合作公司工作總結(jié)

篇一：公司合作工作總結(jié)

篇一：對外合作XX工作總結(jié)

對外合作中心XX年工作總結(jié)

過去的XX年，在集團(tuán)董事會的正確決策下，在學(xué)校校

務(wù)會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，對外合作中心緊緊依靠全體同仁，圓滿

完成為了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、就業(yè)、頂崗實(shí)習(xí)安谿

我們通過電話聯(lián)系，參加校企聯(lián)系會等方式，與一百多

家企業(yè)建立了長期就業(yè)合作關(guān)系，在學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)安輅中，

做到了學(xué)生對口率95%以上，學(xué)生安貉率100%。共安排學(xué)生

600多人。學(xué)生家長反映良好。

在實(shí)習(xí)安絡(luò)過程中，我們采取的主要方式是：現(xiàn)場招聘，

雙向選擇。我們做到每一個(gè)專業(yè)有五家以上企業(yè)參加招聘，

有的專業(yè)招聘企業(yè)達(dá)到數(shù)十家。這樣學(xué)生選擇的空間大，

安貉崗位也能滿足學(xué)生的不同需求。

在實(shí)習(xí)安貉過程中，我們采用的步驟是：先進(jìn)行崗前輔

導(dǎo)，主要是培訓(xùn)學(xué)生的“雙選”與應(yīng)聘技巧。學(xué)生在崗前輔

導(dǎo)中受益非淺。同時(shí)也得到了鍛煉。

在實(shí)習(xí)安谿后，考慮到學(xué)生的適應(yīng)能力，我們對不少不

適應(yīng)崗位的學(xué)生做到了二次、三次安至各，直到讓學(xué)生家長滿

上

后、O

學(xué)生安路后，我們每月進(jìn)行一次電話跟蹤，了解學(xué)生到

企業(yè)以后的狀況，及時(shí)予以輔導(dǎo)，匡助有艱難的學(xué)生解決實(shí)

習(xí)后的心理等問題。

5月份安排10級工學(xué)結(jié)合73名學(xué)生就業(yè)，全部按專業(yè)

對口安輅，安貉的知名企'也有中柏電腦、大興豐田、新焦

點(diǎn)汽修、863檢測中心、潤建通訊、金凱進(jìn)光電、夏爾科技。

根據(jù)跟蹤的情況來看工學(xué)學(xué)生在企業(yè)比較能吃苦，有部份學(xué)

生轉(zhuǎn)正后工資待遇達(dá)3000多元。8月份安排XX級學(xué)生頂崗

實(shí)習(xí)，安排的企業(yè)有：

肯發(fā)科技、長盈精密、格蘭達(dá)科技、統(tǒng)泰模具、中興集

團(tuán)、大興豐田、動力快車汽修、旺高汽修、車百年汽修、派

沃涂汽修、儲運(yùn)幼兒園、龍園意境幼兒園、萊茵幼兒園、童

之樂幼兒園、東聯(lián)幼兒園、楠欣幼兒園、周大福珠寶、甘露

珠寶、紅海企業(yè)管理、中通信息、潤建通訊、中柏電腦、大

勝數(shù)碼、沃德財(cái)務(wù)、友邦財(cái)務(wù)、中天信和財(cái)務(wù)、尚元朝科技

等。

二、工學(xué)管理

XX年，我部門開辟的規(guī)模企業(yè)有冠旭電子、富微電子、

欣旺達(dá)科技、深南電路、福昌科技、振華通信等企業(yè)，順利

完成為了工學(xué)學(xué)生實(shí)習(xí)崗位的安路。

XX年8月，安排40名XX級高技班學(xué)生到富威電子實(shí)習(xí)，

無流失。

安排58名XX級工學(xué)中技學(xué)生到冠旭電子實(shí)習(xí)，無流失。

安排89名XX級工學(xué)中技學(xué)生到冠旭電子實(shí)習(xí)，退學(xué)1

人。安排96名XX級工學(xué)中技學(xué)生到富威電子、振華通信

實(shí)習(xí)，在工廠退學(xué)6人。

我們的主要做法是：一是選好實(shí)習(xí)企'h學(xué)生下廠之前，

我們走了近二十家企業(yè)，通過廣泛的走訪企業(yè)，我們好中選

優(yōu)，根據(jù)學(xué)生年齡等不同特點(diǎn)與要求我們選擇了深圳坪地冠

旭企業(yè)安珞11、12級學(xué)生，選擇了深圳振華通信安絡(luò)13級

新生，選擇了東莞富威安貉高技學(xué)生，這樣不同類型學(xué)生選

擇不同要求的企業(yè)，學(xué)生之間沖突少，適應(yīng)性更強(qiáng)。

學(xué)生下廠以后，我們?nèi)ψ龊梅?wù)工作，根據(jù)學(xué)校實(shí)習(xí)

管理規(guī)定，我們對駐廠班主任加強(qiáng)管理，每周對駐廠班主

任進(jìn)行檢查，每月進(jìn)行考評，從目前情況來看，駐廠的幾

個(gè)班主任責(zé)任心都比較強(qiáng)，做到了每日檢查就寢，每日檢

查學(xué)生出勤，每月與家長聯(lián)系一至兩次。每月至少開展集

體活動一次，對有問題與艱難的學(xué)生到宿舍談心，做工作。

三、雙轉(zhuǎn)移招生

過去的一年，在學(xué)校的號召下，對外合作中心聯(lián)系企業(yè)

