第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)應(yīng)急停電應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位因外部電網(wǎng)故障、設(shè)備故障、人為操作失誤等導(dǎo)致的突發(fā)性停電事件，涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)所有用電負(fù)荷的應(yīng)急響應(yīng)與處置。預(yù)案適用于可能導(dǎo)致負(fù)荷中斷時(shí)間超過(guò)30分鐘的停電事故，以及因停電引發(fā)次生事故（如生產(chǎn)中斷、設(shè)備損壞、人員傷亡等）的場(chǎng)景。以某化工廠為例，其核心裝置的DCS系統(tǒng)對(duì)供電連續(xù)性要求達(dá)到99.99%，一旦發(fā)生計(jì)劃外停電超過(guò)2小時(shí)，將觸發(fā)緊急停車程序，導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)鏈停滯。

2響應(yīng)分級(jí)

根據(jù)停電事故的嚴(yán)重程度、影響范圍及單位應(yīng)急處置能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。

2.1一級(jí)響應(yīng)

適用于造成全廠性停電，或核心生產(chǎn)裝置連續(xù)停電超過(guò)4小時(shí)，且無(wú)法在6小時(shí)內(nèi)恢復(fù)供電的情況。以某鋼鐵廠高爐風(fēng)機(jī)停運(yùn)為例，若導(dǎo)致整個(gè)區(qū)域供電中斷，且備用電源無(wú)法投用，將啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。此時(shí)需立即切斷非必要負(fù)荷，啟動(dòng)外部電網(wǎng)緊急支援程序，并上報(bào)至地方政府能源主管部門。

2.2二級(jí)響應(yīng)

適用于單區(qū)域停電（如動(dòng)力車間、原料庫(kù)等），或核心裝置停電時(shí)間在2-4小時(shí)之間，但未達(dá)到全廠停機(jī)標(biāo)準(zhǔn)。某制藥企業(yè)純水系統(tǒng)因變壓器故障停電，若導(dǎo)致關(guān)鍵區(qū)域斷電但備用電源可覆蓋，則啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。此時(shí)需重點(diǎn)保障無(wú)菌車間、反應(yīng)釜等負(fù)荷的臨時(shí)供電，同時(shí)評(píng)估設(shè)備過(guò)熱風(fēng)險(xiǎn)。

2.3三級(jí)響應(yīng)

適用于局部小范圍停電，或負(fù)荷中斷時(shí)間低于2小時(shí)，且不影響核心生產(chǎn)連續(xù)性。以某數(shù)據(jù)中心UPS電池耗盡為例，若僅導(dǎo)致服務(wù)器短暫斷電（<5分鐘），則啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。此時(shí)僅需重新啟動(dòng)非關(guān)鍵設(shè)備，并記錄故障參數(shù)。

分級(jí)響應(yīng)遵循“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理”原則，確保資源投入與事故等級(jí)匹配，避免過(guò)度反應(yīng)或處置不足。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

單位成立應(yīng)急停電指揮中心，下設(shè)辦公室及三個(gè)專項(xiàng)工作組，構(gòu)成“中心-組”的扁平化應(yīng)急架構(gòu)。應(yīng)急組織單位包括：生產(chǎn)運(yùn)行部（牽頭單位）、安全環(huán)保部、設(shè)備維護(hù)部、電氣車間、化驗(yàn)室、行政后勤部、保衛(wèi)部。其中電氣車間承擔(dān)技術(shù)處置核心職責(zé)，生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)工藝調(diào)整，安全環(huán)保部監(jiān)督環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

2應(yīng)急指揮中心職責(zé)

負(fù)責(zé)停電事件信息核實(shí)與分級(jí)決策，統(tǒng)一發(fā)布應(yīng)急指令，協(xié)調(diào)跨部門資源，與外部電網(wǎng)調(diào)度及政府主管部門溝通。中心設(shè)總指揮1名（單位主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任），副總指揮2名（分管生產(chǎn)及安全的副職）。

