公司培訓(xùn)總結(jié)范文

首先，我非常感謝公司給我們?nèi)w員工的集體培訓(xùn)，也很榮

幸參加了這次培訓(xùn)，這說明公司對我們員工培訓(xùn)的重視，反映了

公司“重視人才，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針；對于服務(wù)行業(yè)的我，

也非常珍惜這次機(jī)會。

經(jīng)過這幾天的培訓(xùn)，完全打破了我沒培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個(gè)很

枯燥乏味的過程的那種想法，讓原本對服務(wù)行業(yè)不感興趣的我，

漸漸對服務(wù)充滿濃厚的興趣，服務(wù)作為一個(gè)大眾化消費(fèi)群體，我

個(gè)認(rèn)為最主要的是，它是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性、完善自我的’的行業(yè)，

而且與生活緊密相連。

在這幾天的培訓(xùn)中我還學(xué)到了，賣場的布局，商品的陳列，

及在管理方面的根基，讓我更加的了解超市是需要細(xì)心強(qiáng)和責(zé)任

心強(qiáng)的員工。

如果在工作中我們失去了細(xì)心，那么在布局及陳列當(dāng)中就不

能很好的抓住顧客的購買欲。及顧客的購物動(dòng)向，巨大磁石點(diǎn)也

將達(dá)不到理想的效果，失去應(yīng)有的價(jià)值；另外貨架的陳列要求我

們了解網(wǎng)：怎樣的陳列才能利用好貨英的每一層，從而創(chuàng)造出更

大的價(jià)值及效益；然而色彩的對比也能很大程度點(diǎn)亮顧客的眼睛,

吸引并留住顧客的腳步。

公司的這一次培訓(xùn)，從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對培訓(xùn)是

非常著重的，老板及培訓(xùn)人員都做了很多準(zhǔn)備，讓我們在培訓(xùn)內(nèi)

充分感受到了公司對員工的負(fù)責(zé)的態(tài)度和良苦用心，讓我們?nèi)跒?/p>

一體，我們在未來的工作中端正心態(tài)，更加努力！更加自信！接

下來的培訓(xùn)，我想會更有趣、更專業(yè)，所以我會更認(rèn)真聽，理論

與實(shí)踐更加強(qiáng)化我們的工作，因?yàn)槲邑亢軣釔矍艺湎н@份工作！

學(xué)習(xí)能讓人進(jìn)步，工作能讓人自信，相信我們在不斷地學(xué)習(xí)和工

作經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中讓我們把超市變得更加美好。公司培訓(xùn)總結(jié)范文

篇3

經(jīng)過3月9日到3月24日的培訓(xùn)，我深刻熟識清楚了自己的

位置，也學(xué)到了不少的學(xué)問。公司組織這次培訓(xùn)花了很大的人力

物力，足以見到公司對我們高校生的重視。我們很榮幸能有機(jī)會

來到這么一個(gè)有朝氣有潛力的公司。最終我沒能去上海，說明我

還存在不足之處。

這次培訓(xùn)很全面，從聚氨酯專業(yè)技術(shù)到財(cái)務(wù)學(xué)問，商業(yè)禮儀。

從這次培訓(xùn)老師身上我學(xué)到很多的專業(yè)學(xué)問以外的東西。一方面

加快了我們?nèi)谌牍镜乃俣?，另一方面也加速了我們的成長。

一個(gè)沒有共同目標(biāo)的隊(duì)伍是不具有一加一大于二的特點(diǎn)的;

一個(gè)沒有核心領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)是不會具有分散力的；一個(gè)沒有共同信

念的隊(duì)伍是不會在發(fā)達(dá)和困難的時(shí)候始終一條心的?？偠灾?/p>

個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是不簡潔組建的。所以進(jìn)入這樣的團(tuán)隊(duì)是幸運(yùn)的。機(jī)

會是給有預(yù)備的人的。我預(yù)備的不好，所以機(jī)會沒有沒有到我這

里，這正好說明白我還有很多不足之欠。

另外應(yīng)用才是我們學(xué)習(xí)的目的。沒有應(yīng)用，其他的一切一切

都無從談起，沒有真正的務(wù)實(shí)精神，任何的花言巧語都會蒼白無

力。

我作為來公司后始終不上不下的一個(gè)，這都是我自己表現(xiàn)的

結(jié)果。所以我沒有理由為自己開脫什么。你播下什么種子就收獲

什么樣的果實(shí)。

來這里之后領(lǐng)導(dǎo)賜予我很多關(guān)懷，尤其是徐經(jīng)理和賈經(jīng)理C

特殊感謝他們對我在工作和生活上的關(guān)懷。很圓滿我在這幾次考

試時(shí)都沒有脫穎而出。我不敢說我辜負(fù)了誰，我最對不起的是自

己。預(yù)備不足不是理由。一方面是我的態(tài)度有問題，沒有真正作

到日事日畢，寵愛拖延。有很多方案而不去實(shí)施，有很事要做而

抓不住重點(diǎn)。另一方面是自己對自己刀氣估量過高，自己力氣很

懷疑有問題。很圓滿我的表現(xiàn)是用的體力而不是用的才智。

最終感謝領(lǐng)導(dǎo)賜予的機(jī)會，希望下個(gè)機(jī)會自己能把握祝當(dāng)一

個(gè)人遇到逆境的時(shí)候，才是真正考驗(yàn)這個(gè)人品質(zhì)的時(shí)候，逆境中

勇敢，堅(jiān)韌，和才智的火花是作為一個(gè)人一個(gè)合格人的基本素養(yǎng)。

希望自己能擔(dān)當(dāng)起應(yīng)當(dāng)去擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，樂觀的.面對生活。轉(zhuǎn)變對

自己和對別人的衡量標(biāo)準(zhǔn)。對自己要求嚴(yán)一些對別人要求再低些。

希望自己在每次作出人生選擇的時(shí)候都會呈現(xiàn)自己才智的一面，

培訓(xùn)。本次培訓(xùn)課程安排之緊湊，內(nèi)容學(xué)習(xí)之廣泛，這充分了公

司領(lǐng)導(dǎo)對我們一線員工的能力培養(yǎng)的重視程度非同一般，讓我們

在—項(xiàng)目起步階段，能夠更從容的完成公司交給的.各項(xiàng)任務(wù)。在

此，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們一次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會，讓我們

更加明確了作為一名一線員工的職責(zé)和任務(wù)是什么，幾天來的系

統(tǒng)學(xué)習(xí)，使我對工作內(nèi)容，工作流程得到了進(jìn)一步的認(rèn)識。

培訓(xùn)時(shí)間雖然很短，但是質(zhì)量很高，內(nèi)容很豐富，我非常珍

惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會C幾天來，認(rèn)真聽取了各部門領(lǐng)導(dǎo)的講課，使

