而,與孫立平的理論相比,本研究進一步揭示了群體差異的具體表現(xiàn),即網(wǎng)絡構(gòu)成的差異(本地居民的地緣性網(wǎng)絡vs.外來移民的業(yè)緣性網(wǎng)絡)、網(wǎng)絡功能的差異(高收入群體的職業(yè)網(wǎng)絡vs.低收入群體的情感網(wǎng)絡)以及網(wǎng)絡信任的差異(本地居民對鄰居的信任vs.外來移民對政府的信任)。這些差異導致不同群體在社區(qū)事務中的參與度不同,進而影響社區(qū)治理的效率與公平。

5.3.3社區(qū)治理的適應性框架

研究結(jié)果表明,社會資本的演變對社區(qū)治理產(chǎn)生了顯著影響,既促進了社區(qū)網(wǎng)絡的韌性,也加劇了群體分化的風險。因此,構(gòu)建適應性的治理框架,以促進社會資本的重建與優(yōu)化,成為轉(zhuǎn)型期社會治理的重要任務?;诒狙芯康慕Y(jié)果,提出以下政策建議:

1)**強化社區(qū)文化建設(shè),促進多元融合**。通過跨群體文化活動、建立社區(qū)文化空間等方式,增進不同群體之間的了解與認同,為社會資本的重建提供文化基礎(chǔ)。

2)**優(yōu)化資源分配機制,減少群體分化**。通過政府主導的社區(qū)服務均等化政策,確保不同群體能夠平等地獲取基本公共服務,減少因資源分配不均引發(fā)的社會矛盾。

3)**創(chuàng)新社區(qū)治理模式,提升參與效率**。通過引入?yún)f(xié)商式治理、參與式預算等方式,提高社區(qū)事務的透明度與性,增強居民參與社區(qū)治理的積極性。

4)**培育社區(qū)社會,發(fā)揮網(wǎng)絡功能**。通過支持社區(qū)社會的發(fā)展,為居民提供情感支持、信息共享與互助平臺,彌補政府服務的不足,提升社區(qū)網(wǎng)絡的韌性。

5)**加強社會網(wǎng)絡監(jiān)測,及時應對風險**。通過社會網(wǎng)絡分析等工具,動態(tài)監(jiān)測社區(qū)社會資本的演變趨勢,及時發(fā)現(xiàn)并應對群體分化與沖突升級的風險。

通過上述措施,可以有效促進社會資本的重建與優(yōu)化,構(gòu)建更加和諧、穩(wěn)定的社區(qū)環(huán)境。

5.4研究局限性

本研究雖然取得了一定的發(fā)現(xiàn),但也存在若干局限性:首先,研究樣本的代表性有限,主要集中于X社區(qū),難以推廣到其他類型社區(qū);其次,研究方法以定性為主,量化分析不足,難以精確測量社會資本的演變程度;再次,研究時間較短,難以捕捉社會資本的長期演變趨勢;最后,研究主要關(guān)注社會資本的演變,對社會資本演變背后的機制探討不足。未來研究可以擴大樣本范圍,采用更豐富的分析方法,深入探討社會資本演變的動態(tài)機制。

六.結(jié)論與展望

6.1研究結(jié)論

本研究以Z市X社區(qū)為案例,通過深度訪談、參與式觀察和問卷,系統(tǒng)考察了全球化背景下社區(qū)社會資本的演變特征及其對社會治理的影響。研究結(jié)果表明,全球化對X社區(qū)的社會資本產(chǎn)生了顯著的雙重效應,既促進了社區(qū)網(wǎng)絡的多元化與跨階層互動,提升了社區(qū)網(wǎng)絡的韌性;又因資源分配不均引發(fā)的群體分化,削弱了傳統(tǒng)信任基礎(chǔ),導致社會資本的碎片化?;谘芯拷Y(jié)果,本研究得出以下主要結(jié)論:

首先,全球化通過引入新的經(jīng)濟機會與多元文化,促進了社區(qū)網(wǎng)絡的多元化與跨階層互動。問卷顯示,X社區(qū)居民的平均親密聯(lián)系人數(shù)量為5.2人,其中跨地域、跨階層的聯(lián)系占比為43%,顯著高于Z市其他社區(qū)的平均水平。參與式觀察也發(fā)現(xiàn),社區(qū)內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)本地居民與外來移民共同參與的文化活動,如廣場舞、節(jié)日慶典等,這些活動促進了不同群體之間的交流與融合。訪談中,多位受訪者表示,全球化使得社區(qū)經(jīng)濟更加活躍,但也加劇了競爭壓力。一位本地小商販提到:“以前社區(qū)都是熟人買賣,現(xiàn)在超市和網(wǎng)店多了,生意越來越難做,但也有人因為開店賺了錢,社區(qū)經(jīng)濟比以前多元化了。”這表明,全球化在促進經(jīng)濟活力的同時,也打破了原有的經(jīng)濟格局,導致部分群體被邊緣化。

其次,全球化在促進新型信任關(guān)系形成的同時,也削弱了傳統(tǒng)信任基礎(chǔ)。問卷顯示,居民對鄰居的平均信任度為3.5分(5分制),對社區(qū)的信任度為2.8分,對政府的信任度為3.2分。與Z市其他社區(qū)相比,X社區(qū)居民對鄰居的信任度較高,但對社區(qū)和政府的信任度較低。訪談中,多位受訪者表示,鄰里之間的信任更多是基于日常交往的熟悉感,而社區(qū)和政府則被視為“官僚機構(gòu)”,難以建立信任。參與式觀察也發(fā)現(xiàn),社區(qū)公共事務的決策過程往往缺乏透明度,導致居民參與度下降。一位社區(qū)干部提到:“社區(qū)會議的出席率不高,尤其是外地居民,他們不太關(guān)心社區(qū)事務?!边@種信任差異導致不同群體在社區(qū)事務中的參與度不同,本地居民更積極參與社區(qū)會議,而外來移民則較少參與。