3應(yīng)急停電處置工作組

3.1技術(shù)保障組

構(gòu)成單位：電氣車間、設(shè)備維護(hù)部、化驗(yàn)室

職責(zé)分工：電氣車間負(fù)責(zé)備用電源系統(tǒng)檢查與投用，設(shè)備維護(hù)部排查停電設(shè)備故障，化驗(yàn)室監(jiān)測(cè)關(guān)鍵介質(zhì)參數(shù)變化。行動(dòng)任務(wù)包括30分鐘內(nèi)完成發(fā)電機(jī)組啟動(dòng)或柴油發(fā)電機(jī)切換，4小時(shí)內(nèi)完成故障設(shè)備搶修。以某化工廠為例，其柴油發(fā)電機(jī)載重功率需覆蓋70%負(fù)荷，啟動(dòng)前需確認(rèn)油位、水溫等運(yùn)行參數(shù)。

3.2工藝控制組

構(gòu)成單位：生產(chǎn)運(yùn)行部、各車間工藝技術(shù)人員

職責(zé)分工：生產(chǎn)運(yùn)行部制定停電期間工藝操作規(guī)程，車間負(fù)責(zé)執(zhí)行設(shè)備隔離、物料切斷、溫度監(jiān)控。行動(dòng)任務(wù)包括核心裝置啟動(dòng)emergencyshutdown（ES）預(yù)案，保障反應(yīng)釜等密閉系統(tǒng)不超溫。某煉化廠數(shù)據(jù)顯示，正確執(zhí)行ES程序可將停電損失降低60%。

3.3應(yīng)急保障組

構(gòu)成單位：行政后勤部、保衛(wèi)部

職責(zé)分工：行政后勤部負(fù)責(zé)應(yīng)急物資（如應(yīng)急照明、臨時(shí)電源）調(diào)配，保衛(wèi)部維護(hù)廠區(qū)秩序，必要時(shí)疏散非必要人員。行動(dòng)任務(wù)包括24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)充B類蓄電池組，確保消防系統(tǒng)供電。

4職責(zé)銜接機(jī)制

技術(shù)保障組通過(guò)DCS系統(tǒng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)接口向工藝控制組提供設(shè)備狀態(tài)，工藝控制組通過(guò)P&ID圖指導(dǎo)技術(shù)保障組確定搶修優(yōu)先級(jí)。行政后勤部需提前儲(chǔ)備至少2周用量的應(yīng)急照明電池，并定期檢測(cè)其放電容量。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€（電話號(hào)碼預(yù)留），由生產(chǎn)運(yùn)行部指定專人（至少2名輪班）負(fù)責(zé)接聽，接報(bào)人需記錄來(lái)電時(shí)間、事故地點(diǎn)、停電范圍、聯(lián)系人信息及初步現(xiàn)象。

2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)

2.1接收程序

任何部門發(fā)現(xiàn)停電事件，需第一時(shí)間向應(yīng)急值守電話報(bào)告。值守電話接報(bào)后，立即核實(shí)信息準(zhǔn)確性，判斷停電等級(jí)，并通知應(yīng)急指揮中心辦公室。

2.2內(nèi)部通報(bào)方式

通報(bào)采用“電話+短訊”結(jié)合方式。應(yīng)急指揮中心辦公室接報(bào)后5分鐘內(nèi)，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如專用APP、對(duì)講機(jī)頻道）向所有應(yīng)急小組成員發(fā)送通報(bào)，內(nèi)容包含事件性質(zhì)、影響區(qū)域、初始評(píng)估等級(jí)。同時(shí)，總指揮授權(quán)范圍內(nèi)的信息可通過(guò)加密電話直接傳達(dá)至車間級(jí)負(fù)責(zé)人。

2.3責(zé)任人

信息接報(bào)責(zé)任人：生產(chǎn)運(yùn)行部值守人員

內(nèi)部通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急指揮中心辦公室（首報(bào)時(shí)）