我深受教育，獲益匪淺，從內(nèi)心角度講，是真正的學(xué)到了、領(lǐng)悟

到了我們公司的規(guī)章制度和工作流程，同時(shí)也讓我明白了一個(gè)道

理，作為一線員工，任何一項(xiàng)工作都是相當(dāng)重要的，不得有一點(diǎn)

馬虎，始終牢記做任何工作都要按流程辦事，按制度辦事，制度

是我們企業(yè)生存發(fā)展的保障。

不久前，我剛調(diào)到工程科，因此在今后的工作中我將運(yùn)用學(xué)

到的培訓(xùn)知識，從“成本測算、工程管理、工序單價(jià)、文明施工、

工程進(jìn)度質(zhì)量考核、產(chǎn)值成本及月出成本、工程廉政建設(shè)、五比

五創(chuàng)、統(tǒng)計(jì)、合同管理、項(xiàng)目評估等”方面入手展開工作，認(rèn)真

填寫各種報(bào)表，真實(shí)反映工程進(jìn)展的實(shí)際情況，更好的指導(dǎo)今后

的施工生產(chǎn)。

通過幾天的學(xué)習(xí)，讓我學(xué)到了不少的知識，但是，這還是遠(yuǎn)

遠(yuǎn)不夠的，在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自

己的工作能力和個(gè)人素質(zhì)，做好自己的本職工作，不折不扣地完

成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，為—項(xiàng)目做

出更大的貢獻(xiàn)。公司培訓(xùn)總結(jié)范文篇5

酒店的消防安全是非常重要的，作為一家五酒店，如果每家

房間的都住滿了人，然后再加上酒店的職工們，那估計(jì)都有六百

多人了，一旦酒店發(fā)生火災(zāi)那可就是非常嚴(yán)肅的事情，所以為了

保障酒店客人的安全，酒店給每一層都開發(fā)了雙向綠色通道，就

是希望在火災(zāi)發(fā)生的時(shí)候盡可能的能讓他們跑出來，消防用具更

是得到的增添，硬件跟環(huán)境是已經(jīng)達(dá)到了很好的保障了，那么員

工們的安全意識自然也不能落后，為此酒店的領(lǐng)導(dǎo)就給我們酒店

的全體員工安排了這次培訓(xùn)，其主要目的就是讓酒店可以完全的

遠(yuǎn)離火災(zāi)。

這次培訓(xùn)持續(xù)了三天，每一天對我來說都是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,

一個(gè)酒店的員工是否成功并不是完全取決于工作表現(xiàn)有多好，成

績有多么的突出，對待安全緊急問題的處理方式也是很重要的，

臨危不亂，冷靜處理才是一個(gè)優(yōu)秀員工應(yīng)該有的品質(zhì)。

第一天開展的是培訓(xùn)內(nèi)容是比較簡單的，給我們講解了酒店

如果發(fā)生火火災(zāi)人員的疏散應(yīng)該是怎么樣的'步驟，因?yàn)槲覜]經(jīng)歷

過，所以我不知道，沒想到第一步竟然是安撫客人的情緒，如果

被這件事嚇到了，開始東奔西跑，那么最后只能導(dǎo)致火勢進(jìn)一步

擴(kuò)大，給后續(xù)的救援工作造成麻煩。當(dāng)然這是我們最不愿意發(fā)生

的情況，但是我們依舊也要做好心理準(zhǔn)備，否則真的面料火災(zāi)的

時(shí)候，就會是驚慌失措，被嚇得走不動(dòng)路。

第二天的培訓(xùn)比較的有趣，經(jīng)過一些小游戲，來告訴我們一

些消

防安全的知識，找了幾塊酒店比較常見的布料，然后問我們

哪一塊是最容易被燃起來，如果我們要選擇拿步沾水弄濕握住口

鼻又應(yīng)該怎么選，對于消防安全的知識，僅僅這一天我就不知道

上漲了多少，學(xué)會了很多面對火災(zāi)的應(yīng)急手法。

第三天的培訓(xùn)相當(dāng)于接近一次演習(xí)了，模擬了一次火災(zāi)的發(fā)

生，不發(fā)生不知道，原來這么多人都K知道用滅火器，這讓培訓(xùn)

人員大吃一驚，雖然我們的撤離工作做的很好，但是我們是有很

大的機(jī)會將火勢扼殺在搖籃里的，但是我們都應(yīng)該不會使用滅火

器就直接放棄了這種想法，選擇第一時(shí)間撥打電話給消防員，一

次演習(xí)會暴露出我們自身的很多問題，第三天也是就是針對酒店

員工們的弱點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。

這次的培訓(xùn)讓我徹底的認(rèn)識了火災(zāi)的可怕，也是讓我學(xué)到了

很多關(guān)于消防安全的知識，我有信心在我管轄的范圍里，絕對不

會讓任何導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生的因素產(chǎn)生，正所謂星星之火可以燎原，

我不會忽視任何一個(gè)潛在的危險(xiǎn)因素。公司培訓(xùn)總結(jié)范文篇

6

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及黨委《20_年全員培訓(xùn)工作方案》精

神，全面提升員工的整體素質(zhì)，確保實(shí)現(xiàn)全年的各工程標(biāo)和任務(wù),

我分公司從元月份開始對分公司所有員工進(jìn)展培訓(xùn)，大力弘揚(yáng)

“完善自我，追求卓越”的企業(yè)精神。通過半年制度化、系統(tǒng)化

的培訓(xùn)，分公司員工的職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)責(zé)

任得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)將分公司全員培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下:

全員培訓(xùn)作為公司開展“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng)的一個(gè)重要

組成部分，是早日實(shí)現(xiàn)公司“三贏”和“五個(gè)一流”目標(biāo)的重要

手段。分公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視，專門召開了各線路負(fù)責(zé)

人會議，制定了培訓(xùn)方案和詳細(xì)實(shí)施方案，成立了由分公司黨支

部書記為培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，各線路負(fù)責(zé)人及分公司相關(guān)管理人

員為組員的全員培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。要求各線路積極配合培訓(xùn)工

作的展開，催促線路員工參加培訓(xùn)，責(zé)任到人，培訓(xùn)過程嚴(yán)格按

照方案進(jìn)展。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)方案做根底，整個(gè)培

訓(xùn)過程中，員工積吸響應(yīng)，培訓(xùn)熱情很高。分公司共有22個(gè)小隊(duì),

成立了5個(gè)學(xué)習(xí)小組。今年分公司的全員培訓(xùn)主要由_、—等五

位教員負(fù)責(zé)。按照公司培訓(xùn)要求，我們認(rèn)真編寫了8篇教案，培

訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，管理人員集中培訓(xùn)時(shí)間為

25個(gè)課時(shí)，員工培訓(xùn)過程共開展了20場培訓(xùn)課，共60課時(shí)的課

程，共有362名員工參加，參訓(xùn)人數(shù)到達(dá)了在崗人數(shù)的100%。

這次培訓(xùn)的教材以公司下發(fā)的《—根底知識讀本》為主，針

對不同的崗位講授不同的內(nèi)容，各取所需。同時(shí)結(jié)合《沒有任何

借口》、《智慧集》、《群星譜》等書籍等作為補(bǔ)充教材，對員工進(jìn)

