第1篇一、前言開(kāi)除員工是企業(yè)人力資源管理中的一項(xiàng)重要工作，涉及到員工的合法權(quán)益、企業(yè)形象以及社會(huì)穩(wěn)定等多方面因素。為規(guī)范開(kāi)除員工流程，保障企業(yè)合法權(quán)益，維護(hù)員工合法權(quán)益，確保企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)，特制定本預(yù)案。二、預(yù)案目的1.明確開(kāi)除員工的工作流程，確保開(kāi)除工作的合法、合規(guī)、合理。2.保障員工的合法權(quán)益，減少因開(kāi)除員工引起的糾紛和投訴。3.維護(hù)企業(yè)形象，確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。三、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于公司全體員工，包括正式員工、試用員工、臨時(shí)工等。四、預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組：由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，人力資源部、法務(wù)部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)開(kāi)除員工工作的總體協(xié)調(diào)和決策。2.人力資源部：負(fù)責(zé)開(kāi)除員工的具體實(shí)施，包括調(diào)查核實(shí)、提出處理意見(jiàn)、辦理相關(guān)手續(xù)等。3.法務(wù)部：負(fù)責(zé)提供法律咨詢，確保開(kāi)除工作的合法性。4.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)處理與開(kāi)除員工相關(guān)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)仁乱?。五、預(yù)案流程1.事前調(diào)查：-人力資源部接到員工開(kāi)除申請(qǐng)或發(fā)現(xiàn)員工存在嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。-調(diào)查內(nèi)容包括但不限于：?jiǎn)T工違紀(jì)違規(guī)事實(shí)、員工態(tài)度、同事評(píng)價(jià)等。-調(diào)查過(guò)程中，應(yīng)確保調(diào)查的客觀、公正、全面。2.提出處理意見(jiàn)：-人力資源部根據(jù)調(diào)查結(jié)果，提出開(kāi)除員工的處理意見(jiàn)。-處理意見(jiàn)應(yīng)包括：開(kāi)除原因、開(kāi)除日期、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)取?.審批：-人力資源部將處理意見(jiàn)報(bào)預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組審批。-預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)處理意見(jiàn)進(jìn)行審議，并作出最終決定。4.通知員工：-人力資源部將審批后的處理意見(jiàn)通知員工。-通知方式可采取書(shū)面通知、口頭通知等方式。5.辦理手續(xù)：-人力資源部協(xié)助員工辦理離職手續(xù)，包括但不限于：工作交接、工資結(jié)算、社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等。6.后續(xù)跟進(jìn)：-人力資源部對(duì)開(kāi)除員工進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn)，確保其合法權(quán)益得到保障。六、應(yīng)急措施1.員工申訴：-員工對(duì)開(kāi)除決定不服，可向人力資源部提出申訴。-人力資源部應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)申訴進(jìn)行調(diào)查處理。2.法律途徑：-員工可通過(guò)法律途徑維護(hù)自身合法權(quán)益。-人力資源部應(yīng)積極配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查處理。3.輿論引導(dǎo)：-人力資源部應(yīng)密切關(guān)注輿論動(dòng)態(tài)，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。-采取積極措施，維護(hù)企業(yè)形象。七、預(yù)案培訓(xùn)1.人力資源部：定期對(duì)全體員工進(jìn)行開(kāi)除員工相關(guān)法律法規(guī)、流程等方面的培訓(xùn)。2.其他部門(mén)：根據(jù)自身工作需要，對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。八、預(yù)案評(píng)估1.定期評(píng)估：預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。2.專項(xiàng)評(píng)估：針對(duì)重大開(kāi)除事件，進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。九、附則1.本預(yù)案由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。十、預(yù)案修訂本預(yù)案可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂，修訂后的預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。注：本預(yù)案僅供參考，具體實(shí)施時(shí)請(qǐng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇一、編制目的為規(guī)范公司開(kāi)除員工過(guò)程中的管理行為，確保開(kāi)除員工工作的順利進(jìn)行，維護(hù)公司合法權(quán)益，保障員工合法權(quán)益，特制定本預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》2.