近百家，完成招生人數(shù)五千多人，實(shí)際參預(yù)培訓(xùn)人數(shù)三千多

人，基本完成為了學(xué)校下達(dá)的全年“雙轉(zhuǎn)移”培訓(xùn)招生任務(wù)。

其中兩千多人由于多種原因沒有參加鑒定考試。

在“雙轉(zhuǎn)移”培訓(xùn)招生中我們克服了，中心人員少，企

段時(shí)間我們盡全力找電子廠安路。目前我們已經(jīng)找到適合我

們學(xué)生社會實(shí)踐的企業(yè)有七家，這些企業(yè)大部份是長白班，

坐著上班，集中住宿，無毒、安全性較高的企業(yè)。到12月

19日、29日我們集中兩天安珞。

回顧過夫的一年，我們覺得還存在不少的艱難與問題，

一是安絡(luò)工作集中的矛盾比較突出，給安絡(luò)工作帶來了一定

的艱難。二是培訓(xùn)招生過程中面還不大，制約的招生的量；

三是培訓(xùn)跟蹤簽名任務(wù)較重，在津貼不到位的情況下，長期

難以堅(jiān)持到位。

深圳市寶山技工學(xué)校對外合作中心。

XX年12月25日篇二：與鵬輝電池公司合作總結(jié)報(bào)告

與鵬輝電池公司合作的工作總結(jié)報(bào)告

從6月份開始，我司與廣州鵬輝電池公司合作以來，特

別從跟進(jìn)381533鋰聚合物電芯開始，到該公司的生產(chǎn)現(xiàn)場

以及加工電芯工藝過程，讓我們更深層地了解到鵬輝公司的

生產(chǎn)、品質(zhì)控制能力。

一、電芯的生產(chǎn)過程和品質(zhì)控制方面

2.鍥隔電芯的生產(chǎn)工藝也比較落后，8月份一款sc型

/1600mah的銀隔電芯，送樣三次給客戶都不合格，其中在第

二次客戶檢測結(jié)果及要求，也都傳真給該公司的工程部、品

質(zhì)部、業(yè)務(wù)員（市場部），要求它們針對性能不良重點(diǎn)項(xiàng)目和

包裝不良進(jìn)行改善，但是第三次送樣還是達(dá)不到客戶的要求

而失去了一重要客戶。9月份送樣的銀隔電池組/1300mah,

實(shí)測容量可達(dá)到1600mah,但客戶要求以后收貨按樣品收，否

則按退貨處理，如果鵬輝電池公司以后用1300mah交貨，那

不僅是金錢方面的損失，最重要的是公司信譽(yù)及形象在外面

都受損。

二、售后服務(wù)服務(wù)方面

鵬輝電池公司合作在與我們合作期間，服務(wù)態(tài)度還是比

較滿意，但就是由于該公司內(nèi)部管理等情況,而使交貨期、

品質(zhì)達(dá)不到公司的要求，使我司在客戶的心目中的信譽(yù)度

一再受損，希翼鵬輝電池公司能改善自身的弱項(xiàng)，爭取作

為我司的一家合格的供應(yīng)商。

生技部：

XX年11月5日篇三：校企合作工作總結(jié)

校企合作工作總結(jié)

校企合作〉工作總結(jié)

通過與企業(yè)合作，我們深深體味到中職學(xué)校所培養(yǎng)的人

才合格與否，企業(yè)最有發(fā)言權(quán)；中職

學(xué)校辦學(xué)水平的高低決定于學(xué)生受社會的歡迎程度。中

職學(xué)校要培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人材，必須將教學(xué)過程與企業(yè)的

生產(chǎn)崗位相結(jié)合，依托企業(yè)的技術(shù)、設(shè)備、生產(chǎn)和管理優(yōu)勢，

把學(xué)校的教育功能與企業(yè)的生產(chǎn)需求相結(jié)合，辦出特色，使

中〉職教育走上健康、良性循環(huán)的發(fā)展道路。

一、校企合作共建工學(xué)一體化專業(yè)課程體系

我校XX年調(diào)整專業(yè)指導(dǎo)委員會，禮聘行業(yè)、企業(yè)、專

家為指導(dǎo)委員會成員；禮聘相關(guān)企業(yè)的總監(jiān)、經(jīng)理、部門主

任、技術(shù)骨干為一體化課程改革專家，外聘校外專家共19

人。于XX年9月30日召開了專業(yè)建設(shè)委員會，共同制定專

業(yè)人材培養(yǎng)方案，共同開辟專業(yè)課程體系。

二、校企合作共建定單培養(yǎng)模式

我系XX年與鑫廣安集團(tuán)、株洲云田公司、三益葡萄園

等多家企業(yè)簽訂了定單培養(yǎng)協(xié)議，企業(yè)按照崗位特點(diǎn)提出培

養(yǎng)要求，并提供教學(xué)內(nèi)容和相關(guān)資料，由教師將這些內(nèi)容融

入到相關(guān)課程的教學(xué)中，或者由企業(yè)派技術(shù)骨干到學(xué)校來開

設(shè)講座，將崗位工作要求、員工素質(zhì)要求、＞企業(yè)文化、

企業(yè)理念教授給學(xué)生，實(shí)現(xiàn)學(xué)生與企業(yè)、學(xué)生與就業(yè)崗位

的零距離對接。

三、校企合作共建工學(xué)交替合作模式

我系與鑫廣安集團(tuán)、株洲云田公司、三益葡萄園校企合

作，是一種典型的工學(xué)交替合作模式，開展了包括項(xiàng)目教學(xué)、

現(xiàn)場教學(xué)、情境教學(xué)、教學(xué)觀摩、勤工儉學(xué)、學(xué)生實(shí)習(xí)、生

產(chǎn)一一技術(shù)指導(dǎo)一一銷售一條龍服務(wù)等多方位合作。對三年

制中職開展校企合作2+1培養(yǎng)模式，即在校集中學(xué)習(xí)兩年，

在對應(yīng)的企業(yè)綜合實(shí)習(xí)1年，前兩年有效的保證了學(xué)校常規(guī)

教育教學(xué)內(nèi)容的開展，最后1年學(xué)生通過面試進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)。

借助企業(yè)的實(shí)訓(xùn)，匡助學(xué)生更好地掌握操作技能，參加技能

鑒定獲得中級技能資格證書，為今后的就業(yè)爭取更多的競爭

籌馬。與三益葡萄園合作，將教學(xué)實(shí)習(xí)基地作為該公司的生

產(chǎn)基地，他們出資金，我們提供場地，共建校內(nèi)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基