展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能的培訓(xùn)，進(jìn)展政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，

豐富教學(xué)的內(nèi)容。另外結(jié)合“星級小隊(duì)評比”“百日安競

賽”“文明創(chuàng)立”等一系列平安生產(chǎn)活動(dòng)，為營造良好的活動(dòng)氣

氛。分公司還為各線路定做了針對這些競賽評比的板報(bào)，很好的

宣傳平安生產(chǎn)意識，讓平安行車更加深入每位駕駛員心里。在培

訓(xùn)授課中，教員還買來電教碟片，通過生動(dòng)的畫面，詳細(xì)的介紹

交通法規(guī)，講究職業(yè)道德，提高效勞質(zhì)量，并結(jié)合一個(gè)個(gè)真實(shí)的

案例，給員工分析事故原因，教育大家標(biāo)準(zhǔn)行車，減少事故和違

章的發(fā)生。—路是分公司所屬的兩條文明創(chuàng)立線路，為更好地效

勞于乘客，提高員工的職業(yè)道德，繼續(xù)落實(shí)和深化公交文明創(chuàng)立,

“五一”節(jié)前，分公司特邀—路行風(fēng)評議員、市委黨校教授—來

到—會議室，為分公司全體駕駛員上了一堂別開生面的效勞技巧

培訓(xùn)課?！淌诓捎靡陨碚f法的形式，將他平時(shí)乘坐公交車時(shí)留

意觀察到的部分駕駛員不文明效勞現(xiàn)象和乘客中的幾種不文明乘

車、不誠信投幣等行為，作了深入淺b的分析，同時(shí)針對分公司

所屬的空調(diào)車線路遇到的一些新情況，他從效勞者的角度提出了

幾套切實(shí)可行的解決方法，讓司機(jī)們大受裨益。課后嚴(yán)教授還與

駕駛員進(jìn)展了互動(dòng)交流，現(xiàn)場答復(fù)司機(jī)們的提問，收得了很好的

效果。

半年的培訓(xùn)過程中，分公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期的對各線路

的培訓(xùn)工作進(jìn)展考核，抽查員工的學(xué)習(xí)筆記及學(xué)習(xí)效果。培訓(xùn)完

畢后，6月初我們開始進(jìn)展全員培訓(xùn)考試。我們將考試時(shí)間定在6

月7、8號兩天分上下午進(jìn)展，做到緊張有序「理論考試分為公共

知識部分和專業(yè)知識部分，理論考試統(tǒng)一使用集團(tuán)教育培訓(xùn)中心

擬定的試卷，考試成績和員工的績效掛鉤，這次培訓(xùn)考試的參考

率及合格率均到達(dá)100%。在理論考試中，有幾名員工的試卷在

論述題的答復(fù)上，通過詳實(shí)、客觀的語言闡述了自己的思想，獲

得了總分值的好成績。分公司在考試完畢后，從試卷中選取了幾

分具有代表性的試卷送到集團(tuán)參展。通過全員培訓(xùn)的.學(xué)習(xí)，員工

在職業(yè)道德，職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)責(zé)任四個(gè)方面有了很大

的進(jìn)步，在培訓(xùn)的半年中，分公司的各項(xiàng)競賽活動(dòng)也開展得有聲

有色。一路以小隊(duì)競賽為契機(jī)，以平安生產(chǎn)為目的，每個(gè)小隊(duì)長

自發(fā)地向其他小隊(duì)發(fā)起挑戰(zhàn)書和應(yīng)戰(zhàn)書，形成良好的競爭氣氛。

線路“青年文明號”司機(jī)—和—還在公司組織的技術(shù)比武中分獲

綜合成績第一、二名?！方Y(jié)合文明創(chuàng)立工作，積極做好車廂文

化，他們收集一些警句格言，做成標(biāo)語，固定在車廂內(nèi)醒目的位

置，營造良好的文化氣氛，突出一路校園文化共建線的這一特點(diǎn)。

_、—等線路結(jié)合全員培訓(xùn)，在線路員工中開展職工籃球、足球

對抗賽，卡拉。k比賽等一系列文體活動(dòng)，通過活動(dòng)的開展，加強(qiáng)

了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培養(yǎng)了員

工敬業(yè)愛崗的精神。本次培訓(xùn)工作雖說做了一定的工作，取得了

許多進(jìn)步，但離公司的目標(biāo)還有差距。總結(jié)過去是為了更好的做

好今天和明天的工作，在本次全員培訓(xùn)工作中，主要存在的問題

如下：

1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有一定差距。

2、培訓(xùn)對象的針對性不強(qiáng)，內(nèi)容形式還有待充實(shí)。

3、個(gè)別員工對培訓(xùn)的意義認(rèn)識缺乏，對培訓(xùn)重視不夠。

建議在今后的全員培訓(xùn)中，增強(qiáng)對創(chuàng)新精神和敬業(yè)精神的培

養(yǎng)，增強(qiáng)培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實(shí)效性，強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律

要求。加強(qiáng)各個(gè)分公司在培訓(xùn)工作中的經(jīng)歷交流，可以實(shí)行換教

制度，各個(gè)分公司的教員可以到不同的分公司任教，實(shí)現(xiàn)資源共

享，最大限度的發(fā)揮人才優(yōu)勢。全員培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長期、艱巨

的任務(wù)，關(guān)系到公司未來的開展，任重而道遠(yuǎn)，今后分公司全體

員工應(yīng)發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作，

使分公司的全員培訓(xùn)工作再上新臺階。公司培訓(xùn)總結(jié)范文篇

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中石化中原石油工程有限公司測井公司從嚴(yán)管理年活動(dòng)力求

五到位自啟動(dòng)從嚴(yán)管理年活動(dòng).以來，測井公司高度重視，認(rèn)真落

實(shí)油田及工程公司安排部署，悉心制定方案，營造濃厚氛圍，發(fā)

動(dòng)全員參與，精心組織開展，強(qiáng)化督促引導(dǎo)，確保了活動(dòng)扎實(shí)開

展。

一、力求組織領(lǐng)導(dǎo)到位

為力口強(qiáng)對？從嚴(yán)管理年活動(dòng)？的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)成立由公司經(jīng)理和

黨委書記擔(dān)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，以及曰機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人組

成的？從嚴(yán)管理年活動(dòng)？領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。公司各基層單位、各外

部項(xiàng)目部也成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)從嚴(yán)管理年活動(dòng)？辦公室分別

成立了綜合協(xié)調(diào)、宣傳報(bào)道、工作督導(dǎo)等3個(gè)工作組，分別負(fù)責(zé)

