施工企業(yè)風(fēng)險及管理模式研究

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.施工企業(yè)風(fēng)險管理中，以下哪項不屬于風(fēng)險識別的方法？()A.文件審查法B.詢問法C.風(fēng)險矩陣法D.問卷調(diào)查法2.在施工企業(yè)風(fēng)險管理的計劃階段，以下哪項不是風(fēng)險管理計劃的主要內(nèi)容？()A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對策略D.預(yù)算管理3.施工企業(yè)風(fēng)險管理中，以下哪種風(fēng)險屬于純粹風(fēng)險？()A.法律風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.自然災(zāi)害風(fēng)險D.市場風(fēng)險4.施工企業(yè)風(fēng)險管理的實施階段，以下哪項工作不屬于風(fēng)險應(yīng)對？()A.風(fēng)險監(jiān)控B.風(fēng)險規(guī)避C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險緩解5.施工企業(yè)風(fēng)險管理中，以下哪種風(fēng)險屬于運營風(fēng)險？()A.供應(yīng)鏈風(fēng)險B.財務(wù)風(fēng)險C.人力資源風(fēng)險D.項目風(fēng)險6.在施工企業(yè)風(fēng)險管理的評估階段，以下哪項不是風(fēng)險評估的目的？()A.確定風(fēng)險發(fā)生的可能性B.評估風(fēng)險的影響程度C.確定風(fēng)險應(yīng)對措施D.確定項目目標(biāo)7.施工企業(yè)風(fēng)險管理中，以下哪種風(fēng)險屬于項目風(fēng)險？()A.法律風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.人力資源風(fēng)險D.質(zhì)量風(fēng)險8.在施工企業(yè)風(fēng)險管理中，以下哪種風(fēng)險管理方法屬于被動風(fēng)險管理？()A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險接受9.施工企業(yè)風(fēng)險管理中，以下哪項不是風(fēng)險管理的原則？()A.全面性原則B.動態(tài)管理原則C.最優(yōu)化原則D.可持續(xù)發(fā)展原則10.在施工企業(yè)風(fēng)險管理中，以下哪種風(fēng)險管理方法屬于主動風(fēng)險管理？()A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險接受二、多選題(共5題)11.施工企業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)包括哪些方面？()A.提高企業(yè)經(jīng)濟效益B.保障施工安全C.提升企業(yè)競爭力D.優(yōu)化資源配置12.以下哪些屬于施工企業(yè)風(fēng)險管理的實施階段內(nèi)容？()A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控13.施工企業(yè)風(fēng)險管理中，以下哪些方法可以用來減輕風(fēng)險？()A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險接受14.施工企業(yè)風(fēng)險管理中，以下哪些因素會影響風(fēng)險評估的結(jié)果？()A.風(fēng)險發(fā)生的可能性B.風(fēng)險可能造成的損失C.企業(yè)風(fēng)險管理能力D.項目進度要求15.以下哪些屬于施工企業(yè)風(fēng)險管理的原則？()A.全面性原則B.動態(tài)管理原則C.最優(yōu)化原則D.可持續(xù)發(fā)展原則三、填空題(共5題)16.施工企業(yè)風(fēng)險管理中，風(fēng)險識別的主要目的是為了全面、系統(tǒng)地識別出所有潛在的風(fēng)險。17.在施工企業(yè)風(fēng)險管理中，風(fēng)險評估通常采用定性和定量的方法相結(jié)合進行。18.施工企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對策略中，風(fēng)險規(guī)避是指避免參與可能導(dǎo)致風(fēng)險的活動。19.施工企業(yè)風(fēng)險管理的監(jiān)控階段，主要是對風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性和風(fēng)險的變化進行跟蹤。