地。部份課程的項(xiàng)目教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)、情境教學(xué)、教學(xué)觀摩

即可在基地上完成。

四、校企合作共建優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)

我校與多家知名企業(yè)建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，每年安排

5-6名教師在企業(yè)參預(yù)生產(chǎn)實(shí)踐，提高教師的實(shí)踐動手能力，

為教學(xué)服務(wù)。同時(shí)禮聘企業(yè)技術(shù)骨干擔(dān)任我系教學(xué)任務(wù)，形

成為了專兼結(jié)構(gòu)合理的雙師型素質(zhì)的優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

五、校企合作體味

1、學(xué)校受益：校企合作符合中職教育發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，

有利于促進(jìn)中職教育的發(fā)展。（1）校企合作有助于合理分擔(dān)

教育投入；（2）校企合作有助于合理組建優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)；⑶

校企合作有助于學(xué)校教學(xué)改革；（4）校企合作有助于建立穩(wěn)

定的教學(xué)實(shí)習(xí)基地。

2、企業(yè)受益：校企合作符合企業(yè)培養(yǎng)人材的內(nèi)在需求，

有利于企業(yè)實(shí)施人材戰(zhàn)略。

（1）校企合作有助于企業(yè)降低招工、用人方面的成本

和風(fēng)險(xiǎn)；（2）校企合作有助于擴(kuò)大企業(yè)品牌的影響。

3、學(xué)生受益：校企合作符合學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展需要,

促進(jìn)學(xué)生就業(yè)，有利學(xué)生提高就業(yè)競爭力。（1）校企合作有

助于培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)；（2）校企合作有助于學(xué)生就業(yè)創(chuàng)

業(yè)。（3）企業(yè)為學(xué)生提供獎助學(xué)金，今年鑫廣安集團(tuán)為我

校學(xué)生贊助2萬元。

在校企合作方面進(jìn)行了探索實(shí)踐取得了一些成績，但

還存在一定的差距。我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)校企合作精神，進(jìn)

一步完善制度措施，加大工作力度，推進(jìn)校企深度合作，努

力開創(chuàng)教育教學(xué)新局面。

湘潭生物機(jī)電學(xué)校

XX年1月15日

校企合作工作總結(jié)（二）

為落實(shí)國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要及全國職

業(yè)教育工作會議提出的中等職業(yè)學(xué)校

改革要實(shí)現(xiàn)五個(gè)對接即職業(yè)教育要對接產(chǎn)業(yè)，職業(yè)學(xué)校

要對接企業(yè)，專業(yè)要對接崗位，課程教材要對接職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，

教學(xué)過程對接生產(chǎn)工作過程。XX年我校貫徹落實(shí)教育部有關(guān)

教育教學(xué)改革精神、實(shí)現(xiàn)學(xué)校＞工作計(jì)劃中提出的校企合作

要有起色，學(xué)校與接企業(yè)深度融入，專業(yè)對接地方產(chǎn)業(yè)，人

才培養(yǎng)服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),學(xué)校要成為合作企業(yè)的人材培養(yǎng)＞培

訓(xùn)基地，合作企業(yè)要成為學(xué)生的實(shí)習(xí)就業(yè)基地，企業(yè)現(xiàn)場專

家要參預(yù)專業(yè)人材培養(yǎng)方案的制定。在校企合作人材培養(yǎng)模

式改革創(chuàng)新方面做了一些工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、實(shí)踐校企合作專業(yè)教學(xué)+公司實(shí)習(xí)+正式入職的定單

式培養(yǎng)模式。

與湖南唐人神集團(tuán)特深度合作，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合培養(yǎng)。湖南唐

人神集團(tuán)現(xiàn)場專家參預(yù)制定唐人神的教學(xué)方案；開設(shè)專題講

座，植入唐人神企'Ik文化：完成畜牧獸醫(yī)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)；

滿足學(xué)生真實(shí)企業(yè)崗位技能培訓(xùn)的要求；選拔合格的學(xué)生進(jìn)

入企業(yè)實(shí)習(xí)；根據(jù)綜合考核聘用合適的學(xué)生為正式員工。形

成專題講座+在校專業(yè)課學(xué)習(xí)+公司實(shí)習(xí)+正式入職的定單式

培養(yǎng)模式。按照專題講座+考核、組建‘唐人神班'+在校專

業(yè)課學(xué)習(xí)兩年+公司實(shí)習(xí)一年+正式入職的培養(yǎng)流程，實(shí)現(xiàn)訂

單式培養(yǎng)目標(biāo)。

XX年上學(xué)期唐人神班29名學(xué)生通過正式進(jìn)入湖南唐人

神集團(tuán)實(shí)習(xí)，在公司實(shí)習(xí)半年時(shí)間內(nèi)學(xué)生穩(wěn)定，生活工作愉

快，深受企業(yè)好評。本學(xué)期二年級畜牧獸醫(yī)專業(yè)41名學(xué)生

通過湖南唐人神集團(tuán)面試錄取組建了唐人神二班.定單式培

養(yǎng)規(guī)模逐步提高。

二、與湘潭市月意生態(tài)園林公司、中南農(nóng)機(jī)大市場、湘

潭市三益農(nóng)業(yè)生態(tài)科技有限公司等公司開展校企合作。

（一）由企業(yè)現(xiàn)場專家、工程技術(shù)人員、技師、課程專

家、專業(yè)教師組成專業(yè)建設(shè)委員會共同制定、實(shí)施人材培養(yǎng)