3向上級(jí)及外部報(bào)告

3.1報(bào)告流程與時(shí)限

3.1.1向上級(jí)主管部門/單位報(bào)告

一級(jí)響應(yīng)事件需在停電發(fā)生30分鐘內(nèi)，二級(jí)響應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)，三級(jí)響應(yīng)在30分鐘內(nèi)，向主管部門/單位報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容遵循“時(shí)間-地點(diǎn)-性質(zhì)-影響范圍-處置措施-需求”框架，首報(bào)后每2小時(shí)更新進(jìn)展，直至事件處置完畢。報(bào)告責(zé)任人：應(yīng)急指揮中心總指揮。

3.1.2向外部有關(guān)部門報(bào)告

涉及人員傷亡、重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)或需要電網(wǎng)調(diào)度支援時(shí)，立即向應(yīng)急管理部門、電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告。報(bào)告方式通過(guò)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)或?qū)Ｓ脗髡?，?nèi)容包含事故類別、參數(shù)（如負(fù)荷損失量、持續(xù)時(shí)間）及控制措施。報(bào)告責(zé)任人：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人。

3.2報(bào)告內(nèi)容規(guī)范

報(bào)告需附帶電網(wǎng)故障簡(jiǎn)圖、受影響設(shè)備清單（包含關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行參數(shù)）、應(yīng)急資源（如備用電源容量）清單。以某電廠為例，其向電網(wǎng)調(diào)度報(bào)告需附上發(fā)電機(jī)出力曲線及母線電壓波形數(shù)據(jù)。

3.3通報(bào)方法

外部通報(bào)采用“正式函件+電話確認(rèn)”方式。安全環(huán)保部在2小時(shí)內(nèi)完成報(bào)告編制，通過(guò)政務(wù)系統(tǒng)發(fā)送電子版，同時(shí)撥打主管部門電話確認(rèn)接收。涉及跨區(qū)域停電時(shí)，需同步通報(bào)相鄰單位。通報(bào)責(zé)任人：安全環(huán)保部與生產(chǎn)運(yùn)行部聯(lián)合執(zhí)行。

4信息核查與更新

所有報(bào)告信息需經(jīng)技術(shù)保障組核實(shí)，確保參數(shù)準(zhǔn)確。更新報(bào)告時(shí)需標(biāo)注修正時(shí)間及責(zé)任人，避免信息混亂。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式

1.1啟動(dòng)程序

信息接報(bào)后，應(yīng)急指揮中心辦公室立即將核實(shí)后的信息提交應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（總指揮、副總指揮及各工作組負(fù)責(zé)人）。領(lǐng)導(dǎo)小組在30分鐘內(nèi)完成研判，決定響應(yīng)級(jí)別并下達(dá)啟動(dòng)指令。

1.2啟動(dòng)方式

達(dá)到一級(jí)響應(yīng)時(shí)，由總指揮簽署《應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)令》，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部廣播、應(yīng)急指揮系統(tǒng)發(fā)布，并同步抄送上級(jí)主管部門。二級(jí)響應(yīng)由副總指揮簽發(fā)指令，三級(jí)響應(yīng)由總指揮授權(quán)的生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)人簽發(fā)。

1.3自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制

針對(duì)預(yù)設(shè)高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景（如主變故障、電網(wǎng)調(diào)度指令），系統(tǒng)可自動(dòng)觸發(fā)三級(jí)響應(yīng)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組需在1小時(shí)內(nèi)確認(rèn)或調(diào)整。

2預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備狀態(tài)

2.1預(yù)警啟動(dòng)條件

當(dāng)事故信息表明可能達(dá)到較低響應(yīng)級(jí)別時(shí)（如備用電源啟動(dòng)失敗風(fēng)險(xiǎn)），領(lǐng)導(dǎo)小組可決定啟動(dòng)預(yù)警狀態(tài)。

2.2預(yù)警期間任務(wù)