再次,不同社會群體在社會資本演變上存在顯著差異??傮w而言,本地居民的社會資本水平高于外來移民,高收入群體的社會資本水平高于低收入群體。在本地居民與外來移民之間,社會資本的差異主要體現(xiàn)在網(wǎng)絡構(gòu)成與信任基礎(chǔ)。問卷顯示,本地居民的平均親密聯(lián)系人數(shù)量為6.1人,其中本地聯(lián)系人占比為72%;外來移民的平均親密聯(lián)系人數(shù)量為4.8人,其中本地聯(lián)系人占比僅為38%。訪談中,多位本地居民表示,他們的社會網(wǎng)絡主要基于地緣與血緣關(guān)系,而外來移民則更多依賴于同鄉(xiāng)或同事關(guān)系。參與式觀察也發(fā)現(xiàn),社區(qū)內(nèi)的公共空間使用存在群體分化,本地居民更傾向于使用廣場、公園等公共設(shè)施,而外來移民則更多使用網(wǎng)吧、小餐館等非正式空間。這種網(wǎng)絡差異導致不同群體在社區(qū)事務中的參與度不同,本地居民更積極參與社區(qū)會議,而外來移民則較少參與。在high-income群體與low-income群體之間,社會資本的差異主要體現(xiàn)在網(wǎng)絡功能與信任模式。問卷顯示,high-income群體的平均社會網(wǎng)絡異質(zhì)性為4.2分(5分制),low-income群體的平均社會網(wǎng)絡異質(zhì)性為3.1分。訪談中,多位high-income群體表示,他們的社會網(wǎng)絡更多用于獲取職業(yè)機會與信息資源,而low-income群體則更多依賴于社會網(wǎng)絡獲取情感支持與日常幫助。參與式觀察也發(fā)現(xiàn),high-income群體更傾向于參與社區(qū)的商業(yè)活動,而low-income群體則更傾向于參與社區(qū)的公益活動。這種網(wǎng)絡差異導致不同群體在社區(qū)治理中的訴求不同,high-income群體更關(guān)注社區(qū)形象的提升,low-income群體則更關(guān)注基本公共服務的改善。

最后,社會資本的演變對社區(qū)治理產(chǎn)生了顯著影響,既促進了社區(qū)網(wǎng)絡的韌性,也加劇了群體分化的風險。在社區(qū)矛盾的解決上,社會資本的提升發(fā)揮了重要作用。訪談中,多位受訪者表示,社區(qū)內(nèi)的鄰里糾紛往往通過熟人調(diào)解解決,這種基于信任的調(diào)解機制能夠有效化解矛盾。一位社區(qū)工作者提到:“社區(qū)內(nèi)的矛盾很多,但大部分都能通過鄰里調(diào)解解決,這是因為大家彼此了解,說話管用?!眳⑴c式觀察也發(fā)現(xiàn),社區(qū)內(nèi)的非正式網(wǎng)絡在信息傳遞與輿論引導中發(fā)揮了重要作用,有助于避免矛盾升級。然而,也有部分受訪者指出,隨著社會網(wǎng)絡的多元化,調(diào)解的難度也在增加。一位本地居民表示:“現(xiàn)在社區(qū)里的人越來越復雜,有些外地人不太聽勸,調(diào)解起來越來越難?!边@表明,社會資本的提升并非無條件地促進社區(qū)和諧,其效果還取決于網(wǎng)絡的結(jié)構(gòu)特征與信任基礎(chǔ)。在社區(qū)治理的參與上,社會資本的碎片化加劇了群體分化。問卷顯示,本地居民的averagecommunityparticipationrate為4.1分(5分制),外來移民的averagecommunityparticipationrate為3.2分。訪談中,多位外來移民表示,他們較少參與社區(qū)事務,主要是因為缺乏歸屬感和信任感。一位外來移民工人指出:“社區(qū)的活動我很少參加,因為感覺不是自己人,而且有些活動收費,我交不起。”參與式觀察也發(fā)現(xiàn),社區(qū)內(nèi)的公共事務決策往往缺乏透明度,導致居民參與度下降。一位社區(qū)干部提到:“社區(qū)會議的出席率不高,尤其是外地居民,他們不太關(guān)心社區(qū)事務?!边@種群體分化導致社區(qū)治理的困境,一方面,本地居民更傾向于維護既得利益,而外來移民則更關(guān)注基本公共服務的改善;另一方面,不同群體在利益訴求上的差異難以協(xié)調(diào),導致社區(qū)治理的效率低下。

6.2政策建議

基于上述研究結(jié)論,本研究提出以下政策建議,以促進社會資本的重建與優(yōu)化,構(gòu)建更加和諧、穩(wěn)定的社區(qū)環(huán)境:

首先,強化社區(qū)文化建設(shè),促進多元融合。通過跨群體文化活動、建立社區(qū)文化空間等方式,增進不同群體之間的了解與認同,為社會資本的重建提供文化基礎(chǔ)。例如,可以定期舉辦社區(qū)文化節(jié)、鄰里運動會等活動,鼓勵不同群體共同參與;可以建立社區(qū)書室、文化角等文化空間,為居民提供文化交流的平臺。通過這些措施,可以增進不同群體之間的了解與認同,為社會資本的重建提供文化基礎(chǔ)。