方案，實(shí)行企業(yè)實(shí)習(xí)和學(xué)校專業(yè)技能模塊教學(xué)的工學(xué)結(jié)合培

養(yǎng)模式。

（二）本學(xué)年我校共派出200多名學(xué)生4名指導(dǎo)教師帶

隊(duì)到這些企業(yè)為期3到6個(gè)月的教學(xué)頂崗實(shí)習(xí)?！敌姓芾?/p>

人員、專任教師先后20多人次到這些企業(yè)通過問卷調(diào)查、

與一線工人技術(shù)人員交流進(jìn)行調(diào)研了解農(nóng)業(yè)行業(yè)各工種職

'業(yè)崗位的專'業(yè)技能相關(guān)知識要求、職業(yè)素質(zhì)、工作職責(zé)、工

作任務(wù)、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)，工作過程，企業(yè)文化、產(chǎn)品

開辟、生產(chǎn)組織管理過程，及現(xiàn)場6s管理標(biāo)準(zhǔn)及要求。為

下一步我校基于工作過程的課程體系開辟與實(shí)施奠定了良

好的基礎(chǔ)。

通過校企合作教學(xué)頂崗實(shí)習(xí)，學(xué)生的職業(yè)意識、職業(yè)素

養(yǎng)、專業(yè)知識、基本技能都有較大提高，在實(shí)習(xí)中初步具備

了頂崗生產(chǎn)的能力，學(xué)生在生產(chǎn)、服務(wù)第一線接受＞企業(yè)管

理，在實(shí)際生產(chǎn)崗位上接受師傅手把手的教學(xué)，和企業(yè)員工

同勞動、同生活，切身體驗(yàn)嚴(yán)格的生產(chǎn)勞動紀(jì)律、一絲不茍

的技術(shù)要求，感受勞動的艱辛、協(xié)作的價(jià)值和成功的快樂，

使頂崗實(shí)習(xí)與就業(yè)接軌。也對培養(yǎng)學(xué)生的組織紀(jì)律觀念、良

好的職業(yè)道德、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，以及艱難樸素的生活

作風(fēng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神和堅(jiān)定樂觀的生活態(tài)度都有極大

的匡助。這些企業(yè)已成為我校學(xué)生的實(shí)習(xí)就業(yè)基地。三、

校企合作服務(wù)就業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)企業(yè)積極開展勞動力

技能、高技能培訓(xùn)

提升專業(yè)服務(wù)社會的能力，積極拓展技能培訓(xùn)的領(lǐng)域和

項(xiàng)目，努力推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。積極服務(wù)湘潭市產(chǎn)業(yè)

群；探索構(gòu)建農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)服務(wù)的長效機(jī)制。本年實(shí)

現(xiàn)為農(nóng)業(yè)從業(yè)者提供高技能力培訓(xùn)共341人、勞動力技能培

訓(xùn)450人，學(xué)校已成為湘潭市10大培訓(xùn)基地。通過今年

的校企合作實(shí)踐證明，工學(xué)結(jié)合、校企合作，是發(fā)揮學(xué)校和

企業(yè)各自優(yōu)勢，共同培養(yǎng)社會與市場需要的人材的有效途徑。

校企雙方互相支持、滲透、雙向介入、優(yōu)勢互補(bǔ)、資源互用、

利益共享，是實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育現(xiàn)代化、人材培養(yǎng)模式改革，促

進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展、使教育與生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。也是

促進(jìn)科技、經(jīng)濟(jì)及企業(yè)發(fā)展的有效手段，為培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、

管理、服務(wù)一線技能型人材的提供保證。校企合作也是一

項(xiàng)具有重要意義的公益事業(yè)，是貫徹科教興國和人材強(qiáng)國戰(zhàn)

略，促進(jìn)＞和諧社會建設(shè)的有益實(shí)踐和重要舉措。同時(shí)在努

力探索職業(yè)教育校企合作新模式的同時(shí)，更需要加快完善法

律規(guī)章，明確企業(yè)參預(yù)職業(yè)教育

的責(zé)任與義務(wù)，推進(jìn)職業(yè)教育校企合作的持續(xù)發(fā)展，提

高職業(yè)技能人材培養(yǎng)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力。

湘潭生物機(jī)電學(xué)校

xx年11月n日

篇二：企業(yè)合作部xx年年度總結(jié)

企業(yè)合作部xx年年度總結(jié)

一、企業(yè)合作部職責(zé)

1）制定企業(yè)合作部的部門管理制度，業(yè)務(wù)流程的建設(shè)

與完善。

2）根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定企業(yè)合作部市場發(fā)展戰(zhàn)

略，制定企業(yè)合作部年度計(jì)劃，并組織實(shí)施。

3）根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，形成企業(yè)培訓(xùn)市場渠道開辟，

拓展整體策略及年度計(jì)劃，并組織實(shí)施。

4）負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)市場拓展業(yè)務(wù)，組織實(shí)施企業(yè)培訓(xùn)工

作，對企業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)銷售與實(shí)施工作進(jìn)行監(jiān)督與評估。

5）負(fù)責(zé)企業(yè)定制市場拓展業(yè)務(wù)，組織實(shí)施企業(yè)定制工

作，對企業(yè)定制業(yè)務(wù)銷售與實(shí)施工作進(jìn)行監(jiān)督與評估。

6）建立、維護(hù)企業(yè)和院?？蛻絷P(guān)系。

7）協(xié)助其他部門完成與企業(yè)合作相關(guān)的推廣活動。

二、主要工作內(nèi)容

1）銷售額

2）企業(yè)拓展

3）院校拓展

4）重大意向項(xiàng)目跟進(jìn)

三、問題及不足

1）銷售業(yè)績：銷售業(yè)績比較低。

2）業(yè)務(wù)拓展：客戶數(shù)量不足，開辟市場缺乏計(jì)劃，業(yè)

務(wù)量增長小。

3）團(tuán)隊(duì)能力：員工業(yè)務(wù)能力需提升，與客戶溝通不眩

深入，在獲取客戶信息點(diǎn)方面需提升。

四、合理化建議

1）加強(qiáng)內(nèi)部人員市場拓展能力培訓(xùn)

計(jì)劃在XX年內(nèi)加強(qiáng)人員的市場技能培訓(xùn)，提升員工的

整體素質(zhì)。

2）組織計(jì)劃管理與執(zhí)行方面的培訓(xùn)