各工作組進(jìn)入待命狀態(tài)，技術(shù)保障組完成備用電源預(yù)投檢查，工藝控制組修訂應(yīng)急操作卡，應(yīng)急保障組盤點(diǎn)應(yīng)急物資。預(yù)警狀態(tài)持續(xù)不超過(guò)4小時(shí)，期間如事態(tài)升級(jí)則直接轉(zhuǎn)入相應(yīng)級(jí)別響應(yīng)。

3響應(yīng)級(jí)別調(diào)整

3.1調(diào)整原則

響應(yīng)啟動(dòng)后，技術(shù)保障組每60分鐘提交《事態(tài)評(píng)估報(bào)告》，包含故障發(fā)展趨勢(shì)、資源消耗、可控性分析。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)報(bào)告中“負(fù)荷恢復(fù)時(shí)間窗口”“核心設(shè)備停機(jī)數(shù)量”“次生風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)”等指標(biāo)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。

3.2調(diào)整時(shí)限

評(píng)估報(bào)告提交后20分鐘內(nèi)完成級(jí)別調(diào)整決策。例如，某化工廠在二級(jí)響應(yīng)期間發(fā)現(xiàn)消防水泵無(wú)法啟動(dòng)，立即升為一級(jí)響應(yīng)。

3.3調(diào)整條件

升級(jí)條件：備用電源失效、核心裝置連鎖保護(hù)動(dòng)作、外部支援請(qǐng)求未獲滿足。降級(jí)條件：故障點(diǎn)隔離成功、電網(wǎng)恢復(fù)供電、次生風(fēng)險(xiǎn)消除。

4事態(tài)研判方法

采用“參數(shù)監(jiān)測(cè)+專家會(huì)商”模式。電氣車間每15分鐘上報(bào)電壓、頻率、電流數(shù)據(jù)，生產(chǎn)運(yùn)行部結(jié)合DCS歷史趨勢(shì)圖分析工藝影響，安全環(huán)保部評(píng)估泄漏風(fēng)險(xiǎn)。研判結(jié)論需經(jīng)總指揮審核，重大分歧提交技術(shù)委員會(huì)仲裁。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

1.1發(fā)布渠道

預(yù)警信息通過(guò)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急廣播、專用APP、對(duì)講機(jī)、現(xiàn)場(chǎng)警示燈及公告欄發(fā)布。涉及外部電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，通過(guò)電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)平臺(tái)接收預(yù)警。

1.2發(fā)布方式

采用分級(jí)顏色標(biāo)識(shí)：藍(lán)色（注意）提醒可能發(fā)生停電，黃色（預(yù)備）表明已啟動(dòng)應(yīng)急準(zhǔn)備。發(fā)布內(nèi)容包含預(yù)警類型（如負(fù)荷超限、設(shè)備故障）、影響范圍、預(yù)計(jì)發(fā)生時(shí)間（±30分鐘）、建議措施（如切換備用電源）。

1.3發(fā)布內(nèi)容

核心內(nèi)容包括：電網(wǎng)頻率/電壓異常數(shù)據(jù)、關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行參數(shù)偏離正常范圍（如變壓器溫度超標(biāo)）、備用電源自檢狀態(tài)、應(yīng)急物資可用性評(píng)估。以某數(shù)據(jù)中心為例，其預(yù)警信息會(huì)附加UPS剩余放電時(shí)間計(jì)算值。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備

各應(yīng)急工作組進(jìn)入24小時(shí)待命狀態(tài)，技術(shù)保障組每4小時(shí)進(jìn)行一次備用電源系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)演練，工藝控制組復(fù)核關(guān)鍵裝置ES預(yù)案，應(yīng)急保障組檢查應(yīng)急照明、發(fā)電機(jī)油位。

2.2物資與裝備準(zhǔn)備

啟動(dòng)應(yīng)急庫(kù)存盤點(diǎn)程序，重點(diǎn)核查：B類蓄電池組（容量滿足4小時(shí)核心負(fù)荷）、應(yīng)急發(fā)電機(jī)組（72小時(shí)維護(hù)保養(yǎng)記錄）、臨時(shí)照明設(shè)備（光通量不低于2000流明）、絕緣工具（檢測(cè)有效期在1年內(nèi)）。

