版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急城市通信中斷應(yīng)急預(yù)案一、總則
1適用范圍
本預(yù)案適用于企業(yè)內(nèi)部因自然災(zāi)害、技術(shù)故障、人為破壞等突發(fā)事件導(dǎo)致城市通信網(wǎng)絡(luò)中斷,影響生產(chǎn)經(jīng)營活動、應(yīng)急指揮調(diào)度及公眾安全的場景。適用范圍涵蓋固定電話、移動通信、互聯(lián)網(wǎng)接入、衛(wèi)星通信等關(guān)鍵通信基礎(chǔ)設(shè)施,以及由此引發(fā)的業(yè)務(wù)中斷、信息傳遞受阻、應(yīng)急資源調(diào)配不暢等問題。例如,2021年某地區(qū)因極端天氣導(dǎo)致光纜損壞,造成區(qū)域內(nèi)三大運營商核心網(wǎng)設(shè)備癱瘓,通信中斷時長超過12小時,嚴(yán)重影響應(yīng)急響應(yīng)效率,此類事件應(yīng)納入本預(yù)案處置范疇。
2響應(yīng)分級
根據(jù)事故危害程度、影響范圍及企業(yè)控制事態(tài)能力,將應(yīng)急響應(yīng)分為三級。
(1)一級響應(yīng)。適用于通信中斷范圍覆蓋整個城市,核心通信骨干網(wǎng)癱瘓,導(dǎo)致政府應(yīng)急指揮系統(tǒng)、公安110/119/120、消防119等關(guān)鍵部門通信中斷,或企業(yè)業(yè)務(wù)連續(xù)性受到嚴(yán)重影響(如系統(tǒng)可用性低于30%)。例如,某地因重大基礎(chǔ)設(shè)施破壞導(dǎo)致移動信號覆蓋率為零,應(yīng)急電話無法接通,此時應(yīng)啟動一級響應(yīng),由企業(yè)最高管理層牽頭,協(xié)同通信主管部門開展全網(wǎng)恢復(fù)。
(2)二級響應(yīng)。適用于通信中斷局限區(qū)域半徑50公里內(nèi),部分基站或光纜線路受損,但城市應(yīng)急通信備份系統(tǒng)(如應(yīng)急廣播、衛(wèi)星電話)仍可維持基本運行,企業(yè)核心業(yè)務(wù)僅受局部影響(系統(tǒng)可用性在30%-70%)。例如,某次設(shè)備故障導(dǎo)致單個區(qū)域傳輸節(jié)點中斷,可通過迂回路由恢復(fù)90%以上業(yè)務(wù),此時應(yīng)由分管副總負(fù)責(zé),聯(lián)合技術(shù)部門制定搶修方案。
(3)三級響應(yīng)。適用于局部通信設(shè)施故障,影響范圍小于10公里,僅個別用戶或非關(guān)鍵業(yè)務(wù)受影響(系統(tǒng)可用性高于70%)。例如,單條光纖熔接不良導(dǎo)致少量用戶掉線,可通過調(diào)整路由快速修復(fù),此時由通信運維團(tuán)隊獨立處置。
分級響應(yīng)遵循“分級負(fù)責(zé)、逐級提升”原則,確保資源匹配與響應(yīng)效率,避免過度反應(yīng)或處置不足。
二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位
成立應(yīng)急指揮中心,下設(shè)通信保障、技術(shù)恢復(fù)、業(yè)務(wù)切換、外部協(xié)調(diào)、后勤保障五個工作小組,構(gòu)成單位包括應(yīng)急管理部門、信息技術(shù)部、網(wǎng)絡(luò)運維中心、生產(chǎn)運營部、安全保障部、行政后勤部等。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮,分管信息通信的副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮,各小組負(fù)責(zé)人由相關(guān)部門主管兼任。應(yīng)急指揮中心實行集中統(tǒng)一指揮,確保指揮鏈暢通,減少信息傳遞時延。
2應(yīng)急處置職責(zé)
(1)通信保障組
構(gòu)成單位:信息技術(shù)部、網(wǎng)絡(luò)運維中心、安全保障部。