通過組織計(jì)劃管理與執(zhí)行方面的培訓(xùn)，增強(qiáng)內(nèi)部管理人

員的計(jì)劃管理能力，同時(shí)強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員的執(zhí)行能力。

篇三：合作科室工作總結(jié)及計(jì)劃

合作科室工作總結(jié)及計(jì)劃

恭敬的各位住院領(lǐng)導(dǎo)及科室主任：

大家下午好！

首先我代表公司的各位董事們感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院的

所有員工對我婦科?、泌尿科合作科室大力支持和匡助，同時(shí)

也提早給大家拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里，工作順利，

萬事如意！

現(xiàn)就我公司與醫(yī)院的合作近四個(gè)月做情況匯報(bào)如下：

一、醫(yī)療設(shè)備及投資資金方案：我公司在院各級領(lǐng)導(dǎo)的

關(guān)心和支持下，于8月份開始進(jìn)院內(nèi)進(jìn)行籌建婦科、泌尿科、

不孕不育科，共投入設(shè)備約140多萬。設(shè)備有：電子陰道鏡

三部、利普刀、海扶刀、TCT宮頸防癌檢查、微波、綜合治

療儀、前列腺介入導(dǎo)融儀、體外短波治療儀、盆腔治療儀、

臭氧治療儀、婦科沖洗器、婦科綜合治療儀、紅光治療儀、

波姆光治療儀、奧克微治療儀等先進(jìn)治療設(shè)備。前期廣告投

入30多萬籌備期間工資投入10多萬，租用辦公場所及員工

住房投入5飛萬元。藥品、耗材投入近10萬。其他無形投

入約10多萬元。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案：引進(jìn)婦科醫(yī)生3名、泌尿科醫(yī)生1

名、醫(yī)助共設(shè)4名、治療護(hù)士3人、住院部護(hù)士2人、B超

化驗(yàn)各1人、導(dǎo)醫(yī)5人、收費(fèi)1人、行政后勤及市場營銷人

員共21人、合作科室設(shè)總經(jīng)理1名、下設(shè)院內(nèi)科室主任1

名：游主任。院外營銷主任1名：

吳強(qiáng)主任、財(cái)務(wù)總監(jiān)1名、辦公室主任1名。目前在陳

國水總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)建設(shè)以逐漸形成規(guī)模，各科室配

合合作精神已逐漸完善，友好團(tuán)結(jié)積極向上，進(jìn)取的精神已

逐漸體現(xiàn)，各項(xiàng)管理制度已逐漸建成，各項(xiàng)診療常規(guī)流程已

建成，并付諸實(shí)施，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的良好合作氛圍為下一步的業(yè)

務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、業(yè)務(wù)及收入情況匯報(bào)：8月份的日門診兩到三人到

現(xiàn)在的日門診量二十到三十不含體檢。業(yè)務(wù)收入也逐月增加,

從八月份收入5萬元到上個(gè)月收入41萬元，這跟整個(gè)團(tuán)隊(duì)

的努力奮斗分不開。醫(yī)院從我科室獲得的收入也逐步上升，

從原來的1萬到現(xiàn)在的8萬收入，因此在院逐步收入增加，

可以說雙方合作在短期期內(nèi)已取得雙贏。

四、廣告宣傳及市場營銷方面：1、戶外廣告張貼共

計(jì)4000平方米2、十多套衛(wèi)視電視屏幕滾字、宣傳冊廣告

3、診所、藥店轉(zhuǎn)診4、開展義診免費(fèi)體檢

5、與超市合作開展免費(fèi)體驗(yàn)卡。在廣告宣傳方面取

得的了明顯的效果。

五、醫(yī)療服務(wù)情況：總共免費(fèi)體檢2503人,見附表。

XX年8-11月數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

合作4個(gè)月無醫(yī)療差錯、無事故、無大的投訴。從回

訪376人電話來看：

在我院檢查沒問題的共有70%在我院治療的共

有:205.3%故意愿在我院治療的共有：308%在外院治

療的共有：267%未治療的共有：％

在我院檢查有病、在外院檢查小問題共有41%說醫(yī)院

騙人的2

要求晚上接電話的共有：56接通后掛斷：68未接電話：

20無效電話：66

%15%18%5%17%

因此在前段時(shí)間，的確存在一些閑言碎語、也的確存在

一些違反醫(yī)療常規(guī)的作法，但這只是小部份，也必然會浮現(xiàn)

的問題，我希翼大家都能以尋常心對待。因?yàn)獒t(yī)療服務(wù)，也

是服務(wù)業(yè)的一種。只要是服務(wù)業(yè)，肯定會浮現(xiàn)這樣或者那樣

的問題。在坐的都是醫(yī)務(wù)工作者，比如說宮頸炎，有的醫(yī)

生可

能認(rèn)為這不要緊，有的醫(yī)生可能認(rèn)為要抓緊治療，以免進(jìn)一

步加重，特殊是我們是外來合作的，別的醫(yī)

院醫(yī)生絕對不會給你說好話，反而會對你進(jìn)行攻擊，我

覺得這是常理。前期做體檢，雖然有些負(fù)面的影響。但不管

如何也起到了宣傳的效果，才干有我們的、巾務(wù)收入逐漸上升

的結(jié)果。因此希翼各位主任，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對我們要有信心，特

別是明年農(nóng)合可以報(bào)銷的話，就減少在不少問題的存在！特

別近來我們的經(jīng)營方案改為農(nóng)合病人包干治療，起到了很好

的效果，病人滿意度也逐漸好轉(zhuǎn)，六、明年工作計(jì)劃：

1、加強(qiáng)余本院各科室工作人員的溝通，精誠合作、共

創(chuàng)雙贏。

2、加大住院部的投資，開展婦科微創(chuàng)手術(shù)，以提高醫(yī)

