我部機(jī)構(gòu)功能主要有：擬訂旅行社公關(guān)計劃，指導(dǎo)本部門工

作，協(xié)調(diào)部門與旅行社與外部有關(guān)組織關(guān)系，定期向總經(jīng)理匯報

工作，提供各種信息咨詢。

我部計劃共分六個部分：

（一）公關(guān)人員素質(zhì)要求：

職業(yè)道德：真誠，可信，樂于助人，無私，勤奮努力

公共意識：具有情感意識，創(chuàng)新意識，形象良好，公眾人士

形象

心理素質(zhì)：樂觀，自信，堅強(qiáng)，開放兼容

溝通能力：積良好的口頭，書面，形體能力于一體

處事態(tài)度：堅持創(chuàng)造快樂和諧的工作，處變不驚，臨危不亂

公關(guān)主體個人化：培養(yǎng)我旅行社的金鑰匙人物

旅行社形象主要體現(xiàn)在顧客心中，優(yōu)秀接觸的服務(wù)人員可以

為旅行社帶來好的名聲，現(xiàn)在個企業(yè)都培養(yǎng)各自的緊鑰匙任務(wù)作

為企業(yè)形象代表。

（二.）公關(guān)客體：

1.與各宣傳媒體和地邊旅行社協(xié)調(diào)發(fā)展，前者加強(qiáng)宣傳，后

者共同進(jìn)步

2.新疆旅行社眾多，但主營“新一重”游的占少數(shù)，因此，

在這條線潞上我們有足夠的空間做得更好.

3.支持政府部門的工作，正常納稅，不違紀(jì)違法，爭取各種

優(yōu)惠政策。

4,與酒店，交通，景點，景區(qū)消費(fèi)場所協(xié)調(diào)發(fā)展。

（三.）公關(guān)手段：

1.信息宣傳：大眾傳播媒體，樹立企業(yè)形象，與記者建立良

好的關(guān)系，宣傳與我旅行社有利資料。

2.收集信息：輿論監(jiān)督，民意測驗，在我旅行社進(jìn)行的民意

測驗調(diào)查中。72%的人愿意到重慶去游元，這證明了我們研制開發(fā)

的路線是可行的。

3.聯(lián)絡(luò)情感：通過贈送紀(jì)念品等方式，加強(qiáng)我們與顧客間的

聯(lián)系，爭取回頭客和贏取潛在客人的好感。

4.優(yōu)化服務(wù)：網(wǎng)上購票，咨詢；電話咨詢；各種宣傳單，方便

游客了解我旅行社。

5.服務(wù)社會：參加公共活動，資助社會福利，提高社會知名

度。

（四）.收集八方信息：

1.我社形象：知名度，美溢度，支持率

2.產(chǎn)品信息：主營“新-重”“尋根探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情

-展望新重慶”

3.公眾信息：

公眾年齡：18-2523%；26-4040

%；41-6022%；60以上15%

文化程度：高中以下，13

%；大專，30%；本科以上，40%

性別:男,42%；女，58%

4.公眾需要：團(tuán)體游，個人出行，家庭出游，全包價，辦包

價；對吃，住，行，風(fēng)俗習(xí)慣的不同需求。

（五）內(nèi)部信息；

1.內(nèi)部指導(dǎo)我社正常運(yùn)行的信息獲取途徑有：網(wǎng)絡(luò)；報表，

營業(yè)統(tǒng)計，財務(wù)分析；工作報告；內(nèi)部行文指示；工作筆記；內(nèi)部

刊物；通信工具C

2.外部旅行社發(fā)展指南：公共刊物，統(tǒng)計資料；旅游貿(mào)易會，

洽談會；旅游信息反饋；各行業(yè)交流；問卷調(diào)查

3?堅持有效，適用，適時，真實，適量，新鮮，及時的信息原

則。

（六）年度計劃：

我社屬烏魯木齊重慶分社，成立時間2004-10-1o下年我公關(guān)

部計劃有下：

1.統(tǒng)計新疆現(xiàn)有旅行社開往重慶游的路線。

2.推廣我社特色路線，（有條件的做一次“新-重”記者游）。

五.

統(tǒng)計部門人員分配，增加總做人員，擴(kuò)大部門建設(shè)。

（七）部門管理：

L人員管理：人員有三（洪紅張鵬王公安）

2.經(jīng)費(fèi)管理：20萬元合理利用

3.信息管理：收集競爭對手信息，擴(kuò)充實力。

4.與上游企業(yè)聯(lián)系：和酒店，航空公司，交通部門，景區(qū)，

購物部門等，建立長期的友好合作關(guān)系。

六.財務(wù)部門分析計劃：

1、籌集資本本社總資本300萬元，是通過集資實現(xiàn)的：

現(xiàn)任總經(jīng)理田科出資80萬元，其余7人每人出資30萬元°本

社主要分4個部門：財務(wù)部、營銷部、公關(guān)部、人力資源部。由于

旅行社剛成立，所以對于各社的資本需要量只能是初步的預(yù)測。

在預(yù)測之后，對各社資本的分配是：營銷部由于要新產(chǎn)品開

發(fā)、市場調(diào)研發(fā)及宣傳和做企劃方案安排了36萬元的資金，公關(guān)