職責(zé)分工:負(fù)責(zé)通信設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測,快速定位中斷點;啟動應(yīng)急通信設(shè)備(如便攜式基站、衛(wèi)星電話);協(xié)調(diào)運營商開通臨時線路;建立應(yīng)急指揮無線電通道;監(jiān)控次生通信風(fēng)險。行動任務(wù)包括30分鐘內(nèi)完成核心設(shè)備檢查,2小時內(nèi)恢復(fù)至少一條備份鏈路。
(2)技術(shù)恢復(fù)組
構(gòu)成單位:信息技術(shù)部、網(wǎng)絡(luò)運維中心。
職責(zé)分工:負(fù)責(zé)受損通信設(shè)施搶修;調(diào)整網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu);優(yōu)化路由配置;實施系統(tǒng)降級或隔離;測試恢復(fù)后通信質(zhì)量。行動任務(wù)包括12小時內(nèi)完成物理線路搶通,24小時內(nèi)恢復(fù)業(yè)務(wù)99.5%可用率。
(3)業(yè)務(wù)切換組
構(gòu)成單位:生產(chǎn)運營部、行政后勤部。
職責(zé)分工:制定業(yè)務(wù)切換預(yù)案;切換至備用通信系統(tǒng);協(xié)調(diào)遠(yuǎn)程辦公;保障應(yīng)急指揮調(diào)度需求。行動任務(wù)包括4小時內(nèi)完成非關(guān)鍵業(yè)務(wù)遷移,確保應(yīng)急指揮電話100%可用。
(4)外部協(xié)調(diào)組
構(gòu)成單位:應(yīng)急管理部門、安全保障部、行政后勤部。
職責(zé)分工:對接政府通信管理部門;協(xié)調(diào)第三方維修力量;通報中斷影響及恢復(fù)計劃;處置外部網(wǎng)絡(luò)攻擊等安全事件。行動任務(wù)包括1小時內(nèi)完成與市政通信部門的會商。
(5)后勤保障組
構(gòu)成單位:行政后勤部、安全保障部。
職責(zé)分工:提供搶修人員物資;保障應(yīng)急供電;調(diào)配交通工具;維護(hù)現(xiàn)場秩序。行動任務(wù)包括24小時內(nèi)將所需物資運抵現(xiàn)場。
各小組執(zhí)行過程中需通過應(yīng)急指揮中心同步信息,避免信息孤島,必要時啟動跨組協(xié)同機(jī)制。
三、信息接報
1應(yīng)急值守電話
設(shè)立24小時應(yīng)急值守?zé)峋€(電話號碼預(yù)留),由應(yīng)急管理部門統(tǒng)一受理通信中斷相關(guān)報告。值班人員須實時監(jiān)控通信系統(tǒng)告警信息,對重大中斷事件立即核實并啟動報告程序。
2事故信息接收
接收渠道包括系統(tǒng)自動告警、用戶投訴電話、運營商通報、網(wǎng)絡(luò)巡檢發(fā)現(xiàn)等。值班人員接到報告后,應(yīng)記錄報告時間、報告人、中斷現(xiàn)象、影響范圍等要素,初步判斷事件等級。
3內(nèi)部通報程序
(1)程序:值班人員→應(yīng)急管理部門→分管領(lǐng)導(dǎo)→總指揮。
(2)方式:通過企業(yè)內(nèi)部即時通信系統(tǒng)、應(yīng)急廣播、短信集群發(fā)送。
(3)責(zé)任人:值班人員首報責(zé)任,應(yīng)急管理部門確認(rèn)責(zé)任。
4向上級報告流程
(1)流程:總指揮→企業(yè)主要負(fù)責(zé)人→上級單位/主管部門。
(2)內(nèi)容:事件性質(zhì)、發(fā)生時間、影響范圍、已采取措施、預(yù)計恢復(fù)時間。
(3)時限:一級響應(yīng)30分鐘內(nèi)報告,二級響應(yīng)1小時內(nèi)報告,三級響應(yīng)2小時內(nèi)報告。
(4)責(zé)任人:總指揮首次報告責(zé)任,應(yīng)急管理部門全程跟蹤信息更新。
5外部通報方法
(1)方法:通過政府通信管理部門指定的報送渠道、運營商協(xié)調(diào)接口。
(2)程序:應(yīng)急管理部門整理信息→外部協(xié)調(diào)組審核→報送。
(3)責(zé)任人:外部協(xié)調(diào)組牽頭,應(yīng)急管理部門配合。通報內(nèi)容包含事件影響、恢復(fù)計劃及所需協(xié)調(diào)事項。
四、信息處置與研判
1響應(yīng)啟動程序
(1)響應(yīng)啟動方式:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策啟動或依據(jù)事故信息自動觸發(fā)。