療質(zhì)量為主要的經(jīng)營方針3、完善院內(nèi)經(jīng)營管理及各項(xiàng)制度

4、狠抓醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療水平，杜絕醫(yī)療差錯、醫(yī)療事

故、醫(yī)療投訴5、規(guī)范各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)程加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

6、同時(shí)與縣外醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)合作技術(shù)支持引進(jìn)婦科微

創(chuàng)專家及不孕不育專家7、做好院外營銷及廣告的宣傳工作

杜絕虛假廣告

七、我合作科室只是醫(yī)院的一個(gè)科室，希翼大家不要把

我們孤立為一個(gè)單位，我們誠懇接受院領(lǐng)導(dǎo)的管理，有問題

要斗膽提出，發(fā)現(xiàn)問題不可怕，最可怕的是不去解決。那是

最可怕，希翼大家多溝通，共謀解決問題的辦法，這樣我們

就更有信心在XX年取得更大的輝煌，謝謝大家！受公司陳

董事長的委托，今晚在醫(yī)院食堂內(nèi)略備薄酒，共進(jìn)晚餐，加

強(qiáng)溝通，聯(lián)絡(luò)感情，望各位下班后前往小聚。謝謝！

合作科室

XX年12月12日

篇四：投資合作部招商工作總結(jié)

投資合作部招商工作總結(jié)

一年過去了，工作沒做多少，就湊了點(diǎn)東西：

一年來，在管委領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和照應(yīng)下，在部室人員

的熱心匡助下，自己對投資合作部的招商工作有了進(jìn)一步的

了解和認(rèn)識，思想上也有了新的轉(zhuǎn)變，工作中也不斷的給自

己施加壓力以提高對工作的熱情和動力，在工作上主要做了

相關(guān)在談項(xiàng)目的資料整理工作和談成項(xiàng)目的手續(xù)辦理工作，

但感覺還是對招商工作的高要求有很大的差距，覺得對業(yè)務(wù)

工作的熟練程度還有待加強(qiáng)，敬業(yè)精神有待提高，為了在明

年更好的找準(zhǔn)位置，做好本職工作，現(xiàn)總結(jié)一下一年來的工

作以查不足，以提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一、思想工作：

1：認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟?qū)嵺`科學(xué)發(fā)展觀，在工作中全面落實(shí)

科學(xué)發(fā)展觀，為構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)和和諧社會努力貢獻(xiàn)自己微薄

的力量。在日常工作中，通過不間斷的學(xué)習(xí)來提高自己的政

治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2：盡量多的學(xué)習(xí)招商工作的相關(guān)知識，越來越覺得招

商工作是一件很有挑戰(zhàn)性的工作，招商前的項(xiàng)目準(zhǔn)備工作和

招商后的項(xiàng)目服務(wù)工作都需要十分用心才干做好，這就需要

有充足的專業(yè)招商知識和靈變的工作方法為前提的，在工作

中盡量多的學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的招商知識，靈便多變的工作方

法才干游刃有余的做好招商工作。

二、業(yè)務(wù)工作

1：做好物流有限公司的經(jīng)營范圍變更的手續(xù)辦理工作,

公司由于業(yè)務(wù)的拓展，需要增加貨物進(jìn)出口和技術(shù)進(jìn)出口的

經(jīng)營范圍，我主要做了營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證的經(jīng)營范圍的

變更工作。

2：積極其有限公司的落戶開工做好前期的手續(xù)辦理工

作，由于此項(xiàng)目急于開工建設(shè)，這需要很短的時(shí)間內(nèi)辦好相

關(guān)的手續(xù)，我主要給跑了營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登

記證、環(huán)評、規(guī)劃預(yù)審的手續(xù)辦理。

3：整理在談有關(guān)的5個(gè)擬落戶項(xiàng)目資料，項(xiàng)目包括國

際酒莊城、德瑞道夫生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、仙居.生活、山水植物古

典旅游公園、健康小鎮(zhèn)。重點(diǎn)跟蹤國際葡萄酒莊城項(xiàng)目，

根據(jù)投資方房地產(chǎn)開辟有限公司的投資意向又考察了多家

選址，洽談多樣投資項(xiàng)目，積極的做好項(xiàng)目的考察和投資前

服務(wù)工作。

4:在海洋王國項(xiàng)目中，主要參預(yù)項(xiàng)目規(guī)劃選址的測繪和

機(jī)構(gòu)組織代碼、才兌務(wù)登記證的辦理工作。

5：重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查轄區(qū)有關(guān)葡萄酒的在建和儲備項(xiàng)目，

按時(shí)每月上報(bào)轄區(qū)的葡萄酒項(xiàng)目調(diào)度表，子細(xì)調(diào)研并上報(bào)轄

區(qū)適宜建設(shè)的酒莊規(guī)劃選址的具體情況。

6：做好一些暫時(shí)性交待的工作，如的奠基服務(wù)工作、

參預(yù)游艇碼頭的聽證工作、項(xiàng)目的選址截圖工作等。

在這一年滿意識到自己對待工作有很大的不足和缺陷，

這就要求我在明年的工作中要主動積極，為招商工作盡好服

務(wù)。以上是我一年來的工作總結(jié)，如有不當(dāng)之處，懇求領(lǐng)導(dǎo)

批評指正。

篇五：對外合作處最新個(gè)人年度總結(jié)范文

對外合作處工作崗位

二個(gè)人原創(chuàng)，有效防止雷同，歡迎下載二

轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^去的一年，

在義義義（改成對外合作處崗位所在的單位）對外合作處工

作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)

度努力做好對外合作處崗位的工作，并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，

擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們

的支持匡助下，我在對外合作處工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮

學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿地完成今年的對外合作處所有工作任務(wù)，履

行好義XX（改成對外合作處崗位所在的單位）對外合作處

工作崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一

致肯定。現(xiàn)將過去一年來在XXX（改成對外合作處崗位所

在的單位）對外合作處工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要

總結(jié)如下：一、思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)

