鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域的人才培養(yǎng)與引進(jìn)策略鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，對人才的需求日益迫切。人才是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵支撐，缺乏高素質(zhì)、專業(yè)化的鄉(xiāng)村人才隊伍，鄉(xiāng)村振興將難以實現(xiàn)。當(dāng)前，鄉(xiāng)村人才總量不足、結(jié)構(gòu)失衡、能力欠缺等問題較為突出，已成為制約鄉(xiāng)村發(fā)展的瓶頸。因此，構(gòu)建系統(tǒng)化的人才培養(yǎng)體系，制定精準(zhǔn)化的人才引進(jìn)政策，是推動鄉(xiāng)村振興的重要舉措。一、優(yōu)化人才培養(yǎng)體系，提升本土人才能力鄉(xiāng)村人才隊伍的建設(shè)，既要注重外部引進(jìn)，更要加強(qiáng)本土人才的培養(yǎng)。本土人才熟悉鄉(xiāng)村環(huán)境，具備地緣優(yōu)勢，是鄉(xiāng)村振興的生力軍。（一）構(gòu)建多層次教育培訓(xùn)體系當(dāng)前，鄉(xiāng)村人才的教育培訓(xùn)體系尚不完善，培訓(xùn)內(nèi)容與實際需求脫節(jié)，培訓(xùn)效果難以評估。應(yīng)建立政府主導(dǎo)、市場參與、社會協(xié)同的多元化培訓(xùn)機(jī)制。政府可通過補(bǔ)貼、獎勵等方式，鼓勵農(nóng)民參與職業(yè)技能培訓(xùn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、鄉(xiāng)村治理能力培訓(xùn)等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)貼近鄉(xiāng)村實際，注重實用性和針對性，例如農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、智慧農(nóng)業(yè)管理、鄉(xiāng)村電商運(yùn)營等。同時，要加強(qiáng)對村干部、農(nóng)村實用人才、新型職業(yè)農(nóng)民的系統(tǒng)性培養(yǎng)。村干部是鄉(xiāng)村治理的核心力量，應(yīng)加強(qiáng)其領(lǐng)導(dǎo)能力、政策理解能力、群眾工作能力的培訓(xùn)。農(nóng)村實用人才是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，可通過“田間學(xué)校”“農(nóng)民夜?！钡刃问?，開展農(nóng)業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理等方面的培訓(xùn)。新型職業(yè)農(nóng)民是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生力軍，應(yīng)建立職業(yè)資格認(rèn)證制度，引導(dǎo)其向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。（二）創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式難以滿足鄉(xiāng)村發(fā)展的需求，需探索新的培養(yǎng)路徑。一是推行“訂單式”培養(yǎng)，根據(jù)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，與高校、科研機(jī)構(gòu)合作，定向培養(yǎng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人才、鄉(xiāng)村規(guī)劃人才等。二是實施“學(xué)徒制”培養(yǎng)，鼓勵企業(yè)與農(nóng)民建立師徒關(guān)系，通過實踐操作提升農(nóng)民的技能水平。三是推廣“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”模式，利用在線教育平臺，為鄉(xiāng)村人才提供便捷、靈活的學(xué)習(xí)機(jī)會。（三）完善激勵機(jī)制，激發(fā)人才活力人才活力的激發(fā)，離不開有效的激勵機(jī)制。應(yīng)建立鄉(xiāng)村人才榮譽(yù)體系，對在鄉(xiāng)村發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的人才給予表彰和獎勵。例如，設(shè)立“鄉(xiāng)村功勛獎”“優(yōu)秀鄉(xiāng)村企業(yè)家”等榮譽(yù)稱號，提高鄉(xiāng)村人才的社會地位。同時，完善人才評價機(jī)制，破除“唯學(xué)歷、唯職稱”的評價標(biāo)準(zhǔn)，注重人才的實際貢獻(xiàn)和創(chuàng)新能力。此外，可通過股權(quán)激勵、項目分紅等方式，讓人才分享鄉(xiāng)村振興的成果，增強(qiáng)其扎根鄉(xiāng)村的意愿。二、精準(zhǔn)引進(jìn)外部人才，補(bǔ)齊鄉(xiāng)村人才短板鄉(xiāng)村人才引進(jìn)，要堅持“引育并舉”的原則，既要注重外部人才的引進(jìn)，也要加強(qiáng)本土人才的培育。外部人才可帶來新的理念、技術(shù)和資源，為鄉(xiāng)村發(fā)展注入活力。（一）制定差異化引進(jìn)政策不同地區(qū)、不同產(chǎn)業(yè)的鄉(xiāng)村人才需求差異較大，需制定差異化的引進(jìn)政策。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)可重點引進(jìn)高端農(nóng)業(yè)技術(shù)人才、鄉(xiāng)村規(guī)劃人才等，推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)升級；經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)可重點引進(jìn)基層治理人才、教育醫(yī)療人才等，提升公共服務(wù)水平。