活動(dòng)中的日常工作協(xié)調(diào)、活動(dòng)成果和先進(jìn)典型的宣傳以及檢查督

導(dǎo)。

二、力求宣傳發(fā)動(dòng)到位

公司兩次召開由公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室長、基層單位及外部項(xiàng)

目部負(fù)責(zé)人參加的'會議，開展廣泛深入的動(dòng)員?；鶎訂挝煌ㄟ^召

開職工大會、宣傳櫥窗、展板、條幅等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)

動(dòng)。將中國石化報(bào)、中原石油報(bào)有關(guān)文章以及有關(guān)文件精神整理,

匯集成《？從嚴(yán)管理年活動(dòng)？學(xué)習(xí)資料匯編》，傳送到各外部項(xiàng)目部,

要求各外部項(xiàng)目部嚴(yán)格按照有關(guān)要求，迅速掀起活動(dòng)熱潮，做到？

大小單位、內(nèi)外部單位？一個(gè)樣，活動(dòng)開展無死角、全方位、全覆

蓋。

三、力求安排部署到位

在干部會議上，全文學(xué)習(xí)《王亞鈞同志在集團(tuán)公司深刻吸

??？11.22?事故教訓(xùn)，全面開展從嚴(yán)管理年活動(dòng)啟動(dòng)視頻會議結(jié)束

時(shí)的講話》，傳達(dá)油田開展?從嚴(yán)管理年活動(dòng)？實(shí)施方案以及工程公

司？從嚴(yán)管理年活動(dòng)？實(shí)施細(xì)則等文件精神°在制定開展？從嚴(yán)管理

年活動(dòng)？實(shí)施細(xì)則后，又下發(fā)通知就基層單位活動(dòng)方案制定、信息

上報(bào)、進(jìn)度報(bào)告等事項(xiàng)作進(jìn)一步要求，確保領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、組織落實(shí)、

責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)。

四、力求學(xué)習(xí)討論到位

在圍繞為什么開展？從嚴(yán)管理年活動(dòng)？等開展討論的同時(shí)，開

展？'五查四問'，為從嚴(yán)管理把脈開藥？活動(dòng)五查？即在兩級機(jī)關(guān)

中開展查找管理制度是否健全、責(zé)任落實(shí)是否到位、制度執(zhí)行是

否有力、能力素質(zhì)是否達(dá)標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管控是否有效四問？即在全體職

工中開展自問工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)，執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng)、遵章守規(guī)嚴(yán)不嚴(yán)、

僥幸心理有沒有。全方位查找在制度建設(shè)、QHSE管理、經(jīng)營管理、

干部作風(fēng)、？班校家？建設(shè)、監(jiān)督考核等方面的問題，逐一進(jìn)行整

改。

五、力求與當(dāng)前工作結(jié)合到位

公司黨政班子成員召開會議就目前生產(chǎn)經(jīng)營情況討論研究，

認(rèn)為收入指標(biāo)、利潤指標(biāo)等工作距工程公司的要求還有不少差距,

并做出安排。一是在控制成本上下功天。對油料推行？三對口？監(jiān)

察措施，即使用單位消耗和加油站數(shù)據(jù)對口，加油站數(shù)據(jù)和物資

供應(yīng)站結(jié)算對口，物資供應(yīng)站結(jié)算和使用單位消耗對口。除急需

生產(chǎn)材料外，可買可不買的堅(jiān)決不買。二是在回收賬款上下功夫。

把賬款回收當(dāng)作頭等經(jīng)營大事，加快清欠并堅(jiān)決避免新的應(yīng)收賬

款發(fā)生。三是在市場開拓上下功夫。緊盯市場發(fā)展趨勢，全力以

赴地?fù)屖袌瞿糜唵?。四是在安全生產(chǎn)上下功夫。尤其是要充分認(rèn)

識放射性源安全使用的嚴(yán)肅性，提高存儲、運(yùn)輸、操作過程監(jiān)控。

五是在班子建設(shè)上下功夫。各級班子成員要在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)

溝通，相互理解和支持，做到面對困難無所懼、迎接挑戰(zhàn)有勇氣。

公司培訓(xùn)總結(jié)范文篇8

尊敬的主席及老師們，親愛的同事們：

時(shí)光荏苒，歲月飛逝，不知不覺中我們大部分都已年過中旬，

在我們整天忙于工作，疲于奔波中，漸漸的大家都忽略了與同事

的相處，對家人的關(guān)懷，對自己精神世界的追求。鑒于此，經(jīng)請

示局黨委及市委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，特邀**文化發(fā)展中心的團(tuán)隊(duì)對大家進(jìn)

行了這次正能量培訓(xùn)。在這為期三天的培訓(xùn)中，大家沒有辜負(fù)領(lǐng)

導(dǎo)的希望，也沒有辜負(fù)各位老師的付Li,態(tài)度端正，積極參與，

為我們這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)劃上了一個(gè)完美的句號。培訓(xùn)中我們主要

是針對工作、家人以及精神進(jìn)行凈化、洗禮及回歸，主要是以下

幾點(diǎn)：

首先，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我們對工作都有了新的認(rèn)識，每個(gè)人

都想過幸福的生活，要有幸福的生活，首先就要有滿意的工作，

工作滿意了，你就會有干勁，就會有刀量，人在社會上生存，一

定會有許多因素影響我們，可能你現(xiàn)在的工作不是你最喜歡的，

最想干的，但我們不能等著工作去適應(yīng)我們，只有我們?nèi)ミm應(yīng)工

作，既然我們選擇了這份工作，那我們就必須去接受它，要做到

干一行，愛一行，干一行，專一行，二一行，像一行。一個(gè)企業(yè)

要想發(fā)展壯大，除了領(lǐng)導(dǎo)的決策，還要有我們?nèi)w職工的共同努

力，共同付出，提高我們的執(zhí)行力，讓我們的每一個(gè)目標(biāo)都能最

終實(shí)現(xiàn)。

其次通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓我們知道？自己應(yīng)該如何做兒女，如

何做父母。每個(gè)人都是兒女也大都是父母。對于丈夫，妻子有責(zé)

任讓自己的老公在外工作安心，在家生活舒心。而對于妻子，丈

夫也要做到讓妻子感到踏實(shí)、放心。父母一直以來都是我們每個(gè)