(2)啟動程序:信息接報→初步研判→決策啟動。
2啟動決策條件
(1)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策啟動:當(dāng)事故信息達(dá)到相應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)時,由總指揮組織召開應(yīng)急會議,結(jié)合通信系統(tǒng)癱瘓時長、影響業(yè)務(wù)量、用戶投訴量等指標(biāo),決定啟動級別。例如,核心網(wǎng)設(shè)備損壞導(dǎo)致移動通信時長超過6小時,系統(tǒng)可用性低于50%,應(yīng)啟動一級響應(yīng)。
(2)自動觸發(fā)啟動:預(yù)設(shè)觸發(fā)條件包括全市性通信中斷預(yù)警、核心設(shè)備告警持續(xù)超過15分鐘、運營商通報重大故障等,系統(tǒng)自動向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)送啟動建議。
3預(yù)警啟動決策
當(dāng)事故信息尚未達(dá)到響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn),但可能發(fā)展為較嚴(yán)重事件時,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)期間,重點監(jiān)測系統(tǒng)指標(biāo)變化,做好資源預(yù)置和技術(shù)準(zhǔn)備。例如,單個區(qū)域傳輸節(jié)點中斷,雖未達(dá)分級標(biāo)準(zhǔn),但若發(fā)生在業(yè)務(wù)高峰期,可能引發(fā)大面積投訴,應(yīng)啟動預(yù)警響應(yīng)。
4響應(yīng)級別調(diào)整
響應(yīng)啟動后,由技術(shù)恢復(fù)組每30分鐘提交事態(tài)評估報告,包括中斷范圍變化、搶修進(jìn)度、次生風(fēng)險等。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)報告動態(tài)調(diào)整響應(yīng)級別。調(diào)整原則為:當(dāng)恢復(fù)進(jìn)度低于預(yù)期或出現(xiàn)新中斷點時,升級響應(yīng);當(dāng)中斷范圍縮小且核心業(yè)務(wù)恢復(fù)至70%以上時,降級響應(yīng)。例如,搶修過程中發(fā)現(xiàn)骨干光纜二次受損,雖原中斷點已恢復(fù),但需投入更多資源,應(yīng)升級響應(yīng)級別。
五、預(yù)警
1預(yù)警啟動
(1)發(fā)布渠道:通過企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急廣播、即時通信平臺、專用預(yù)警電話、合作運營商短信通道同步發(fā)布。
(2)發(fā)布方式:采用分級推送機(jī)制,預(yù)警信息先向受影響部門定向發(fā)布,重大預(yù)警同步向全公司發(fā)布。
(3)發(fā)布內(nèi)容:預(yù)警級別(藍(lán)、黃)、影響區(qū)域、預(yù)計持續(xù)時間、應(yīng)對措施建議、聯(lián)系人及電話。例如,發(fā)布藍(lán)黃預(yù)警時應(yīng)注明“核心通信路由中斷,預(yù)計2小時內(nèi)恢復(fù),請切換至備用線路”。
2響應(yīng)準(zhǔn)備
預(yù)警啟動后,各小組立即開展準(zhǔn)備工作:
(1)隊伍準(zhǔn)備:通信保障組、技術(shù)恢復(fù)組進(jìn)入24小時待命狀態(tài),關(guān)鍵崗位人員手機(jī)保持24小時暢通。
(2)物資準(zhǔn)備:檢查應(yīng)急通信車、衛(wèi)星電話、備用電源、光纖熔接設(shè)備等物資狀態(tài),確保隨時可用。
(3)裝備準(zhǔn)備:啟動核心機(jī)房備用電源,檢查應(yīng)急照明、通風(fēng)系統(tǒng)等保障設(shè)施。
(4)后勤準(zhǔn)備:協(xié)調(diào)搶修人員食宿,預(yù)置應(yīng)急交通方案。