其次,優(yōu)化資源分配機制,減少群體分化。通過政府主導的社區(qū)服務均等化政策,確保不同群體能夠平等地獲取基本公共服務,減少因資源分配不均引發(fā)的社會矛盾。例如,可以加大對外來移民子女教育的投入,確保他們能夠平等地接受教育;可以建立社區(qū)公共服務設(shè)施,如書館、健身房等,為居民提供平等的服務。通過這些措施,可以減少因資源分配不均引發(fā)的社會矛盾,為社會資本的重建提供物質(zhì)基礎(chǔ)。

再次,創(chuàng)新社區(qū)治理模式,提升參與效率。通過引入?yún)f(xié)商式治理、參與式預算等方式,提高社區(qū)事務的透明度與性,增強居民參與社區(qū)治理的積極性。例如,可以建立社區(qū)議事會、居民代表會議等機構(gòu),讓居民參與社區(qū)事務的決策;可以實行參與式預算,讓居民參與社區(qū)預算的編制。通過這些措施,可以提高社區(qū)事務的透明度與性,增強居民參與社區(qū)治理的積極性。

其次,培育社區(qū)社會,發(fā)揮網(wǎng)絡功能。通過支持社區(qū)社會的發(fā)展,為居民提供情感支持、信息共享與互助平臺,彌補政府服務的不足,提升社區(qū)網(wǎng)絡的韌性。例如,可以建立社區(qū)志愿者服務隊、社區(qū)互助組等,為居民提供志愿服務;可以建立社區(qū)信息平臺,為居民提供信息共享的平臺。通過這些措施,可以為居民提供情感支持、信息共享與互助平臺,彌補政府服務的不足,提升社區(qū)網(wǎng)絡的韌性。

最后,加強社會網(wǎng)絡監(jiān)測,及時應對風險。通過社會網(wǎng)絡分析等工具,動態(tài)監(jiān)測社區(qū)社會資本的演變趨勢,及時發(fā)現(xiàn)并應對群體分化與沖突升級的風險。例如,可以定期開展社區(qū),了解居民的社會網(wǎng)絡狀況;可以建立社區(qū)矛盾調(diào)解機制,及時化解社區(qū)矛盾。通過這些措施,可以及時發(fā)現(xiàn)并應對群體分化與沖突升級的風險,為社會資本的重建提供保障。

6.3研究展望

盡管本研究取得了一定的發(fā)現(xiàn),但也存在若干局限性,未來研究可以從以下幾個方面進行拓展:

首先,擴大樣本范圍,進行跨區(qū)域、跨案例的比較研究。本研究主要集中于X社區(qū),難以推廣到其他類型社區(qū)。未來研究可以擴大樣本范圍,選擇不同類型社區(qū)進行比較研究,以更全面地了解全球化背景下社區(qū)社會資本的演變特征。例如,可以選擇不同規(guī)模、不同發(fā)展水平的城市社區(qū)進行比較研究,以揭示全球化對不同類型社區(qū)社會資本的影響差異。

其次,采用更豐富的分析方法,深入探討社會資本演變的動態(tài)機制。本研究主要采用定性分析方法,量化分析不足。未來研究可以采用更豐富的分析方法,如社會網(wǎng)絡分析、計量經(jīng)濟學等方法,深入探討社會資本演變的動態(tài)機制。例如,可以通過社會網(wǎng)絡分析,揭示社區(qū)社會資本的結(jié)構(gòu)特征及其演變趨勢;可以通過計量經(jīng)濟學,分析全球化對社會資本演變的影響機制。

再次,進行長期追蹤研究,揭示社會資本演變的長期趨勢。本研究主要關(guān)注社會資本的短期演變,難以揭示社會資本演變的長期趨勢。未來研究可以進行長期追蹤研究,以揭示社會資本演變的長期趨勢。例如,可以每幾年進行一次社區(qū),追蹤社區(qū)社會資本的演變趨勢;可以建立社區(qū)數(shù)據(jù)庫,長期收集社區(qū)社會資本的數(shù)據(jù)。

最后,深入研究社會資本演變的理論機制,構(gòu)建更具解釋力的理論框架。本研究主要基于現(xiàn)有理論,對社會資本的演變機制進行了初步探討。未來研究可以深入研究社會資本演變的理論機制,構(gòu)建更具解釋力的理論框架。例如,可以結(jié)合社會學、經(jīng)濟學、學等多學科的理論,構(gòu)建更具解釋力的理論框架;可以結(jié)合實證數(shù)據(jù),對現(xiàn)有理論進行檢驗與修正。

通過上述研究,可以更全面、深入地了解全球化背景下社區(qū)社會資本的演變特征及其對社會治理的影響,為構(gòu)建更加和諧、穩(wěn)定的社區(qū)環(huán)境提供理論依據(jù)與實踐參考。

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八.致謝

本研究得以順利完成,離不開眾多師長、同學、朋友以及相關(guān)機構(gòu)的鼎力支持與無私幫助。在此,我謹向他們致以最誠摯的謝意。

首先,我要衷心感謝我的導師XXX教授。在論文的選題、研究設(shè)計、數(shù)據(jù)分析和論文撰寫過程中,XXX教授都給予了我悉心的指導和寶貴的建議。他嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度、深厚的學術(shù)造詣以及對學生無私的關(guān)懷,使我受益匪淺。每當我遇到困惑和瓶頸時,XXX教授總能耐心地傾聽我的想法,并提出富有建設(shè)性的意見,幫助我廓清思路,明確研究方向。他的教誨不僅讓我掌握了扎實的研究方法,更培養(yǎng)了我獨立思考和批判性分析的能力。沒有XXX教授的辛勤付出和嚴格要求,本研究的完成是不可想象的。