2.3后勤準(zhǔn)備

行政后勤部準(zhǔn)備應(yīng)急食品、飲用水（按200人份儲(chǔ)備），協(xié)調(diào)臨時(shí)住宿場(chǎng)所（需配備供電保障）。保衛(wèi)部檢查廠區(qū)出口通道，確保應(yīng)急車輛通行。

2.4通信準(zhǔn)備

確保應(yīng)急指揮熱線、對(duì)講機(jī)頻道、外部聯(lián)絡(luò)電話暢通，建立與電網(wǎng)調(diào)度、應(yīng)急管理部門的加密通信通道。技術(shù)保障組測(cè)試SCADA系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸延遲（要求<2秒）。

3預(yù)警解除

3.1解除條件

預(yù)警解除需同時(shí)滿足：外部電網(wǎng)恢復(fù)正常、廠內(nèi)備用電源成功切回主網(wǎng)、所有告警信號(hào)消失、受影響設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行。技術(shù)保障組需持續(xù)監(jiān)測(cè)30分鐘，確認(rèn)系統(tǒng)穩(wěn)定性。

3.2解除要求

由應(yīng)急指揮中心辦公室編制《預(yù)警解除報(bào)告》，經(jīng)總指揮審批后通過(guò)原發(fā)布渠道宣布。解除后24小時(shí)內(nèi)形成事件分析報(bào)告，總結(jié)預(yù)警準(zhǔn)確性與準(zhǔn)備有效性。

3.3責(zé)任人

預(yù)警解除審批責(zé)任人：總指揮

預(yù)警解除報(bào)告編制責(zé)任人：應(yīng)急指揮中心辦公室

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

1.1響應(yīng)級(jí)別確定

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《信息處置與研判》章節(jié)所述標(biāo)準(zhǔn)，在接報(bào)后30分鐘內(nèi)確定響應(yīng)級(jí)別。一級(jí)響應(yīng)由總指揮現(xiàn)場(chǎng)或遠(yuǎn)程決策，二級(jí)響應(yīng)由副總指揮決策，三級(jí)響應(yīng)由授權(quán)負(fù)責(zé)人決策。

1.2程序性工作

1.2.1應(yīng)急會(huì)議

啟動(dòng)后2小時(shí)內(nèi)召開首次應(yīng)急指揮部會(huì)議，確定總指揮指令，各工作組匯報(bào)初始評(píng)估。thereafter，根據(jù)事態(tài)進(jìn)展每日召開總結(jié)會(huì)。

1.2.2信息上報(bào)

遵循“即時(shí)-快報(bào)-要報(bào)-終報(bào)”流程，首報(bào)含核心參數(shù)（停電范圍、持續(xù)時(shí)間、影響負(fù)荷比例），快報(bào)補(bǔ)充處置進(jìn)展，要報(bào)說(shuō)明資源需求，終報(bào)包含處置總結(jié)。

1.2.3資源協(xié)調(diào)

技術(shù)保障組建立應(yīng)急資源臺(tái)賬（含發(fā)電機(jī)組輸出曲線、備用電纜規(guī)格），行政后勤部同步協(xié)調(diào)外部租賃資源。

1.2.4信息公開

通過(guò)官網(wǎng)、APP發(fā)布簡(jiǎn)要信息（如“XX區(qū)域因設(shè)備故障停電，預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間XX小時(shí)”），敏感信息由總指揮授權(quán)發(fā)布。

1.2.5后勤及財(cái)力保障

啟動(dòng)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)審批綠色通道，行政后勤部保障人員食宿、交通，財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備至少50萬(wàn)元應(yīng)急資金。

2應(yīng)急處置

2.1事故現(xiàn)場(chǎng)處置

2.1.1警戒疏散

保衛(wèi)部設(shè)立警戒區(qū)，疏散路線標(biāo)識(shí)亮燈，優(yōu)先疏散危險(xiǎn)區(qū)域人員（如高壓設(shè)備間）。

