緊急疏散演練方案一、緊急疏散演練方案概述

緊急疏散演練是為了提高人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)的自救互救能力，確保在緊急情況下能夠快速、有序、安全地撤離到指定地點(diǎn)。本方案旨在通過系統(tǒng)化的演練流程和明確的職責(zé)分工，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。演練應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的疏散路線和應(yīng)急預(yù)案，并確保所有參與人員熟悉疏散流程和注意事項(xiàng)。

二、演練準(zhǔn)備

（一）演練組織與職責(zé)分工

1.成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)演練的總體策劃、組織和指揮。

2.明確各部門職責(zé)：

(1)安全組：負(fù)責(zé)疏散路線的規(guī)劃、安全警戒和秩序維護(hù)。

(2)通訊組：負(fù)責(zé)演練前的通知、演練中的信息傳遞和記錄。

(3)后勤組：負(fù)責(zé)疏散物資的準(zhǔn)備和應(yīng)急醫(yī)療支持。

(4)應(yīng)急組：負(fù)責(zé)處理演練過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況。

（二）演練方案制定

1.確定演練時(shí)間、地點(diǎn)和參與人員。

2.規(guī)劃疏散路線：

(1)每個(gè)區(qū)域設(shè)置至少兩條疏散路線，避免擁堵。

(2)標(biāo)注緊急出口和集合點(diǎn)，確保清晰可見。

3.制定疏散信號(hào)：

(1)采用統(tǒng)一警報(bào)聲或廣播通知作為疏散信號(hào)。

(2)明確信號(hào)持續(xù)時(shí)間，確保所有人員及時(shí)響應(yīng)。

（三）演練前宣傳與培訓(xùn)

1.通過宣傳欄、廣播等方式提前告知演練時(shí)間和注意事項(xiàng)。

2.組織安全培訓(xùn)：

(1)講解疏散路線和集合點(diǎn)位置。

(2)演示滅火器等應(yīng)急設(shè)備的正確使用方法。

三、演練實(shí)施

（一）演練啟動(dòng)

1.按照預(yù)定時(shí)間發(fā)出疏散信號(hào)，所有人員立即停止手頭工作，有序開始疏散。

2.各部門負(fù)責(zé)人迅速到崗，確保疏散過程順暢。

（二）疏散流程

1.按照就近原則，沿指定路線快速撤離。

(1)低姿彎腰，用濕毛巾捂住口鼻，防止吸入有害氣體。

(2)不乘坐電梯，避免因斷電被困。

2.遇到障礙物時(shí)，及時(shí)繞行或清除障礙，確保疏散通道暢通。

3.到達(dá)集合點(diǎn)后，按照部門或班級(jí)進(jìn)行集合，由負(fù)責(zé)人清點(diǎn)人數(shù)并報(bào)告。

（三）應(yīng)急處理

1.如遇傷員，立即由后勤組進(jìn)行初步救治，并通知醫(yī)療人員。

2.發(fā)現(xiàn)火情時(shí)，立即使用滅火器撲救，并撥打火警電話（示例：火警電話為999，但實(shí)際演練中需根據(jù)當(dāng)?shù)匾?guī)定）。

3.如有人員滯留，應(yīng)急組及時(shí)引導(dǎo)，確保所有人員安全撤離。

四、演練評(píng)估與改進(jìn)

（一）演練后總結(jié)

1.各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)疏散情況，包括人數(shù)清點(diǎn)、路線暢通度、時(shí)間效率等。

2.領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)演練過程進(jìn)行評(píng)估，記錄存在的問題和不足。