部與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系安排了20萬元，人力資源部15萬元，

另外還有20萬元用于購車，再就是房屋的一年租金一次交清2萬

元和各種資料以及設(shè)備等的采集共用了30萬元。余下的77萬元

留存財務(wù)部作后備資金發(fā)及發(fā)工資之用，此外，還有100萬元上

交莊旅游局作國際旅行社的保證金。至于預(yù)算方面，初步是：到

年末達(dá)到凈收入180萬元。

2、資本運(yùn)用。這就需要各部門合理運(yùn)用所規(guī)劃的資金做好

份內(nèi)的工作。營銷部：新產(chǎn)品開發(fā)、市場調(diào)研及廣告宣傳和做企

劃方案；公關(guān)部：與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系；人力資源部：招聘

和培訓(xùn)新員工；就財務(wù)部而言就是對社內(nèi)部的資料、設(shè)備、雜物

等進(jìn)行配置，以及到月末年末分發(fā)工資、獎金，對于工資的安排

是：總經(jīng)理1800元每月，各部門經(jīng)理1500元每月，業(yè)務(wù)員1200

元每月。獎金是成本節(jié)約獎和銷售冠軍獎均為2000元。

3、股利分配這主要是財務(wù)部要協(xié)助董事會處理好股利分配

問題。我們現(xiàn)在的初步計劃是到年終除總經(jīng)理得到年總利潤的10%

的紅利外，余下7人每人5%,剩下的利潤就留作上交稅金、購買

設(shè)備資金和公積金。

4、保管對旅行社貨幣的收支以及其他財務(wù)方面的交易活動

進(jìn)行管理：每次銷售產(chǎn)品后的收入上交財務(wù)部，企業(yè)運(yùn)行過程中

的費(fèi)用均需開示發(fā)票到財務(wù)部報賬。對旅行社來說，團(tuán)隊的收入

有兩種情況。一是：現(xiàn)收；二是：應(yīng)收賬款。對于這兩者，應(yīng)收款

是管理的重點，即收現(xiàn)率應(yīng)是一個重要的指標(biāo)。但應(yīng)收賬款不僅

會占用公司的資金，而且，也會產(chǎn)生切賬的風(fēng)險。

這就需要公司制定相應(yīng)的信用制度，來規(guī)避風(fēng)險。同時，應(yīng)

根據(jù)旅行社的行業(yè)特點，掛賬就應(yīng)嚴(yán)格審查掛賬的依據(jù)，防止業(yè)

務(wù)員的暗箱操作。當(dāng)然，采取一定信月策略，也是企業(yè)參與競爭

的必要手段。同時，應(yīng)嚴(yán)格遵守收支兩條線的原則，禁止業(yè)務(wù)員

不通過財務(wù)部門直接從收入中支取成本。

5、信用和收款財務(wù)部要制定信月政策，催收旅行社的應(yīng)收

賬款。與各地接社和上游企業(yè)結(jié)清帳。

6、保險這一點對旅行社很重要。把旅行社財產(chǎn)、人員以及

組團(tuán)后游客的人身財產(chǎn)保險，如此把旅行社經(jīng)營活動中和風(fēng)險轉(zhuǎn)

移到了保險公司，保證了經(jīng)營活動可以更加大膽地進(jìn)行。

7、團(tuán)隊核算本社在團(tuán)隊核算中都已采用了單團(tuán)核算體系，

來進(jìn)行旅游團(tuán)隊的基本財務(wù)核算。所謂單團(tuán)核算就是將每個團(tuán)做

為核算對象，進(jìn)行獨(dú)立的財務(wù)記錄和分析。這樣處理的好處就是

通過縮小核算單位，將每個團(tuán)的盈虧責(zé)任落實到具體的業(yè)務(wù)員身

上，并能掌握每個團(tuán)的具體情況。

8、最后，對于節(jié)省資本方面，我們考慮：降低交通費(fèi)，通過

利用業(yè)務(wù)量來與航空公司談判；而地接費(fèi)可通過招標(biāo)等手段來減

低成本?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭，主要就是采取低成本策略和產(chǎn)品奇異

性策略。而旅行社作為進(jìn)入門檻低競爭激烈的行業(yè)，成本支出的

控制則尤為重要?，F(xiàn)在，公司對成本的控制只是用毛利率來加以

限制，其實可以引入標(biāo)準(zhǔn)成本來加強(qiáng)控制。

如：對常規(guī)路線可讓業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門共同制定出淡、旺

季團(tuán)隊標(biāo)準(zhǔn)成本和標(biāo)準(zhǔn)報價，即通過團(tuán)隊的實際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本

的對比，來找出其中的差異，并督促業(yè)務(wù)部門向標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)努力。

這樣財務(wù)也可以根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來判斷成本支出的合理性。

當(dāng)然，在采用毛利率和標(biāo)準(zhǔn)成本控制下，也應(yīng)同時制定相應(yīng)

的激勵機(jī)制。如：可設(shè)立成本節(jié)約獎、銷售冠軍獎等，來調(diào)動員

工的積極性。而獎金的支出應(yīng)從管理費(fèi)列支。對于非常規(guī)團(tuán)隊在

制定線路時，也應(yīng)測算出相應(yīng)的成本來。實際上，這種個性化旅

游在未來的旅游市場一定會占有相當(dāng)?shù)谋壤?/p>

公司旅游計劃書篇5

公司介紹

多年來，隨著中國知名度的提高，越來越多的人開始關(guān)注中

國文化和發(fā)展。然而，在祖國一直缺乏為外國游客提供小語種綜

合服務(wù)的公司，許多小語種的外國朋友無法很好地欣賞中國文化

和景觀。我公司為外國游客提供綜合周到的服務(wù)，讓游客欣賞中

國的風(fēng)景。

另一方面，我公司也接受國內(nèi)游客，以周到的服務(wù)贏得客戶

的信任。

市場概述

隨著社會的發(fā)展，旅游業(yè)已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)中發(fā)展勢頭最強(qiáng)、

規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)之一。旅游業(yè)在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)地位和經(jīng)

濟(jì)作用逐步增強(qiáng)，旅游業(yè)對城市經(jīng)濟(jì)、社會就業(yè)、文化和環(huán)境促

進(jìn)的驅(qū)動力日益明顯。旅游業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

20_年，中國旅游業(yè)仍然保持快速增長，三大市場全面增長。

全年共接待入境游客12494.21萬人次（其中過夜入境游客

4991.34萬人次，比上年增長6.6%）,國際旅游外匯收入339.49

億美元，分別比上年增長3.9%和15.9%；國內(nèi)游客13.94億人次，

收入6230億元，分別比上年增長15.0%和17.9%；中國公民出境

人數(shù)達(dá)到3452.36萬人，比上年增長11.3%；旅游總收入8935億

元，比上年增長16.3%,相當(dāng)于GDP的4.27%。20—年是中國“十

一五”規(guī)劃的第一年。第一年的這種發(fā)展趨勢無疑是中國國內(nèi)旅

游業(yè)在“十一五”期間發(fā)展的一個良好開端。

20_年1-11月，全國各大城市接待游客3997.034萬人次，

同比增長13.37%。其中，接待外國游客2333.04萬人次，接待香

港同胞1117.6899萬人次，接待澳門同胞72.2831萬人次，接待

臺灣省同胞474.—萬人次。20_年1月至11月，中國入境游

客中的外國人人數(shù)為23,938,139人。其中，入境舉行會議或商

務(wù)活動643.4616萬人，入境觀光1204.9859萬人，探親訪友72866

人,入境服務(wù)人員212.2858萬人，其他入境人員325.7940萬人。

作為國民經(jīng)濟(jì)的一個新興產(chǎn)業(yè)，中國旅游業(yè)在發(fā)展初期就已

經(jīng)確定了發(fā)展建設(shè)的基本方針。一方面堅持對外開放，吸引國內(nèi)