2.1.2人員搜救

醫(yī)務(wù)室檢查有無(wú)觸電或窒息人員，使用三腳架等工具輔助救援，遵循“先救重傷、再救輕傷”原則。

2.1.3醫(yī)療救治

啟動(dòng)廠內(nèi)急救站，重傷人員轉(zhuǎn)至協(xié)議醫(yī)院，需備好氧氣瓶、除顫儀等急救設(shè)備。

2.1.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)

化驗(yàn)室每小時(shí)檢測(cè)易燃易爆氣體濃度（如氫氣泄漏時(shí)，檢測(cè)范圍擴(kuò)大至10倍安全距離），使用便攜式檢測(cè)儀。

2.1.5技術(shù)支持

DCS工程師遠(yuǎn)程指導(dǎo)工藝調(diào)整，電氣工程師提供系統(tǒng)拓?fù)鋱D。

2.1.6工程搶險(xiǎn)

設(shè)備維護(hù)部使用絕緣工具更換故障開關(guān)，遵循“先驗(yàn)電、后作業(yè)”原則。

2.1.7環(huán)境保護(hù)

涉及?；沸孤r(shí)，筑堤引流，使用吸附棉處理，監(jiān)測(cè)水體pH值。

2.2人員防護(hù)

投入防觸電（絕緣服、護(hù)目鏡）、防中毒（SCBA）、防灼傷（耐酸堿服）裝備，要求作業(yè)人員每2小時(shí)更換呼吸器濾芯。

3應(yīng)急支援

3.1請(qǐng)求支援程序

當(dāng)內(nèi)部資源無(wú)法滿足“核心設(shè)備停機(jī)時(shí)間>4小時(shí)”標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，由總指揮簽發(fā)《外部支援申請(qǐng)函》，通過(guò)政務(wù)平臺(tái)發(fā)送至電力調(diào)度、消防救援、醫(yī)療單位。

3.2聯(lián)動(dòng)程序

電力調(diào)度負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)電網(wǎng)恢復(fù)，消防救援負(fù)責(zé)滅火救援，醫(yī)療單位負(fù)責(zé)批量救治。

3.3指揮關(guān)系

外部力量到達(dá)后，由總指揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)，必要時(shí)成立聯(lián)合指揮部，原應(yīng)急指揮部成員擔(dān)任顧問(wèn)。

4響應(yīng)終止

4.1終止條件

主電源恢復(fù)、備用電源成功切換、所有緊急狀態(tài)解除、次生風(fēng)險(xiǎn)消除。技術(shù)保障組連續(xù)2小時(shí)監(jiān)測(cè)無(wú)異常波動(dòng)。

4.2終止要求

由總指揮簽署《應(yīng)急終止令》，宣布撤銷警戒區(qū)，恢復(fù)正常生產(chǎn)。

4.3責(zé)任人

總指揮

七、后期處置

1污染物處理

1.1劑量控制

對(duì)受停電影響的污水處理站，啟動(dòng)應(yīng)急投加程序，確保化學(xué)藥劑投加量滿足GB8978標(biāo)準(zhǔn)要求，重點(diǎn)監(jiān)控COD、氨氮等指標(biāo)。

1.2收集處置

若?；穬?chǔ)存區(qū)因斷電發(fā)生泄漏，使用吸附棉、固化劑進(jìn)行物理處置，收集物轉(zhuǎn)入危廢專用容器，委托有資質(zhì)單位處理。

1.3環(huán)境監(jiān)測(cè)

停電恢復(fù)后3日內(nèi)，每8小時(shí)對(duì)廠界外水體、土壤進(jìn)行一次pH、電導(dǎo)率、重金屬含量檢測(cè)，直至指標(biāo)穩(wěn)定。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