(5)通信準(zhǔn)備:建立臨時指揮無線電通道,測試備用通信系統(tǒng)連通性。
3預(yù)警解除
(1)解除條件:預(yù)警區(qū)域內(nèi)通信中斷消除,核心業(yè)務(wù)恢復(fù)率超過90%,次生風(fēng)險消除,運營商確認(rèn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
(2)解除要求:由技術(shù)恢復(fù)組提交解除申請,經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后正式解除。解除后7天內(nèi)保持監(jiān)測狀態(tài)。
(3)責(zé)任人:技術(shù)恢復(fù)組負(fù)主要責(zé)任,應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督確認(rèn)。
六、應(yīng)急響應(yīng)
1響應(yīng)啟動
(1)響應(yīng)級別確定:依據(jù)事故信息接收研判結(jié)果,參照響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn),由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確定響應(yīng)級別。
(2)程序性工作:
①應(yīng)急會議:啟動后2小時內(nèi)召開應(yīng)急指揮會,明確分工,下達(dá)指令。
②信息上報:按照規(guī)定時限向有關(guān)部門和單位報告。
③資源協(xié)調(diào):調(diào)用應(yīng)急通信資源,必要時協(xié)調(diào)第三方服務(wù)商。
④信息公開:通過官方渠道發(fā)布簡要信息,說明影響及應(yīng)對措施。
⑤后勤及財力保障:確保搶修人員、車輛、物資供應(yīng),啟動應(yīng)急經(jīng)費。
2應(yīng)急處置
(1)現(xiàn)場處置措施:
①警戒疏散:設(shè)立警戒區(qū),疏散無關(guān)人員,確保搶修安全。
②人員搜救:若涉及人員被困,立即啟動救援程序。
③醫(yī)療救治:協(xié)調(diào)醫(yī)療資源,做好傷員轉(zhuǎn)運救治。
④現(xiàn)場監(jiān)測:監(jiān)測通信系統(tǒng)參數(shù)、電磁環(huán)境、次生風(fēng)險。
⑤技術(shù)支持:提供網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?、故障定位等技術(shù)支持。
⑥工程搶險:開展光纜搶通、設(shè)備修復(fù)等作業(yè)。
⑦環(huán)境保護(hù):控制作業(yè)噪音、光污染,避免環(huán)境破壞。
(2)人員防護(hù):搶修人員必須佩戴防靜電手環(huán)、絕緣手套,使用符合標(biāo)準(zhǔn)的測試儀器,重大故障時佩戴呼吸防護(hù)設(shè)備。
3應(yīng)急支援
(1)外部支援請求:
①程序:由外部協(xié)調(diào)組向市政通信部門、運營商提交支援申請,說明需求、現(xiàn)狀及配合措施。
②要求:明確支援類型(搶修隊伍/設(shè)備/專家)、抵達(dá)時限、聯(lián)絡(luò)人。
(2)聯(lián)動程序:
①信息共享:建立外部力量信息通報機(jī)制,同步現(xiàn)場態(tài)勢、搶修方案。
②指揮協(xié)調(diào):由總指揮統(tǒng)一指揮,外部力量服從現(xiàn)場指揮。
(3)外部力量到達(dá)后:
①指定接口人:由外部協(xié)調(diào)組對接,提供必要技術(shù)資料。
②明確職責(zé):按專業(yè)分片負(fù)責(zé),避免交叉作業(yè)。
③聯(lián)合復(fù)盤:事件處置完畢后開展聯(lián)合技術(shù)分析。
4響應(yīng)終止
(1)終止條件:通信中斷消除,核心業(yè)務(wù)恢復(fù),次生風(fēng)險消除,環(huán)境符合標(biāo)準(zhǔn)。
(2)終止要求:由技術(shù)恢復(fù)組提交終止報告,經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后,逐步撤銷現(xiàn)場指揮部,恢復(fù)日常管理。