外各界資金；另一方面，要充分利用社會資源，鼓勵國家、集體

和個人投資旅游項目建設(shè)。這一開放的投資政策促進(jìn)了中國旅游

投資市場的活躍和旅游接待能力的提高，為旅游業(yè)的繁榮和發(fā)展

創(chuàng)造了條件。雖然中國旅游業(yè)的發(fā)展仍然存在許多問題和障礙，

特別是旅游管理體制和投資機(jī)制市場化程度低，但總的來說，中

國旅游業(yè)的投資環(huán)境正在不斷優(yōu)化。

未來10年，中國旅游業(yè)將保持年均10.4%的增速，其中個人

旅游消費(fèi)年均增長9.8%,企業(yè)/政府旅游增速將達(dá)到10.9%。到

2_0年，中國將成為世界上最大的旅游目的地國和第四大客源輸

出國。到2010年，中國旅游總收入占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重將從

20—年的5.44%上升到8虬因此，旅游業(yè)作為六大新興消費(fèi)熱點

產(chǎn)業(yè)之一，未來幾年將有很大的投資機(jī)會。

行業(yè)分析

受國際金融危機(jī)影響，中國旅游業(yè)也經(jīng)歷了下滑。面對危機(jī)

和困難，中國國家旅游局按照中央的'統(tǒng)一部署，堅定信心，迎難

而上，已經(jīng)并將采取一系列措施，積極應(yīng)對旅游業(yè)面臨的復(fù)雜局

面。

據(jù)報道，這些措施主要包括：

一是抓住機(jī)遇，吸引各類資金，加大對旅游基礎(chǔ)設(shè)施尤其是

公共服務(wù)設(shè)施的投入。

第二，大力發(fā)展國內(nèi)旅游，促進(jìn)一批高水平旅游景區(qū)的發(fā)展，

開發(fā)一批旅游休閑產(chǎn)品，促進(jìn)國內(nèi)旅游消費(fèi)。

第三，積極開展國際合作，與世界各國各地區(qū)以及包括世界

旅游組織在內(nèi)的國際旅游組織進(jìn)行廣泛的交流與合作，促進(jìn)游客

相互交流，實現(xiàn)合作共贏。

四是推進(jìn)旅游業(yè)自身能力建設(shè)，推進(jìn)體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，

增強(qiáng)全行業(yè)應(yīng)對危機(jī)和抵御風(fēng)險的能刀，全面提高旅游業(yè)質(zhì)量、

結(jié)構(gòu)和效益。

第五，進(jìn)一步規(guī)范旅游市場秩序，維護(hù)從業(yè)人員穩(wěn)定。在行

業(yè)分析中，要正確評價所選行業(yè)的基本特征、競爭現(xiàn)狀和未來發(fā)

展趨勢。

主要產(chǎn)品和經(jīng)營范圍；

優(yōu)先考慮外國游客，兼顧中國游客

近年來，雖然中國旅游業(yè)發(fā)展迅速，但對外國游客的小語種

限制很大，缺乏專業(yè)的小語種旅游公司。公司一體化的經(jīng)營宗旨，

用小語種為外國朋友提供便捷的旅行環(huán)境和愉快的旅行體驗。

其主要目的是為游客提供綜合服務(wù)。

人員和組織結(jié)構(gòu)

主要包括：一名英語、韓語、日語、德語、西班牙語、俄語和

法語翻譯

公司成立之初:包括各類翻譯1名，熟練掌握導(dǎo)游知識并精通

相關(guān)法律的人員1名，組織能力較好的助理、會計1名；

中期發(fā)展：增加翻譯人員數(shù)量和質(zhì)量，建立自己的培訓(xùn)基地;

建立一個組織，創(chuàng)造獨(dú)特的企業(yè)文化；建立專門的財務(wù)管理制度。

發(fā)展后期：找一些專業(yè)人士幫助建立專業(yè)的公司體系。

市場預(yù)測

應(yīng)包括以下內(nèi)容：

根據(jù)很多小語種人付出那么多錢卻玩不好的抱怨，這種綜合

服務(wù)方式肯定會受到熱烈歡迎；而且從事小語種旅游的人不多，

也不是什么特殊專業(yè)。所以沒有太大的競爭壓力，有足夠的空間

發(fā)展自己的公司，上市后很快肯定會有自己的社會地位和社會基

礎(chǔ)。而且主要是國外游客，可以和國外旅游公司聯(lián)合，輕松贏得

資金和支持。

市場戰(zhàn)略

由于上市后公司主要是外國游客，營銷策略網(wǎng)絡(luò)是主要手段。

1.聯(lián)系這些國外知名的網(wǎng)絡(luò)，在他們的網(wǎng)絡(luò)上公布他們的旅

游目的和優(yōu)勢；

2,推出自己的特色博客，以博客的形式吸引游客；

3.定期在國內(nèi)旅游網(wǎng)站上發(fā)布一些自己的旅游內(nèi)容，以吸引

國內(nèi)游客。

對市場錯誤的理解是企業(yè)失敗的最重要原因之一。

財務(wù)策劃

5年內(nèi)組織費(fèi)用：5萬元；工資：20萬元；場地租賃及產(chǎn)品推

廣：8萬元;

5年內(nèi)盈利：國內(nèi)旅游收入：8萬元；外國游客收入：16萬元。

風(fēng)險和風(fēng)險管理

由于公司剛上市，肯定會有很多問題，比如人脈和資金，需

要承擔(dān)資金的問題，積極聯(lián)系相關(guān)人才拓展自己的天地。雖然風(fēng)

險很大，但是我們可以通過合作來降低自己的風(fēng)險。

如果可能的話，五年內(nèi)基本穩(wěn)定自己的公司，但是需要很大

的努力。同時要不斷從同行中尋找親密伙伴，共同創(chuàng)業(yè)。

如果失敗，可能會有10萬左右的經(jīng)濟(jì)損失,5年的時間損失，

都是很大的損失！

如果成功了，繼續(xù)做下去，夸大公司的規(guī)模，逐步提高周期

的合理化。

不出意外，公司發(fā)展前景很好，但是后期隨著人們對這個細(xì)