人的牽掛，但我們不能只限于牽掛，要把我們心中的愛表達(dá)出來,

讓父母有真實(shí)的感受。有空常回家看看，沒空就多打打電話，要

知道即使只聽到兒女的聲音對父母都是一種滿足，就像老師講的

我們不僅要孝父母的身，更要孝父母的心，孝父母的志，這是我

們做兒女的責(zé)任。孩子也是我們每個(gè)家庭，每位父母最關(guān)心的，

孩子不僅要教還要育，需要做父母的引領(lǐng)，父母就是兒女的榜樣。

工作上、生活中，兒女都會照著父母的樣子去做，父母會成為兒

女的燈，兒女就是父母的鏡子，要想兒女成為什么樣的人，父母

就一定要是什么樣的人。

另外，通過學(xué)習(xí)我們也得到了心靈的凈化、精神的充實(shí)c這

個(gè)世界的萬物都是有因才會有果，每個(gè)事物都會有靈性，我們無

論做什么都要先想想，這樣做會有什么樣的后果。世間萬物都會

有相互作用力，你的付出就是你的回報(bào)。所以我們要發(fā)善念、說

善話、行善事、做善人。

現(xiàn)在，全社會都在呼吁正能量，正能量就是積極向上的精神,

愉快的.心情，每個(gè)人都會有心情不好，情緒低落的時(shí)候，但我們

要盡量不把這種消極、向下的態(tài)度帶到生活中、工作中，影響家

人，影響同事。而對于同事、家人的入好狀態(tài)時(shí)，我們要多一些

寬容，理解，你對別人微笑，別人也會對你微笑。所以，在今后

的工作生活中，我們大家一定要用積極向上的態(tài)度對待每天的工

作，與同事和諧相處，團(tuán)結(jié)協(xié)作，公司的事情、集體的事情，就

是我們個(gè)人的事情，公司壯大了，就是我們自己成功了。因此我

們?nèi)绻荒艹蔀樘?，那我們也要成為燭光，哪怕只有熒火蟲的

光，至少我們要發(fā)光，去感染身邊的每一個(gè)人，讓我們的公司，

成為有凝聚力、有向心力的集體，讓我們的事業(yè)更輝煌，生活更

幸福。

最后，請全體同事起立，鼓掌歡迎各位老師登臺，鞠躬感謝

他們的付出與教誨。

祝愿大家都能家庭幸福，祝愿世界越來越美好！公司培

訓(xùn)總結(jié)范文篇9

上班的這些日子以來，讓我成果了在講義上所兵戈不到的知

識，不可是純潔的知識技巧，更多的是人與人之間的相處，他們

給了我很多的救助，有了他們的救助讓我的工作變的非常的順利,

讓我在知識的增加上突飛大進(jìn)，我感謝他們，固然工作偶然間會

很辛苦，很累，可是想到我們這一大家子人互助在這條路上埋下

了汗水和心酸，為社會做著貢獻(xiàn)。我臨時(shí)的累就不算甚么了。

回往一年我來到公司，我自發(fā)服從公司的規(guī)章軌制，對待工

作當(dāng)真當(dāng)真、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，能夠做好的，篡奪把它做得更好。

汲取更多的工作經(jīng)驗(yàn)。

一年—月我被公司派往這個(gè)新的工作環(huán)境里，在—的教

導(dǎo)和救助下入手下手了工作。最初兵戈的是—緩緩的在—的帶領(lǐng)

下漸漸的.明白到這些工作的緊張性。

在我熟悉了這些根本工作今后，—又在現(xiàn)場耐煩的教我

—從入手下手緩緩的發(fā)覺題目，清除題目，到其后的辦理問

題，心中的自負(fù)也一每天的加強(qiáng)。月，我在做可謂年

少浮滑覺得可以勝任掃數(shù)碰到的題目。沒想到在接下來我卻

吃了本身種的苦果一一他也教會了我謙和和謹(jǐn)慎。

從一年的一月到如今一年多，—月有余，—多天，我深深

感觸到我已與光一聯(lián)合在一路，因?yàn)楣镜倪M(jìn)步而高興，因?yàn)楣?/p>

司的富強(qiáng)而驕傲，本日我寫下這份申請報(bào)告，愿為公司創(chuàng)設(shè)代價(jià),

同時(shí)也兌現(xiàn)本身的人生追求。與光一共成長，與光一同竭力。

轉(zhuǎn)正以后，我將一如繼往地保存高度的工作責(zé)任心。連續(xù)進(jìn)

步本身的工作程度，增加本身的知識系統(tǒng)，篡奪在今后的工作中

闡揚(yáng)更大的效用，為公司創(chuàng)設(shè)代價(jià)，同時(shí)也兌現(xiàn)本身的人生追求。

公司培訓(xùn)總結(jié)范文篇10

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

通過這段時(shí)間的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我感悟很多，主要有以下體會：

1.公司強(qiáng)調(diào)我們要形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，我的理解是：

一要在公司內(nèi)形成學(xué)習(xí)的氛圍，倡導(dǎo)人人愛學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)促

提高。每一位員工都自覺地樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，善于在工作內(nèi)

和工作外汲取知識，把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高自己能力和素質(zhì)的必由之路。

個(gè)人的能力和素質(zhì)提高了，公司的整體水平也就上去了。在團(tuán)隊(duì)

學(xué)習(xí)過程中，堅(jiān)持交流，堅(jiān)持取長補(bǔ)短，達(dá)到互相促進(jìn)。

二是要圍繞公司的價(jià)值觀、公司的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí)。首

先在思想上清除障礙，真正地理解公司的理念和價(jià)值取向，才能

具備全身心投入公司事業(yè)的前提。對公司領(lǐng)導(dǎo)的思想，要實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)

確、客觀、全面、靈活的理解，其次，對公司的產(chǎn)品、戰(zhàn)略部署

和具體安排，要了解得深入而透徹，要有大局觀、重點(diǎn)論。養(yǎng)成

一邊學(xué)習(xí)，一邊運(yùn)用學(xué)習(xí)所得，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的習(xí)慣，在

實(shí)踐中學(xué)，再將學(xué)到的知識運(yùn)用于時(shí)間c這樣就能不斷地在解決

問題中，提高我們自身的各方面能力，也提高公司的戰(zhàn)斗力。多

圍繞具體問題來組織學(xué)習(xí)和討論，應(yīng)該會有針對性些。

三，我覺得要形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)員二隊(duì)伍之間一定要多交流，

互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)。在暢所欲言的氛圍中，充分表達(dá)每個(gè)人的

創(chuàng)意、觀點(diǎn)、意見，就能碰撞出思想的火花。

2.Pdca是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。

它有八個(gè)步驟。都是非常切實(shí)的，圍繞解決問題來設(shè)置的二

尤其其中第四個(gè)步驟：

④針對主要原因，采取解決的措施；

——為什么要制定這個(gè)措施？

----達(dá)到什么目標(biāo)？

——在何處執(zhí)行？

——由誰負(fù)責(zé)完成？

——什么時(shí)間完成？

——怎樣執(zhí)行？

一下子讓我想起了公司大會上老總說的三要素：路線圖、時(shí)

間表、責(zé)任人。

這個(gè)步驟還設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化，也就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，歸納規(guī)律的步驟。

的確是值得按照它來做的一個(gè)科學(xué)程序。我將在工作中嚴(yán)格按照

這個(gè)規(guī)律來高自己，提高效率C

紙短言長，這里寫到的只是我感悟中的一部分。我一定將感

悟化為動(dòng)力，知識化作能力，在工作口發(fā)揮自己的作用！公

司培訓(xùn)總結(jié)范文篇11

一直在公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)這方面的工作，新員工入職培訓(xùn)是我工

作中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，從計(jì)劃、實(shí)施到考評、反饋、改善提