一年來，我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀，

并用以指導(dǎo)自己在XXX（改成對外合作處崗位所在的單位）

對外合作處崗位上學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐活動。雖然身處在對外合

作處工作崗位，但我時(shí)刻

篇六：高新區(qū)企業(yè)對外交流與合作工作情況匯報(bào)

高新區(qū)企業(yè)對外交流與合作工作情況匯報(bào)

一、基本情況

今年1-8月份，工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額27216萬美元，

同比下降10%,其中出口26180萬美元，同比下降7%,進(jìn)口

1036萬美元，同比下降42%O完成利用外資114萬美元。報(bào)

批境外投資項(xiàng)目1個(gè)，實(shí)現(xiàn)境外投資總額XX萬美元。今年

上半年博勝機(jī)械與美國霍尼韋爾奔德士就合作項(xiàng)目簽署諒

解備忘錄合作生產(chǎn)高端園林植保裝備，項(xiàng)目計(jì)劃總投資

35000萬元，項(xiàng)目建成后，達(dá)到年產(chǎn)高端戶外園藝園林綠色

農(nóng)業(yè)植保裝備100萬臺，實(shí)現(xiàn)銷售收入60000萬元，創(chuàng)匯9000

萬美元，利稅6600萬元。我區(qū)為促進(jìn)企業(yè)境外上市融資，

出臺了《臨沂高新區(qū)技術(shù)產(chǎn)業(yè)開辟區(qū)管委會關(guān)于促進(jìn)企業(yè)上

市和股權(quán)掛牌的意見》（臨高管發(fā)[XX]27號），對擬對外上市

的企業(yè)在成功上市后，賦予配套獎勵150萬元。

二、存在問題

1、部份市場貿(mào)易壁壘和外貿(mào)管控限制了出口的發(fā)展。

由于國情等原因，部份國家對外貿(mào)貿(mào)易仍然不夠開放，對進(jìn)

出口管控實(shí)行較嚴(yán)厲的政策。另歐美國家對于產(chǎn)品有著嚴(yán)格

的技術(shù)要求，阻撓了部份產(chǎn)品進(jìn)入其市場，影響發(fā)展。

2、勞動力成本上升。用工成本加大，導(dǎo)致價(jià)格走高。

客戶流失。

3、對企業(yè)電子商務(wù)的扶持力度較小，當(dāng)今形勢下，電

子商務(wù)已經(jīng)形成一種新的外商采購趨勢，需要大力扶持。

三、思路措施：

(-)做好“三引一促”保障工作。繼續(xù)堅(jiān)持全員招商，

突出產(chǎn)業(yè)招商，環(huán)繞產(chǎn)業(yè)鏈條、對外合作、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和培植

財(cái)源進(jìn)行招商，確保全年完成引進(jìn)資金120億元；引進(jìn)創(chuàng)新

創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人材、高學(xué)歷人材等190名；引進(jìn)國際國內(nèi)率先技

術(shù)、先進(jìn)技術(shù)和其他急需技術(shù)等28項(xiàng)。實(shí)行月調(diào)度、季考

核，嚴(yán)格兌現(xiàn)招商考核獎懲措施。在項(xiàng)目建設(shè)上，采取園區(qū)

化模式，繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)包扶責(zé)任制，突出抓土地、

手續(xù)、施工、外部環(huán)境等環(huán)節(jié)，實(shí)行一站式審批，實(shí)現(xiàn)快簽

約、快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)見效。

(二)培植戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)瞄準(zhǔn)目標(biāo)。把新興產(chǎn)業(yè)作為

主攻方向，瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)、國內(nèi)外龍頭品牌

企業(yè)，突出引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度

強(qiáng)、成長性好的建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈項(xiàng)目，全力打造電子信息、

新能源、生物醫(yī)藥、先進(jìn)裝備創(chuàng)造、新材料5個(gè)百億級產(chǎn)業(yè)

集群。重點(diǎn)在電子信息終端產(chǎn)品、高端裝備創(chuàng)造、新能源電

動汽車等領(lǐng)域著力布局，環(huán)繞龍頭骨干企業(yè)打造一流產(chǎn)業(yè)集

聚區(qū)。

（三）助推“雙五O”企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”步伐。把“雙

五企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”作為增強(qiáng)區(qū)域?qū)嵙Φ挠行緩?，?/p>

動現(xiàn)有企業(yè)通過內(nèi)生擴(kuò)張、合作并購、產(chǎn)學(xué)研合作等方式加

快規(guī)模膨脹步伐。對100家區(qū)級“雙五O”企業(yè)實(shí)行點(diǎn)對點(diǎn)

包扶，實(shí)

施“百企百億百項(xiàng)”技改工程，把技術(shù)改造作為企業(yè)發(fā)

展的“生命線”，對企業(yè)技改在人材、資金、項(xiàng)目、土地和

用能指標(biāo)等方面賦予傾斜，引導(dǎo)企業(yè)通過技術(shù)改造加快實(shí)現(xiàn)

裂變發(fā)展、規(guī)模膨脹。年內(nèi)計(jì)劃實(shí)施117個(gè)技改項(xiàng)目、完成

投資109億元，力爭新增規(guī)模以上企業(yè)13家、銷售收入過

億元企業(yè)15家，其中銷售收入過10億元企業(yè)3家。

（四）全力提升科技創(chuàng)新引領(lǐng)能力。積極推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、

萬眾創(chuàng)新，繼續(xù)優(yōu)化科技創(chuàng)新環(huán)境、技術(shù)和人材支撐體系，

提高科技創(chuàng)業(yè)園和臨沂應(yīng)用科學(xué)城管理服務(wù)水平，加速龍湖

軟件產(chǎn)業(yè)園和九州通電子商務(wù)孵化園、衛(wèi)康生物科技園等創(chuàng)