分的認(rèn)識，這個行業(yè)的競爭會越來越激烈。

支票

可以從以下幾個方面進(jìn)行檢查：

(1)你的商業(yè)計劃是否表明你有管理公司的經(jīng)驗。

(2)你的經(jīng)營計劃是否表明你有償還貸款的能力。

(3)你的商業(yè)計劃書是否表明你進(jìn)行了完整的市場分析。

(4)你的商業(yè)計劃書是否容易被投資者理解。商業(yè)計劃書要有

索引和內(nèi)容，讓投資者更容易查閱每一章。還應(yīng)該保證目錄中的

信息流是邏輯的、現(xiàn)實的。

(5)你的商業(yè)計劃書中是否有計劃概要，放在最前面。計劃概

要相當(dāng)于公司商業(yè)計劃書的封面，投資人會先看。為了讓投資者

保持興趣，計劃的概要應(yīng)該引人入勝。

(6)你的商業(yè)計劃在語法上是否正確。

(7)你的商業(yè)計劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮？

如果需要，可以準(zhǔn)備一個產(chǎn)品模型。

公司旅游計劃書篇6

活動背景：

—酒店式A市成立一年之久的一家三星級酒店，在全體員工

的努力下公司在頭一年就實現(xiàn)了盈利。這個艱巨任務(wù)的實現(xiàn)是眾

多員工共同努力的結(jié)果，這是個所有員工值得驕傲的事。臨近年

底，為了獎勵一年來酒店員工的辛勤努力和奉獻(xiàn)，體現(xiàn)酒店集團(tuán)

對旗下員工的關(guān)懷，公關(guān)部決定對以優(yōu)秀員工為主體全體員工的

獎勵回饋活動°

公司是個大家庭，—酒店雖然只是個企業(yè)，但是只是一座座

建筑物是不能就做“—酒店”的，更重要的是組成這個家庭的員

工。但是在大多數(shù)員工來說工作的地方只是一個路過的地方，企

業(yè)不希望在員工看來這個集體只是個無所謂的地方，現(xiàn)在企業(yè)講

的是自己的品牌價值和理念，而每個員工就是這些品牌與價值的

'傳承和載體。一個把自己深入企業(yè)理念的員工才是合格的員工,

這樣的企業(yè)才是有血有肉的企業(yè)，當(dāng)企業(yè)的價值與理念深入到員

工身上時，對企業(yè)的經(jīng)營也是十分有利的。這樣可以增加員工對

企業(yè)的忠誠度，也有利于企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定。

組織活動：

主辦單位：

—酒店

承辦單位：

中國青年旅行社

策劃單位：

—酒店公關(guān)部

參加人員：

全體員工

舉行時間：

2月22日（農(nóng)歷正月十三）

主題：

你們就是主人

目的：

通過這次內(nèi)部公關(guān)使每個員工深深體會到自己就是這個企業(yè)

的主人，自己在這里做的一切不只是工作而是在實現(xiàn)著自己。使

“家就在這里，你們就是主人”的觀念神人心，是他們明白這個

理念不是規(guī)定的，員工自己創(chuàng)造出來的。

這個活動也對外宣傳，使外界更了解—企業(yè)的文化，樹立良

好的社會形象。

活動規(guī)則：

因為是面對全體員工的，是對全體員工一年來辛勤的慰藉，

所以每個人都會得到回報和榮譽(yù)。為了體現(xiàn)對那些表現(xiàn)優(yōu)秀員工

的獎勵，要對他們進(jìn)行更多的獎勵，這樣既可以相對的公平也可

以激勵其他員工。

1、對優(yōu)秀員工的獎勵旅游

獎品：公司提供免費(fèi)的歐洲七日游

附注：不算入公司規(guī)定假期消耗，帶薪，一人（包括自己在內(nèi)）

可以有兩個名額且自己的名額不可贈與他人，非特殊情況不可取

消。

若因特殊情況取消公司將以現(xiàn)金5000元抵消。

公司承擔(dān)全程的路費(fèi)和住宿費(fèi)，其他費(fèi)用自理。

針對這個獎勵公司會在旅游前后為優(yōu)秀的員工舉行全體員工

參加的祝賀會。行程由公司和合作旅游公司決定。

2、針對其他所有員工的獎勵旅游

獎品：公司免費(fèi)提供國內(nèi)任意景點七日游

附注：不算入公司規(guī)定假期消耗，帶薪，一人（包括自己在內(nèi)）

可以有兩個名額且自己的名額不可增與他人，非特殊情況不可取

消。

若因特殊情況取消公司將以現(xiàn)金1000元抵消。

公司承擔(dān)全程的路費(fèi)和住宿費(fèi)，其他費(fèi)用自理。

活動日期安排情況為：從3月起開始執(zhí)行，以10~15人為批

次去旅游，回來后第三天下一批再去，每批次的人員由抽簽決定，

可以自行調(diào)換，也可推遲。

旅游可參加公司制定報團(tuán)，也可參加合作公司制定的其他旅

游。

3、在活動結(jié)克后的15天，舉行員工旅行優(yōu)秀攝影展。

一組作品的水平由本市攝影協(xié)會鑒定，另一組由員工投票決

定。好的作品會在酒店內(nèi)展出。

公司旅游計劃書篇7

我們在事業(yè)上尋覓著生命的亮點。春節(jié)后幾個月的忙碌過去

了，為了豐富一下大家的業(yè)余生活，在公司之余組織大家一次春

游活動。

一、活動時間：

—年一月一日

二、活動人員：

全體公司成員

三、活動地點：

—山

四、活動目的：

1、希望通過本次活動，給大家留下美好的回憶。

2、通過本次活動促進(jìn)一下公司新老員工的交流，彼此之間加

深了解。

3、培養(yǎng)公司員工的'團(tuán)結(jié)協(xié)作能刀和團(tuán)隊意識，使員工能夠

充分認(rèn)識到集體的力量。

4、讓員工們離開城市的喧囂，親近自然，放松身心，回歸自

然。

5本次爬山活動既是一次旅游，也是一次身材磨煉，同時也以

此為契機(jī)，加強(qiáng)員工進(jìn)行體育磨煉的意識。

五、活動具體實施方案

1活動日期：_年_月一日

早上8：00公司集合。8：20出發(fā)。9；00左右到達(dá)，開始登山

比賽。

游戲環(huán)節(jié)、拓展項目環(huán)節(jié)；中午簡餐環(huán)節(jié)。下午16左右返回，

晚假聚餐。

2、活動地點：—國家森林公園

3、活動項目戶外爬山，團(tuán)隊比賽以及拓展游戲項目。

4、活動參與人員：

5、預(yù)算費(fèi)用：

6、活動策劃人：

7、安全保障預(yù)員：

六、活動團(tuán)體游戲

1爬山比賽

2、游戲名稱：交換名字

3、猜詞游戲

七、活動注意事項

1、在活動期間，參加者應(yīng)特別注意安全，一切同從指揮，嚴(yán)