(3)責(zé)任人:總指揮負(fù)總責(zé),技術(shù)恢復(fù)組、應(yīng)急管理部門負(fù)直接責(zé)任。
七、后期處置
1污染物處理
對搶修過程中產(chǎn)生的廢棄物,如廢棄光纖、電纜、電池等,按照危險廢物管理要求分類收集,交由有資質(zhì)的單位處置。對因設(shè)備故障導(dǎo)致的少量油污泄漏,采用吸附材料清理,并進(jìn)行環(huán)境檢測,確保達(dá)標(biāo)。
2生產(chǎn)秩序恢復(fù)
(1)系統(tǒng)優(yōu)化:搶修完成后,對受損網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行滿負(fù)荷測試,優(yōu)化路由配置,提升網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性。
(2)業(yè)務(wù)核查:全面檢查受影響業(yè)務(wù)功能,修復(fù)系統(tǒng)缺陷,恢復(fù)服務(wù)品質(zhì)。
(3)數(shù)據(jù)恢復(fù):對因通信中斷導(dǎo)致的數(shù)據(jù)丟失,啟動數(shù)據(jù)備份恢復(fù)程序。
(4)運行監(jiān)控:加強(qiáng)72小時內(nèi)系統(tǒng)運行監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)并處理異常。
3人員安置
(1)心理疏導(dǎo):對因事件導(dǎo)致心理壓力的員工,提供心理咨詢支持。
(2)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:根據(jù)員工受影響情況,按照企業(yè)規(guī)定給予適當(dāng)補(bǔ)償。
(3)信息通報:及時向受影響員工通報恢復(fù)進(jìn)展,穩(wěn)定員工情緒。
八、應(yīng)急保障
1通信與信息保障
(1)聯(lián)系方式:建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)表,包含各小組負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵供應(yīng)商、市政通信管理部門、運營商應(yīng)急聯(lián)系人等,每年更新。
(2)通信方法:保障應(yīng)急值守電話、短波電臺、衛(wèi)星電話、備用電源固定電話暢通,優(yōu)先保障指揮信道。
(3)備用方案:配置便攜式基站、自組網(wǎng)設(shè)備、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)終端作為備份,確保極端條件下基本通信。
(4)保障責(zé)任人:信息技術(shù)部負(fù)責(zé)日常維護(hù),應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。
2應(yīng)急隊伍保障
(1)專家隊伍:組建通信、網(wǎng)絡(luò)、電磁兼容等領(lǐng)域的專家?guī)?,每半年組織一次會商。
(2)專兼職隊伍:信息技術(shù)部、網(wǎng)絡(luò)運維中心人員作為專兼職隊伍,定期演練。
(3)協(xié)議隊伍:與第三方通信維保公司簽訂協(xié)議,明確響應(yīng)條件、費用、到場時限。
3物資裝備保障
(1)物資清單:
類型數(shù)量性能存放位置運輸條件更新時限責(zé)任人
便攜式基站3套覆蓋半徑5公里維護(hù)中心防水防塵半年信息技術(shù)部
光纜熔接設(shè)備5套自動熔接維護(hù)中心防震年度網(wǎng)絡(luò)運維中心
衛(wèi)星電話10部雙模各小組防水年度行政后勤部
(2)管理要求:建立物資臺賬,定期檢查維護(hù),確保設(shè)備完好率100%,重大更新后30日內(nèi)完成入庫。
九、其他保障
1能源保障
保障應(yīng)急指揮中心、核心機(jī)房等重要場所的雙路供電及備用發(fā)電機(jī),定期測試發(fā)電機(jī)組啟動性能,確保持續(xù)供電能力。
2經(jīng)費保障
設(shè)立應(yīng)急專項經(jīng)費,列入年度預(yù)算,用于應(yīng)急物資購置、搶修費用、專家咨詢等,??顚S谩?/p>
3交通運輸保障