20.在施工企業(yè)中，風(fēng)險管理組織體系的核心是風(fēng)險管理部門，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)整個企業(yè)的風(fēng)險管理活動。四、判斷題(共5題)21.施工企業(yè)風(fēng)險管理中，風(fēng)險識別和風(fēng)險評估是先后進行的兩個階段。()A.正確B.錯誤22.施工企業(yè)風(fēng)險管理中，風(fēng)險規(guī)避是唯一的風(fēng)險應(yīng)對策略。()A.正確B.錯誤23.施工企業(yè)風(fēng)險管理的監(jiān)控階段是對整個風(fēng)險管理過程進行持續(xù)監(jiān)督和調(diào)整。()A.正確B.錯誤24.施工企業(yè)風(fēng)險管理中，風(fēng)險發(fā)生的可能性越高，其影響程度也必然越高。()A.正確B.錯誤25.施工企業(yè)風(fēng)險管理的目的是為了降低所有風(fēng)險的發(fā)生概率。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡述施工企業(yè)風(fēng)險管理的意義。27.施工企業(yè)風(fēng)險管理中，如何進行有效的風(fēng)險識別？28.施工企業(yè)風(fēng)險管理中，如何實施有效的風(fēng)險應(yīng)對策略？29.施工企業(yè)風(fēng)險管理中，如何進行風(fēng)險監(jiān)控和評估？30.施工企業(yè)風(fēng)險管理中，如何建立有效的風(fēng)險管理組織體系？

施工企業(yè)風(fēng)險及管理模式研究一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】風(fēng)險矩陣法是風(fēng)險評價的方法，而非風(fēng)險識別的方法。2.【答案】D【解析】預(yù)算管理雖然是項目管理的重要方面，但不是風(fēng)險管理計劃的主要內(nèi)容。3.【答案】C【解析】純粹風(fēng)險是指只有損失可能沒有收益的風(fēng)險，如自然災(zāi)害風(fēng)險。4.【答案】A【解析】風(fēng)險監(jiān)控是風(fēng)險管理的監(jiān)控階段的工作，不屬于風(fēng)險應(yīng)對。5.【答案】C【解析】人力資源風(fēng)險屬于運營風(fēng)險，因為它涉及到組織內(nèi)部的人員管理和使用。6.【答案】D【解析】風(fēng)險評估的目的是確定風(fēng)險的可能性和影響，而非確定項目目標(biāo)。7.【答案】B【解析】項目風(fēng)險特指與項目實施直接相關(guān)的風(fēng)險，如技術(shù)風(fēng)險。8.【答案】D【解析】風(fēng)險接受是被動風(fēng)險管理的一種方式，即不對風(fēng)險采取措施，而是接受風(fēng)險帶來的后果。9.【答案】C【解析】最優(yōu)化原則不是風(fēng)險管理的原則，風(fēng)險管理強調(diào)的是有效控制而非最優(yōu)化。10.【答案】B【解析】風(fēng)險減輕是通過采取措施降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響，屬于主動風(fēng)險管理。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCD【解析】施工企業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)包括提高經(jīng)濟效益、保障施工安全、提升企業(yè)競爭力和優(yōu)化資源配置等多個方面。12.【答案】BCD【解析】實施階段主要包括風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控，風(fēng)險識別屬于計劃階段。13.【答案】AB【解析】風(fēng)險規(guī)避和風(fēng)險減輕都是減輕風(fēng)險的方法，風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受則更多是風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他方的策略。14.【答案】ABCD【解析】風(fēng)險評估的結(jié)果受到風(fēng)險發(fā)生的可能性、風(fēng)險可能造成的損失、企業(yè)風(fēng)險管理能力和項目進度要求等多種因素的影響。15.【答案】ABD【解析】施工企業(yè)風(fēng)險管理的原則包括全面性原則、動態(tài)管理原則和可持續(xù)發(fā)展原則，最優(yōu)化原則不是風(fēng)險管理的基本原則。