同時，要根據(jù)產(chǎn)業(yè)需求，明確人才引進(jìn)的領(lǐng)域和方向。例如，對于特色農(nóng)業(yè)發(fā)展較快的地區(qū)，可重點引進(jìn)農(nóng)業(yè)科技人才；對于鄉(xiāng)村旅游發(fā)展較快的地區(qū)，可重點引進(jìn)旅游管理人才。（二）拓寬人才引進(jìn)渠道傳統(tǒng)的人才引進(jìn)方式難以滿足鄉(xiāng)村發(fā)展的需求，需拓寬人才引進(jìn)渠道。一是通過“鄉(xiāng)賢回歸”工程，鼓勵外出務(wù)工人員、高校畢業(yè)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮其地緣、人緣優(yōu)勢。二是與高校、科研機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，通過項目合作、技術(shù)支持等方式，吸引人才到鄉(xiāng)村工作。三是設(shè)立鄉(xiāng)村人才工作站，為人才提供就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、科研等方面的支持。（三）優(yōu)化人才服務(wù)保障人才引進(jìn)的關(guān)鍵在于服務(wù)保障。應(yīng)建立人才服務(wù)“一站式”平臺，為人才提供住房、醫(yī)療、子女教育等方面的便利。例如，可為引進(jìn)人才提供免費(fèi)或低價的住房，解決其后顧之憂；可為人才子女提供入學(xué)便利，讓其安心工作。同時，要完善人才激勵機(jī)制，提高人才的待遇和福利，增強(qiáng)其歸屬感。此外，要營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為人才提供政策支持、資金支持、技術(shù)支持等，助力其在鄉(xiāng)村發(fā)展事業(yè)。三、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，構(gòu)建鄉(xiāng)村人才生態(tài)鄉(xiāng)村人才隊伍的建設(shè)，不僅是數(shù)量問題，更是質(zhì)量問題。要構(gòu)建科學(xué)、系統(tǒng)的人才隊伍體系，形成人才集聚效應(yīng)。（一）完善人才評價機(jī)制當(dāng)前，鄉(xiāng)村人才評價機(jī)制尚不完善，難以體現(xiàn)人才的實際貢獻(xiàn)。應(yīng)建立科學(xué)、公正的人才評價體系，注重人才的創(chuàng)新能力、實踐能力和社會效益。例如，對于農(nóng)業(yè)技術(shù)人才，可以其技術(shù)研發(fā)成果、推廣應(yīng)用效果等作為評價標(biāo)準(zhǔn)；對于鄉(xiāng)村規(guī)劃人才，可以其規(guī)劃方案的實用性、前瞻性等作為評價標(biāo)準(zhǔn)。同時，要建立人才動態(tài)評價機(jī)制，根據(jù)鄉(xiāng)村發(fā)展需求，及時調(diào)整人才評價標(biāo)準(zhǔn)。（二）構(gòu)建人才流動機(jī)制人才流動是激發(fā)人才活力的關(guān)鍵。應(yīng)建立城鄉(xiāng)人才雙向流動機(jī)制，鼓勵城市人才到鄉(xiāng)村工作，同時也鼓勵鄉(xiāng)村人才到城市學(xué)習(xí)、交流。例如，可通過“人才下鄉(xiāng)”計劃，選派優(yōu)秀干部、專家到鄉(xiāng)村掛職鍛煉；可通過“鄉(xiāng)村人才進(jìn)城”計劃，支持鄉(xiāng)村人才到城市高校、科研機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)、進(jìn)修。此外，要建立人才信息庫，實現(xiàn)人才資源的共享和優(yōu)化配置。（三）營造良好人才環(huán)境人才環(huán)境的營造，不僅是硬件設(shè)施問題，更是軟件環(huán)境問題。應(yīng)加強(qiáng)鄉(xiāng)村文化建設(shè)，提升鄉(xiāng)村的吸引力。例如，可通過舉辦文化活動、打造特色景觀等方式，提升鄉(xiāng)村的文化品位；可通過改善人居環(huán)境、提升公共服務(wù)水平等方式，增強(qiáng)鄉(xiāng)村的宜居性。同時，要完善人才政策體系，為人才提供政策支持和保障，增強(qiáng)人才的歸屬感。四、強(qiáng)化政策支持，確保人才工作實效人才工作的推進(jìn)，離不開政策的支持。應(yīng)完善人才政策體系，為人才提供全方位的支持和保障。（一）加大資金投入人才工作的開展，需要一定的資金保障。應(yīng)加大對鄉(xiāng)村人才工作的資金投入，設(shè)立人才發(fā)展基金，用于支持人才培養(yǎng)、引進(jìn)、激勵等工作。同時，可通過社會捐贈、企業(yè)贊助等方式，拓寬人才工作的資金來源。（二）完善政策體系人才政策的制定，要符合鄉(xiāng)村發(fā)展的實際需求。應(yīng)建立人才政策庫，根據(jù)不同地區(qū)、不同產(chǎn)業(yè)的人才需求，制定差異化的政策。例如，對于農(nóng)業(yè)科技人才，可給予科研經(jīng)費(fèi)支持、成果轉(zhuǎn)化獎勵等政策；對于鄉(xiāng)村規(guī)劃人才，可給予項目支持、成果應(yīng)用獎勵等政策。同時，要完善人才政策的配套措施，確保政策的可操作性。（三）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)人才工作的推進(jìn)，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)成立鄉(xiāng)村人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)人才工作。同時，要建立人才工作責(zé)任制，明確各部門的職責(zé)分工，確保人才工作落到實處。此外，要加強(qiáng)人才工作的督查考核，定期評估人才工作的成效，及時調(diào)整人才政策。鄉(xiāng)村人才隊伍的建設(shè)，是一項長期而艱巨的