新載體建設(shè)。充分發(fā)揮國家科技創(chuàng)新人材培養(yǎng)示范基地、山

東省海智工作基地、院士工作站、博士后科研工作站等人材

平臺作用，繼續(xù)加強(qiáng)與高等院校和科研院所的合作。做好各

類技術(shù)平臺、品牌和產(chǎn)業(yè)基地的申報(bào)工作。

篇七：校企合作工作總結(jié)

校企合作工作總結(jié)

唐山海森電子有限公司是一家專'也從事水利、電力計(jì)算

機(jī)控制產(chǎn)品、機(jī)電儀一體化產(chǎn)品開辟、生產(chǎn)、銷售的高科技

企業(yè)。公司秉承“科技興企，節(jié)能報(bào)國”的理念，為豐南區(qū)

乃至唐山市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出一定貢獻(xiàn)。我校與該公司成為了校

企合作火伴，我系電氣工程系是校企合作的直接參預(yù)者，而

我所帶的09電氣一班接到了為唐山海森電子有限公司生產(chǎn)

組裝該公司產(chǎn)品的任務(wù)。

我們此次為海森電子做的是該公司節(jié)水灌溉智能控制

柜，通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，在企業(yè)技術(shù)員的指導(dǎo)下我們?nèi)w

同學(xué)按時(shí)保質(zhì)保量的完成為了工作任務(wù)，學(xué)生通過校企合作

在以下方面取得了進(jìn)步，總結(jié)如下：

一是改變了傳統(tǒng)的教學(xué)模式。傳統(tǒng)教學(xué)模式是實(shí)習(xí)材料

的反復(fù)使用，學(xué)生缺乏嚴(yán)謹(jǐn)操作的態(tài)度；與海森電子的合作

使實(shí)習(xí)成為實(shí)戰(zhàn)化，培養(yǎng)了學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

二是學(xué)生學(xué)習(xí)到了在學(xué)校課本上學(xué)習(xí)不到的內(nèi)容，提高

了動手和動腦能力。學(xué)習(xí)再也不索然無味，而是豐富多彩。

三是學(xué)生在實(shí)踐中接觸了企業(yè)文化，接受了企業(yè)管理模

式，為今后就業(yè)快速適應(yīng)企業(yè)管理模式奠定了基礎(chǔ)。有利于

順利進(jìn)入社會，形成為了良性循環(huán)。

四是學(xué)生將在課堂上學(xué)到的書本知識轉(zhuǎn)化到具體的生

產(chǎn)工藝和技術(shù)要求上來，真正克服了“黑板上做科研、課堂

上搞生產(chǎn)”的產(chǎn)學(xué)脫節(jié)問題。

通過校企合作，學(xué)牛對企'也有了較深的理解，為進(jìn)入社

會提前做好了心里和精神上的雙重準(zhǔn)備，學(xué)生在生產(chǎn)實(shí)習(xí)中,

非但增強(qiáng)了動手能力，還學(xué)到了不少企業(yè)的專業(yè)知識，我們

希翼學(xué)校跟系里能夠多多給學(xué)生提供這些實(shí)習(xí)機(jī)會，我們也

會努力完成學(xué)校交給的每一個(gè)任務(wù)，為學(xué)校、為系爭光。

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電氣一實(shí)習(xí)教師：孫思光年6月

篇八：小組合作年終總結(jié)

小組合作學(xué)習(xí)年度總結(jié)

開展“小組合作學(xué)習(xí)"以來，盡管在實(shí)施的過程中遇到

了不少艱難，走了許多的彎路，但通過我和學(xué)生們的共同努

力，學(xué)生發(fā)生較大變化，我收獲頗多。在開展合作學(xué)習(xí)以來，

學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性得到了增強(qiáng)；學(xué)生在小組活動中進(jìn)行了充

分的交流，學(xué)生之間關(guān)系融洽；互助、協(xié)助、溝通能力得以

增強(qiáng)；學(xué)生變的自信起來了。整個(gè)班級十分活躍。

現(xiàn)在，我班的6個(gè)學(xué)習(xí)小組，都能夠團(tuán)結(jié)互助，共同進(jìn)

步。特殊是那些學(xué)困生的進(jìn)步更是明顯，以前老師管無非來，

現(xiàn)在老師只要稍微提醒就行了，各組的“小老師”都能代替

老師輔導(dǎo)監(jiān)督了。小組合作學(xué)習(xí)的有效運(yùn)用，非但使那些優(yōu)

生的才華得以施展，也給學(xué)困生創(chuàng)造了學(xué)習(xí)的氛圍和學(xué)習(xí)的

契機(jī)，使他們在課堂上也有了表現(xiàn)的機(jī)會，同時(shí)丁老師的負(fù)

擔(dān)也相對減輕了?，F(xiàn)將實(shí)驗(yàn)情況總結(jié)如下：

一、研究成果

L學(xué)生課堂上參預(yù)意識增強(qiáng)，參預(yù)面較實(shí)驗(yàn)前更廣。

原來的課堂，是班內(nèi)“優(yōu)秀生”的舞臺，不少中下游學(xué)

生缺乏自信心，面對優(yōu)秀生的強(qiáng)勢，他們不敢把自己內(nèi)心的

真實(shí)感受表達(dá)出來，時(shí)間一長，他們與優(yōu)秀生的差距越來越

大。而開展小組合作學(xué)習(xí)以來，對于那些學(xué)習(xí)有艱難的學(xué)生，

我賦予了更多的關(guān)注：在課堂上我的目光時(shí)常落在學(xué)困生的

身上，在巡視的時(shí)候，我往往走到他們身邊，了解他們的學(xué)

習(xí)情況；同時(shí)，還要求小組其他成員在課上課下多關(guān)心他們、

催促他們，我還及時(shí)對他們進(jìn)行心理上的疏導(dǎo)和思想上的教

育，先讓他們在頭腦中有“不學(xué)習(xí)不行，我得學(xué)”的想法，

逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，這樣變被動為主動。這個(gè)轉(zhuǎn)變的過

程是很艱難的，我往往用“要相信每一個(gè)孩子都能學(xué)會，也

要相信自己一定能讓每一