（二）改進(jìn)措施

1.針對(duì)疏散慢、路線擁堵等問題，優(yōu)化疏散路線或增加引導(dǎo)人員。

2.加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)，提高人員的自救互救能力。

3.定期開展演練，確保人員熟悉疏散流程，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

（三）資料歸檔

1.將演練方案、過程記錄、評(píng)估報(bào)告等資料整理歸檔，作為后續(xù)改進(jìn)的參考。

2.更新疏散示意圖和應(yīng)急預(yù)案，確保信息準(zhǔn)確有效。

**三、演練實(shí)施（續(xù)）**

（一）演練啟動(dòng)與信號(hào)發(fā)布

1.**確定啟動(dòng)方式：**明確演練采用何種信號(hào)啟動(dòng)，常見的有：

(1)模擬火災(zāi)報(bào)警聲：使用預(yù)制的緊急警報(bào)音進(jìn)行播報(bào)，音量需足以覆蓋整個(gè)區(qū)域。

(2)現(xiàn)場(chǎng)廣播通知：通過內(nèi)部廣播系統(tǒng)，由指定人員清晰、準(zhǔn)確地宣布演練開始，例如：“緊急疏散演練現(xiàn)在開始，請(qǐng)所有人員立即按照指定路線撤離至集合點(diǎn)?！?/p>

2.**信號(hào)持續(xù)時(shí)間：**疏散信號(hào)（如警報(bào)聲）應(yīng)持續(xù)足夠長(zhǎng)的時(shí)間，確保所有人員都能聽到并做出反應(yīng)，通常建議不少于1-2分鐘，具體時(shí)間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)整。

3.**啟動(dòng)指令下達(dá)：**演練領(lǐng)導(dǎo)小組指揮長(zhǎng)在確認(rèn)準(zhǔn)備就緒后，通過預(yù)設(shè)方式（如按下啟動(dòng)按鈕、下達(dá)口頭指令）正式發(fā)出演練啟動(dòng)信號(hào)。

（二）疏散流程詳解

1.**初始響應(yīng)與引導(dǎo)：**

(1)信號(hào)發(fā)出后，各區(qū)域負(fù)責(zé)人（如樓層長(zhǎng)、部門主管）立即到達(dá)各自負(fù)責(zé)位置，高聲引導(dǎo)人員注意聽信號(hào)，停止當(dāng)前活動(dòng)。

(2)提醒人員保持冷靜，不要慌亂，按照最近的疏散路線撤離。

(3)引導(dǎo)人員正確佩戴或使用個(gè)人防護(hù)用品（如演練中發(fā)放的簡(jiǎn)易口鼻捂蓋物，強(qiáng)調(diào)其模擬作用）。

2.**沿路線疏散要點(diǎn)：**

(1)**保持距離：**強(qiáng)調(diào)在疏散過程中，人員之間應(yīng)保持適當(dāng)距離（如1米以上），避免擁擠和踩踏。特別是在樓梯口、拐角處，應(yīng)設(shè)置引導(dǎo)人員維持秩序。

(2)**快速有序：**鼓勵(lì)人員快速行動(dòng)，但速度需與保持秩序相結(jié)合，避免奔跑。

(3)**低姿前進(jìn)：**如有煙霧（演練中可模擬或提醒），應(yīng)彎腰低姿，甚至匍匐前進(jìn)，以避開上方濃煙和高溫氣體。

(4)**關(guān)閉門禁（如適用）：**指示人員通過疏散路線時(shí)，應(yīng)隨手關(guān)閉經(jīng)過的門，以阻止火勢(shì)（或模擬火勢(shì)）蔓延，但無需關(guān)閉通往疏散通道的門。

(5)**利用扶手：**在樓梯間，利用扶手可以保持平衡，并作為觀察前方情況的依托。

3.**特殊人群協(xié)助：**

(1)**行動(dòng)不便者：**提前識(shí)別并指定人員（如家屬、同事）在疏散前協(xié)助他們離開危險(xiǎn)區(qū)域，或使用擔(dān)架（演練中可使用替代品）運(yùn)送至安全區(qū)域。

