教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師教學(xué)成效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)能力課程完成率40%100%按實(shí)際完成課時(shí)數(shù)占總課時(shí)數(shù)的比例計(jì)算，每低1%扣0.5分，最低得0分。學(xué)生出勤率90%按學(xué)生平均出勤率計(jì)算，每低1%扣0.5分，最低得0分。課堂互動(dòng)次數(shù)20次/課時(shí)每課時(shí)統(tǒng)計(jì)學(xué)生提問、回答、參與討論的次數(shù)，每少1次扣0.5分，最低得0分。教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行度95%按實(shí)際教學(xué)內(nèi)容與計(jì)劃內(nèi)容的符合程度評(píng)分，每低1%扣0.5分，最低得0分。教案質(zhì)量?jī)?yōu)秀由教研組評(píng)估教案的完整性、創(chuàng)新性、實(shí)用性，優(yōu)秀得滿分，良好得80%，一般得60%，較差得40%。教學(xué)成果學(xué)生成績(jī)提升率35%15%按期末考試成績(jī)與期初考試成績(jī)的提升比例計(jì)算，每低1%扣0.5分，最低得0分。學(xué)生滿意度4.5分通過學(xué)生匿名問卷調(diào)查，每低0.1分扣1分，最低得0分。續(xù)報(bào)率80%按學(xué)生續(xù)報(bào)人數(shù)占總學(xué)生人數(shù)的比例計(jì)算，每低1%扣0.5分，最低得0分?？荚囃ㄟ^率85%按學(xué)生參加考試并通過的比例計(jì)算，每低1%扣0.5分，最低得0分。家長(zhǎng)反饋積極由家長(zhǎng)訪談或反饋表評(píng)估，積極得滿分，一般得70%，消極得40%。教學(xué)方法創(chuàng)新教學(xué)方法改進(jìn)次數(shù)15%2次/學(xué)期按學(xué)期內(nèi)提出并實(shí)踐的教學(xué)方法改進(jìn)次數(shù)計(jì)算，每少1次扣3分，最低得0分。多媒體應(yīng)用能力熟練由教研組評(píng)估教師使用多媒體工具的熟練度和效果，熟練得滿分，良好得80%，一般得60%。公開課質(zhì)量?jī)?yōu)秀由聽課專家評(píng)估公開課的教學(xué)設(shè)計(jì)、實(shí)施效果，優(yōu)秀得滿分，良好得80%，一般得60%。教研活動(dòng)參與度100%按參與教研活動(dòng)的次數(shù)和貢獻(xiàn)度評(píng)分，每少1次扣2分，最低得0分。新課程開發(fā)1門/年按每年參與開發(fā)的新課程數(shù)量計(jì)算，每少1門扣5分，最低得0分。職業(yè)素養(yǎng)師德師風(fēng)10%優(yōu)秀由學(xué)校或部門評(píng)估教師的職業(yè)道德、行為規(guī)范，優(yōu)秀得滿分，良好得80%，一般得60%。團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好由同事評(píng)估教師的團(tuán)隊(duì)合作精神，良好得滿分，一般得70%。繼續(xù)教育10學(xué)時(shí)/年按每年參加的繼續(xù)教育或培訓(xùn)學(xué)時(shí)數(shù)計(jì)算，每少1學(xué)時(shí)扣1分，最低得0分。學(xué)生管理能力有效由學(xué)生和同事評(píng)估教師處理課堂紀(jì)律、學(xué)生關(guān)系的能力，有效得滿分，一般得70%。職業(yè)規(guī)劃明確由教師自述和部門評(píng)估其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的清晰度和可行性，明確得滿分，一般得60%。本考核表用于評(píng)估教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師的教學(xué)成效，分為教學(xué)能力、教學(xué)成果、教學(xué)方法創(chuàng)新、職業(yè)素養(yǎng)四個(gè)維度，權(quán)重分別為40%、35%、15%、10%。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，最終得分=Σ(單項(xiàng)得分×單項(xiàng)權(quán)重)?？己私Y(jié)果將作為教師績(jī)效評(píng)估、晉升、培訓(xùn)的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：