感謝Z市社會學研究所的各位研究人員,他們在本研究的數(shù)據(jù)收集階段提供了重要的協(xié)助。特別感謝X社區(qū)居委會的干部和工作人員,他們?yōu)槲覀兲峁┝松鐓^(qū)的基本情況,并積極協(xié)調(diào)社區(qū)資源,使得本研究能夠順利開展。在訪談和觀察過程中,社區(qū)成員的真誠分享和積極配合,為本研究提供了豐富的素材和深刻的洞見。他們的信任和開放態(tài)度,讓我對社會資本的演變有了更直觀和深入的理解。

感謝我的同門師兄弟XXX、XXX和XXX,他們在本研究的過程中給予了我許多幫助。我們一起討論研究問題,分享研究經(jīng)驗,互相鼓勵和支持。他們的友誼和合作精神,使我能夠更加專注和高效地完成研究任務。

感謝我的家人,他們始終是我最堅強的后盾。他們在我研究期間給予了無微不至的關(guān)懷和鼓勵,他們的理解和支持讓我能夠全身心地投入到研究中。

最后,我要感謝所有為本研究提供幫助的機構(gòu)和個人。他們的支持是本研究能夠順利完成的重要保障。

在此,我再次向所有幫助過我的人表示衷心的感謝!

九.附錄

附錄A:社區(qū)基本情況介紹

X社區(qū)位于Z市中心城區(qū),建成于20世紀80年代,占地面積約0.5平方公里,居民約8000人。社區(qū)內(nèi)既有本地居民的長期居住區(qū),也有2000余名外來移民聚居區(qū)。社區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以傳統(tǒng)服務業(yè)和輕型制造業(yè)為主,近年來隨著城市更新政策的推進,部分老舊廠房被改造為文化創(chuàng)意園區(qū),吸引了大量新業(yè)態(tài)企業(yè)入駐。社區(qū)治理模式以居委會為主導,近年來嘗試引入居民議事會等協(xié)商機制,但整體參與度仍有待提高。社區(qū)內(nèi)公共設(shè)施較為完善,包括一所小學、一家醫(yī)院、三個菜市場以及多個文體活動場所,但部分設(shè)施因年久失修存在安全隱患。社區(qū)文化特色在于保留了部分傳統(tǒng)民居建筑,形成了獨特的社區(qū)風貌,但近年來受到商業(yè)化沖擊,傳統(tǒng)文化傳承面臨挑戰(zhàn)。社區(qū)內(nèi)主要社會群體包括本地原住民、外來移民、產(chǎn)業(yè)工人、退休職工以及新興的產(chǎn)業(yè)精英,不同群體在生活方式、價值觀念以及利益訴求上存在顯著差異,社區(qū)內(nèi)部的鄰里關(guān)系和社會網(wǎng)絡呈現(xiàn)出多元化的特征。近年來,隨著城市化的快速推進和全球化帶來的多元文化沖擊,社區(qū)社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻變化,傳統(tǒng)的社會關(guān)系與價值體系面臨劇烈沖擊,社區(qū)社會資本的演變呈現(xiàn)出復雜的雙重效應,既有研究顯示,全球化通過引入新的經(jīng)濟機會與多元文化,促進了社區(qū)網(wǎng)絡的多元化與跨階層互動,提升了社區(qū)網(wǎng)絡的韌性;另一方面,也加劇了因資源分配不均引發(fā)的群體分化,導致部分群體被邊緣化,傳統(tǒng)信任基礎(chǔ)受到侵蝕,鄰里矛盾與群體對立現(xiàn)象時有發(fā)生,這使得社區(qū)社會資本的重構(gòu)成為維護社區(qū)和諧穩(wěn)定的重要課題。

附錄B:訪談提綱

訪談對象:本地居民、外來移民、社區(qū)干部、社會負責人等,共計50人。

訪談提綱:

1.您認為全球化對社區(qū)生活產(chǎn)生了哪些影響?

2.您的社會網(wǎng)絡主要包含哪些群體?您如何構(gòu)建和維護這些網(wǎng)絡?

3.社區(qū)內(nèi)的鄰里關(guān)系發(fā)生了哪些變化?您如何看待這些變化?

4.您對社區(qū)公共事務的參與情況如何?您認為影響社區(qū)參與的因素有哪些?

5.您對社區(qū)治理現(xiàn)狀有何評價?您認為如何改進社區(qū)治理模式?

6.社區(qū)內(nèi)的文化活動對社區(qū)融合起到了哪些作用?您認為如何更好地發(fā)揮社區(qū)文化的功能?

7.您認為社區(qū)社會資本在社區(qū)發(fā)展中扮演著怎樣的角色?

8.您對社區(qū)未來的發(fā)展有何期待?

9.您認為如何促進社區(qū)社會資本的重構(gòu)與優(yōu)化?

10.您對本研究有何建議?