(2)**兒童/老人：**安排人員負(fù)責(zé)引導(dǎo)，優(yōu)先照顧，確保其安全撤離。

4.**通過障礙物處理：**

(1)如疏散通道上出現(xiàn)臨時(shí)障礙物（如桌椅、布簾），引導(dǎo)人員應(yīng)立即組織清除。

(2)如無法立即清除，應(yīng)選擇其他安全路線，或臨時(shí)繞行至主干道繼續(xù)撤離。

5.**到達(dá)集合點(diǎn)后行動(dòng)：**

(1)**指定區(qū)域：**各部門/班級(jí)應(yīng)按照預(yù)定方案，迅速到達(dá)指定的集合點(diǎn)（通常選擇開闊、安全的室外區(qū)域）。

(2)**安靜集合：**到達(dá)后保持安靜，由各區(qū)域負(fù)責(zé)人或指定人員迅速清點(diǎn)人數(shù)。

(3)**報(bào)告情況：**清點(diǎn)完畢后，立即向演練總指揮或指定負(fù)責(zé)人報(bào)告本區(qū)域人員到齊情況及疏散過程中的特殊情況（如受傷、遺漏等）。

(4)**保持警惕：**在集合點(diǎn)，人員不應(yīng)隨意走動(dòng)，應(yīng)保持警惕，聽從后續(xù)指令。

（三）應(yīng)急情況模擬與處理（演練中可包含）

1.**模擬傷情處理：**

(1)在疏散過程中，可模擬一人（由扮演者完成）表示“受傷”（如腳扭傷、輕微擦傷）。

(2)疏散引導(dǎo)人員應(yīng)立即將其引導(dǎo)至相對(duì)安全的位置，簡(jiǎn)單檢查傷情。

(3)后勤組或扮演的急救人員應(yīng)攜帶模擬急救包，到達(dá)傷員處，進(jìn)行模擬的止血、包扎等處理。

(4)同時(shí)，報(bào)告總指揮傷員位置和處理情況，視情況決定是否需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)移。

2.**模擬障礙物阻礙：**

(1)模擬疏散通道某處被掉落物品（如箱子、文件架）堵住。

(2)疏散人員應(yīng)立即向附近負(fù)責(zé)人報(bào)告，由指定人員（如安全組人員）佩戴安全標(biāo)識(shí)（模擬），上前查看并組織疏散人員繞行或協(xié)助清理（模擬）。

(3)若無法快速清除，應(yīng)引導(dǎo)人員暫停在該處疏散，等待進(jìn)一步指示或?qū)ふ移渌隹凇?/p>

**四、演練評(píng)估與改進(jìn)（續(xù)）**

（一）演練后總結(jié)會(huì)議

1.**及時(shí)召開：**演練結(jié)束后，應(yīng)盡快（通常在1-2小時(shí)內(nèi)）召開總結(jié)會(huì)議，不宜間隔過長(zhǎng)，以免記憶模糊。

2.**參加人員：**演練領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、各部門負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員（如安全員、通訊員）必須參加。

3.**會(huì)議內(nèi)容：**

(1)**情況匯報(bào)：**各區(qū)域負(fù)責(zé)人首先匯報(bào)本區(qū)域疏散情況，包括：信號(hào)響應(yīng)時(shí)間、人員清點(diǎn)結(jié)果、疏散路線執(zhí)行情況、是否存在困難或問題、人員狀態(tài)等。

(2)**數(shù)據(jù)記錄：**通訊組匯報(bào)演練過程中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)記錄、信號(hào)傳遞情況、遇到的通訊問題等。

(3)**問題討論：**領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合匯報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)觀察，討論演練中發(fā)現(xiàn)的主要問題，例如：

*哪些環(huán)節(jié)速度快？哪些環(huán)節(jié)慢？

*疏散路線是否足夠暢通？是否存在瓶頸？

*人員配合是否默契？是否存在混亂或不服從指揮的情況？

*個(gè)人防護(hù)用品的使用是否規(guī)范？

*特殊人群（老人、兒童、殘疾人）的疏散是否得到妥善處理？

*警報(bào)信號(hào)是否清晰有效？廣播通知是否準(zhǔn)確及時(shí)？

(4)**經(jīng)驗(yàn)分享：**鼓勵(lì)參與人員分享在疏散過程中的好做法和遇到的困難，互相學(xué)習(xí)借鑒。

（二）改進(jìn)措施制定與落實(shí)

