媒體內(nèi)容編輯與策劃團(tuán)隊績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)意稿件準(zhǔn)確性與完整性35%無重大factual錯誤，完整覆蓋核心信息每出現(xiàn)一次重大factual錯誤扣2分，扣完為止；完整性未覆蓋核心信息每項扣1分，扣完為止。滿分為10分。內(nèi)容創(chuàng)意與獨特性策劃方案或內(nèi)容獲得團(tuán)隊或上級3次以上肯定無肯定為0分；每次肯定加1分，最高5分。標(biāo)題吸引力點擊率或閱讀量高于行業(yè)平均10%低于行業(yè)平均為0分；每高于平均1%加0.5分，最高5分。內(nèi)容合規(guī)性無違反平臺或法律法規(guī)的內(nèi)容出現(xiàn)違規(guī)內(nèi)容直接為0分，未出現(xiàn)則滿分為5分。用戶互動質(zhì)量平均每篇稿件有20條以上建設(shè)性評論少于10條為0分；每5條加1分，最高5分。工作效率與時效性稿件按時提交率25%月度95%以上稿件按時提交低于90%扣2分，每低5%扣1分，扣完為止；90%以上為滿分10分。任務(wù)響應(yīng)速度接到需求后2小時內(nèi)響應(yīng)超過2小時響應(yīng)扣1分，超過4小時扣2分，扣完為止；始終2小時內(nèi)為滿分10分。內(nèi)容生產(chǎn)數(shù)量月度完成20篇以上原創(chuàng)稿件少于15篇為0分；每多2篇加1分，最高10分?？绮块T協(xié)作效率無因溝通不暢導(dǎo)致延期出現(xiàn)1次因溝通不暢延期扣2分，扣完為止；無延期為滿分10分。內(nèi)容迭代優(yōu)化根據(jù)反饋完成至少3次有效修改少于2次為0分；每多1次加2分，最高10分。團(tuán)隊協(xié)作與溝通團(tuán)隊內(nèi)協(xié)作20%主動分享資源或經(jīng)驗，獲得團(tuán)隊2次以上認(rèn)可無認(rèn)可為0分；每次認(rèn)可加1分，最高5分。跨部門溝通效果需求傳遞準(zhǔn)確，無重大誤解出現(xiàn)1次誤解扣1分，扣完為止；無誤解為滿分5分。意見反饋質(zhì)量提出的建議被采納至少2次無采納為0分；每次采納加1分，最高5分。會議參與度月度90%以上會議參與并發(fā)言低于85%扣1分，每低5%扣1分，扣完為止；85%以上為滿分5分。知識分享季度進(jìn)行至少1次內(nèi)部培訓(xùn)或分享無分享為0分；完成分享加5分。業(yè)務(wù)成果與影響力內(nèi)容傳播效果20%單篇稿件平均閱讀量/播放量超過5000低于3000為0分；每1000加1分，最高10分。用戶增長貢獻(xiàn)策劃的內(nèi)容帶來至少100新用戶低于50為0分；每20新用戶加1分，最高10分。商業(yè)合作價值成功促成至少1個品牌合作無促成為0分；成功促成加10分。內(nèi)容復(fù)用率原創(chuàng)內(nèi)容被其他渠道或部門復(fù)用至少3次少于1次為0分；每多1次加2分，最高10分。行業(yè)影響力內(nèi)容被行業(yè)媒體報道或引用至少1次無報道為0分；成功報道加10分。本考核表用于評估媒體內(nèi)容編輯與策劃團(tuán)隊成員的績效表現(xiàn)。請根據(jù)成員在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)，對照各維度指標(biāo)進(jìn)行評分。權(quán)重分配為：內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)意（35%）、工作效率與時效性（25%）、團(tuán)隊協(xié)作與溝通（20%）、業(yè)務(wù)成果與影響力（20%）。評分時請參考指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)，確保評價客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者