升，都是我一人完成?？粗约号嘤?xùn)Li來的很多新員伙伴在兩到

三個(gè)月中快速成長，真的感覺非常欣慰。以下是我對新員工培訓(xùn)

心得體會，今天整理出來和大家分享一下。（我這里所說的新員重

要是銷售人員。）

一、企業(yè)理念的導(dǎo)入

企業(yè)的理念對銷售隊(duì)伍的影響是入容忽視，非常重要的。企

業(yè)倡導(dǎo)什么？排斥什么？立業(yè)的宗旨是什么？目標(biāo)是什么？在很

大的程度上影響著員工對其的選擇。就如同我們交朋友一樣，第

一次見面的前三十秒將決定著是否有興趣在交往下去。我曾在培

訓(xùn)中問過很多新員同樣的問題：你為什么是選擇我們公司？得到

的答案中95%以上都是：我感覺公司的文化氛圍非常好，我希望

在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中能有更多的發(fā)展，只有5%的新員會談到其它原因。

當(dāng)然不排除一個(gè)人進(jìn)入新公司后會有意回避功利的想法，但也可

從中看出企業(yè)文化對其的影響。所以在新員入職培訓(xùn)中應(yīng)把企業(yè)

理念的導(dǎo)入作為一種非常關(guān)鍵的重要的環(huán)節(jié)組織好「因?yàn)橹挥性?/p>

認(rèn)同了企業(yè)的價(jià)值觀后，他才能不會些純的用功利心去看待眼前

的行業(yè)、職業(yè)和工作崗位。建議這個(gè)環(huán)節(jié)要有專人（最好是高管）

組織講授，內(nèi)容可以是企業(yè)的大事記、企業(yè)模范、企業(yè)核心理念

的理解、企業(yè)的典型案例等等。在理論宣講的同時(shí)可以設(shè)計(jì)一些

培訓(xùn)游戲激發(fā)新員的進(jìn)取心和凝聚力，一開始就給他們灌輸“團(tuán)

結(jié)一致，迎接挑戰(zhàn)”的思維模式，讓他們通過不同的角度消化對

公司文化理念理解，最終解答“為何做”的問題。

二、職業(yè)化的意識和基本行為的訓(xùn)練

提供豐富多彩的互動(dòng)的培訓(xùn)方式：培訓(xùn)的效果與培訓(xùn)的形式

也有很大的關(guān)系，我校引進(jìn)的是當(dāng)下最流行的互動(dòng)式的培訓(xùn)方式,

上課形式以活動(dòng)與游戲?yàn)橹鳎n堂一掃以往的沉悶氣氛，非常活

躍，講師主要以提問與引導(dǎo)為，通過活動(dòng)讓學(xué)員自發(fā)地感悟，學(xué)

員也很容易接受，這種培訓(xùn)方式受到學(xué)員的歡迎，學(xué)員反映這樣

的培訓(xùn)收獲很大。

在培訓(xùn)過程中我時(shí)常會發(fā)現(xiàn)有很多新員由于比較年輕，工作

經(jīng)驗(yàn)缺乏，所以他們的職業(yè)化意識比較淡薄。而這些對于我們這

個(gè)行業(yè)（培訓(xùn)行業(yè)）是非常重要的。鑒于此我通常從以下幾個(gè)方

面進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練：

1、團(tuán)隊(duì)意識：認(rèn)知團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)角色、團(tuán)隊(duì)配合等；

培訓(xùn)活動(dòng)是短暫的，但無論是從思想上還是專業(yè)上，對我而

言都是一個(gè)很大的提高，王主任結(jié)合自身經(jīng)歷的工作給我們做了

一場精彩的講解和示范，不僅使我開闊了眼界，很多在工作中經(jīng)

常遇到問題也得到了答案或者啟發(fā)，真希望以后公司多組織一些

培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為今后客服工作進(jìn)一步細(xì)化、優(yōu)化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

通過這次培訓(xùn)，使我對物業(yè)這個(gè)行業(yè)有了更深刻的認(rèn)識，做

好物業(yè)看似簡單，實(shí)際上還有很長的路要走，要掌握專業(yè)知識，

積累經(jīng)驗(yàn)，良好的心態(tài)。我們的宗旨是用心服務(wù)，創(chuàng)造幸福。

在培訓(xùn)的第一天，陸總就向我們強(qiáng)調(diào)了忠誠問題。我們選擇

了公司是因?yàn)槲覀儛圻@個(gè)公司，公司給予我們也不僅僅是那份薪

酬，更有一個(gè)供我們施展自己的才華、實(shí)現(xiàn)自己成長的大舞臺。

因此，我們應(yīng)該懷著一顆感恩的心來二作，把對公司的忠誠放在

第一位；要敢擔(dān)責(zé)任、敢于吃苦耐勞，通過自己的努力不斷創(chuàng)造

優(yōu)秀的業(yè)績，以此來證明自己的忠誠。

2、有效溝通：溝通原則、內(nèi)部溝通技巧、健康的人際關(guān)系等;

我物業(yè)公司自成立以來，管理理念經(jīng)歷了從“管理型”到

“服務(wù)型”的深刻轉(zhuǎn)變，拋棄了過去以管理者自居的姿態(tài)，倡導(dǎo)

了“服務(wù)育人，業(yè)主至上”的全新服務(wù)理念。我物業(yè)公司在發(fā)展

過程中即使遭遇到了內(nèi)外環(huán)境的嚴(yán)重挑戰(zhàn)，但為業(yè)主、使用人服

務(wù)的理念也一直在沿伸，同時(shí)也得到了廣泛的好評。但公司管理

層并沒有滿足可喜成績的取得，而是以積極的態(tài)度正視在服務(wù)過

程中存在的服務(wù)專業(yè)性不強(qiáng)，服務(wù)內(nèi)涵不深，員工待遇過低以及

成本過高等問題。今年開始，公司便審時(shí)度勢，著手狠抓安全防

范、環(huán)境衛(wèi)生和維修事宜，勁拼品牌建設(shè)，提高公司的運(yùn)作效率

和競爭力。

3、目標(biāo)計(jì)劃：理解目標(biāo)、制定計(jì)劃、效率意識、時(shí)間管理

4、商務(wù)禮儀：著裝、出行、拜訪、面談等

三、市場、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程的介紹

在進(jìn)行完以上的兩個(gè)環(huán)節(jié)后，我通常會協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理來給

新員介紹有關(guān)市場、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程等方面的情況。當(dāng)然這只是