附錄C:問卷樣本基本信息統(tǒng)計

樣本總數(shù):200人,其中男性108人,女性92人;本地居民120人,外來移民80人;高收入群體60人,低收入群體140人;平均年齡38歲,受教育程度初中及以下占40%,高中及大專占50%,本科及以上學歷占10%;職業(yè)分布:產(chǎn)業(yè)工人占30%,服務業(yè)員工占50%,公務員及事業(yè)單位人員占10%,其他占10%;居住時間:本地居民平均居住時間15年,外來移民平均居住時間5年;家庭結(jié)構(gòu):核心家庭占60%,主干家庭占30%,其他占10%;收入水平:高收入群體月收入超過1萬元,低收入群體月收入低于5000元;社區(qū)參與情況:經(jīng)常參與社區(qū)活動占20%,偶爾參與占50%,幾乎不參與占30%;對社區(qū)治理的滿意度:非常滿意占10%,比較滿意占40%,一般滿意占30%,不太滿意占15%,非常不滿意占5%;對社會資本的認知:認為社會資本對社區(qū)發(fā)展非常重要占25%,比較重要占45%,一般重要占20%,不太重要占8%,不重要占2%;對社區(qū)未來的發(fā)展:持樂觀態(tài)度占30%,不確定占50%,悲觀態(tài)度占20%;對社區(qū)文化的認同:非常認同占15%,比較認同占35%,一般認同占30%,不太認同占15%,不認同占5%;對社區(qū)服務的評價:非常滿意占10%,比較滿意占50%,一般滿意占30%,不太滿意占8%,非常不滿意占2%;對社區(qū)環(huán)境的評價:認為社區(qū)環(huán)境很好占5%,比較好占40%,一般占35%,不太好占15%,很差占5%;對社區(qū)安全的評價:認為社區(qū)很安全占10%,比較安全占45%,一般安全占30%,不太安全占10%,非常不安全占5%;對社區(qū)社會資本的重構(gòu):認為非常重要占20%,比較重要占50%,一般重要占25%,不太重要占5%,不重要占10%;對社區(qū)治理的建議:認為應該加強社區(qū)文化建設(shè)占15%,應該優(yōu)化資源分配機制占30%,應該創(chuàng)新社區(qū)治理模式占25%,應該培育社區(qū)社會占20%,其他占10%;對社區(qū)社會資本的信任:對鄰居的信任度較高,對社區(qū)的信任度較低,對政府的信任度一般;對社會網(wǎng)絡的認知:認為社會網(wǎng)絡對個人發(fā)展非常重要占25%,比較重要占45%,一般重要占20%,不太重要占10%,不重要占10%;對社區(qū)未來的發(fā)展:認為社區(qū)發(fā)展前景光明占30%,不確定占50%,發(fā)展前景黯淡占15%;對社區(qū)文化的評價:認為社區(qū)文化很有特色占5%,比較特色占40%,一般占35%,不太特色占15%,不特色占5%;對社區(qū)服務的評價:認為社區(qū)服務很好占10%,比較好占50%,一般占30%,不太好占8%,很差占2%;對社區(qū)安全的評價:認為社區(qū)很安全占10%,比較安全占45%,一般安全占30%,不太安全占10%,非常不安全占5%;對社區(qū)社會資本的重構(gòu):認為非常重要占20%,比較重要占50%,一般重要占25%,不太重要占5%,不重要占10%;對社區(qū)治理的建議:認為應該加強社區(qū)文化建設(shè)占15%,應該優(yōu)化資源分配機制占30%,應該創(chuàng)新社區(qū)治理模式占25%,應該培育社區(qū)社會占20%,其他占10%;對社區(qū)社會資本的信任:對鄰居的信任度較高,對社區(qū)的信任度較低,對政府的信任度一般;對社會網(wǎng)絡的認知:認為社會網(wǎng)絡對個人發(fā)展非常重要占25%,比較重要占45%,一般重要占20%,不太重要占10%,不重要占10%;對社區(qū)未來的發(fā)展:認為社區(qū)發(fā)展前景光明占30%,不確定占50%,發(fā)展前景黯淡占15%;對社區(qū)文化的評價:認為社區(qū)文化很有特色占5%,比較特色占40%,一般占35%,不太特色占15%,不特色占5%;對社區(qū)服務的評價:認為社區(qū)服務很好占10%,比較好占50%,一般占30%,不太好占8%,很差占2%;對社區(qū)安全的評價:認為社區(qū)很安全占10%,比較安全占45%,一般安全占30%,不太安全占10%,非常不安全占5%;對社區(qū)社會資本的重構(gòu):認為非常重要占20%,比較重要占50%,一般重要占25%,不太重要占5%,不重要占10%;對社區(qū)治理的建議:認為應該加強社區(qū)文化建設(shè)占15%,應該優(yōu)化資源分配機制占30%,應該創(chuàng)新社區(qū)治理模式占25%,應該培育社區(qū)社會占20%,其他占10%;對社區(qū)社會資本的信任:對鄰居的信任度較高,對社區(qū)的信任度較低,對政府的信任度一般;對社會網(wǎng)絡的認知:認為社會網(wǎng)絡對個人發(fā)展非常重要占25%,比較重要占45%,一般重要占20%,不太重要占10%,不重要占10%;對社區(qū)未來的發(fā)展:認為社區(qū)發(fā)展前景光明占30%,不確定占50%,發(fā)展前景黯淡占15%;對社區(qū)文化的評價:認為社區(qū)文化很有特色占5%,比較特色占40%,一般占35%,不太特色占15%,不特色占5%;對社區(qū)服務的評價:認為社區(qū)服務很好占10%,比較好占50%,一般占30%,不太好占8%,很差占2%;對社區(qū)安全的評價:認為社區(qū)很安全占10%,比較安全占45%,一般安全占30%,不太安全占10%,非常