2.1工藝復(fù)位

按照“先輔助、后主體”原則，逐步恢復(fù)空冷器、循環(huán)水系統(tǒng)等輔助單元，確保反應(yīng)器床層溫度均勻性達(dá)標(biāo)后方可重啟核心裝置。某化工廠數(shù)據(jù)顯示，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)位曲線可將熱沖擊風(fēng)險(xiǎn)降低70%。

2.2設(shè)備檢查

對(duì)停機(jī)超過(guò)4小時(shí)的轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備，執(zhí)行“盤車-潤(rùn)滑-試轉(zhuǎn)”流程，軸承振動(dòng)速度不得超過(guò)0.08mm/s。

2.3系統(tǒng)調(diào)試

備用電源切換后，使用負(fù)載測(cè)試儀逐步恢復(fù)負(fù)荷，監(jiān)控電壓波動(dòng)不超過(guò)±5%。

3人員安置

3.1停工人員管理

行政后勤部統(tǒng)計(jì)停工時(shí)間超過(guò)8小時(shí)人員名單，發(fā)放應(yīng)急補(bǔ)貼，組織返崗培訓(xùn)。

3.2疫情防控

若因設(shè)備故障導(dǎo)致有限空間作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“先通風(fēng)、再檢測(cè)、后作業(yè)”原則，作業(yè)人員需佩戴長(zhǎng)管呼吸器。

3.3心理疏導(dǎo)

對(duì)經(jīng)歷停電導(dǎo)致工藝中斷的人員，安排心理咨詢師開展團(tuán)體輔導(dǎo)，重點(diǎn)針對(duì)班組長(zhǎng)、關(guān)鍵操作員。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1通信聯(lián)系方式

應(yīng)急指揮中心設(shè)立3條專用熱線，分別對(duì)接政府部門、電網(wǎng)調(diào)度、外部救援單位。各車間配備加密對(duì)講機(jī)（頻道號(hào)：112.5MHz），行政后勤部維護(hù)衛(wèi)星電話備用終端。

1.2通信方法

信息傳遞采用“短信+APP+語(yǔ)音”組合方式。緊急指令通過(guò)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急APP的“指令下發(fā)”模塊推送，同時(shí)語(yǔ)音播報(bào)至所有注冊(cè)手機(jī)。

1.3備用方案

主用網(wǎng)絡(luò)中斷時(shí)，切換至烽火通信專網(wǎng)，或啟動(dòng)移動(dòng)應(yīng)急通信車（配備4G基站）。技術(shù)保障組每月測(cè)試備用電源對(duì)通信設(shè)備的供電時(shí)長(zhǎng)（要求≥8小時(shí)）。

1.4保障責(zé)任人

通信保障責(zé)任人：行政后勤部-張工（負(fù)責(zé)應(yīng)急通信設(shè)備維護(hù)）

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

2.1人力資源構(gòu)成

2.1.1專家?guī)?/p>

集成電力系統(tǒng)、工藝安全、消防等領(lǐng)域的退休專家（人數(shù)≥15人），建立電子名冊(cè)（含職稱、聯(lián)系方式、專業(yè)方向）。

2.1.2專兼職隊(duì)伍

成立30人的應(yīng)急搶修隊(duì)（電氣8人、機(jī)械10人、儀表12人），由設(shè)備維護(hù)部管理，每月開展1次技能比武。

2.1.3協(xié)議隊(duì)伍

與3家外部消防隊(duì)（距離≤5公里）簽訂救援協(xié)議，與2家發(fā)電租賃公司（可提供200kW發(fā)電機(jī)組）建立備選方案。

3物資裝備保障

3.1物資清單

物資名稱類型數(shù)量性能參數(shù)存放位置更新時(shí)限責(zé)任人

柴油發(fā)電機(jī)（200kW）發(fā)電設(shè)備1臺(tái)載重功率≥180kW機(jī)房附屬庫(kù)每季度電氣車間-李工

絕緣操作桿（伸縮式）工具20根額定電壓10kV工具間每半年設(shè)備維護(hù)部-王工

應(yīng)急照明燈（便攜式）照明50盞光通量≥2000流明各應(yīng)急物資點(diǎn)每年行政后勤部

3.2管理要求

物資臺(tái)賬采用電子化管理系統(tǒng)（臺(tái)賬編號(hào)：EMQ-2023），記錄物資入庫(kù)時(shí)間、檢驗(yàn)報(bào)告、領(lǐng)用記錄。關(guān)鍵物資（如蓄電池）需標(biāo)注使用年限，建立“先進(jìn)先出”原則。

