教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師課程教學(xué)質(zhì)量考核績效表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分課程內(nèi)容設(shè)計質(zhì)量課程大綱完整性30%100%根據(jù)課程大綱是否完整、邏輯清晰、覆蓋所有教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行評分。完整清晰且覆蓋所有目標(biāo)得滿分，每缺少一項或邏輯不清扣5分。教學(xué)內(nèi)容更新頻率每季度至少更新一次按季度統(tǒng)計課程內(nèi)容更新次數(shù)，每完成一次更新得25分，滿分75分。教學(xué)資源豐富度每門課程至少包含3種類型的教學(xué)資源根據(jù)課程配套資源類型數(shù)量評分，每增加一種類型加20分，滿分100分。案例與實操設(shè)計合理性案例與實操占總時長比例不低于30%根據(jù)課程中案例與實操環(huán)節(jié)占比評分，每增加5%加10分，滿分100分。教學(xué)內(nèi)容與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)符合度95%以上內(nèi)容符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由行業(yè)專家評估，符合度每增加1%加2分，滿分100分。課堂教學(xué)效果學(xué)生滿意度評分35%平均分90分以上根據(jù)每學(xué)期學(xué)生匿名評分，平均分每增加1分加1分，滿分100分。課堂出勤率不低于90%根據(jù)每節(jié)課學(xué)生實際出勤率統(tǒng)計，每增加1%加2分，滿分100分。學(xué)生知識掌握度期末考試通過率不低于85%根據(jù)期末考試通過人數(shù)占比評分，每增加1%加2分，滿分100分。課堂互動頻率每節(jié)課互動環(huán)節(jié)占比不低于40%根據(jù)課堂錄像統(tǒng)計互動時間占比評分，每增加5%加10分，滿分100分。學(xué)生作業(yè)完成質(zhì)量優(yōu)秀作業(yè)占比不低于60%根據(jù)學(xué)生作業(yè)評分，優(yōu)秀作業(yè)（90分以上）占比每增加5%加10分，滿分100分。教學(xué)創(chuàng)新與改進(jìn)教學(xué)方法創(chuàng)新次數(shù)20%每學(xué)期至少提出2種新教學(xué)方法根據(jù)每學(xué)期提交的教學(xué)方法創(chuàng)新方案數(shù)量評分，每提出一種加25分，滿分50分。學(xué)生反饋采納率80%以上學(xué)生反饋被采納根據(jù)每學(xué)期學(xué)生反饋采納比例評分，每增加1%加2分，滿分100分。課程優(yōu)化提案數(shù)量每學(xué)期至少提交1份課程優(yōu)化提案根據(jù)每學(xué)期提交的課程優(yōu)化提案數(shù)量評分，每提交一份加33分，滿分100分。新技術(shù)應(yīng)用嘗試嘗試至少1種教學(xué)新技術(shù)（如VR、AI等）根據(jù)每學(xué)期嘗試的教學(xué)新技術(shù)數(shù)量評分，每嘗試一種加25分，滿分50分。同行聽課與評課參與度每學(xué)期至少參與3次同行聽課或評課根據(jù)每學(xué)期參與同行聽課或評課次數(shù)評分，每次加33分，滿分100分。教學(xué)文檔與規(guī)范執(zhí)行教案規(guī)范執(zhí)行率15%100%按照教案規(guī)范授課根據(jù)課堂錄像與教案對比評分，每違反一項規(guī)范扣5分，滿分100分。教學(xué)記錄完整度每節(jié)課教學(xué)記錄完整根據(jù)每節(jié)課教學(xué)記錄的完整性與準(zhǔn)確性評分，每缺少一項或記錄錯誤扣5分，滿分100分。學(xué)生檔案管理規(guī)范性學(xué)生檔案完整且更新及時根據(jù)學(xué)生檔案的完整性與更新頻率評分，每項達(dá)標(biāo)加20分，滿分100分。教學(xué)設(shè)備使用規(guī)范性100%按規(guī)范使用教學(xué)設(shè)備根據(jù)課堂錄像統(tǒng)計設(shè)備使用規(guī)范性評分，每違反一項規(guī)范扣5分，滿分100分。教學(xué)事故發(fā)生次數(shù)0次教學(xué)事故每發(fā)生1次教學(xué)事故扣20分，滿分100分，未發(fā)生得滿分。本考核表用于評估教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師的課程教學(xué)質(zhì)量，包含課程內(nèi)容設(shè)計質(zhì)量、課堂教學(xué)效果、教學(xué)創(chuàng)新與改進(jìn)、教學(xué)文檔與規(guī)范執(zhí)行四個維度，權(quán)重分別為30%、35%、20%、15%。請根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名