第1篇第一章總則第一條為規(guī)范公司計(jì)件薪酬管理，激發(fā)員工工作積極性，提高工作效率，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有實(shí)行計(jì)件薪酬制的員工。第三條計(jì)件薪酬制度遵循公平、合理、激勵(lì)的原則，以員工的工作量、質(zhì)量、效率為依據(jù)，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配原則。第二章職責(zé)第四條人力資源部負(fù)責(zé)制定、修訂和解釋本制度，并監(jiān)督實(shí)施。第五條各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工的計(jì)件薪酬進(jìn)行核算，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。第六條員工本人負(fù)責(zé)提供準(zhǔn)確的工作量、質(zhì)量等信息，并對(duì)所提供信息的真實(shí)性負(fù)責(zé)。第三章計(jì)件薪酬標(biāo)準(zhǔn)第七條計(jì)件薪酬標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)崗位性質(zhì)、工作難度、市場(chǎng)需求等因素確定，分為基本計(jì)件工資和獎(jiǎng)金兩部分。第八條基本計(jì)件工資：（一）基本計(jì)件工資按照崗位計(jì)件單價(jià)和實(shí)際完成工作量計(jì)算。（二）崗位計(jì)件單價(jià)由人力資源部根據(jù)市場(chǎng)行情、崗位要求等因素確定，并定期進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。第九條獎(jiǎng)金：（一）獎(jiǎng)金分為超額獎(jiǎng)金和優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)金。（二）超額獎(jiǎng)金根據(jù)實(shí)際完成工作量超出基本計(jì)件工資部分的百分比計(jì)算。（三）優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)金根據(jù)工作質(zhì)量、效率等因素評(píng)定，由部門(mén)負(fù)責(zé)人提出建議，人力資源部審核后確定。第四章計(jì)件薪酬核算第十條計(jì)件薪酬核算周期為一個(gè)月，以自然月為計(jì)算單位。第十一條員工當(dāng)月計(jì)件薪酬核算流程：（一）員工在每月末提交當(dāng)月工作量、質(zhì)量等相關(guān)信息。（二）部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)員工提交的信息進(jìn)行審核，確認(rèn)無(wú)誤后提交人力資源部。（三）人力資源部對(duì)各部門(mén)提交的信息進(jìn)行匯總，計(jì)算當(dāng)月計(jì)件薪酬。第十二條計(jì)件薪酬核算方法：（一）基本計(jì)件工資=崗位計(jì)件單價(jià)×實(shí)際完成工作量（二）超額獎(jiǎng)金=（實(shí)際完成工作量-基本計(jì)件工資）/崗位計(jì)件單價(jià)×獎(jiǎng)金比例（三）優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)金=優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)金系數(shù)×獎(jiǎng)金基數(shù)第五章薪酬發(fā)放第十三條計(jì)件薪酬按月發(fā)放，發(fā)放時(shí)間為次月10日前。第十四條員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)取當(dāng)月計(jì)件薪酬。第十五條薪酬發(fā)放時(shí)，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)核對(duì)員工姓名、工號(hào)、計(jì)件薪酬等信息，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。第六章監(jiān)督與考核第十六條人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)件薪酬制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，確保制度的公平、合理。第十七條各部門(mén)應(yīng)定期對(duì)員工的工作量、質(zhì)量、效率進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果作為獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。第十八條員工對(duì)計(jì)件薪酬有異議的，可在發(fā)放前向人力資源部提出，人力資源部應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)。第七章附則第十九條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第二十條本制度自發(fā)布之日起施行，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。第二十一條本制度如有未盡事宜，由公司另行規(guī)定。第二十二條本制度由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)審批。附錄：一、崗位計(jì)件單價(jià)表二、獎(jiǎng)金比例表三、優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)金系數(shù)表四、優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)金基數(shù)表五、計(jì)件薪酬核算表六、員工計(jì)件薪酬異議處理流程七、計(jì)件薪酬制度實(shí)施情況監(jiān)督表八、員工工作量、質(zhì)量、效率考核表九、計(jì)件薪酬發(fā)放確認(rèn)表十、計(jì)件薪酬發(fā)放明細(xì)表（注：以上表格為示例，具體內(nèi)容可根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第2篇第一章總則第一條為規(guī)范公司計(jì)件薪酬管理，激勵(lì)員工提高工作效率，保障員工合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有實(shí)行計(jì)件薪酬的員工。第三條計(jì)件薪酬管理制度遵循公平、合理、激勵(lì)的原則，確保員工收入與工作績(jī)效相匹配。第二章計(jì)件薪酬構(gòu)成第四條計(jì)件薪酬由基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、加班工資、獎(jiǎng)金等構(gòu)成。第五條基本工資：根據(jù)員工崗位、技能水平、工作經(jīng)驗(yàn)等因素確定，確保員工基本生活需要。第六條崗位工資：根據(jù)員工崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度、責(zé)任大小、風(fēng)險(xiǎn)程度等因素確定。第七條績(jī)效工資：根據(jù)員工當(dāng)月或年度工作績(jī)效評(píng)定，體現(xiàn)員工工作成果。第八條加班工資：按照國(guó)家規(guī)定，員工加班按照法定加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支付。第九條獎(jiǎng)金：根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、員工個(gè)人表現(xiàn)等因素發(fā)放。