格禁止脫離組織擅自行動。

2、各位成員務(wù)必團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，共同進(jìn)退。保護(hù)環(huán)境，

除了笑聲什么都別留下，除了回注意事項

3提醒全體同學(xué)們出發(fā)前手機(jī)充足電，出游全程保持手機(jī)處

于開機(jī)狀態(tài)，方便聯(lián)系。

4出行時由同學(xué)們自己根據(jù)自己的情況準(zhǔn)備應(yīng)急藥品，如清

涼油、風(fēng)油精、暈車藥等等，以處理突發(fā)狀況。

八、應(yīng)急預(yù)案

1、如果5月15日出現(xiàn)惡劣天氣，不能如期正常出行，則活

動時間改期，活動時間再議。

2、如果出發(fā)前出現(xiàn)有因身體不適不能參加，對該全體員工進(jìn)

行合理安排，讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過程中，則應(yīng)當(dāng)就近

聯(lián)系負(fù)責(zé)人，并及時聯(lián)系醫(yī)生，事先由負(fù)責(zé)人了解景區(qū)的緊急電

話。

九、最后提示各位參與者貴重物品，貴重財物不要隨身攜帶，

以免丟失。

公司旅游計劃書篇8

一、活動主題：

新力百貨優(yōu)秀員工參觀考察活動

二、活動目的：

為了營造良好的企業(yè)文化氛圍，增進(jìn)員工之間的交流。進(jìn)一

步豐富廣大員工的文化生活、完善公司福利。做到樹榜樣、爭先

進(jìn)，獎勵優(yōu)秀員工辛勤的付出和努力的工作。公司特此組織所有

優(yōu)秀員工赴參觀考察。三、活動宗旨：

1、加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力與團(tuán)隊協(xié)作能力；

2、激發(fā)職員參與公司各項活動的熱情；

3、加強(qiáng)和鞏固職員對公司的管理制度、企業(yè)理念等的熟悉；

4、休閑娛樂，緩解工作疲勞；

四、活動項目：

五、活動時間：

20_年3月21日和28日

六、參與范圍：

優(yōu)秀員工及部門代表

七、主辦部門：

行政人事部

八、協(xié)辦單位：

旅行社

九：活動安排：

十：活動流程：

十一、活動其它項：

十二、注意事項：

1、在旅游過程中，請大家隨時注意自身安全，如無特殊原因，

請勿擅自離團(tuán)自由活動。全程必須服從旅行社統(tǒng)一安排。

2、在游覽過程中請大家務(wù)必遵守時間，聽從導(dǎo)游和領(lǐng)隊安排。

3、去旅游前請大家準(zhǔn)備點現(xiàn)金、身份證，以備旅途中使用。

旅行中務(wù)必小心保管自己的行李、手機(jī)、錢包、相機(jī)及其他貴重

物品。

4、如有暈車、暈船等現(xiàn)象者，請?zhí)崆皞浜盟幤贰２⒃诔鲂袝r

提前告訴導(dǎo)游和領(lǐng)隊。以防途中發(fā)生異常反應(yīng)。

5、旅行中，每次出發(fā)或返回時，請各小組組長認(rèn)真確認(rèn)本組

成員是否到齊。如有任何異常請知會領(lǐng)隊及導(dǎo)游。

6、旅行時，請大家特別要注意服裝和鞋子，盡量要輕裝出行，

少帶雜物，以減輕負(fù)荷；鞋子要選用球鞋、旅游鞋，勿穿高跟鞋,

以免造成行、走登山不便和有礙安全。

7、大家在游覽景區(qū)、景點時應(yīng)注意無照游商圍追兜售和宰客

欺客的現(xiàn)象。這些無照商販經(jīng)常向過往行人和旅游團(tuán)隊兜售水果、

飲料和小紀(jì)念品，請大家謹(jǐn)慎購買。

8、大家在景區(qū)游覽時要注意景區(qū)內(nèi)的各個標(biāo)識牌，避免造成

走失或迷路等不必要的‘麻煩。必要時請用筆記錄下來，以便查看。

9、大家在景區(qū)游覽時如果要暫時離開團(tuán)隊，如去洗手間，請

告知導(dǎo)游、帶團(tuán)負(fù)責(zé)人、組長或其他團(tuán)友。

十三、工作職責(zé)及分工：

領(lǐng)隊：負(fù)責(zé)對人員的召集、食宿安排、與旅游公司的溝通和

交涉、秩序維護(hù)及其他事項。

小隊長1：負(fù)責(zé)所有隊員的飲食及住宿安排。以及常規(guī)常用

藥品的準(zhǔn)備。

小隊長2：負(fù)責(zé)所有隊員的安保工作。

導(dǎo)游：保證本次旅游線路的順利完成，做好每個定點的餐飲、

食宿安排。

小組組長：30人團(tuán)隊分為5個小組、每個小組6名。每一名

小組長隨時協(xié)助領(lǐng)隊管理好自己的組員。若有急事和意外做好報

告及反饋工作。

第一組長：第二組長：第三組長：第四組長：第五組長：

第六組

公司旅游計劃書篇9

一、活動主題：

最美出國游

二、活動目的：

為了豐富廣大員工的文化生活、完善本公司福利，感謝各位

員工辛勤的付出和努力的工作。通過本次活動促進(jìn)員工之間的相

互了解，增強(qiáng)相互之間的團(tuán)結(jié)及友誼。

三、活動宗旨：

1、加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力與團(tuán)隊協(xié)作能力；

2、激發(fā)職員參與本公司各項活動的熱情；

3、加強(qiáng)和鞏固職員對本公司的管理制度、企業(yè)理念、產(chǎn)品知

識等的熟悉；

4、休閑娛樂，緩解工作疲勞；

四、活動項目：

―漂流，—一天游（僅作參考）

五、活動時間：

2010年月日

六、參與范圍：

全體職員工

七、主辦部門：

行政管理部

八、協(xié)辦單位：

東莞市明珠旅行社

九：活動安排：

1、在東莞駛往—的兩個鐘頭的路程中，在車上組織全體職員

及領(lǐng)導(dǎo)猜謎、男女同事集體對歌；

2、就地組織全體參與的娛樂活動，包括文藝節(jié)目表演、企業(yè)

