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文檔簡介

城市供水管網(wǎng)維護與檢測體系構(gòu)建及實踐路徑城市供水管網(wǎng)是保障居民生活、支撐城市運轉(zhuǎn)的“地下生命線”。隨著城鎮(zhèn)化進程加快,管網(wǎng)規(guī)模持續(xù)擴張,老舊管網(wǎng)滲漏、爆管等問題頻發(fā),既造成水資源浪費,也影響供水安全。構(gòu)建科學的維護與檢測體系,是提升管網(wǎng)運行效率、降低漏損率的核心抓手。本文結(jié)合行業(yè)實踐,從維護策略、檢測技術(shù)、協(xié)同管理三個維度,探討供水管網(wǎng)全周期管理的實施路徑。一、維護方案:分層施策,保障管網(wǎng)穩(wěn)定運行管網(wǎng)維護需兼顧“日常巡檢、預防老化、應急搶修”三個維度,通過分層管理降低故障發(fā)生率,提升管網(wǎng)韌性。(一)日常維護:筑牢運行基礎1.管道巡檢:采用“人工+智能”結(jié)合的巡檢模式。人工巡檢重點排查管網(wǎng)周邊施工擾動、地面沉降等隱患;智能巡檢依托無人機、機器人對地下管廊、河道下方等復雜路段開展可視化巡查,建立“一管一檔”隱患臺賬,實現(xiàn)問題“早發(fā)現(xiàn)、早記錄”。2.附屬設施維護:針對閥門、消火栓、排氣閥等設施,制定季度維護計劃。閥門重點檢查啟閉靈活性、密封性能,每年開展全管網(wǎng)閥門保養(yǎng);消火栓每半年進行出水測試,清除周邊障礙物,保障應急狀態(tài)下正常啟用。3.水質(zhì)維護:在管網(wǎng)末梢、二次供水設施處設置監(jiān)測點,每月檢測余氯、濁度、微生物指標。雨季或管網(wǎng)改造后增加檢測頻次,通過投加消毒劑、沖洗管網(wǎng)等方式保障水質(zhì)達標。(二)預防性維護:延緩管網(wǎng)老化1.管網(wǎng)老化評估:基于管道材質(zhì)(鑄鐵、PE、球墨鑄鐵等)、使用年限、漏損頻率,建立老化評估模型。對服役超30年的鑄鐵管、頻繁爆管路段,優(yōu)先納入改造計劃,從源頭降低故障風險。2.防腐與修復:對金屬管道,采用內(nèi)襯修復(如環(huán)氧樹脂涂層)、外防腐層補口等技術(shù);對非開挖修復難度大的路段,結(jié)合道路改造實施開挖更換,選用HDPE管、球墨鑄鐵管等耐腐管材。3.閥門井維護:定期清理井內(nèi)積水、雜物,檢查井體密封性,對破損井蓋及時更換,防止雨水倒灌腐蝕管道。(三)應急維護:提升搶修效率1.搶修流程標準化:制定“接報-定位-關(guān)閥-搶修-通水”全流程操作規(guī)范。接到爆管報警后,30分鐘內(nèi)抵達現(xiàn)場,2小時內(nèi)完成關(guān)閥止水;小型漏點24小時內(nèi)修復,大型爆管48小時內(nèi)恢復供水(特殊情況除外)。2.應急物資儲備:按區(qū)域設置物資倉庫,儲備常用管材、閥門、搶修設備(如帶壓開孔機、熱熔焊機),建立物資動態(tài)更新機制,確?!半S用隨補”。3.政企聯(lián)動機制:與市政、交管部門建立應急聯(lián)動,搶修時同步辦理道路開挖、交通疏導手續(xù),減少施工對市民出行的影響。二、檢測方案:精準診斷,識別管網(wǎng)隱患檢測是管網(wǎng)管理的“眼睛”,需通過常規(guī)監(jiān)測與專項檢測結(jié)合,精準識別隱蔽缺陷,為維護決策提供依據(jù)。(一)常規(guī)檢測:動態(tài)掌握運行狀態(tài)1.壓力與流量監(jiān)測:在水廠出口、大用戶入口、管網(wǎng)末梢等關(guān)鍵節(jié)點安裝壓力傳感器、流量計,實時監(jiān)測壓力波動、流量異常。