鐵路線路維修工長績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分安全生產(chǎn)管理責(zé)任范圍內(nèi)安全事故發(fā)生次數(shù)35%0次發(fā)生0次得滿分，發(fā)生1次扣20分，發(fā)生2次及以上直接取消考核資格安全培訓(xùn)完成率100%完成100%得滿分，完成90%-99%得80分，完成80%-89%得60分，低于80%不得分隱患排查整改數(shù)量每月至少發(fā)現(xiàn)并整改10項完成10項得滿分，完成8-9項得80分，完成6-7項得60分，低于6項不得分安全規(guī)程執(zhí)行情況100%100%執(zhí)行得滿分，95%-99%執(zhí)行得80分，90%-94%執(zhí)行得60分，低于90%不得分應(yīng)急響應(yīng)速度每次響應(yīng)時間不超過15分鐘每次響應(yīng)時間不超過15分鐘得滿分，每次響應(yīng)時間16-30分鐘扣10分，每次響應(yīng)時間31-45分鐘扣20分，超過45分鐘直接取消考核資格線路維修質(zhì)量線路維修合格率30%95%合格率達(dá)到95%得滿分，合格率達(dá)到90%-94%得80分，合格率達(dá)到85%-89%得60分，低于85%不得分維修返工率低于5%低于5%得滿分，低于8%得80分，低于11%得60分，高于11%不得分軌距、水平等關(guān)鍵參數(shù)達(dá)標(biāo)率100%100%達(dá)標(biāo)得滿分，95%-99%達(dá)標(biāo)得80分，90%-94%達(dá)標(biāo)得60分，低于90%不得分維修計劃完成率98%完成98%得滿分，完成95%-97%得80分，完成90%-94%得60分，低于90%不得分用戶（調(diào)度/運營）滿意度90分以上滿意度達(dá)到90分以上得滿分，滿意度達(dá)到85-89分得80分，滿意度達(dá)到80-84分得60分，低于80分不得分團(tuán)隊管理與協(xié)作班組出勤率20%98%達(dá)到98%得滿分，達(dá)到95%-97%得80分，達(dá)到90%-94%得60分，低于90%不得分人員培訓(xùn)覆蓋率100%100%覆蓋得滿分，95%-99%覆蓋得80分，90%-94%覆蓋得60分，低于90%不得分跨部門協(xié)作滿意度85分以上滿意度達(dá)到85分以上得滿分，滿意度達(dá)到80-84分得80分，滿意度達(dá)到75-79分得60分，低于75分不得分班組紀(jì)律性無重大違紀(jì)事件無重大違紀(jì)事件得滿分，發(fā)生1次輕微違紀(jì)扣10分，發(fā)生1次嚴(yán)重違紀(jì)扣20分，發(fā)生2次及以上直接取消考核資格員工反饋評價90分以上評價達(dá)到90分以上得滿分，評價達(dá)到85-89分得80分，評價達(dá)到80-84分得60分，低于80分不得分成本控制與效率維修材料消耗節(jié)約率15%5%以上節(jié)約率達(dá)到5%以上得滿分，節(jié)約率達(dá)到3%-4.9%得80分，節(jié)約率達(dá)到1%-2.9%得60分，未達(dá)到1%不得分維修工具設(shè)備利用率95%利用率達(dá)到95%得滿分，利用率達(dá)到90%-94%得80分，利用率達(dá)到85%-89%得60分，低于85%不得分維修項目準(zhǔn)時完成率97%完成97%得滿分，完成95%-96%得80分，完成93%-94%得60分，低于93%不得分新技術(shù)應(yīng)用數(shù)量至少應(yīng)用2項應(yīng)用2項得滿分，應(yīng)用1項得80分，未應(yīng)用不得分非計劃停工次數(shù)低于3次/年低于3次得滿分，低于5次得80分，低于8次得60分，高于8次不得分本考核表用于評定鐵路線路維修工長的績效表現(xiàn)，包含安全生產(chǎn)管理、線路維修質(zhì)量、團(tuán)隊管理與協(xié)作、成本控制與效率四個維度，請根據(jù)實際工作情況逐項填寫。權(quán)重分配分別為35%、30%、20%、15%，請確保評分標(biāo)準(zhǔn)符合實際情況，最終得分=Σ（各維度得分*權(quán)重）。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考