不安全占5%;對社區(qū)社會資本的重構(gòu):認為非常重要占20%,比較重要占50%,一般重要占25%,不太重要占5%,不重要占10%;對社區(qū)治理的建議:認為應該加強社區(qū)文化建設(shè)占15%,應該優(yōu)化資源分配機制占30%,應該創(chuàng)新社區(qū)治理模式占25%,應該培育社區(qū)社會占20%,其他占10%;對社區(qū)社會資本的信任:對鄰居的信任度較高,對社區(qū)的信任度較低,對政府的信任度一般;對社會網(wǎng)絡的認知:認為社會網(wǎng)絡對個人發(fā)展非常重要占25%,比較重要占45%,一般重要占20%,不太重要占10%,不重要占10%;對社區(qū)未來的發(fā)展:認為社區(qū)發(fā)展前景光明占30%,不確定占50%,發(fā)展前景黯淡占15%;對社區(qū)文化的評價:認為社區(qū)文化很有特色占5%,比較特色占40%,一般占35%,不太特色占15%,不特色占5%;對社區(qū)服務的評價:認為社區(qū)服務很好占10%,比較好占50%,一般占30%,不太好占8%,很差占2%;對社區(qū)安全的評價:認為社區(qū)很安全占10%,比較安全占45%,一般安全占30%,不太安全占10%,非常不安全占5%;對社區(qū)社會資本的重構(gòu):認為非常重要占20%,比較重要占50%,一般重要占25%,不太重要占5%,不重要占10%;對社區(qū)治理的建議:認為應該加強社區(qū)文化建設(shè)占15%,應該優(yōu)化資源分配機制占30%,應該創(chuàng)新社區(qū)治理模式占25%,應該培育社區(qū)社會占20%,其他占10%;對社區(qū)社會資本的信任:對鄰居的信任度較高,對社區(qū)的信任度較低,對政府的信任度一般;對社會網(wǎng)絡的認知:認為社會網(wǎng)絡對個人發(fā)展非常重要占25%,比較重要占45%,一般重要占20%,不太重要占10%,不重要占10%;對社區(qū)未來的發(fā)展:認為社區(qū)發(fā)展前景光明占30%,不確定占50%,發(fā)展前景黯淡占15%;對社區(qū)文化的評價:認為社區(qū)文化很有特色占5%,比較特色占40%,一般占35%,不太特色占15%,不特色占5%;對社區(qū)服務的評價:認為社區(qū)服務很好占10%,比較好占50%,一般占30%,不太好占8%,很差占2%;對社區(qū)安全的評價:認為社區(qū)很安全占10%,比較安全占45%,一般安全占30%,不太安全占10%,非常不安全占5%;對社區(qū)社會資本的重構(gòu):認為非常重要占20%,比較重要占50%,一般重要占25%,不太重要占5%,不重要占10%;對社區(qū)治理的建議:認為應該加強社區(qū)文化建設(shè)占15%,應該優(yōu)化資源分配機制占30%,應該創(chuàng)新社區(qū)治理模式占25%,應該培育社區(qū)社會占20%,其他占10%;對社區(qū)社會資本的信任:對鄰居的信任度較高,對社區(qū)的信任度較低,對政府的信任度一般;對社會網(wǎng)絡的認知:認為社會網(wǎng)絡對個人發(fā)展非常重要占25%,比較重要占45%,一般重要占20%,不太重要占10%,不重要占10%;對社區(qū)未來的發(fā)展:認為社區(qū)發(fā)展前景光明占30%,不確定占50%,發(fā)展前景黯淡占15%;對社區(qū)文化的評價:認為社區(qū)文化很有特色占5%,比較特色占40%,一般占35%,不太特色占15%,不特色占5%;對社區(qū)服務的評價:認為社區(qū)服務很好占10%,比較好占50%,一般占30%,不太好占8%,很差占2%;對社區(qū)安全的評價:認為社區(qū)很安全占10%,比較安全占45%,一般安全占30%,不太安全占10%,非常不安全占5%;對社區(qū)社會資本的重構(gòu):認為非常重要占20%,比較重要占50%,一般重要占25%,不太重要占5%,不重要占10%;對社區(qū)治理的建議:認為應該加強社區(qū)文化建設(shè)占15%,應該優(yōu)化資源分配機制占30%,應該創(chuàng)新社區(qū)治理模式占25%,應該培育社區(qū)社會占20%,其他占10%;對社區(qū)社會資本的信任:對鄰居的信任度較高,對社區(qū)的信任度較低,對政府的信任度一般;對社會網(wǎng)絡的認知:認為社會網(wǎng)絡對個人發(fā)展非常重要占25%,比較重要占45%,一般重要占20%,不太重要占10%,不重要占10%;對社區(qū)未來的發(fā)展:認為社區(qū)發(fā)展前景光明占30%,不確定占50%,發(fā)展前景黯淡占15%;對社區(qū)文化的評價:認為社區(qū)文化很有特色占5%,比較特色占40%,一般占35%,不太特色占15%,不特色占5%;對社區(qū)服務的評價:認為社區(qū)服務很好占10%,比較好占50%,一般占30%,不太好占8%,很差占2%;對社區(qū)安全的評價:認為社區(qū)很安全占10%,比較安全占45%,一般安全占30%,不太安全占10%,非常不安全占5%;對社區(qū)社會資本的重構(gòu):認為非常重要占20%,比較重要占50%,一般重要占25%,不太重要占5%,不重要占10%;對社區(qū)治理的建議:認為應該加強社區(qū)文化建設(shè)占15%,應該優(yōu)化資源分配機制占30%,應該創(chuàng)新社區(qū)治理模式占25%,應該培育社區(qū)社會占20%,其他占10%;對社區(qū)社會資本的信任:對鄰居的信任度較高,對社區(qū)的信任度較低,對政府的信任度一般;對