知識競答；

十：活動流程：

1、車上2小時的猜謎與唱歌由導(dǎo)游及領(lǐng)隊主持，全體同仁積

極互動；

2、首先到達(dá)—景區(qū)后跟隨導(dǎo)游游覽美麗的湖光山色，欣賞青

山夾著碧綠寧靜的江水，仿佛沉靜在美的畫中，全身心的放松，

感受這一刻的寧靜吧。

3、午餐后在導(dǎo)游的帶領(lǐng)下來到—漂流景區(qū)，依次先更換好衣

服，在指定地點按順序登車，前往漂流起點，經(jīng)驗票后領(lǐng)取救生

設(shè)備、劃槳、頭盔。并按要求穿好救工衣，在救生員指引下開始

漂流。漂流過程請服從救生員指揮。

十一、活動其它項：

交通：全程空調(diào)旅游車（按45-53座車，600人，共安排11

輛旅游大巴）一車安排一個導(dǎo)游及一個本公司領(lǐng)隊

門票：旅行社購買景點首道門票

餐飲：正餐十人一桌，八菜一湯

導(dǎo)游：優(yōu)秀中文導(dǎo)游服務(wù)

保險：旅行社責(zé)任險（旅游意外險建議客人購買）

十二、注意事項：

1、在旅游過程中，請所有人隨時注意自身安全，如無特殊原

因，請勿擅自離團(tuán)自由活動。全程必須服從旅行社統(tǒng)一安排。

2、在游覽過程中請所有人務(wù)必遵守時間，聽從導(dǎo)游和領(lǐng)隊安

排。

3、去旅游前請所有人準(zhǔn)備點現(xiàn)金、身份證，以備旅途中使用。

旅行中務(wù)必小心保管自己的行李、手機(jī)、錢包、相機(jī)及其他貴重

物品。

4、如有暈車、暈船等現(xiàn)象者，請?zhí)崆皞浜盟幤?。并在出行時

提前告訴導(dǎo)游和領(lǐng)隊。以防途中發(fā)生異常反應(yīng)。

5、旅行中，每次出發(fā)或返回時，請各小組組長認(rèn)真確認(rèn)本組

成員是否到齊。如有任何異常請知會領(lǐng)隊及導(dǎo)游。

6、旅行時，請所有人特別要注意服裝和鞋子，盡量要輕裝出

行，少帶雜物，以減輕負(fù)荷；鞋子要選用球鞋、旅游鞋，勿穿高跟

鞋，以免造成行、走登山不便和有礙安全。

7、所有人在游覽景區(qū)、景點時應(yīng)注意無照游商圍追兜售和宰

客欺客的.現(xiàn)象。這些無照商販經(jīng)常向過往行人和旅游團(tuán)隊兜售水

果、飲料和小紀(jì)念品，請所有人謹(jǐn)慎購買。

8、所有人在景區(qū)游覽時要注意景區(qū)內(nèi)的各個標(biāo)識牌，避免造

成走失或迷路等不必要的麻煩。必要時請用筆記錄下來，以便查

看。

9、所有人在景區(qū)游覽時如果要暫時離開團(tuán)隊，如去洗手間，

請告知導(dǎo)游、帶團(tuán)負(fù)責(zé)人、組長或其他團(tuán)友。

十三：漂流前的準(zhǔn)備：

1、多帶套衣服：漂流不可避免會“濕身”，上岸后沒有干衣

服換是很難受的。參加漂流不要穿皮鞋，平底拖鞋、塑料涼鞋和

旅游鞋都可以。壞天氣水上冷，好天氣水上曬，要注意防寒防曬，

太名貴的服裝鞋帽最好不要用于漂流。

2、上筏只帶飲用水，另手機(jī)、證件和現(xiàn)金……，怕水的東西都

不要帶。

漂流注意事項

★游客參與漂流請先更換好衣服，在指定地點按順序登車，

前往漂流起點，經(jīng)驗票后領(lǐng)取救生設(shè)備、劃槳、頭盔。并按要求

穿好救生衣，在救生員指引下開始漂流。漂流過程請服從救生員

指揮。

★游客漂流前請將自己的貴重物品保管好或交保管室保管，

一切怕濕物品不要隨身攜帶C

★游客在漂流過程中不得脫掉救勺衣等救生設(shè)備，遇有急流

險灘時雙手緊抓游艇兩邊的扶手，禁止在非游水區(qū)游泳。

★漂時不要做危險動作：一般來說，漂流河段都是比較安全

的，只要不自作主張隨便下船、不互相打鬧、不主動去抓水中的

漂浮物和岸邊的草木石頭，漂流筏不會翻。一旦“翻船”也沒關(guān)

系，憋住氣，小心不嗆水就行，因為你穿有救生衣；

★漂流船通過險灘時要聽從船工的指揮，不要隨便亂動，應(yīng)