第三章計(jì)件薪酬計(jì)算方法第十條計(jì)件薪酬計(jì)算公式：計(jì)件薪酬=基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+加班工資+獎(jiǎng)金第十一條基本工資計(jì)算：基本工資=基本工資標(biāo)準(zhǔn)×工作天數(shù)第十二條崗位工資計(jì)算：崗位工資=崗位工資標(biāo)準(zhǔn)×工作天數(shù)第十三條績(jī)效工資計(jì)算：績(jī)效工資=績(jī)效工資系數(shù)×績(jī)效考核得分×績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)第十四條加班工資計(jì)算：加班工資=加班工資標(biāo)準(zhǔn)×加班小時(shí)數(shù)第十五條獎(jiǎng)金計(jì)算：獎(jiǎng)金=獎(jiǎng)金總額×（部門(mén)年度完成率÷公司年度完成率）第四章績(jī)效考核第十六條公司設(shè)立績(jī)效考核委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定績(jī)效考核方案，組織績(jī)效考核工作。第十七條績(jī)效考核采用定量考核與定性考核相結(jié)合的方式，重點(diǎn)考核員工的工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度等方面。第十八條績(jī)效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。第十九條績(jī)效考核結(jié)果作為計(jì)件薪酬、崗位調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)懲等的重要依據(jù)。第五章獎(jiǎng)懲第二十條對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。第二十一條對(duì)工作態(tài)度不端正、違反公司規(guī)章制度、影響公司利益的員工，根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、記過(guò)、降職、解除勞動(dòng)合同等處罰。第二十二條員工因工作失誤給公司造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第六章管理與監(jiān)督第二十三條公司設(shè)立薪酬管理辦公室，負(fù)責(zé)計(jì)件薪酬制度的實(shí)施、監(jiān)督和管理工作。第二十四條薪酬管理辦公室定期對(duì)計(jì)件薪酬制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，確保制度的有效實(shí)施。第二十五條員工對(duì)計(jì)件薪酬制度有異議的，可以向薪酬管理辦公室提出申訴，薪酬管理辦公室應(yīng)及時(shí)調(diào)查處理。第七章附則第二十六條本制度由公司薪酬管理辦公室負(fù)責(zé)解釋。第二十七條本制度自發(fā)布之日起施行，原有規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。第二十八條本制度如有未盡事宜，由公司薪酬管理辦公室負(fù)責(zé)修訂。---以上是一份計(jì)件薪酬管理制度的范本，具體內(nèi)容可以根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。第3篇第一章總則第一條為規(guī)范公司計(jì)件薪酬管理，提高員工工作效率，激發(fā)員工工作積極性，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有實(shí)行計(jì)件薪酬制度的員工。第三條計(jì)件薪酬制度遵循公平、合理、激勵(lì)的原則，以員工的工作量、質(zhì)量、效率等因素為依據(jù)，確定員工的薪酬水平。第二章職責(zé)第四條人力資源部負(fù)責(zé)制定、修訂和解釋本制度，并監(jiān)督實(shí)施。第五條各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工的計(jì)件薪酬進(jìn)行審核和發(fā)放。第六條員工應(yīng)按照崗位要求完成工作任務(wù)，并接受公司對(duì)計(jì)件薪酬的考核。第三章計(jì)件薪酬標(biāo)準(zhǔn)第七條計(jì)件薪酬標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)崗位性質(zhì)、工作難度、市場(chǎng)需求等因素確定。第八條計(jì)件薪酬標(biāo)準(zhǔn)分為基本計(jì)件工資和超額計(jì)件工資兩部分。第九條基本計(jì)件工資：根據(jù)崗位工作量和質(zhì)量要求，設(shè)定基本計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)。第十條超額計(jì)件工資：?jiǎn)T工完成基本工作量后，超出部分按超額計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。第十一條計(jì)件薪酬標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和公司發(fā)展需要。第四章計(jì)件薪酬計(jì)算方法第十二條計(jì)件薪酬計(jì)算方法如下：（一）基本計(jì)件工資計(jì)算：基本計(jì)件工資=基本計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)×完成工作量（二）超額計(jì)件工資計(jì)算：超額計(jì)件工資=超額計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)×超出工作量第十三條完成工作量以實(shí)際完成的工作量為準(zhǔn)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)。第十四條超出工作量是指員工完成的工作量超過(guò)基本工作量部分。第五章計(jì)件薪酬發(fā)放第十五條計(jì)件薪酬按月發(fā)放，發(fā)放時(shí)間為每月的最后一個(gè)工作日。第十六條員工的計(jì)件薪酬應(yīng)于發(fā)放日前由人力資源部審核無(wú)誤后，通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金方式發(fā)放。第十七條員工對(duì)計(jì)件薪酬有異議的，應(yīng)在發(fā)放日前向人力資源部提出，人力資源部應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)。第六章考核與獎(jiǎng)懲第十八條公司對(duì)員工實(shí)行計(jì)件薪酬考核，考核內(nèi)容包括工作量、質(zhì)量、效率、團(tuán)隊(duì)合作等方面。第十九條對(duì)完成工作任務(wù)的員工，公司給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未完成工作任務(wù)的員工，公司給予相應(yīng)的處罰。第二十條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：（一）超額完成工作任務(wù)的員工，按超額計(jì)件工資的10%給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）質(zhì)量?jī)?yōu)秀的員工，按基本計(jì)件工資的5%給予獎(jiǎng)勵(lì)。（三）團(tuán)隊(duì)合作突出的員工，按基本計(jì)件工資的3%給予獎(jiǎng)勵(lì)。第二十一條處罰標(biāo)準(zhǔn)：（一）未完成工作任務(wù)的員工，按未完成工作量扣除相應(yīng)的基本計(jì)件工資。（二）質(zhì)量不合格的員工，按不合格部分扣除相應(yīng)的基本計(jì)件工資。（三）違反公司規(guī)章制度，影響團(tuán)隊(duì)合作的員工，按情節(jié)輕重扣除相應(yīng)的基本計(jì)件工資。第