社會網(wǎng)絡的認知:認為社會網(wǎng)絡對個人發(fā)展非常重要占25%,比較重要占45%,一般重要占20%,不太重要占10%,不重要占10%;對社區(qū)未來的發(fā)展:認為社區(qū)發(fā)展前景光明占30%,不確定占50%,發(fā)展前景黯淡占15%;對社區(qū)文化的評價:認為社區(qū)文化很有特色占5%,比較特色占40%,一般占35%,不太特色占15%,不特色占5%;對社區(qū)服務的評價:認為社區(qū)服務很好占10%,比較好占50%,一般占30%,不太好占8%,很差占2%;對社區(qū)安全的評價:認為社區(qū)很安全占10%,比較安全占45%,一般安全占30%,不太安全占10%,非常不安全占5%;對社區(qū)社會資本的重構(gòu):認為非常重要占20%,比較重要占50%,一般重要占25%,不太重要占5%,不重要占10%;對社區(qū)治理的建議:認為應該加強社區(qū)文化建設(shè)占15%,應該優(yōu)化資源分配機制占30%,應該創(chuàng)新社區(qū)治理模式占25%,應該培育社區(qū)社會占20%,其他占10%;對社區(qū)社會資本的信任:對鄰居的信任度較高,對社區(qū)的信任度較低,對政府的信任度一般;對社會網(wǎng)絡的認知:認為社會網(wǎng)絡對個人發(fā)展非常重要占25%,比較重要占45%,一般重要占20%,不太重要占10%,不重要占10%;對社區(qū)未來的發(fā)展:認為社區(qū)發(fā)展前景光明占30%,不確定占50%,發(fā)展前景黯淡占15%;對社區(qū)文化的評價:認為社區(qū)文化很有特色占5%,比較特色占40%,一般占35%,不太特色占15%,不特色占5%;對社區(qū)服務的評價:認為社區(qū)服務很好占10%,比較好占50%,一般占30%,不太好占8%,很差占2%;對社區(qū)安全的評價:認為社區(qū)很安全占10%,比較安全占45%,一般安全占30%,不太安全占10%,非常不安全占5%;對社區(qū)社會資本的重構(gòu):認為非常重要占20%,比較重要占50%,一般重要占25%,不太重要占5%,不重要占10%;對社區(qū)治理的建議:認為應該加強社區(qū)文化建設(shè)占15%,應該優(yōu)化資源分配機制占30%,應該創(chuàng)新社區(qū)治理模式占25%,應該培育社區(qū)社會占20%,其他占10%;對社區(qū)社會資本的信任:對鄰居的信任度較高,對社區(qū)的信任度較低,對政府的信任度一般;對社會網(wǎng)絡的認知:認為社會網(wǎng)絡對個人發(fā)展非常重要占25%,比較重要占45%,一般重要占20%,不太重要占10%,不重要占10%;對社區(qū)未來的發(fā)展:認為社區(qū)發(fā)展前景光明占30%,不確定占50%,發(fā)展前景黯淡占15%;對社區(qū)文化的評價:認為社區(qū)文化很有特色占5%,比較特色占40%,一般占35%,不太特色占15%,不特色占5%;對社區(qū)服務的評價:認為社區(qū)服務很好占10%,比較好占50%,一般占30%,不太好占8%,很差占2%;對社區(qū)安全的評價:認為社區(qū)很安全占10%,比較安全占45%,一般安全占30%,不太安全占10%,非常不安全占5%;對社區(qū)社會資本的重構(gòu):認為非常重要占20%,比較重要占50%,一般重要占25%,不太重要占5%,不重要占10%;對社區(qū)治理的建議:認為應該加強社區(qū)文化建設(shè)占15%,應該優(yōu)化資源分配機制占30%,應該創(chuàng)新社區(qū)治理模式占25%,應該培育社區(qū)社會占20%,其他占30%;對社區(qū)社會資本的信任:對鄰居的信任度較高,對社區(qū)的信任度較低,對政府的信任度一般;對社會網(wǎng)絡的認知:認為社會網(wǎng)絡對個人發(fā)展非常重要占25%,比較重要占45%,一般重要占20%,不太重要占10%,不重要占10%;對社區(qū)未來的發(fā)展:認為社區(qū)發(fā)展前景光明占30%,不確定占50%,發(fā)展前景黯淡占15%;對社區(qū)文化的評價:認為社區(qū)文化很有特色占5%,比較特色占40%,一般占35%,不太特色占15%,不特色占5%;對社區(qū)服務的評價:認為社區(qū)服務很好占10%,比較好占50%,一般占30%,不太好占8%,很差占2%;對社區(qū)安全的評價:認為社區(qū)很安全占10%,比較安全占45%,一般安全占30%,不太安全占10%,非常不安全占5%;對社區(qū)社會資本的重構(gòu):認為非常重要占20%,比較重要占50%,一般重要占25%,不太重要占5%,不重要占10%;對社區(qū)治理的建議:認為應該加強社區(qū)文化建設(shè)占15%,應該優(yōu)化資源分配機制占30%,應該創(chuàng)新社區(qū)治理模式占25%,應該培育社區(qū)社會占20%,其他占10%;對社區(qū)社會資本的信任:對鄰居的信任度較高,對社區(qū)的信任度較低,對政府的信任度一般;對社會網(wǎng)絡的認知:認為社會網(wǎng)絡對個人發(fā)展非常重要占25%,比較重要占45%,一般重要占20%,不太重要占10%,不重要占10%;對社區(qū)未來的發(fā)展:認為社區(qū)發(fā)展前景光明占30%,不確定占50%,發(fā)展前景黯淡占15%;對社區(qū)文化的評價:認為社區(qū)文化很有特色占5%,比較特色占40%,一般占35%,不太特色占15%,不特色占5%;對社區(qū)服務的評價:認為社區(qū)服務很好占10