《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》3.《中華人民共和國(guó)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例》4.公司相關(guān)規(guī)章制度三、適用范圍本預(yù)案適用于公司開(kāi)除員工過(guò)程中涉及的所有情況，包括但不限于以下情況：1.員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，造成嚴(yán)重后果；2.員工嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給公司造成重大損失；3.員工勞動(dòng)合同到期，雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同；4.員工勞動(dòng)合同到期，公司不續(xù)簽勞動(dòng)合同；5.員工因個(gè)人原因提出辭職。四、應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理副組長(zhǎng)：人力資源部經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人成員：人力資源部全體員工、各部門(mén)相關(guān)人員職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)制定和實(shí)施開(kāi)除員工應(yīng)急預(yù)案；（2）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展開(kāi)除員工工作；（3）負(fù)責(zé)監(jiān)督開(kāi)除員工工作的執(zhí)行情況；（4）負(fù)責(zé)處理開(kāi)除員工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。2.人力資源部負(fù)責(zé)開(kāi)除員工工作的具體實(shí)施，包括：（1）收集、整理員工違紀(jì)、違規(guī)、違法等相關(guān)證據(jù)；（2）與員工進(jìn)行溝通，了解員工的想法和訴求；（3）起草開(kāi)除員工決定書(shū)；（4）辦理員工離職手續(xù)；（5）處理員工離職后的相關(guān)事宜。3.各部門(mén)負(fù)責(zé)配合人力資源部開(kāi)展開(kāi)除員工工作，包括：（1）提供員工違紀(jì)、違規(guī)、違法等相關(guān)證據(jù)；（2）協(xié)助人力資源部與員工進(jìn)行溝通；（3）協(xié)助人力資源部辦理員工離職手續(xù)。五、應(yīng)急處置流程1.收集證據(jù)人力資源部負(fù)責(zé)收集員工違紀(jì)、違規(guī)、違法等相關(guān)證據(jù)，包括但不限于以下內(nèi)容：（1）員工違紀(jì)、違規(guī)、違法的相關(guān)文件、照片、視頻等；（2）證人證言；（3）相關(guān)規(guī)章制度。2.與員工溝通人力資源部與員工進(jìn)行溝通，了解員工的想法和訴求，為開(kāi)除員工工作提供參考。3.起草開(kāi)除員工決定書(shū)人力資源部根據(jù)收集的證據(jù)和員工的想法，起草開(kāi)除員工決定書(shū)。4.審批開(kāi)除員工決定書(shū)經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審批后生效。5.通知員工人力資源部將開(kāi)除員工決定書(shū)送達(dá)員工，并告知員工享有相應(yīng)的權(quán)利。6.辦理離職手續(xù)人力資源部協(xié)助員工辦理離職手續(xù)，包括但不限于以下內(nèi)容：（1）結(jié)清工資；（2）退還公司物品；（3）辦理社保、公積金轉(zhuǎn)移手續(xù)。7.處理員工離職后的相關(guān)事宜人力資源部負(fù)責(zé)處理員工離職后的相關(guān)事宜，包括但不限于以下內(nèi)容：（1）將員工檔案歸檔；（2）處理員工離職后的勞動(dòng)爭(zhēng)議。六、應(yīng)急響應(yīng)措施1.及時(shí)溝通人力資源部與員工進(jìn)行及時(shí)溝通，了解員工的想法和訴求，為開(kāi)除員工工作提供參考。2.證據(jù)收集人力資源部收集員工違紀(jì)、違規(guī)、違法等相關(guān)證據(jù)，確保開(kāi)除員工決定的合法性。3.合規(guī)操作人力資源部嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度開(kāi)展開(kāi)除員工工作，確保開(kāi)除員工決定的合規(guī)性。4.保密人力資源部對(duì)開(kāi)除員工工作過(guò)程中的信息進(jìn)行保密，防止信息泄露。七、應(yīng)急終止條件1.員工對(duì)開(kāi)除決定無(wú)異議，自愿離職；2.員工對(duì)開(kāi)除決定提出異議，經(jīng)調(diào)解、仲裁或訴訟，最終確認(rèn)開(kāi)除決定合法有效。八、預(yù)案演練1.演練目的提高各部門(mén)應(yīng)對(duì)開(kāi)除員工工作的能力，確保開(kāi)除員工工作的順利進(jìn)行。2.演練內(nèi)容（1）模擬開(kāi)除員工工作流程；（2）模擬處理開(kāi)除員工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；（3）評(píng)估各部門(mén)應(yīng)對(duì)開(kāi)除員工工作的能力。3.演練時(shí)間每年至少組織一次預(yù)案演練。九、預(yù)案管理1.預(yù)案修訂根據(jù)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和實(shí)際情況的變化，及時(shí)修訂本預(yù)案。2.預(yù)案培訓(xùn)定期對(duì)各部門(mén)進(jìn)行預(yù)案培訓(xùn)，提高各部門(mén)應(yīng)對(duì)開(kāi)除員工工作的能力。3.預(yù)案實(shí)施人力資源部負(fù)責(zé)本預(yù)案的實(shí)施，各部門(mén)積極配合。