三、填空題(共5題)16.【答案】潛在風(fēng)險【解析】風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步，其目的是識別出所有可能對企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響的風(fēng)險，包括潛在的未知風(fēng)險。17.【答案】定性和定量【解析】風(fēng)險評估需要綜合考慮風(fēng)險的潛在影響和發(fā)生的可能性，通常結(jié)合定性和定量的方法來更全面地評估風(fēng)險。18.【答案】避免參與可能導(dǎo)致風(fēng)險的活動【解析】風(fēng)險規(guī)避是風(fēng)險應(yīng)對的一種策略，通過不參與或退出可能導(dǎo)致風(fēng)險的活動來避免風(fēng)險的發(fā)生。19.【答案】風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性和風(fēng)險的變化【解析】監(jiān)控階段是確保風(fēng)險應(yīng)對措施得以有效實施，同時監(jiān)測風(fēng)險狀況是否發(fā)生變化，以便及時調(diào)整管理策略。20.【答案】風(fēng)險管理部門【解析】風(fēng)險管理部門作為企業(yè)風(fēng)險管理的核心，負(fù)責(zé)制定風(fēng)險管理政策、程序和標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)調(diào)各部門的風(fēng)險管理工作。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】風(fēng)險識別和風(fēng)險評估是風(fēng)險管理的前兩個階段，通常是依次進行的，風(fēng)險識別在先，風(fēng)險評估在后。22.【答案】錯誤【解析】風(fēng)險規(guī)避只是眾多風(fēng)險應(yīng)對策略之一，還包括風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受等策略。23.【答案】正確【解析】監(jiān)控階段是確保風(fēng)險管理策略得到有效執(zhí)行，對風(fēng)險進行持續(xù)監(jiān)控和調(diào)整，以應(yīng)對風(fēng)險狀況的變化。24.【答案】錯誤【解析】風(fēng)險的影響程度不僅取決于風(fēng)險發(fā)生的可能性，還取決于風(fēng)險發(fā)生的后果，兩者不是簡單的線性關(guān)系。25.【答案】錯誤【解析】施工企業(yè)風(fēng)險管理的目的不僅是為了降低風(fēng)險發(fā)生的概率，還包括評估風(fēng)險、制定應(yīng)對措施以及降低風(fēng)險帶來的損失。五、簡答題(共5題)26.【答案】施工企業(yè)風(fēng)險管理的意義在于：1)提高企業(yè)經(jīng)濟效益；2)保障施工安全和人員健康；3)提升企業(yè)競爭力；4)優(yōu)化資源配置；5)促進可持續(xù)發(fā)展?！窘馕觥匡L(fēng)險管理有助于企業(yè)預(yù)見并應(yīng)對潛在風(fēng)險，從而降低損失，提高項目成功率，增強企業(yè)的市場競爭力。27.【答案】有效的風(fēng)險識別包括：1)建立健全的風(fēng)險管理體系；2)收集和分析相關(guān)信息；3)利用專家經(jīng)驗和專業(yè)工具；4)建立風(fēng)險清單；5)定期更新和審查?！窘馕觥客ㄟ^這些方法，企業(yè)可以系統(tǒng)、全面地識別出潛在的風(fēng)險，為后續(xù)的風(fēng)險評估和應(yīng)對提供依據(jù)。28.【答案】實施有效的風(fēng)險應(yīng)對策略包括：1)制定風(fēng)險應(yīng)對計劃；2)選擇合適的應(yīng)對策略（如規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受）；3)分配責(zé)任和資源；4)監(jiān)控執(zhí)行情況；5)定期評估和調(diào)整?！窘馕觥客ㄟ^這些步驟，企業(yè)可以確保風(fēng)險應(yīng)對措施得到有效實施，降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。29.【答案】風(fēng)險監(jiān)控和評估包括：1)定期收集風(fēng)險數(shù)據(jù)；2)分析風(fēng)險變化；3)評估風(fēng)險應(yīng)對措施的效果；4)調(diào)整風(fēng)險管理計劃；