緊抓安全繩，收緊雙腳，身體向船體中央傾斜；

★漂流過程中注意沿途的箭頭及標(biāo)識，它可以幫助你找主水

道及提早警覺跌水區(qū)。

公司旅游計劃書篇10

五月的春風(fēng)是溫暖的，陽光是和煦的。春意盎然，正是踏青

春游的好時節(jié)，在這春暖花開的'時刻，讓我們一起走進(jìn)春天，欣

賞百花爭妍的美麗，讓我們聆聽花開花落的聲音。通過本次春游

活動，在領(lǐng)略優(yōu)美的景色的同時，促進(jìn)公司員工間的交流，營造

和諧融洽的團(tuán)隊氛圍，提升公司品質(zhì)，擴(kuò)大影響力，特組織本次

春季游玩活動，達(dá)到鼓勵員工士氣、振奮人心的作用。

一、活動時間：

_年_月一日（視天氣情況調(diào)整時間）。

二、活動地點：

a_大峽谷、b峽、c集體農(nóng)莊

三、活動費(fèi)用：

a__大峽谷：

—大峽谷自然風(fēng)景區(qū)距市區(qū)85公里，南與盤山、東與關(guān)長城、

獨(dú)樂寺、清樂陵、霧靈山等景區(qū)毗鄰，成為鑲嵌在京、津、唐金三

角地區(qū)上的一顆光彩奪目的明珠。—大峽谷又名五龍?zhí)洞髰{谷，

景區(qū)總面積6平方公里，集青山綠水、虎洞龍?zhí)?、險峰峽谷、瀑

布靈泉等數(shù)十處自然景觀于一地。這些景觀分布在高峰深潭幽谷

之中，被一條從峽谷頂峰天池上垂落下來的蜿蜒溪流連接起來。

大峽谷內(nèi)的萬畝松林，設(shè)茅屋草舍，備旅游帳篷及各色吊床，可

供游客休息。景區(qū)內(nèi)水上游樂場所龍?zhí)逗胃?0米，水深30米，

水上備摩托快艇供游人游樂消遣。

1、門票60元/人，47人共計2820元；

2、餐費(fèi)350元/桌（13人），4桌共計1400元；

3、租車1400元/輛（往返），2次共計：2800元；

4、礦泉水25元/箱，共計；8箱共計：200元；

5、條幅：

6、藥品：160元

費(fèi)用合計：7220元。

備注：如果參加旅行社費(fèi)用為155元/人，共計7285元。（含

門票及車資）

b峽：

國家4a級景區(qū)、北京市風(fēng)景名勝區(qū)，位于延慶縣城北部，距

市區(qū)約80公里。景區(qū)全長14華里，水面寬30至50米，兩側(cè)陡

崖峭壁高聳，山形奇特險峻，谷口以大壩攔截，是一處水繞山環(huán)、

風(fēng)光秀麗的天然峽谷，是京郊三大峽谷之一，被譽(yù)為“小三峽”、

“小漓江”。主要景觀有古城煙樹、大壩雄立、鎮(zhèn)山如來、千佛

神龕、仙人對弈、磨腰古樹、金剛古剎、鳳冠島、玉皇頂、神仙

院、百花洞等40多個。峽盛夏氣候涼爽，空氣清新，氣溫比北京

城區(qū)低6攝氏度，比承德避暑山莊還低0.8攝氏度。冬季寒冷，

結(jié)冰期較長，從1987年以來，每年1月至2月末，都舉辦冰燈藝

術(shù)節(jié)，至今已經(jīng)連續(xù)成功舉辦20屆。

1、首道門票40元/人（含騰龍電梯），47人共計1880元；

2、乘船船票60元/人，47人共計2820元；

3、餐費(fèi)300元/桌（13人），4桌共計1200元；

4、租車1400元/輛（往返），2次共計：2800元；

5、礦泉水25元/箱，共計；8箱共計：200元；

6、條幅：

7、藥品：160元

費(fèi)用合計:8900元。

備注：如果參加旅行社費(fèi)用為210元/人，共計9870元。（含

門票及車資）

c集體農(nóng)莊

集體農(nóng)莊是中心發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的品牌項目，是集旅游觀光、

餐飲娛樂、農(nóng)事體驗、科普教育、水培花卉、果品采摘、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)