1.**問題分析：**對(duì)總結(jié)會(huì)議上提出的問題進(jìn)行深入分析，找出根本原因，區(qū)分是流程設(shè)計(jì)問題、人員技能問題、設(shè)施設(shè)備問題還是通訊協(xié)調(diào)問題。

2.**制定對(duì)策：**針對(duì)每個(gè)問題，制定具體的、可操作的改進(jìn)措施。例如：

***路線擁堵：**重新規(guī)劃疏散路線，增設(shè)臨時(shí)疏散點(diǎn)，或?qū)ΜF(xiàn)有路線進(jìn)行優(yōu)化，清除固定障礙物。

***疏散慢：**加強(qiáng)演練前的培訓(xùn)，特別是針對(duì)關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)；增加引導(dǎo)人員數(shù)量；在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)置模擬指示牌。

***配合度低：**加強(qiáng)日常安全教育，提高人員的安全意識(shí)；明確各部門和個(gè)人的職責(zé)，進(jìn)行角色扮演演練。

***特殊人群：**制定更詳細(xì)的特殊人群疏散預(yù)案，明確責(zé)任人，提前演練。

***信號(hào)問題：**檢查警報(bào)器和廣播設(shè)備，確保其處于良好狀態(tài)；測(cè)試不同信號(hào)的有效性。

3.**責(zé)任分工：**將各項(xiàng)改進(jìn)措施分配到具體的部門或責(zé)任人，明確完成時(shí)限。

4.**修訂預(yù)案：**根據(jù)改進(jìn)措施，修訂和完善《緊急疏散演練方案》以及相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案文件，確保文件內(nèi)容的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。

（三）資料歸檔與后續(xù)工作

1.**資料整理歸檔：**將本次演練的所有相關(guān)資料進(jìn)行系統(tǒng)整理，歸檔保存。包括但不限于：

*演練方案及修訂記錄。

*演練通知。

*演練簽到表（記錄參與人員）。

*演練過程記錄（文字描述、照片、視頻片段，需注意隱私保護(hù)）。

*演練總結(jié)會(huì)議紀(jì)要。

*評(píng)估報(bào)告。

*發(fā)現(xiàn)的問題清單及改進(jìn)措施清單。

*更新的疏散示意圖、應(yīng)急預(yù)案等。

2.**設(shè)施維護(hù)檢查：**根據(jù)演練中暴露出的問題，對(duì)疏散通道、安全出口、應(yīng)急照明、消防設(shè)施（演練中使用的模擬設(shè)備除外）、通訊設(shè)備等進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好可用狀態(tài)。

3.**記錄備案（內(nèi)部）：**將演練結(jié)果和改進(jìn)情況向上級(jí)管理層或相關(guān)部門（如內(nèi)部安全管理委員會(huì)）進(jìn)行匯報(bào)備案（此為內(nèi)部管理要求，非國(guó)家法律法規(guī)）。

4.**計(jì)劃下次演練：**根據(jù)評(píng)估結(jié)果和實(shí)際需要，制定下一次演練的計(jì)劃，包括時(shí)間、重點(diǎn)內(nèi)容、參與范圍等，形成常態(tài)化、制度化的演練機(jī)制。

一、緊急疏散演練方案概述

緊急疏散演練是為了提高人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)的自救互救能力，確保在緊急情況下能夠快速、有序、安全地撤離到指定地點(diǎn)。本方案旨在通過系統(tǒng)化的演練流程和明確的職責(zé)分工，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。演練應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的疏散路線和應(yīng)急預(yù)案，并確保所有參與人員熟悉疏散流程和注意事項(xiàng)。