一個(gè)初步的介紹，為接下來的為期一個(gè)月的跟蹤強(qiáng)化打下基礎(chǔ)。

通過想隊(duì)名、口號、排隊(duì)形等這樣的訓(xùn)練，使我們團(tuán)隊(duì)中人

的心走到了一起，使我們明白了一個(gè)企業(yè)的成功需要我們大家的

共同努力，我們都是企業(yè)中重要的一員，企業(yè)的成功需要我們每

一個(gè)成員的共同努力，我們是不可缺少的，我們對企業(yè)都是有責(zé)

任的，我們都需要發(fā)揮自己的聰明才智為企業(yè)成功盡一份力。由

于我所在的隊(duì)是二隊(duì)，要想一個(gè)和“二”相關(guān)或者諧音的隊(duì)名，

最后我們集思廣益，隊(duì)名：“二鍋頭”口號：“夠勁、夠辣、天

下無雙“隊(duì)形：“內(nèi)外雙V”……

#總講解的現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念：事業(yè)心，責(zé)任感，危

機(jī)感（憂患意識），竟?fàn)幰庾R，民主意識，團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新C

辛辛苦苦干了一年，業(yè)績?nèi)绾?，關(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。

如有字?jǐn)?shù)限制還好，可以照“封頂值”去寫。如果沒有字?jǐn)?shù)限制

可就有點(diǎn)麻煩了，要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長，

如此有了參照物，才可“彈無虛發(fā)”。否則悶頭傻寫半天，洋洋

灑灑15頁，殊不知人家寫了20頁，在氣勢上立馬矮了一截，豈

不是前功盡棄？

四、選拔和提高

對于中小型企業(yè)來說新員培訓(xùn)通常安排在4天一5天，在這

段時(shí)間中通過培訓(xùn)中的互動(dòng)、觀察、測評、考核，使新員比面試

的時(shí)候?qū)ζ髽I(yè)了解得更透徹更全面，同時(shí)企業(yè)也對這些新員進(jìn)行

了一個(gè)完整的“情景考察”。因此這更有利于雙方的進(jìn)一步慎重

的選擇。

選拔的工作結(jié)束后，培訓(xùn)部對入職的新員將要進(jìn)行為期一個(gè)

月的走動(dòng)式強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)對口訓(xùn)練。通常一個(gè)銷售人員在其成長的道

路上，其工作狀態(tài)的變化要經(jīng)過四個(gè)階段，即興奮期、黑暗期、

成長期、徘徊期。銷售新人剛進(jìn)入公司工作時(shí)，初期沖勁車常足。

因?yàn)榇藭r(shí)新員一心要站穩(wěn)腳跟，要想其他同事證明自己的能力，

并求得在公司的.生存和發(fā)展，這個(gè)階段就是興奮期。但通常我們

會發(fā)展這樣一個(gè)普遍的事實(shí)，一般來講，這種興奮的狀態(tài)不會維

持很長時(shí)間c當(dāng)銷售人員進(jìn)入市場后，發(fā)現(xiàn)客戶不像他想象的那

么簡單，不是那么容易搞定，市場中對手的一些不規(guī)范競爭也層

出不窮，更要命的甚至是公司本身產(chǎn)品和內(nèi)部配合的缺陷等等，

此時(shí)新員的熱情會急速下降，工作積極性跌到谷底，有的甚至懷

疑自己的選擇，這個(gè)階段就叫黑暗期。我們發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)時(shí)期通常

會在新員入職后的1—3月，所以為了幫助新員平穩(wěn)度過這兩個(gè)時(shí)

期，減少公司人員流動(dòng)率，我通常采取走動(dòng)式強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)對口訓(xùn)練。

也就是說以輔助新員快速出單為目的，以陪訪、對口培訓(xùn)為方法,

以實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練為手段，提高新員實(shí)戰(zhàn)業(yè)務(wù)技能。在陪訪的過程中發(fā)

現(xiàn)新員拜訪客戶存在的問題，幫助新員來分析問題，同時(shí)整理出

普遍性問題，組織針對性很強(qiáng)的對口培訓(xùn)。如針對探尋客戶需求

這個(gè)問題，就采取先學(xué)習(xí)如何提問開放式問題再當(dāng)場實(shí)戰(zhàn)演練的

方法，讓新員課堂學(xué)習(xí)課上消化。經(jīng)過多次訓(xùn)練，感覺到這種方

法比較有效。

另外，在陪訪過程中除了指出新員銷售動(dòng)作存在的問題外，

要和新員多溝通，要多鼓勵(lì)新員。切忌一味的批評甚至指責(zé)，要

給他們一個(gè)成長的過程。

得益于中支領(lǐng)導(dǎo)支持，分公司大力推薦以及總公司給的機(jī)會,

十分榮幸能夠參加這個(gè)班。一個(gè)月的培訓(xùn)時(shí)間很快過去了，這段

人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了難忘而又充實(shí)的記憶。在這

段時(shí)間里，正是業(yè)務(wù)正緊的日子，但各級領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬

容、支持和幫助，讓我能有機(jī)會感受到了來自總公司領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范、

全國頂級講師的精彩講解以及來自全國84位伙伴的優(yōu)秀表現(xiàn)。在

對所培訓(xùn)總結(jié)有為這個(gè)培訓(xùn)班舉行的而努力領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬，也為

自己有機(jī)會成為全一員而自豪。公司培訓(xùn)總結(jié)范文篇12

頂著七月的炎炎烈日，二十一名對未來滿懷憧憬的高校畢業(yè)

生加入了北部灣熱電公司這個(gè)溫暖和諧的大家庭，開始了新的奮

斗旅程。為提高新員工的綜合素質(zhì)，讓新員工更好地適應(yīng)企業(yè)的

發(fā)展需求，北部灣熱電公司高度重視新員工的培訓(xùn)工作，制定了

“練兵三舉措”，精心培養(yǎng)鍛煉新員二。經(jīng)過幾個(gè)月的學(xué)習(xí)和培

訓(xùn)，他們逐漸適應(yīng)了從學(xué)生到工作者的角色轉(zhuǎn)變，也慢慢融入了

北部灣熱電公司這個(gè)大家庭。他們撰寫了培訓(xùn)心得體會和特定主

題的文章，記錄在北部灣熱電公司的點(diǎn)點(diǎn)滴滴以及自己的所思所

感。北部灣熱電公司精選和整理了部分作品進(jìn)行投稿，期待大家

共同見證他們的成長。

培訓(xùn)心得體會

時(shí)光冉冉，來到公司已有兩個(gè)多月。我很慶幸能加入如此規(guī)

模宏大的央企，很慶幸遇到對我們關(guān)懷備至的領(lǐng)導(dǎo)，很慶幸擁有

這么多親切熱情的同事，很慶幸自己做出了正確的選擇。從踏進(jìn)