品等多功能為一體的“綠色生態(tài)莊園”。此外，中心還經(jīng)營小麥、

玉米良種繁育、農(nóng)資、銷售，園林綠化工程設(shè)計、施工，園林、果

樹、盆景苗木銷售，水培花卉、綠植租擺銷售等。

1、門票免費(fèi)；

2、采摘櫻桃120元/人（2斤），47人共計5640元；

3、餐費(fèi)450元/桌（13人），4桌共計1800元；

4、租車900元/輛（往返），2次共計：1800元；

5、礦泉水25元/箱，共計；8箱共計：200元；

6、條幅：

7、藥品：160元

費(fèi)用合計：9440元。

四、參加人員：

波普工社項目、國際港項目

五、活動管理

1、總負(fù)責(zé)人：

2、安全負(fù)責(zé)人：

主要負(fù)責(zé)春游線路、休息用餐時間、乘車船安排，保證人員

春游安全、有序、有趣；

3、后勤負(fù)責(zé)人：、

主要負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)，物品訂購、車輛預(yù)訂、飲食安排、

攝影游戲等。

六、活動準(zhǔn)備：

1、中巴車一臺；

2、橫幅：主題構(gòu)想；

3、飲用水；

4、小藥箱（暈車、中暑、扭傷藥及創(chuàng)可貼等）

5、對講機(jī)；

6、照相機(jī)。

七、活動安排：

上午9：00統(tǒng)一集合，準(zhǔn)備乘車——9：30準(zhǔn)時啟程前往——

11：30左右到風(fēng)景區(qū)——12：00在農(nóng)家院就餐——13：00游覽景

區(qū)一一15：00團(tuán)隊活動（詳見附件）一一16：00集合乘車返回公

司。

八、春游人員注意事項：

1、參與活動人員名單由各項目負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排C

2、所有春游人員盡量著寬松的服裝和運(yùn)動鞋或易于登山的鞋

子，根據(jù)天氣情況佩帶防曬帽。

公司旅游計劃書篇11

一、公司

成立南山旅游食品開發(fā)有限公司，提議中公司，為來南山禮

佛的客人提供干凈、衛(wèi)生、便攜式的素食點心（以下簡稱素點）。

創(chuàng)立南山素食品牌，實現(xiàn)南山素食文化產(chǎn)業(yè)化。

素點食品系列開發(fā)包括：

大眾型：綠豆素餅、椰子素餅、南瓜素餅等，可隨時取用，售

賣起點低，一般人都可以接受。

中檔禮品：“招財佛手”（擬用名）便攜式外帶禮品。

精美禮品：“南山不老酥”深度挖掘南山長壽文化，“南山

不老酥”意取壽比南山不老松的諧音，主推生日聚會市場。使系

列食品成為即是極具地方特色的佛家小吃，又是朝山禮佛、饋贈

親友的佳品。

二、市場

2.1概述：

南山景區(qū)年接待量目前已突破二百萬人次，游南山、網(wǎng)絡(luò)上

的旅游攻略和導(dǎo)游推薦，素齋不可不吃，它是客人對佛教文化最

實在的切身體會。

2.2市場機(jī)會：

現(xiàn)在提供素齋的餐廳主要有憚悅苑、緣起樓、南山迎賓館素

齋餐廳，經(jīng)過近十年的經(jīng)營，現(xiàn)已積累了一定的知名度，但素食

產(chǎn)品的供應(yīng)，從整個景區(qū)全局的角度來看，雖存在服務(wù)缺失，服

務(wù)形態(tài)過于單一，上述餐廳主要提供午餐時段店內(nèi)服務(wù)，雖然此

時段客人最集中，占用餐比重最大，但少量其余時段入園客人就

有可能得不到服務(wù)，而且店外服務(wù)、便攜式服務(wù)、外帶服務(wù)屬于

空白。

素點雖然是佛家小吃，小吃替代不了正餐，但它同樣可以做

為南山素食文化的載體，做為正餐的有益補(bǔ)充，讓客人不拘禮節(jié)、

不拘時間隨時取用，即使用過素齋的客人也可以順帶幾盒回去饋

贈親友，向未能親臨南山的客人傳播健康綠色的素食文化，我們

的產(chǎn)品就這一點切入市場，完善現(xiàn)有服務(wù)體系，為客人提供更多

的選擇空間。

三、項目背景

目前國內(nèi)素點品牌有廈門南普陀素點、少林寺素點、九華山

素點、普陀山觀音餅都屬于地方性的‘旅游食品，最具知名度的是

廈門南普陀素點。它源于素宴的點心，上世紀(jì)九十年代獨(dú)立包裝

進(jìn)入市場，經(jīng)過近二十年的發(fā)展，現(xiàn)已成為廈門旅游特產(chǎn)名片式

產(chǎn)品，去廈門旅游的客人必帶幾盒饋贈親友。主要銷售渠道依靠

景區(qū)內(nèi)銷售，其它幾個品牌也是近幾年隨佛教旅游開發(fā)而興起進(jìn)

入市場，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)用，素點的出現(xiàn)，有它的必然性。

以南普陀素點為例，目前景區(qū)都向大規(guī)模方向發(fā)展，團(tuán)隊游

即便走馬觀花也要近二至三小時，散客時間則更長，能量流失快，

在寺廟道場，客人即便餓了，也不愿意隨意吃東西，所謂“拜佛

吃素齋，佛入心中來”如果客人吃其它肉食品與整個景區(qū)氛圍不

合諧，也被其它客人所忌諱，為客人提供味美價廉的素點，即能

充饑果腹又避免客人尷尬，這說明素點具有商品和文化的雙重屬

性，做為商品它可以滿足客人的飲食需求，做為文化它滿足人們

對僧人生活的好奇，同時還積累了千百年來佛教飲食文化的背景。

在創(chuàng)立之初我們借鑒南普陀的成功經(jīng)驗和模式，可以讓我們

加快發(fā)展，更好的為客人服務(wù)。降低矢敗風(fēng)險，使產(chǎn)品更快打開

市場。而且我們有超過其它品牌的優(yōu)勢，其它幾個品牌僅僅依托

佛教素食文化背景，而南山還有長壽文化，將兩種文化融合，深

度挖掘文化內(nèi)涵，加強(qiáng)產(chǎn)品和文化的互動，我們就可以開發(fā)出更

具競爭力的產(chǎn)品。它也符合“泛南山”的概念以及南山“二次創(chuàng)

業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

四、目標(biāo)市場

我們將目標(biāo)客戶群定位在以下幾種類型：第一種是吃過素齋,

并對素齋或素點感到滿意，客人順帶幾盒饋贈親友；第二種是因

行程錯過飯食或時間安排不夠吃一頓E餐的客人，品嘗幾塊素點

做為彌補(bǔ)；第三種是無消費(fèi)素齋能力的客人，品嘗素點體驗素齋

文化。

五、銷售渠道及策略

在發(fā)展成立初期，主要采取零售方式。推廣售賣起點低的大

眾型素餅，以景區(qū)內(nèi)現(xiàn)場銷售為主，針對不同顧客，結(jié)合空間布

局，形成銷售的核心區(qū)、特定區(qū)和多個銷售點。

在素齋餐廳點心食譜中增加素餅，在餐廳環(huán)境內(nèi)張貼宣傳海

報，通過適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，讓客人第一時間免費(fèi)品嘗到剛剛烘烤出爐

的素點，主打產(chǎn)品為綠豆素餅，它在口感上鮮香酥脆、不甜不膩、

入口即化，既能補(bǔ)充能量，又消暑清熱，讓客人對產(chǎn)品形成初步

的認(rèn)知。在憚悅苑、緣起樓設(shè)立專賣點，以憚悅苑、緣起樓為銷

售的核心區(qū)域，以景區(qū)出入口為特定鐺售區(qū)，接近最終消費(fèi)者，

考慮到客人的便利和具大的客流量，讓產(chǎn)品打入景區(qū)內(nèi)每個便利

店，方便客人隨時購買。

加強(qiáng)宣傳，通過立體化的宣傳，擴(kuò)大南山素食文化整體的影

響力，深度挖掘南山的素食文化，在旅游網(wǎng)站、旅游攻略上發(fā)貼，

推廣南山素點，邀請網(wǎng)絡(luò)推手提高南山素點知名度。

口碑營銷，知名的美食站，如“大眾點評網(wǎng)”、“口碑網(wǎng)”

上讓客人參與點評，實現(xiàn)產(chǎn)品與客人互動，加深游客印象。

在醒目位置增加南山飲食文化的發(fā)展歷史和相關(guān)的佛教典故,

增加文學(xué)趣味性。

促銷：在步行街、萬豪超市等人流量大的商業(yè)中心，進(jìn)行促

銷宣傳，利用端午節(jié)、重陽節(jié)、中秋節(jié)等民間節(jié)日和浴佛節(jié)、盂

蘭盆節(jié)、臘八節(jié)重大佛節(jié)日營銷產(chǎn)品。

六、公司戰(zhàn)略