二、演練準(zhǔn)備

（一）演練組織與職責(zé)分工

1.成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)演練的總體策劃、組織和指揮。

2.明確各部門職責(zé)：

(1)安全組：負(fù)責(zé)疏散路線的規(guī)劃、安全警戒和秩序維護(hù)。

(2)通訊組：負(fù)責(zé)演練前的通知、演練中的信息傳遞和記錄。

(3)后勤組：負(fù)責(zé)疏散物資的準(zhǔn)備和應(yīng)急醫(yī)療支持。

(4)應(yīng)急組：負(fù)責(zé)處理演練過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況。

（二）演練方案制定

1.確定演練時(shí)間、地點(diǎn)和參與人員。

2.規(guī)劃疏散路線：

(1)每個(gè)區(qū)域設(shè)置至少兩條疏散路線，避免擁堵。

(2)標(biāo)注緊急出口和集合點(diǎn)，確保清晰可見。

3.制定疏散信號(hào)：

(1)采用統(tǒng)一警報(bào)聲或廣播通知作為疏散信號(hào)。

(2)明確信號(hào)持續(xù)時(shí)間，確保所有人員及時(shí)響應(yīng)。

（三）演練前宣傳與培訓(xùn)

1.通過宣傳欄、廣播等方式提前告知演練時(shí)間和注意事項(xiàng)。

2.組織安全培訓(xùn)：

(1)講解疏散路線和集合點(diǎn)位置。

(2)演示滅火器等應(yīng)急設(shè)備的正確使用方法。

三、演練實(shí)施

（一）演練啟動(dòng)

1.按照預(yù)定時(shí)間發(fā)出疏散信號(hào)，所有人員立即停止手頭工作，有序開始疏散。

2.各部門負(fù)責(zé)人迅速到崗，確保疏散過程順暢。

（二）疏散流程

1.按照就近原則，沿指定路線快速撤離。

(1)低姿彎腰，用濕毛巾捂住口鼻，防止吸入有害氣體。

(2)不乘坐電梯，避免因斷電被困。

2.遇到障礙物時(shí)，及時(shí)繞行或清除障礙，確保疏散通道暢通。

3.到達(dá)集合點(diǎn)后，按照部門或班級(jí)進(jìn)行集合，由負(fù)責(zé)人清點(diǎn)人數(shù)并報(bào)告。

（三）應(yīng)急處理

1.如遇傷員，立即由后勤組進(jìn)行初步救治，并通知醫(yī)療人員。

2.發(fā)現(xiàn)火情時(shí)，立即使用滅火器撲救，并撥打火警電話（示例：火警電話為999，但實(shí)際演練中需根據(jù)當(dāng)?shù)匾?guī)定）。

3.如有人員滯留，應(yīng)急組及時(shí)引導(dǎo)，確保所有人員安全撤離。

四、演練評(píng)估與改進(jìn)

（一）演練后總結(jié)

1.各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)疏散情況，包括人數(shù)清點(diǎn)、路線暢通度、時(shí)間效率等。

2.領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)演練過程進(jìn)行評(píng)估，記錄存在的問題和不足。

（二）改進(jìn)措施

1.針對(duì)疏散慢、路線擁堵等問題，優(yōu)化疏散路線或增加引導(dǎo)人員。

2.加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)，提高人員的自救互救能力。

3.定期開展演練，確保人員熟悉疏散流程，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

（三）資料歸檔

1.將演練方案、過程記錄、評(píng)估報(bào)告等資料整理歸檔，作為后續(xù)改進(jìn)的參考。

2.更新疏散示意圖和應(yīng)急預(yù)案，確保信息準(zhǔn)確有效。

**三、演練實(shí)施（續(xù)）**

（一）演練啟動(dòng)與信號(hào)發(fā)布

1.**確定啟動(dòng)方式：**明確演練采用何種信號(hào)啟動(dòng)，常見的有：

(1)模擬火災(zāi)報(bào)警聲：使用預(yù)制的緊急警報(bào)音進(jìn)行播報(bào)，音量需足以覆蓋整個(gè)區(qū)域。

(2)現(xiàn)場(chǎng)廣播通知：通過內(nèi)部廣播系統(tǒng)，由指定人員清晰、準(zhǔn)確地宣布演練開始，例如：“緊急疏散演練現(xiàn)在開始，請(qǐng)所有人員立即按照指定路線撤離至集合點(diǎn)?！?/p>