十、附則1.本預(yù)案由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。請(qǐng)注意，以上內(nèi)容僅為示例，具體內(nèi)容需根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。在實(shí)際操作中，請(qǐng)務(wù)必遵守相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。第3篇一、前言開(kāi)除員工是企業(yè)人力資源管理中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，它關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。為了確保開(kāi)除員工工作的順利進(jìn)行，減少因開(kāi)除員工引發(fā)的不穩(wěn)定因素，特制定本預(yù)案。二、預(yù)案目的1.確保開(kāi)除員工工作的合法、合規(guī)、合理。2.最大限度地減少開(kāi)除員工對(duì)企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的影響。3.預(yù)防和化解因開(kāi)除員工可能引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議。4.維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益和形象。三、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于公司所有因違紀(jì)、違法、違反公司規(guī)章制度等原因被開(kāi)除的員工。四、預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)小組：由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，人力資源部、法務(wù)部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)開(kāi)除員工工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。2.人力資源部：負(fù)責(zé)開(kāi)除員工的具體實(shí)施工作，包括調(diào)查核實(shí)、通知員工、辦理離職手續(xù)等。3.法務(wù)部：負(fù)責(zé)提供法律支持，確保開(kāi)除員工工作的合法性。4.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)處理開(kāi)除員工的工資、福利等財(cái)務(wù)事宜。5.各部門(mén)：積極配合人力資源部的工作，確保開(kāi)除員工工作的順利進(jìn)行。五、預(yù)案流程1.調(diào)查核實(shí)：人力資源部接到開(kāi)除員工的申請(qǐng)后，應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，了解員工違紀(jì)、違法等情況。2.通知員工：在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，人力資源部應(yīng)向員工發(fā)出書(shū)面通知，告知其被開(kāi)除的原因和依據(jù)。3.員工陳述：?jiǎn)T工有權(quán)在接到通知后進(jìn)行陳述和申辯，人力資源部應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取員工的意見(jiàn)。4.決定開(kāi)除：人力資源部根據(jù)調(diào)查核實(shí)的情況和員工的陳述，提出開(kāi)除意見(jiàn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。5.辦理離職手續(xù)：經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，人力資源部應(yīng)與員工辦理離職手續(xù)，包括工資結(jié)算、社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等。6.善后處理：人力資源部應(yīng)妥善處理與員工的相關(guān)事宜，如勞動(dòng)合同解除證明、離職證明等。六、預(yù)案措施1.加強(qiáng)員工培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、規(guī)章制度等方面的培訓(xùn)，提高員工的自律意識(shí)。2.完善規(guī)章制度：建立健全公司規(guī)章制度，明確員工的權(quán)益和義務(wù)，確保開(kāi)除工作的合法合規(guī)。3.規(guī)范操作流程：制定開(kāi)除員工的具體操作流程，明確各部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限。4.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)：在開(kāi)除員工過(guò)程中，加強(qiáng)與員工的溝通協(xié)調(diào)，盡量減少不必要的矛盾和爭(zhēng)議。5.法律支持：聘請(qǐng)專業(yè)律師團(tuán)隊(duì)，為開(kāi)除員工工作提供法律支持。七、預(yù)案實(shí)施1.宣傳培訓(xùn)：通過(guò)內(nèi)部會(huì)議、培訓(xùn)等方式，向全體員工宣傳本預(yù)案，提高員工的知曉率和執(zhí)行力。2.定期檢查：領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)開(kāi)除員工工作進(jìn)行檢查，確保預(yù)案的有效實(shí)施。3.總結(jié)評(píng)估：每半年對(duì)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。八、應(yīng)急預(yù)案1.突發(fā)事件處理：在開(kāi)除員工過(guò)程中，如發(fā)生突發(fā)事件，如員工暴力抗拒、群體性事件等，應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行處理