%,比較好占50%,一般占30%,不太好占8%,很差占2%;對社區(qū)安全的評價:認為社區(qū)很安全占10%,比較安全占45%,一般安全占30%,不太安全占10%,非常不安全占5%;對社區(qū)社會資本的重構(gòu):認為非常重要占20%,比較重要占50%,一般重要占25%,不太重要占5%,不重要占10%;對社區(qū)治理的建議:認為應該加強社區(qū)文化建設(shè)占15%,應該優(yōu)化資源分配機制占30%,應該創(chuàng)新社區(qū)治理模式占25%,應該培育社區(qū)社會占20%,其他占30%;對社區(qū)社會資本的信任:對鄰居的信任度較高,對社區(qū)的信任度較低,對政府的信任度一般;對社會網(wǎng)絡的認知:認為社會網(wǎng)絡對個人發(fā)展非常重要占25%,比較重要占45%,一般重要占20%,不太重要占10%,不重要占10%;對社區(qū)未來的發(fā)展:認為社區(qū)發(fā)展前景光明占30%,不確定占50%,發(fā)展前景黯淡占15%;對社區(qū)文化的評價:認為社區(qū)文化很有特色占5%,比較特色占40%,一般占35%,不太特色占15%,不特色占5%;對社區(qū)服務的評價:認為社區(qū)服務很好占10%,比較好占50%,一般占30%,不太好占8%,很差占2%;對社區(qū)安全的評價:認為社區(qū)很安全占10%,比較安全占45%,一般安全占30%,不太安全占10%,非常不安全占5%;對社區(qū)社會資本的重構(gòu):認為非常重要占20%,比較重要占50%,一般重要占25%,不太重要占5%,不重要占10%;對社區(qū)治理的建議:認為應該加強社區(qū)文化建設(shè)占15%,應該優(yōu)化資源分配機制占30%,應該創(chuàng)新社區(qū)治理模式占25%,應該培育社區(qū)社會占20%,其他占30%;對社區(qū)社會資本的信任:對鄰居的信任度較高,對社區(qū)的信任度較低,對政府的信任度一般;對社會網(wǎng)絡的認知:認為社會網(wǎng)絡對個人發(fā)展非常重要占25%,比較重要占45%,一般重要占20%,不太重要占10%,不重要占10%;對社區(qū)未來的發(fā)展:認為社區(qū)發(fā)展前景光明占30%,不確定占50%,發(fā)展前景黯淡占15%;對社區(qū)文化的評價:認為社區(qū)文化很有特色占5%,比較特色占40%,一般占35%,不太特色占15%,不特色占5%;對社區(qū)服務的評價:認為社區(qū)服務很好占10%,比較好占50%,一般占30%,不太好占8%,很差占2%;對社區(qū)安全的評價:認為社區(qū)很安全占10%,比較安全占45%,一般安全占30%,不太安全占10%,非常不安全占5%;對社區(qū)社會資本的重構(gòu):認為非常重要占20%,比較重要占50%,一般重要占25%,不太重要占5%,不重要占10%;對社區(qū)治理的建議:認為應該加強社區(qū)文化建設(shè)占15%,應該優(yōu)化資源分配機制占30%,應該創(chuàng)新社區(qū)治理模式占25%,應該培育社區(qū)社會占20%,其他占30%;對社區(qū)社會資本的信任:對鄰居的信任度較高,對社區(qū)的信任度較低,對政府的信任度一般;對社會網(wǎng)絡的認知:認為社會網(wǎng)絡對個人發(fā)展非常重要占25%,比較重要占45%,一般重要占20%,不太重要占10%,不重要占10%;對社區(qū)未來的發(fā)展:認為社區(qū)發(fā)展前景光明占30%,不確定占50%,發(fā)展前景黯淡占15%;對社區(qū)文化的評價:認為社區(qū)文化很有特色占5%,比較特色占40%,一般占35%,不太特色占15%,不特色占5%;對社區(qū)服務的評價:認為社區(qū)服務很好占10%,比較好占50%,一般占30%,不太好占8%,很差占2%;對社區(qū)安全的評價:認為社區(qū)很安全占10%,比較安全占45%,一般安全占30%,不太安全占10%,非常不安全占5%;對社區(qū)社會資本的重構(gòu):認為非常重要占20%,比較重要占50%,一般重要占25%,不太重要占5%,不重要占10%;對社區(qū)治理的建議:認為應該加強社區(qū)文化建設(shè)占15%,應該優(yōu)化資源分配機制占30%,應該創(chuàng)新社區(qū)治理模式占25%,應該培育社區(qū)社會占20%,其他占30%;對社區(qū)社會資本的信任:對鄰居的信任度較高,對社區(qū)的信任度較低,對政府的信任度一般;對社會網(wǎng)絡的認知:認為社會網(wǎng)絡對個人發(fā)展非常重要占25%,比較重要占45%,一般重要占20%,不太重要占10%,不重要占10%;對社區(qū)未來的發(fā)展:認為社區(qū)發(fā)展前景光明占30%,不確定占50%,發(fā)展前景黯淡占15%;對社區(qū)文化的評價:認為社區(qū)文化很有特色占5%,比較特色占40%,一般占35%,不太特色占15%,不特色占5%;對社區(qū)服務的評價:認為社區(qū)服務很好占10%,比較好占50%,一般占30%,不太好占8%,很差占2%;對社區(qū)安全的評價:認為社區(qū)很安全占10%,比較安全占45%,一般安全占30%,不太安全占10%,非常不安全占5%;對社區(qū)社會資本的重構(gòu):認為非常重要占20%,比較重要占50%,一般重要占25%,不太重要占5%,不重要占10%;對社區(qū)治理的建議:認為應該

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