預(yù)置應(yīng)急運輸車輛,用于搶修人員、物資、設(shè)備的轉(zhuǎn)運,協(xié)調(diào)外部運輸資源作為補(bǔ)充。
4治安保障
協(xié)調(diào)安保部門維護(hù)現(xiàn)場秩序,必要時請求外部力量協(xié)助,防止無關(guān)人員進(jìn)入危險區(qū)域。
5技術(shù)保障
建立技術(shù)支持聯(lián)盟,邀請運營商、設(shè)備廠商提供技術(shù)指導(dǎo),儲備必要的技術(shù)文檔和系統(tǒng)模擬工具。
6醫(yī)療保障
協(xié)調(diào)就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好應(yīng)急醫(yī)療救治準(zhǔn)備,配備常用藥品和急救設(shè)備。
7后勤保障
保障搶修人員餐飲、住宿,提供必要的防護(hù)用品和勞保用品,做好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理。
十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)
1培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系框架、通信中斷事件分級標(biāo)準(zhǔn)、各工作小組職責(zé)、應(yīng)急通信設(shè)備操作(如便攜式基站部署)、備份數(shù)據(jù)恢復(fù)流程、與外部機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)機(jī)制、以及通信網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)知識(如DDoS攻擊應(yīng)對)。結(jié)合案例講解應(yīng)急場景下的決策流程,如某地區(qū)因自然災(zāi)害導(dǎo)致通信樞紐癱瘓的處置經(jīng)驗。
2關(guān)鍵培訓(xùn)人員
識別應(yīng)急指揮中心成員、各小組負(fù)責(zé)人、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026湖南岳陽汨羅市第三人民醫(yī)院面向社會招聘編外勞務(wù)派遣制專業(yè)技術(shù)人員7人備考題庫附答案
- 2026福建廈門市湖里區(qū)國有資產(chǎn)投資集團(tuán)有限公司招聘1人參考題庫附答案
- 2026福建省標(biāo)準(zhǔn)化研究院下屬國有企業(yè)第一批人員招聘5人備考題庫附答案
- 2026福建省順昌人力資源服務(wù)有限公司( 就業(yè)見習(xí)崗位)招聘1人參考題庫附答案
- 2026西北工業(yè)大學(xué)材料學(xué)院輻射探測材料與器件團(tuán)隊招聘1人(陜西)參考題庫附答案
- 公共交通車輛購置管理制度
- 三臺縣2025年縣級事業(yè)單位面向縣內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公開選調(diào)工作人員(16人)參考題庫附答案
- 豐城市2025年機(jī)關(guān)事業(yè)單位公開選調(diào)工作人員【48人】考試備考題庫附答案
- 山東高速集團(tuán)有限公司2025年下半年校園招聘(管培生和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)人才招聘)(60人) 考試備考題庫附答案
- 招130人!海北州公安局2025年度面向社會公開招聘警務(wù)輔助人員(第二批)參考題庫附答案
- 2025年數(shù)字印刷可行性報告
- 畜禽屠宰加工工國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(征求意見稿)
- 電力通信安全培訓(xùn)資料課件
- 上海國安面試題庫及答案
- 2025年財務(wù)共享服務(wù)模式白皮書方案
- 倉儲內(nèi)部考核管理辦法
- 建筑工程交通導(dǎo)改與組織方案
- 2025版新春晚會節(jié)目編排與制作合同
- 醫(yī)療器械維修知識考核試題庫及答案
- 春天綠化養(yǎng)護(hù)知識培訓(xùn)
- 無人機(jī)基礎(chǔ)概論課程課件
評論
0/150
提交評論