3.3責(zé)任人

物資管理責(zé)任人：安全環(huán)保部-劉工（負(fù)責(zé)臺(tái)賬維護(hù)）

九、其他保障

1能源保障

1.1備用電源管理

確保柴油發(fā)電機(jī)油箱儲(chǔ)量滿足72小時(shí)運(yùn)行需求，建立油品質(zhì)量檢測(cè)制度（含水率≤0.2%）。配備2臺(tái)200kW移動(dòng)發(fā)電機(jī)作為第二梯隊(duì)。

1.2外部能源協(xié)調(diào)

與電網(wǎng)調(diào)度建立綠色通道，停電期間通過(guò)應(yīng)急熱線協(xié)商臨時(shí)供電方案。

2經(jīng)費(fèi)保障

2.1預(yù)算編制

年度應(yīng)急預(yù)算包含5萬(wàn)元用于物資購(gòu)置，10萬(wàn)元用于外部租賃，設(shè)立50萬(wàn)元應(yīng)急專項(xiàng)賬戶。

2.2支付流程

啟動(dòng)應(yīng)急采購(gòu)程序，簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)，允許小額物資（價(jià)值低于1萬(wàn)元）無(wú)票領(lǐng)用。

3交通運(yùn)輸保障

3.1車輛調(diào)配

協(xié)調(diào)3輛應(yīng)急指揮車（含GPS定位系統(tǒng)）、2輛運(yùn)輸車至應(yīng)急車庫(kù)待命。

3.2道路暢通

保衛(wèi)部檢查廠區(qū)主要通道，確保應(yīng)急車輛通行無(wú)阻。

4治安保障

4.1廠區(qū)巡邏

停電期間增加巡邏頻次，每2小時(shí)一輪，重點(diǎn)區(qū)域（如?；穾?kù)）設(shè)置臨時(shí)警戒崗。

4.2外部警戒

涉及公眾安全時(shí)，與公安部門聯(lián)動(dòng)，在廠區(qū)周邊設(shè)置警示標(biāo)志。

5技術(shù)保障

5.1專家支持

啟動(dòng)專家?guī)爝h(yuǎn)程會(huì)商機(jī)制，通過(guò)視頻會(huì)議系統(tǒng)提供技術(shù)指導(dǎo)。

5.2系統(tǒng)維護(hù)

DCS工程師每4小時(shí)遠(yuǎn)程檢查系統(tǒng)狀態(tài)，確保歷史數(shù)據(jù)完整性。

6醫(yī)療保障

6.1協(xié)議醫(yī)院

與2家三級(jí)甲等醫(yī)院簽訂應(yīng)急救護(hù)協(xié)議，儲(chǔ)備50套急救箱（含AED）。

6.2院前急救

醫(yī)務(wù)室配備心電監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)等設(shè)備，人員通過(guò)紅十字會(huì)認(rèn)證。

7后勤保障

7.1人員餐飲

行政后勤部準(zhǔn)備熱食供應(yīng)，停電期間啟動(dòng)食堂應(yīng)急廚房。

7.2住宿安排

臨時(shí)安置點(diǎn)設(shè)在培訓(xùn)中心，配備行軍床、棉被等物資。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋應(yīng)急響應(yīng)流程、設(shè)備操作規(guī)程、危險(xiǎn)源辨識(shí)（如LOTO程序）、應(yīng)急器材使用（如正壓式空氣呼吸器）、以及相關(guān)法律法規(guī)（如《生