2.**信號(hào)持續(xù)時(shí)間：**疏散信號(hào)（如警報(bào)聲）應(yīng)持續(xù)足夠長(zhǎng)的時(shí)間，確保所有人員都能聽到并做出反應(yīng)，通常建議不少于1-2分鐘，具體時(shí)間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)整。

3.**啟動(dòng)指令下達(dá)：**演練領(lǐng)導(dǎo)小組指揮長(zhǎng)在確認(rèn)準(zhǔn)備就緒后，通過預(yù)設(shè)方式（如按下啟動(dòng)按鈕、下達(dá)口頭指令）正式發(fā)出演練啟動(dòng)信號(hào)。

（二）疏散流程詳解

1.**初始響應(yīng)與引導(dǎo)：**

(1)信號(hào)發(fā)出后，各區(qū)域負(fù)責(zé)人（如樓層長(zhǎng)、部門主管）立即到達(dá)各自負(fù)責(zé)位置，高聲引導(dǎo)人員注意聽信號(hào)，停止當(dāng)前活動(dòng)。

(2)提醒人員保持冷靜，不要慌亂，按照最近的疏散路線撤離。

(3)引導(dǎo)人員正確佩戴或使用個(gè)人防護(hù)用品（如演練中發(fā)放的簡(jiǎn)易口鼻捂蓋物，強(qiáng)調(diào)其模擬作用）。

2.**沿路線疏散要點(diǎn)：**

(1)**保持距離：**強(qiáng)調(diào)在疏散過程中，人員之間應(yīng)保持適當(dāng)距離（如1米以上），避免擁擠和踩踏。特別是在樓梯口、拐角處，應(yīng)設(shè)置引導(dǎo)人員維持秩序。

(2)**快速有序：**鼓勵(lì)人員快速行動(dòng)，但速度需與保持秩序相結(jié)合，避免奔跑。

(3)**低姿前進(jìn)：**如有煙霧（演練中可模擬或提醒），應(yīng)彎腰低姿，甚至匍匐前進(jìn)，以避開上方濃煙和高溫氣體。

(4)**關(guān)閉門禁（如適用）：**指示人員通過疏散路線時(shí)，應(yīng)隨手關(guān)閉經(jīng)過的門，以阻止火勢(shì)（或模擬火勢(shì)）蔓延，但無需關(guān)閉通往疏散通道的門。

(5)**利用扶手：**在樓梯間，利用扶手可以保持平衡，并作為觀察前方情況的依托。

3.**特殊人群協(xié)助：**

(1)**行動(dòng)不便者：**提前識(shí)別并指定人員（如家屬、同事）在疏散前協(xié)助他們離開危險(xiǎn)區(qū)域，或使用擔(dān)架（演練中可使用替代品）運(yùn)送至安全區(qū)域。

(2)**兒童/老人：**安排人員負(fù)責(zé)引導(dǎo)，優(yōu)先照顧，確保其安全撤離。

4.**通過障礙物處理：**

(1)如疏散通道上出現(xiàn)臨時(shí)障礙物（如桌椅、布簾），引導(dǎo)人員應(yīng)立即組織清除。

(2)如無法立即清除，應(yīng)選擇其他安全路線，或臨時(shí)繞行至主干道繼續(xù)撤離。

5.**到達(dá)集合點(diǎn)后行動(dòng)：**

(1)**指定區(qū)域：**各部門/班級(jí)應(yīng)按照預(yù)定方案，迅速到達(dá)指定的集合點(diǎn)（通常選擇開闊、安全的室外區(qū)域）。