當壓力驟降或流量突增時,觸發(fā)漏損預警,縮小排查范圍。2.水質(zhì)檢測:除常規(guī)指標外,增加重金屬、有機物檢測(如鉛、苯系物),排查管網(wǎng)腐蝕、二次污染風險。對新建管網(wǎng),通水前開展全項目檢測,確保管材溶出物達標。3.漏損檢測:采用夜間最小流量法評估區(qū)域漏損率,對漏損率超15%的區(qū)域開展重點排查。結(jié)合壓力監(jiān)測數(shù)據(jù),提高漏點識別效率。(二)專項檢測:深度排查隱蔽缺陷1.管道內(nèi)窺檢測(CCTV檢測):對DN100以上的管道,每5年開展1次CCTV檢測,重點排查管道變形、結(jié)垢、接口滲漏等問題。檢測后生成管道健康報告,為修復方案提供依據(jù)。2.聲學漏損檢測:采用聽漏儀、光纖傳感等技術(shù),對疑似漏損區(qū)域進行精確定位。夜間靜音時段,人工聽漏與智能傳感器結(jié)合,提高漏點識別準確率。3.腐蝕檢測:對金屬管道,采用電磁檢測(檢測防腐層破損)、超聲波測厚(檢測管壁減?。?,評估腐蝕程度。對腐蝕嚴重的管段,提前實施修復或更換。三、協(xié)同管理機制:多方聯(lián)動,提升管理效能管網(wǎng)管理需打破部門壁壘,通過信息化、協(xié)同化手段,實現(xiàn)“全流程、全主體”參與。(一)信息化平臺建設1.管網(wǎng)GIS系統(tǒng):整合管網(wǎng)空間數(shù)據(jù)(走向、埋深、材質(zhì))、屬性數(shù)據(jù)(使用年限、維修記錄),實現(xiàn)管網(wǎng)可視化管理。巡檢人員通過手機端APP實時上傳隱患信息,后臺快速派單處置,縮短問題響應時間。2.SCADA系統(tǒng)升級:將壓力、流量、水質(zhì)數(shù)據(jù)接入SCADA系統(tǒng),建立預警模型。當參數(shù)超出閾值時,自動推送報警信息至運維人員,實現(xiàn)“早發(fā)現(xiàn)、早處置”。(二)部門協(xié)同機制1.供水企業(yè)與市政部門:建立管網(wǎng)改造聯(lián)動機制。市政道路施工前,供水企業(yè)提前排查地下管線,避免施工破壞;道路改造時,同步實施管網(wǎng)升級,減少重復開挖。2.供水企業(yè)與應急部門:聯(lián)合開展防汛、防凍應急演練,制定極端天氣下的供水保障方案,確保管網(wǎng)安全運行。(三)公眾參與機制1.報漏獎勵制度:鼓勵市民通過熱線、APP上報漏點,經(jīng)核實后給予話費、水費減免等獎勵,提高漏損發(fā)現(xiàn)效率。2.節(jié)水宣傳教育:通過社區(qū)講座、短視頻等形式,宣傳管網(wǎng)保護知識(如避免私接管道、愛護消火栓),減少人為因素造成的管網(wǎng)損壞。四、案例實踐:某城市管網(wǎng)優(yōu)化工程以東部某地級市為例,該市供水管網(wǎng)老化嚴重,漏損率超20%。通過實施“維護+檢測+改造”綜合方案:維護端:建立“網(wǎng)格化巡檢”制度,劃分10個運維網(wǎng)格,配備智能巡檢設備,隱患處置效率提升40%。檢測端:采用CCTV檢測排查老舊管網(wǎng),發(fā)現(xiàn)30%的管道存在結(jié)構(gòu)性缺陷;結(jié)合聲學檢測,定位漏點200余處,修復后漏損率降至12%。改造端:對檢測評估為“高危”的管網(wǎng),采用非開挖修復(如紫外光固化)技術(shù),改造管道50公里,大幅減少

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