北部灣熱電公司的那一刻，自豪感和使命感便油然而生。盡管我

不知道自己將會在這里發(fā)生怎樣的故事，但心中卻早已對此滿懷

期待。

還沒來公司報(bào)到之前，我答應(yīng)同一批來的小伙伴們的請求，

作為新員工代表給張坤主任打了第一通電話，說說我們的一些想

法。

通電話之前，心里難免會有些許緊張感，但是電話剛接通不

久，張主任平易近人的話語使我產(chǎn)生了一種親切感，心里的緊張

感以及不適感在談笑間便消失殆盡。天到公司的第一天，雷田大

哥開車到欽州港車站接送我回宿舍，那天就像我是讀書歸來的孩

子，公司是接我回家、給我安排好食宿的母親。

公司還為我們舉辦了座談會，會上，我們各自講述著自己的

過往，憧憬著自己的未來，介紹了各自家鄉(xiāng)的美食和旅游景點(diǎn)，

聆聽著公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的.諄諄教誨。

剛出校門的我，帶著些許迷茫，入清楚該用何種姿態(tài)去面對

之后的每一件事。

楊總說：

“以立形象、立自信、立正氣、立規(guī)矩、立目標(biāo)去武裝自己J

王飛主任說：

“勿以事小而不為之；不要怕吃虧，吃虧是福；要遵守規(guī)矩，

讓按規(guī)矩辦事成為一種習(xí)慣?！?/p>

他們的話語讓我知道，面對生活和困難應(yīng)該用何種姿態(tài)去應(yīng)

對；通過怎樣的努力提高自己，成為更優(yōu)秀的人。

座談會之后，我感到受益匪淺，思想開始在不知不覺中發(fā)生

了轉(zhuǎn)變，更清楚地意識到自己的身份已經(jīng)從學(xué)生變成了職業(yè)人，

身上有了更多的責(zé)任和義務(wù)。

“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是我從《安全生產(chǎn)規(guī)程》

中學(xué)到的一條我們電力生產(chǎn)必須堅(jiān)持的方針，現(xiàn)在它已經(jīng)深深印

在我的腦海中。

安全是一個(gè)沉重而嚴(yán)肅的話題，它對每一個(gè)人都至關(guān)重要，

從事電力生產(chǎn)工作的我們，在這方面更不能掉以輕心。在觀看電

力安全生產(chǎn)事故視頻時(shí)，那一幕幕血淋淋的畫面呈現(xiàn)在我們眼前,

提醒著我們重視安全、珍愛生命。

電力行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，身邊的一些小事或疏忽就有可能

引起巨大的事故和損失。安全生產(chǎn)需要我們持之以恒，從身邊的

一點(diǎn)一滴做起。

這兩個(gè)月其實(shí)很短，但在這短暫的時(shí)間里，我感受到了領(lǐng)導(dǎo)

的諄諄教誨、熱切期望以及同事們的真情相待。這些都將使我終

身難忘。對于學(xué)習(xí)和生活，我愿靜下心從小事做起，盡自己最大

努力去完成每一件事，抱最小的希望看待結(jié)果。公司培訓(xùn)總

結(jié)范文篇13

20—年是—新興煤炭實(shí)業(yè)有限公司（以下簡稱公司）奠基之

年，公司自成立以來，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,

預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格履行“管理，裝備，培訓(xùn)”

三并重的原則，切實(shí)提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)工作

重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)工作的緊迫

感和責(zé)任感，認(rèn)真抓好安全知識培訓(xùn)二作，實(shí)現(xiàn)了礦井由隱患整

改到正常生產(chǎn)的平安轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將20_年我公司如下：

一、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

20—年是公司創(chuàng)業(yè)起步之年，為適應(yīng)煤礦兼并重組整合的需

要，公司統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對煤礦安全生

產(chǎn)的關(guān)鍵作用，擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員，嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn),

再任職，先持證，后上崗”的制度，為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好

的人才基礎(chǔ)。公司成立后下發(fā)文件，成立煤礦安全教育培訓(xùn)工作

領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長，負(fù)責(zé)落實(shí)職工培訓(xùn)制度和礦井培訓(xùn)組

織管理工作，確立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級實(shí)施”方針，采取“集中培

訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)”相結(jié)合、“請進(jìn)來和走出去”相結(jié)合的辦法，建

立了職工培訓(xùn)制度，制定年度季度月度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)

選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長、特殊工種人員、重要工種人員

及其他從業(yè)人員參加資格培訓(xùn)，確保全員持證上崗。加強(qiáng)教學(xué)管

理，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

二、適應(yīng)形勢，與時(shí)俱進(jìn)，積極組織各類培訓(xùn)

20—年公司堅(jiān)決執(zhí)行上級的有關(guān)文件精神，積極組織各類培

訓(xùn)以滿足煤礦兼并重組整合的需要。

首先，抓好“三項(xiàng)人員”的培訓(xùn)工作，自20_年一月份開始,

組織五職礦長到河南理工大學(xué)安培中心進(jìn)行資格培訓(xùn)，全部合格

取得“雙證”，培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員一名，一線監(jiān)督員一名，爆

破作業(yè)人員一名，基本滿足安全生產(chǎn)的需要。

其次，抓好特殊工種和一般工種的培訓(xùn)工作，從一月開始，公

司聯(lián)系新密煤炭學(xué)校，培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)特殊工種共一名，其中，安全

監(jiān)控工—名，提升機(jī)司機(jī)一名，井下電氣作業(yè)一名，防突工一名，安

全檢查工—名，瓦斯檢查工—名，探放水工一名，瓦斯抽放工—名，

爆破工一名；同時(shí)，積極與國投登封教學(xué)三礦四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系派

專職教師來我公司培訓(xùn)授課，共培訓(xùn)溜子司機(jī)、信號把鉤工等一

般工種工種—人次，發(fā)證一個(gè)，保證持證上崗率達(dá)到100%,滿

足安全生產(chǎn)的'需要，此項(xiàng)工作比照新密市收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為公司節(jié)約—

萬元。

三、強(qiáng)基固本，夯實(shí)基礎(chǔ)，抓好新工人培訓(xùn)工作

今年一月、—月、—月，公司對新工人進(jìn)行三次培訓(xùn)和再培訓(xùn)，

8月又進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的培訓(xùn)工作，共培訓(xùn)職工—名，要求全員

培訓(xùn)，持證上崗，樹立“培訓(xùn)不過關(guān)，人人是隱患”的全員培訓(xùn)

理念，每期培訓(xùn)有計(jì)劃、課程表、點(diǎn)名冊、試卷、成績、總結(jié)；

每期培訓(xùn)時(shí)間不少于_學(xué)時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、

礦井概況、入井須知、義務(wù)與權(quán)利、應(yīng)急救援預(yù)案、五大災(zāi)害處

理，井下避災(zāi)自救互救、自救器使用、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)

知識和技能等。培訓(xùn)結(jié)束后，由新密有煤炭學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一考試，

所有入井人員合格取證，方可上崗，保證持證率100機(jī)對剛上崗

的新工人，由各單位負(fù)責(zé)，指定經(jīng)驗(yàn)三富的老工人為師傅，采取

“以師帶徒、以老帶新”的方法，進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)（