(2)**安靜集合：**到達(dá)后保持安靜，由各區(qū)域負(fù)責(zé)人或指定人員迅速清點(diǎn)人數(shù)。

(3)**報(bào)告情況：**清點(diǎn)完畢后，立即向演練總指揮或指定負(fù)責(zé)人報(bào)告本區(qū)域人員到齊情況及疏散過程中的特殊情況（如受傷、遺漏等）。

(4)**保持警惕：**在集合點(diǎn)，人員不應(yīng)隨意走動(dòng)，應(yīng)保持警惕，聽從后續(xù)指令。

（三）應(yīng)急情況模擬與處理（演練中可包含）

1.**模擬傷情處理：**

(1)在疏散過程中，可模擬一人（由扮演者完成）表示“受傷”（如腳扭傷、輕微擦傷）。

(2)疏散引導(dǎo)人員應(yīng)立即將其引導(dǎo)至相對(duì)安全的位置，簡(jiǎn)單檢查傷情。

(3)后勤組或扮演的急救人員應(yīng)攜帶模擬急救包，到達(dá)傷員處，進(jìn)行模擬的止血、包扎等處理。

(4)同時(shí)，報(bào)告總指揮傷員位置和處理情況，視情況決定是否需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)移。

2.**模擬障礙物阻礙：**

(1)模擬疏散通道某處被掉落物品（如箱子、文件架）堵住。

(2)疏散人員應(yīng)立即向附近負(fù)責(zé)人報(bào)告，由指定人員（如安全組人員）佩戴安全標(biāo)識(shí)（模擬），上前查看并組織疏散人員繞行或協(xié)助清理（模擬）。

(3)若無法快速清除，應(yīng)引導(dǎo)人員暫停在該處疏散，等待進(jìn)一步指示或?qū)ふ移渌隹凇?/p>

**四、演練評(píng)估與改進(jìn)（續(xù)）**

（一）演練后總結(jié)會(huì)議

1.**及時(shí)召開：**演練結(jié)束后，應(yīng)盡快（通常在1-2小時(shí)內(nèi)）召開總結(jié)會(huì)議，不宜間隔過長(zhǎng)，以免記憶模糊。

2.**參加人員：**演練領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、各部門負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員（如安全員、通訊員）必須參加。

3.**會(huì)議內(nèi)容：**

(1)**情況匯報(bào)：**各區(qū)域負(fù)責(zé)人首先匯報(bào)本區(qū)域疏散情況，包括：信號(hào)響應(yīng)時(shí)間、人員清點(diǎn)結(jié)果、疏散路線執(zhí)行情況、是否存在困難或問題、人員狀態(tài)等。

(2)**數(shù)據(jù)記錄：**通訊組匯報(bào)演練過程中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)記錄、信號(hào)傳遞情況、遇到的通訊問題等。

(3)**問題討論：**領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合匯報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)觀察，討論演練中發(fā)現(xiàn)的主要問題，例如：

*哪些環(huán)節(jié)速度快？哪些環(huán)節(jié)慢？

*疏散路線是否足夠暢通？是否存在瓶頸？

*人員配合是否默契？是否存在混亂或不服從指揮的情況？

*個(gè)人防護(hù)用品的使用是否規(guī)范？

*特殊人群（老人、兒童、殘疾人）的疏散是否得到妥善處理？

*警報(bào)信號(hào)是否清晰有效？廣播通知是否準(zhǔn)確及時(shí)？

(4)**經(jīng)驗(yàn)分享：**鼓勵(lì)參與人員分享在疏散過程中的好做法和遇到的困難，互相學(xué)習(xí)借鑒。

（二）改進(jìn)措施制定與落實(shí)

1.**問題分析：**對(duì)總結(jié)會(huì)議上提出的問題進(jìn)行深入分析，找出根本原因，區(qū)分是流程設(shè)計(jì)問題、人員技能問題、設(shè)施設(shè)備問題還是通訊協(xié)調(diào)問題。

2